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電子商務(wù) 現(xiàn)代化貿(mào)易手段 王健副教授對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 外貿(mào)企業(yè)面臨困境 企業(yè)外部因素 不可控 東南亞經(jīng)濟危機國際市場需求不穩(wěn)國內(nèi)需求不振進出口經(jīng)營權(quán)逐漸放開缺乏傳統(tǒng)的貿(mào)易機會 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 外貿(mào)企業(yè)面臨困境 內(nèi)部的因素 可控 業(yè)務(wù)運作尚待規(guī)范和優(yōu)化對業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督措施不得力缺乏維系國內(nèi)外客戶的有效手段業(yè)務(wù)有很大的任意性公司業(yè)務(wù)與人同在 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展 電子商務(wù)能否使外貿(mào)企業(yè)走出困境 如何理解 電子商務(wù) 問卷調(diào)查結(jié)果 顯示的誤區(qū) 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展 電子商務(wù)能否使外貿(mào)企業(yè)走出困境 電子商務(wù) 對企業(yè)發(fā)展所起的作用問卷調(diào)查結(jié)果 顯示的誤區(qū) 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 對電子商務(wù)缺乏統(tǒng)一認識 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 電子商務(wù)不再是技術(shù)問題 IT行業(yè)角度vs商業(yè)角度 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 電子商務(wù)的特點 電子商務(wù)的支撐體系 現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)電子商務(wù)的運作空間 電子虛擬市場電子商務(wù)的市場范圍 全球市場電子商務(wù)的滲透范圍 全社會參與 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 電子商務(wù)的發(fā)展層次 初級層次 建立易于實施的可操作系統(tǒng)中級層次 維系牢固的商業(yè)鏈高級層次 實現(xiàn)全方位的數(shù)字自動化 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈管理 全面提升企業(yè)管理層次有效整合業(yè)務(wù)流程加強業(yè)務(wù)伙伴間的合作提高客戶滿意度保持競爭地位穩(wěn)固市場份額 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易供應(yīng)鏈 生產(chǎn)商 出口商 進口商 批發(fā)商 零售商 生產(chǎn) 消費 物流資金流信息流 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 電子商務(wù)戰(zhàn)略實施步驟之一 業(yè)務(wù)整合 無縫整合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程70年代 供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)在制造業(yè)物料要求計劃 MRP 制造資源規(guī)劃 MRPII 80年代 供應(yīng)鏈管理在零售業(yè)分銷資源計劃 DRP 90年代 供應(yīng)鏈管理在各行各業(yè)應(yīng)用企業(yè)資源規(guī)劃 ERP 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 電子商務(wù)戰(zhàn)略實施步驟之二 企業(yè)間的協(xié)作 建立有效的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易伙伴間業(yè)務(wù)流的對接信息分享快速反應(yīng)與決策 外貿(mào)公司 供貨商 國外市場 政府機構(gòu) 銀行 運輸公司 保險公司 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略 國際互聯(lián)網(wǎng)與全球市場概念二十一世紀商業(yè)運作模式電子商務(wù)所達到的目標 王健 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 實現(xiàn)電子商務(wù)目標 提高操作效率與減少成本規(guī)范業(yè)務(wù)流程有效實
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