大學(xué)體育館改造工程施工組織設(shè)計方案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 XXXXXXXXXX 職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)技術(shù)學(xué)校 體育館改造工程體育館改造工程 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 審核 審核 編制編制 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司有限公司 二二 一六一六年年 二二 月十八月十八 日日 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 目目 錄錄 第第一一章章 編編制制依依據(jù)據(jù) 第第二二章章 工工程程概概況況 第第三三章章 施施工工部部署署 第第四四章章 施施工工進進度度計計劃劃 第第五五章章 關(guān)關(guān)鍵鍵施施工工技技術(shù)術(shù) 第第六六章章 機機械械設(shè)設(shè)備備配配置置及及主主要要材材料料 構(gòu)構(gòu)件件使使用用計計劃劃 第第七七章章 組組織織管管理理架架構(gòu)構(gòu)及及人人力力資資源源配配備備 第第八八章章 成成品品保保護護措措施施 第第九九章章 消消防防保保衛(wèi)衛(wèi)措措施施 第第十十章章 工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理及及保保證證措措施施 第第十十一一章章 文文明明施施工工及及安安全全保保證證措措施施 附 擬定施工進度計劃橫道圖 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第第一一章章 編編制制依依據(jù)據(jù) 1 設(shè)計施工圖紙 2 我司多年來的建筑施工經(jīng)驗 3 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210 2001 第第二二章章 工工程程概概況況 工程位于 廣州番禺新造 工程內(nèi)容 項目擬 對體育館屋面 室內(nèi)電 氣線路 室內(nèi)裝修等進行改造 面積約1300 平方米 具體以圖紙 工程量清單及相關(guān)資料為準(zhǔn) 第第三三章章 施施工工部部署署 3 3 1 1 指指導(dǎo)導(dǎo)思思想想 本工程施工組織的指導(dǎo)思想是 以質(zhì)量為中心 建立工程質(zhì)量 安全 和環(huán)境管理體系 編制項目質(zhì)量計劃和安全文明施工保證措施 以及關(guān) 鍵工序 特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書 充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢 選配施工經(jīng)驗豐 富 年富力強 高素質(zhì)的項目經(jīng)理 總工程師及工程技術(shù)管理人員 組 織施工經(jīng)驗豐富 技術(shù)力量強 施工過廠房建筑工程的作業(yè)隊伍 嚴(yán)格 按項目法施工 積極推廣應(yīng)用新技術(shù) 新工藝 新材料 新設(shè)備 精心 組織 科學(xué)管理 安全 優(yōu)質(zhì) 高速地完成本工程施工任務(wù) 3 3 2 2 施施工工階階段段主主要要內(nèi)內(nèi)容容 3 3 3 3 施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備 1 1 工工作作程程序序 施工準(zhǔn)備工作程序見下圖所示 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 接中標(biāo)通知書后組建項目經(jīng)理部 現(xiàn)場準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備 測量控制點移交 現(xiàn)場障礙物的清除 現(xiàn)場內(nèi) 三通一平 勞動力準(zhǔn)備 機械設(shè)備準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 施工圖預(yù)算的編制 施工方案的編制 內(nèi)業(yè)資料 標(biāo)高控制點的移交 移交記錄資料的辦理 控制軸線移交 材料 設(shè)備的訂購 勞動隊伍選擇 內(nèi)業(yè)計算 辦理開工報告 協(xié)助辦理許可證 測量放線資料辦理 圖紙會審 修建臨建 2 2 現(xiàn)現(xiàn)場場準(zhǔn)準(zhǔn)備備 根據(jù)總平面布置圖 在工程施工前布設(shè)臨時用電線路 以保證滿足施 工需要 3 3 技技術(shù)術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備 1 圖紙會審準(zhǔn)備 由項目總工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范 并進行圖紙自審 會審工作 以便正確無誤地施工 2 編制專項施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書 3 編制施工圖預(yù)算 4 建立項目管理制度 項目經(jīng)理部組織及人事管理制度 項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 項目安全管理制度 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 項目施工生產(chǎn)管理制度 項目技術(shù)管理制度 項目質(zhì)量管理制度 項目設(shè)備租賃管理制度 項目料具管理制度 項目試驗管理制度 項目計量管理制度 項目技術(shù)資料管理制度 項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 項目成本管理制度 4 4 勞勞動動力力準(zhǔn)準(zhǔn)備備 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求 確定各施工階段的勞動力需 用量計劃 事先做好特殊工種的籌備 對進場工人進行必要的技術(shù) 安全 思想和法制教育 教育工人 樹立 質(zhì)量第一 安全第一 的正確思想 遵守有關(guān)施工和安全的 技術(shù)規(guī) 5 5 材材料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備 1 建筑材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析 編制 工程所需材料用量計劃 作好備料 供料工作 6 6 機機械械準(zhǔn)準(zhǔn)備備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法 施工機具 設(shè)備的要求和數(shù)量 以及施工進度計劃的安排 編制施工機具設(shè)備需用量計劃 組織施工機 具設(shè)備的落實 確保按期進場 3 3 6 6 工工程程管管理理目目標(biāo)標(biāo) 1 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照設(shè)計和業(yè)主要求組織施工 確保工程合格 符合施工驗收規(guī) 范 2 安全目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故 控制月輕傷頻率在1 2 以內(nèi) 3 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定高標(biāo)準(zhǔn) 高質(zhì)量設(shè)計實施現(xiàn)場文 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 明施工 4 總承包服務(wù)目標(biāo) 信守合約 奉獻至誠服務(wù) 密切配合 認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位的 工作 對工程質(zhì)量 工程進度 計劃協(xié)調(diào)進行控制和管理 接受業(yè)主和 監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)部門等的監(jiān)督及檢查 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 建造優(yōu) 質(zhì)工程 讓業(yè)主滿意 實現(xiàn)對業(yè)主的承諾 第第四四章章 施施工工進進度度計計劃劃 4 4 1 1 工工期期目目標(biāo)標(biāo) 確保按照業(yè)主要求工期內(nèi)完成合同范圍所有內(nèi)容 工期暫定 為 20 個日歷天 4 4 2 2 主主要要施施工工進進度度計計劃劃 安安排排 主要施工進度安排詳見進度計劃表 4 4 3 3 工工期期保保證證措措施施 為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn) 針對影響工程進度的因素制訂相應(yīng)的進 度控制措施 2 物資設(shè)備保證 足夠的物資投入是保證工期順利實現(xiàn)的基本條件之一 保證周轉(zhuǎn)材料 主材 輔材 機械設(shè)備等方面有足夠的投入 3 技術(shù)保證 加大 四新技術(shù) 的推廣應(yīng)用 提高施工效率 充分利用新技術(shù) 新工藝 針對本工程特點 我們將采取先進 成熟 適用的新技術(shù)來保 證工期 同時 根據(jù)現(xiàn)場實際情況及設(shè)計圖紙要求 科學(xué) 周密地劃分 工作面 有效地組織均衡生產(chǎn) 提高工作效率 另外 對雨季 夜間施 工等制定相應(yīng)的措施 盡量做到連續(xù)施工 搶趕工期 4 協(xié)調(diào)服務(wù)保證 對內(nèi)協(xié)調(diào)項目各部門之間 各道工序之間 各專業(yè)分包之間 總包與 各分包之間 總包與業(yè)主及設(shè)計院之間等等的協(xié)調(diào)與配合 保證各工序 各專業(yè)順利交接和配合 保證甲方 設(shè)計院指令和意圖的及時實施 從 而保證施工進度計劃的順利實現(xiàn) 協(xié)調(diào)原則 保證項目總計劃不受影響 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 4 4 4 4 施施工工進進度度計計劃劃滯滯后后的的應(yīng)應(yīng)急急措措施施 通過檢查分析 如果發(fā)現(xiàn)原進度計劃已不能適應(yīng)實際情況時 為了確 保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn) 就必須采取必要的應(yīng)急措施 1 調(diào)整工藝方法 2 組織措施 3 技術(shù)措施 4 經(jīng)濟措施 第第五五章章 關(guān)關(guān)鍵鍵施施工工技技術(shù)術(shù) 工工藝藝及及工工程程項項目目實實施施的的重重點點 難難點點分分析析和和解解決決 5 5 1 1 屋屋面面 工工程程 1 油膏嵌縫涂料屋面局部修補 應(yīng)符合下列規(guī)定 1 鑿除破損的剛性防水層 清凈修補部位和縫槽內(nèi)積塵雜物 澆水濕潤或涂刷界面劑后 修補剛性防水層并進行養(yǎng)護 2 油膏灌 嵌縫 應(yīng)用同性材料稀釋或?qū)Ｓ美涞鬃佑?薄而均 勻地滿涂縫槽壁 同時刷過板面各30mm 冷底子油干后 再嵌縫或灌 縫 如延至第二天嵌縫或灌縫時 應(yīng)重新涂刷冷底子油 3 油膏嵌縫 宜在溫度10 以上施工 4 嵌縫施工 應(yīng)將油膏 膠泥 緊密擠滿全縫 并高出板面約 10mm 經(jīng)溜壓密實與板縫粘結(jié)牢固 覆蓋板縫兩側(cè)各不小于20mm 5 用馬蹄脂粘貼油氈條或稀釋油膏粘貼玻璃絲布蓋縫 其氈條 或玻璃絲布寬度應(yīng)為125 200mm 玻璃絲布搭接寬度不應(yīng)小于 40mm 6 油膏 膠泥 的品種 性能應(yīng)相同 補灌縱縫 應(yīng)適當(dāng)擋靠 待油膏 膠泥 冷卻后 再修邊熨壓粘牢 7 熱灌膠泥施工 應(yīng)待配制好的膠泥加熱塑化后 再灌滿板縫 并覆蓋板縫兩側(cè)各不小于20mm 灌膠時 應(yīng)由下向上進行 先垂直于 屋脊縫 后平行于屋脊縫 接槎處應(yīng)留斜槎 2 混凝土剛性防水屋面裂縫修繕 應(yīng)符合下列規(guī)定 1 混凝土防水層裂縫在0 1mm 以下 應(yīng)將裂縫兩邊 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 100 150m m 范圍內(nèi)的原防水層及基層清理干凈后 再涂刷防水涂料 2 混凝土防水層裂縫在0 1mm 以上的修補 當(dāng)采用堆縫法 用防水油膏 膠泥 粘堆在清理干凈的裂縫里 成寬度約30mm 高 3 5mm 的油膏 膠泥 梗 封閉裂縫 當(dāng)采用閉縫法 應(yīng)在清凈的基層上 用環(huán)氧樹脂或氰凝等防水材 料將縫灌實 當(dāng)采用嵌縫法修補活動性裂縫時 在裂縫下部 應(yīng)用柔韌的防水 材料嵌縫 上部用聚合物水泥嵌縫 修補非活動性裂縫時 宜用柔性 彈性粘結(jié)材料嵌縫 也可在剔鑿成的 V 形溝槽壁上刷二道氯丁乳膠 在 V 形槽下半部嵌填防水膠 石棉絨或防水膠水泥 上半部填嵌彈性 膠泥 干后抹10mm 厚水泥砂漿保護層 3 補做分格縫 應(yīng)在裂縫處將混凝土鑿成寬15 30mm 深 20 25mm 的縫 清凈縫內(nèi)及其兩側(cè)的雜物 浮灰 用油膏 膠泥 嵌 灌 縫 或在縫上粘貼自粘性橡膠帶 亦可在縫上鋪貼 形約 4mm 厚 851 涂膜滌綸布 用851 粘貼定位 其搭接寬度不小于 40mm 3 剛性防水屋面滲漏 應(yīng)在清掃干凈的面層上 均勻涂刷一層 薄膜防水層 也可分兩次抹聚合水泥漿 再做保護層 當(dāng)做細石混凝土 或鋼筋混凝土保護層時 應(yīng)設(shè)置分格縫 縫內(nèi)應(yīng)嵌 灌 油膏 膠泥 或其他灌縫材料 4 用防水涂料做防水層時 應(yīng)按其材料的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工 基層 平順規(guī)整 無有害雜質(zhì) 5 防水層涂膜修繕施工 應(yīng)先對預(yù)制板端頭接縫 天溝 泛水 穿通管 陰陽角等易損漏部位 加貼滌綸布或玻璃絲布等附加層防水處 理后 再做大面積涂刷 6 防水涂料防水層 應(yīng)做保護層 當(dāng)做水泥砂漿保護層時 應(yīng) 在刷最后一道涂料時 隨即撒上綠豆砂或粒徑小于15mm 的石屑 密 度為 2 3 粒燉 cm2 水泥砂漿保護層厚度 水平面為20mm 垂直面 為 15mm 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 撒做云母粉 粉砂保護層時 應(yīng)在最后一道涂料將干未干時進行 并粘結(jié)牢固 當(dāng)用涂料做保護層時 應(yīng)用耐候性好的材料 且在涂料干后涂刷 防水涂料防水層未完全固化時 嚴(yán)禁踩踏或堆物 固化后也不得 堆放尖銳的重物或敲擊 7 細石混凝土防水層翻修 應(yīng)符合下列規(guī)定 1 在鑿除防水層 清理干凈后 應(yīng)在基層上干鋪一層卷材或抹 紙筋灰 低標(biāo)號水泥砂漿隔離層 2 防水層應(yīng)按查勘設(shè)計配置鋼筋網(wǎng)片 其澆筑厚度不宜小于 40mm 如查勘設(shè)計無規(guī)定時 鋼筋網(wǎng)片應(yīng)配置4 雙向間距各為 100 200mm 3 澆筑細石混凝土防水層 宜在溫度5 35 進行 不得在 0 以下及烈日曝曬下施工 其水灰比不得大于0 55 坍落度不應(yīng)大 于 20mm 強度等級不低于C20 4 分格縫宜在屋架 梁 承重墻上及屋脊 屋面轉(zhuǎn)角和與突出 物交接處設(shè)置 其間距宜為3 6m 分格條應(yīng)在混凝土初凝后取出 第 二次壓實抹平時 修補好缺損部位 在終凝前進行第三次抹壓 分格縫 應(yīng)用油膏 膠泥 嵌封嚴(yán)實 5 混凝土澆筑時 應(yīng)隨刷水灰比為0 4 的水泥漿 隨澆筑振 搗密實 一個分格縫范圍內(nèi) 應(yīng)一次澆筑完成 不得留施工縫 鋼筋網(wǎng) 片宜在距下表面10 20mm 處 混凝土表面 應(yīng)以原漿搓實抹壓平整 并不得灑干水泥粉抹光 6 屋面泛水與屋面防水層 必須一次澆筑 泛水高度不應(yīng)低于 150mm 防水層與突出屋面交接處的泛水 貼墻面的澆筑高度不低于 150mm 并伸入墻槽內(nèi) 其上口用油膏 膠泥 灌封密實 7 防水層與變形縫墻相交處 貼墻面澆筑泛水至防腐條下 在 變形縫兩墻之間的空隙 用彎折的鍍鋅鐵皮托底填塞瀝青麻絲 或在變 形縫處用聚胺脂涂料粘貼 形 4mm 厚涂膜滌綸布 并涂刷兩道聚胺脂 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 涂料 8 變形縫頂蓋應(yīng)用鍍鋅鐵皮罩蓋住 釘牢或用鋼筋混凝土預(yù)制 壓頂板蓋住 9 澆筑混凝土終凝后 應(yīng)澆水養(yǎng)護不少于14d 5 5 2 2 室室內(nèi)內(nèi)裝裝修修工工程程 5 2 1 一般規(guī)定 1 裝飾工程修繕施工前 應(yīng)按實際損壞情況確定施工范圍 修繕施工中 將損壞的裝飾層剔鑿 斬剁 鏟除 清理干凈 2 在剔鑿 斬剁 鏟除 處理 修補房屋裝飾工程中 應(yīng) 盡量恢復(fù) 保持原有房屋的功能 風(fēng)貌 不得任意拆改 損壞 污染原 有房屋的設(shè)備和裝飾 3 修繕施工中拆下的裝飾材料 應(yīng)分類規(guī)整地堆放在房屋 的適當(dāng)部位 不得任意堆積在樓板和屋面上 施工荷載不得超過其結(jié)構(gòu) 的使用荷載 確保施工安全 4 裝飾工程修繕施工用料 應(yīng)符合查勘設(shè)計要求和國家現(xiàn) 行有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 應(yīng)有質(zhì)量證明書或檢驗合格證 并與原有房屋裝 飾基本協(xié)調(diào)一致 5 2 2 抹灰及飾面層 1 抹灰 或飾面 層損壞 應(yīng)剔鑿 斬剁 或鋸 成規(guī)則形 狀 抹灰面層和底層 應(yīng)剔鑿成階梯形倒坡槎 飾面層應(yīng)剔鑿成規(guī)則形 直槎 2 砌體嚴(yán)重風(fēng)化 堿蝕 酥松損壞 金屬網(wǎng)破舊損壞 鋼筋 混凝土保護層銹脹露筋等 必須先剔掏砌體 補釘金屬網(wǎng) 修補保護層 后 再抹灰或做飾面 門窗框與墻面相交的縫隙 孔洞 應(yīng)用灰漿或嵌 縫膏分層堵抹規(guī)整 牢固 嚴(yán)實 3 基層 底層灰及接槎處的灰漿 青苔等 必須清刷干凈 基層和底層灰表面光滑的 應(yīng)鑿毛處理 4 修補抹灰前 應(yīng)根據(jù)底層情況澆水濕潤 補抹時 應(yīng)涂刷 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 界面劑 每層補抹灰的厚度 均應(yīng)控制在10mm 以內(nèi)并處理好接槎 底層灰應(yīng)略低于原有面層 并劃出紋理或掃毛 后續(xù)抹灰的時間間隔 水泥砂漿 水泥混合砂漿 應(yīng)待前層初 凝后 再抹次層或面層 石灰砂漿 應(yīng)持前層灰達到7 8 成干時 再抹次層或面層 確保各層抹灰之間粘結(jié)牢固 平整 踢腳板 墻裙 臺度 的水泥砂漿底層灰 必須抹足高度尺寸 5 抹灰 或飾面 層修補面積較大時 應(yīng)根據(jù)原有抹灰或飾 面層的厚度 墻面的垂直 平整狀況 按新抹灰 或飾面 層做灰餅 沖筋找平 找直后 再抹底層灰 面層灰或飾面層 保證大面垂直 平 整 6 水泥砂漿面 飾面層損壞修補 應(yīng)符合下列規(guī)定 1 面層開裂的 應(yīng)根據(jù)裂縫的深度 方向 將其擴鑿成 V 形溝槽 清刷凈浮渣和灰塵 澆水濕潤 用水泥砂漿或水泥混合砂 漿分層補抹牢固 嚴(yán)實 平整后 重做水泥砂漿面或飾面層 2 局部底層灰 飾面磚損壞 應(yīng)按前述第 1 5 條 規(guī)定剔鑿 清理干凈 澆水濕潤 修補底層灰 或找平層 按原有 飾面磚補鑲牢固 平整 勾縫 擦洗干凈 7 高級飾面與找平層 或底層灰 間空鼓 應(yīng)按空鼓面積 每平方米鉆孔不少于9 個 清孔干后 灌注環(huán)氧樹脂漿 加壓固定飾面 與找平層 或底層灰 粘結(jié)牢固 用同色水泥砂漿封閉灌注孔 修補 打磨光平與原有飾面基本一致 8 飾面磚的找平層 或底層灰 與基體間空鼓脫離 應(yīng)根據(jù) 飾面磚找平層 或底層灰 的重量和螺栓的抗拉強度 抗拔力等 計算 螺栓或膨脹螺栓的直徑 數(shù)量 在面磚角縫部位鉆孔深入基體不小于 30mm 孔眼除塵潔凈 灌注環(huán)氧樹脂漿 放入除銹螺栓將飾面磚找平層 或底層灰 適當(dāng)加壓 與基體粘結(jié)固定牢靠 其孔眼用107 膠同 色水泥砂漿堵實 抹壓 打磨光平與飾面磚一致 9 飾面磚嚴(yán)重?fù)p壞又無同品種 規(guī)格的面磚時 應(yīng)按上述 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第 2 2 1 條規(guī)定剔鑿處理 用原有飾面磚同色水泥混合砂漿抹仿飾面磚 應(yīng)達到原有飾面磚的裝飾效果 5 2 3 頂棚抹灰剝落損壞 1 應(yīng)按第 2 2 之 1 4 條規(guī)定剔鑿處理基層 澆水 濕潤 按原有頂棚的形式分層補抹規(guī)整 牢固 當(dāng)頂棚為混凝土板時 應(yīng)涂刷界面劑 抹水泥混合砂漿底層后 再抹面層 2 頂棚灰線損壞 應(yīng)清除風(fēng)化 酥松層和青苔等露出堅實的新 槎 根據(jù)原有灰線的材質(zhì) 線型 澆水濕潤 分層堆抹 修補平順 光 滑 牢固 達到與原有線型基本一致 第第六六章章 機機械械設(shè)設(shè)備備配配置置及及主主要要材材料料 構(gòu)構(gòu)件件使使用用計計劃劃 6 6 1 1 主主要要設(shè)設(shè)備備用用量量計計劃劃表表 欄桿加工安裝機械 1 電焊機BX 系列1 臺 2 沖擊鉆堅固 950 型 1 臺 3 切割機 JA1530 1 臺 第第七七章章 組組織織管管理理架架構(gòu)構(gòu)及及人人力力資資源源配配備備 7 7 1 1 項項目目組組織織管管理理架架構(gòu)構(gòu) 7 7 1 1 1 1 項項目目組組織織管管理理架架構(gòu)構(gòu)組組成成 為提高本工程的科學(xué)管理水平 保證工程的順利進行 建立總承包項 目經(jīng)理部 其組織管理架構(gòu) 崗位設(shè)置和管理人員完全獨立并授權(quán)管理 包括我單位自行施工的土建施工單位以及各專項發(fā)包和專業(yè)分包單位 在此模式下 項目經(jīng)理部可集中精力進行各項總體管理和目標(biāo)控制 并 為各單位做好服務(wù)工作 確保工程的順利進行 項目經(jīng)理部的決策層由一名項目經(jīng)理 一名生產(chǎn)經(jīng)理 一名項目總工 組成 管理層由五個專業(yè)職能部門組成 詳見項目組織管理架構(gòu)圖 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 物 質(zhì) 統(tǒng) 計 技術(shù)部 設(shè) 備 維 修 統(tǒng) 計 員 各作業(yè)工區(qū) 總 務(wù) 后 勤 治 安 保 安 經(jīng) 營 成 本 成 本 管 理 人 事 勞 資 外 部 協(xié) 調(diào) 文 明 施 工 材 料 采 購 安 全 質(zhì) 量 工 程 試 驗 施 工 監(jiān) 測 施 工 測 量 施 工 技 術(shù) 施 工 計 劃 綜合管理部 合約預(yù)算部物質(zhì)部 工程部 項目副經(jīng)理 總工程師 項目經(jīng)理 7 7 1 1 2 2 主主要要施施工工管管理理人人員員崗崗位位職職責(zé)責(zé) 1 項目經(jīng)理 1 全面領(lǐng)導(dǎo)項目的日常事務(wù) 1 領(lǐng)導(dǎo)合約預(yù)算部的各項工作 2 主持編制項目管理方案 組織實施項目管理的目標(biāo)與方針 3 策劃項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員 制定規(guī)章制度 明確 項目部有關(guān)人員和各分包商的職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)項目部開展工作 4 及時 適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策 其主要內(nèi)容包括人事任免決策 重大技術(shù)方案決策 財務(wù)工作決策 資源調(diào)配決策 工期進度決策及質(zhì) 量保證決策等 5 參與各分包商的重大施工方案與管理方案制定 并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實 施行為 6 與業(yè)主 監(jiān)理保持經(jīng)常接觸 解決隨時出現(xiàn)的各種問題 替業(yè) 主排憂解難 確保業(yè)主利益 7 積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系 8 及時協(xié)調(diào)與分包之間的關(guān)系 必要時組織召開與分包的各類協(xié)調(diào) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 會議 參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議 2 項目總工程師 1 直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部 質(zhì)量管理部 負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量和技術(shù)工作 2 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 具體組織項目質(zhì)量保證體系的建立 并進行 質(zhì)量職能分配 落實質(zhì)量責(zé)任制 3 參與各分包商的施工組織與施工方案的制定 并協(xié)調(diào)各分包商之 間的技術(shù)問題 4 督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項已經(jīng)通過業(yè)主批準(zhǔn)的單項施工方案 5 與設(shè)計 監(jiān)理保持經(jīng)常溝通 保證設(shè)計 監(jiān)理的要求與指令在各 分包商中貫徹實施 6 組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān) 進行 新工藝 新技術(shù)的研究 確保本項目順利進行 7 組織有關(guān)人員對材料 設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督 驗收 對不合 格的材料 設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理 8 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題 9 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料的管理工作 10 負(fù)責(zé)組織工程交工資料的收集整理工作 3 項目副經(jīng)理 1 直接領(lǐng)導(dǎo)工程部 安全文明施工管理部和器材物資部的各項工作 2 審核各分包商制定的施工進度計劃 保證各分項工程施工進度計 劃能滿足總體施工進度計劃 并與其它單位工程和分項工程的施工進度 計劃相協(xié)調(diào) 3 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突 使 各分包商之間的現(xiàn)場施工合理有序地進行 4 及時協(xié)調(diào)與分包之間的關(guān)系 必要時組織召開與分包的各類協(xié)調(diào) 會議 參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議 5 合理協(xié)調(diào) 安排各分包商 重大物資 構(gòu)件和機械設(shè)備進出場時 間 協(xié)調(diào) 安排各分包商的施工場地和臨建設(shè)施 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 6 領(lǐng)導(dǎo)項目的服務(wù)工作 履行項目配合服務(wù)承諾 按合同要求為各 施工單位提供全面 細致 周到的服務(wù) 7 負(fù)責(zé)整個工程的安全生產(chǎn)工作 確保實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo) 負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動 建立項目安全管理組織體系 8 執(zhí)行項目經(jīng)理下達的各項關(guān)于器材管理和安全文明施工的指令 9 根據(jù)合同要求和工程需用計劃制定采購計劃 保證工程設(shè)備 材 料的及時供應(yīng) 11 領(lǐng)導(dǎo)采購及進場設(shè)備 材料的報審工作 12 領(lǐng)導(dǎo)機電設(shè)備的日常管理調(diào)度 保證滿足施工需要 13 經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán) 負(fù)責(zé)項目部的其他工作 4 合約預(yù)算部 1 負(fù)責(zé)對項目的工程造價 成本 合同進行全面的管理 2 合理組織調(diào)配資金運轉(zhuǎn) 3 做好成本分析計算 為項目經(jīng)理提供決策依據(jù) 4 組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載 分析與上報工作 5 工程部 1 負(fù)責(zé)整個工程的計劃管理 編制包括施工進度計劃及施工進度 計劃相適應(yīng)的物資計劃和機械設(shè)備計劃 2 全面負(fù)責(zé)施工組織工作 確保整個工程有計劃 有步驟地按期完 成施工 3 督促各分包商按計劃實施 并在實施過程中及時調(diào)整施工計劃 4 做好與前期工程及各分包工程之間的交接工作 5 做好各專業(yè)工種之間的施工協(xié)調(diào) 確保各單位工程和各分項工程 在施工過程中不出現(xiàn)重大矛盾和停窩工現(xiàn)象 6 定期向主管副經(jīng)理和項目經(jīng)理匯報工期實施情況 并提出對剩余 工程計劃的調(diào)整意見 6 技術(shù)部 1 在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計 確保施工組 織設(shè)計符合工程實際需要 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 2 對各專業(yè)分包商的深化圖紙進行審核協(xié)調(diào) 避免發(fā)生設(shè)計與施工 的矛盾而造成不必要的返工 3 具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作 完成現(xiàn)場的驗收 檢查工作 4 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題 與設(shè)計 監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān) 技術(shù)問題 5 協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān) 進行新工藝新 技術(shù)的開發(fā)研究 6 負(fù)責(zé)整個工程的測量控制網(wǎng)的布設(shè)和與各分包商的測量交接 7 完成與項目有關(guān)的計量 試驗工作 8 按標(biāo)準(zhǔn)對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理 9 實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo) 確保工序管理點的順利實現(xiàn) 7 質(zhì)安部 1 按質(zhì)量管理體系和合同要求 實施全過程的質(zhì)量控制和檢查 監(jiān) 督工作 2 負(fù)責(zé)對分部 分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗 并參與最終產(chǎn)品的質(zhì) 量評定工作 行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力 3 建立單位工程和分部分項工程的質(zhì)量控制點 并對各質(zhì)量控制點 的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和記錄 4 做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄 及時糾正可能影響工程質(zhì)量的施 工方法和行為 5 定期向項目總工和項目經(jīng)理匯報相關(guān)工程的質(zhì)量控制情況 提出 對下一步工程的質(zhì)量預(yù)控計劃 6 在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 全面控制整個工程的安全文明施工 確 保實現(xiàn)安全文明施工奮斗目標(biāo) 7 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 8 堅持按照 安全生產(chǎn) 預(yù)防為主 的原則 健全安全預(yù)控措施 9 定期組織各分包商進行安全教育和安全文明施工檢查 并及時公 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 布檢查結(jié)果 10 督促各分包商按總承包管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎罰制度 確保安全生產(chǎn) 文明施工 8 物資部 1 根據(jù)合同要求和工程需用計劃制定采購計劃 保證工程設(shè)備 材 料的及時供應(yīng) 2 負(fù)責(zé)采購及進場設(shè)備 材料的報審工作 3 總體計劃整個工程的重大物資進場時間并對進場的重大物資進行 必要的檢測 4 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工 對 不合格材料一律拒之門外 強化原材料 半成品管理 5 負(fù)責(zé)機電設(shè)備的日常管理調(diào)度 保證滿足施工需要 6 負(fù)責(zé)機電設(shè)備的日常維護 提高設(shè)備的完好率及利用率 9 綜合管理部 1 負(fù)責(zé)項目的行政事務(wù) 宣傳工作和日常管理工作 2 了解和掌握項目黨員和職工的思想 工作 學(xué)習(xí)和工作情況 發(fā) 現(xiàn)問題及時解決 3 在項目領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制制度 明確崗位職責(zé) 4 負(fù)責(zé)項目的后勤管理工作 5 負(fù)責(zé)做好項目對外聯(lián)絡(luò)工作及各類信息的收集 處理和傳遞工作 7 7 2 2 勞勞動動力力計計劃劃與與管管理理 7 7 2 2 1 1 勞勞動動力力計計劃劃 施工勞動力是施工過程中的實際操作人員 是施工質(zhì)量 進度 安 全 文明施工的最直接的保證者 我們選擇勞動力的原則為 具有良好 的質(zhì)量 安全意識 具有較高的技術(shù)等級 具有相類似工程施工經(jīng)驗的 人員 勞務(wù)層組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部的勞動力計劃 在單位內(nèi)進行 平衡調(diào)配 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 7 7 2 2 2 2 勞勞動動力力管管理理措措施施 采用內(nèi)部勞務(wù)招標(biāo)的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè) 班組 進行 本工 程的施工 競標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量 安全 工程進度 文明 施工等 對工人進行必要的技術(shù) 安全 思想和法制教育 教育工人樹立 質(zhì)量第一 安全第一 的正確思想 遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī) 遵守地方治安法規(guī) 搞好 生活后勤保障工作 在大批施工人員進場前 必須做好后勤工 作的安排 為職工的衣 食 住 行 醫(yī)等予以全面考慮 認(rèn)真落實 以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極 勞動力計劃 按工程施工階段投入勞動力情況 工種 裝修施工階段 水工 7 電工 1 裝修 工 8 合計 16 第第八八章章 成成品品保保護護措措施施 8 8 1 1 成成品品保保護護組組織織機機構(gòu)構(gòu) 8 8 1 1 1 1 專專項項成成品品保保護護管管理理機機構(gòu)構(gòu) 該工程施工工期緊 各不同專業(yè)施工班組之間的穿插作業(yè)多 如 何進行成品保護必將對整個工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響 因 此必須重視并妥善地進行好成品保護工作 才能保證工程優(yōu)質(zhì) 高速 的進行施工 這就要求我們成立成品保護專項管理機構(gòu) 協(xié)調(diào)各專業(yè) 施工組之間一致動作 有紀(jì)律 有序的進行穿插作業(yè) 保證用于施工 的原材料 成品 半成品 工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得到 有效保護 確保整個工程的施工質(zhì)量 成品保護管理組織機構(gòu)是確保成品 半成品保護得以順利進行的 關(guān)鍵 為確保成品 半成品保護工作的落實 擬由項目部組織 各班組 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 參與 共同進行成品 半成品保護 8 8 1 1 2 2 成成品品保保護護機機構(gòu)構(gòu)的的運運行行方方式式 1 由項目組織專職檢查員跟班作業(yè) 定期檢查 并根據(jù)具體的 成品 半成品保護措施的落實情況 制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰制度 2 各專業(yè)班組分別由各專業(yè)班組設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟 班檢查 3 土建施工進度達到專業(yè)施工班組插入開展工作后 由項目部 組織各分包單位定期共同進行對已完工程成品保護的檢查 檢查影響 成品 半成品保護工作的因素 每周召開協(xié)調(diào)會 集中解決發(fā)現(xiàn)的問題 指導(dǎo) 督促各單位開展成品保護工作 并協(xié)調(diào)好相互工作的成品 半成 品保護工作 4 在項目部的統(tǒng)一組織下 建立成品 半成品保護工作相關(guān)的 將獎罰制度 共同維護已完工程及半成品的質(zhì)量 對在成品 半成品 保護中貢獻大的班組 給予表揚或獎勵 對成品 半成品保護措施不 得力的班組采取相應(yīng)的處罰措施 8 8 2 2 成成品品保保護護的的實實施施措措施施 8 8 2 2 1 1 制制成成品品保保護護措措施施 1 制成品是指 已經(jīng)加工成型或已經(jīng)完成安裝的不銹鋼欄桿等 2 制成品場地堆放要求 堆放在室內(nèi)場地 制成品堆放場地要求 地基平整 干凈 牢固 干燥 排水通風(fēng) 良好 無污染 所有制成品應(yīng)按方案指定位置進行堆放 運輸方便 3 制成品堆放控制 1 分類 分規(guī)格 堆放整齊 平直 下墊方木 疊層堆放 上 下墊方木 水平位置上下應(yīng)一致 防止變形損壞 側(cè)向堆放除墊 方木外應(yīng)加撐腳 防止傾覆 2 制成品堆放地應(yīng)做好防霉 防污染 防銹蝕措施 3 制成品上不得堆放其它物件 8 8 2 2 2 2交交工工前前成成品品保保護護措措施施 1 為確保工程質(zhì)量美觀 達到用戶滿意 項目施工管理班子在 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 裝飾安裝分區(qū)或分層完成后 應(yīng)專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護 值班巡察 進行成品保護工作 2 凡需進入該保護區(qū)域者 需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的書面批準(zhǔn) 否則 分區(qū)負(fù)責(zé)人員不得放行 3 在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前 任何人不得使用工程內(nèi) 房間 設(shè)備及其它一切設(shè)施 第第九九章章 消消防防保保衛(wèi)衛(wèi)措措施施 9 9 1 1 現(xiàn)現(xiàn)場場消消防防 保保衛(wèi)衛(wèi)管管理理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組組 組長 項目經(jīng)理 副組長 安全員 組員 各專業(yè)工長 9 9 2 2 消消防防管管理理制制度度 1 一般規(guī)定 必須編制防火措施并履行報批手續(xù) 按規(guī)定配置消防器材 設(shè)施和用品 建立消防組織 明確劃定用火和禁火區(qū)域 動火作業(yè)需履行審批制度 動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護 定期進行防火檢查 及時清除火災(zāi)隱患 9 9 3 3 保保衛(wèi)衛(wèi)管管理理理理制制度度 1 確保施工現(xiàn)場 物資庫 場 生活區(qū)治安秩序良好 不發(fā)生治 安 刑事案件和火警 火災(zāi)事故 保證施工計劃的順利進行 2 協(xié)助項目經(jīng)理做好民事糾紛調(diào)解 9 9 4 4 現(xiàn)現(xiàn)場場消消防防措措施施 1 施工現(xiàn)場基本要求 1 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志 定期對職工進行防火教育 定期 組織防火檢查 建立防火工作檔案 2 電工 焊工從事電氣設(shè)備安裝電 氣焊作業(yè) 要有操作證和用火 證 動火前要清除附近易燃物 配備看火人員和滅火用具 用火證當(dāng)日 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 有效 動火地點變換 要重新辦理用火手續(xù) 3 使用電氣設(shè)備和易燃 易爆物品 必須嚴(yán)格防火措施 指定防火 負(fù)責(zé)人 配備滅火器材 確保施工安全 4 施工材料的堆放 保管 應(yīng)符合防火安全要求 5 工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用 不準(zhǔn)存放易燃 可燃材料 因施工需 要進入工程的可燃材料 要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措 施 工程內(nèi)不準(zhǔn)住人 6 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙 7 施工工程始末要堅持防火安全交底制度 特別進行電焊 氣焊 等危 險作業(yè)時 要有具體防火要求 第第十十 章章 工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理及及保保證證措措施施 1 10 0 1 1 工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系 為確保達到質(zhì)量目標(biāo)要求 項目將建立以項目經(jīng)理為首 以項目質(zhì)安 部為主體的質(zhì)量管理小組 本單位總工程師 質(zhì)量安全科 監(jiān)理 市質(zhì) 量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督 單位各職能部門 各專業(yè)科室積極配合的多 層次質(zhì)量管理保證體系 全面控制每一個分項 分部工程質(zhì)量 實行目標(biāo)管理 進行目標(biāo)分解 按單位工程 分部工程 分項工程把 責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員 除單位質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 外 現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè) 分別對模板的制作安裝 鋼筋綁 扎 混凝土澆筑等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控 并嚴(yán)格按照單位質(zhì)量體系文 件規(guī)定 使項目各部門到各施工班組 層層落實質(zhì)量職責(zé) 明確各崗位 質(zhì)量責(zé)任 10 1 1 工程質(zhì)量管理體系 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理部業(yè)主 監(jiān)理公司 項目質(zhì)安部項目技術(shù)部門項目現(xiàn)場施工部門 施工過程 產(chǎn)品 質(zhì)量保證計劃 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量 施工后控制 施工中控制 施工