雙匯企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究調(diào)研報(bào)告.doc

本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）調(diào)研報(bào)告 題 目 雙匯企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究 姓 名 宋孟姣 專 業(yè) 2010級(jí)財(cái)務(wù)管理本科1班 學(xué) 號(hào) 201040016 指導(dǎo)教師 董玥玥 鄭州科技學(xué)院工商管理學(xué)院 二一四年五月一、調(diào)研原因及目的（一）調(diào)研原因作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的一名學(xué)生，在四年的課程學(xué)習(xí)中，對(duì)財(cái)務(wù)分析這門(mén)課程比較感興趣。在畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，在一家小企業(yè)擔(dān)任會(huì)計(jì)一職，在工作當(dāng)中，掌握了如何了解企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。雙匯作為最大的肉類加工基地，其在行業(yè)起著“領(lǐng)頭羊”的作用。因此，調(diào)研分析雙匯企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)行業(yè)中的其他企業(yè)有著借鑒作用。（二）調(diào)研目的隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)越來(lái)越注重財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。通過(guò)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果，衡量企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況并且預(yù)測(cè)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。本次調(diào)研通過(guò)對(duì)雙匯企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，總結(jié)出其財(cái)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出改良對(duì)策，這樣可以使經(jīng)營(yíng)者更了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，也為改善企業(yè)管理提供努力的方向。二、調(diào)研時(shí)間、單位及對(duì)象調(diào)研時(shí)間：2014年1月到4月調(diào)研單位：雙匯企業(yè)調(diào)研對(duì)象：雙匯企業(yè)財(cái)務(wù)部的相關(guān)人員三、調(diào)研內(nèi)容及問(wèn)題分析（一）調(diào)研內(nèi)容分析通過(guò)調(diào)研，找到了雙匯企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，并且從這三表中計(jì)算得出企業(yè)的償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力和發(fā)展能力。運(yùn)用這三張報(bào)表和四大財(cái)務(wù)指標(biāo)以及相關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)分析，總結(jié)出企業(yè)目前的財(cái)務(wù)發(fā)展情況。（二）調(diào)研問(wèn)題分析1、償債能力不穩(wěn)定，處于較弱水平雙匯企業(yè)2010年到2012年的償債能力指標(biāo)如表3-1表3-1 償債能力指標(biāo)報(bào)告日期201220112010流動(dòng)比率(%)1.861.421.7速動(dòng)比率(%)1.330.931.13現(xiàn)金比率(%)104.8373.0399.7資產(chǎn)負(fù)債率(%)24.844.6935.78產(chǎn)權(quán)比率(%)32.3880.555.42股東權(quán)益比率(%)75.255.3164.22長(zhǎng)期負(fù)債比率(%)1.070.620.162011年到2012年，流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率都顯著增加，這反映了雙匯企業(yè)提高了流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力和存貨管理水平，企業(yè)的短期償債能力在逐步增強(qiáng)。資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率在2011年都比2010年有所提高，資產(chǎn)負(fù)債率提高8.91%，產(chǎn)權(quán)比率提高25%。但是在2012年，這兩者又比2011年分別下降了19.89%和48.12%.這表明，雙匯企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，負(fù)債經(jīng)營(yíng)的狀況不穩(wěn)定，債權(quán)人受資本所有者的保障程度在降低，且其資產(chǎn)負(fù)債率都在50%以下，說(shuō)明雙匯企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)掌握的不太好，長(zhǎng)期償債能力一般。2、雙匯企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低，周期長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)能力差雙匯企業(yè)2010年到2012年的償債能力指標(biāo)如表3-2：表3-2營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)報(bào)告日期201220112010應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)191.87234.13335.76應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)1.881.541.07存貨周轉(zhuǎn)率(次)17.2722.8524.44存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)20.8415.7514.73觀察表3-2，我們可以看出，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率從2010年到2012年一直處于下降趨勢(shì)；應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從2010年到2012年也是呈下降狀態(tài)的。這表明，雙匯企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力差，對(duì)應(yīng)收賬款和存貨應(yīng)該加強(qiáng)管理，避免帶來(lái)壞賬損失和存貨積壓。3、銷售水平低，盈利能力差雙匯企業(yè)2010年到2012年的償債能力指標(biāo)如表3-3：表3-3 盈利能力指標(biāo)報(bào)告日期201220112010成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)10.822.174.66營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(%)9.151.864.49主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率(%)82.0192.7191.11銷售凈利率(%)7.731.713.61凈資產(chǎn)報(bào)酬率(%)47.0850.3459.31資產(chǎn)報(bào)酬率(%)35.427.8438.09銷售毛利率(%)17.997.299.52從表3-3看出，雙匯的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率在2011年下降，2012年上升；銷售凈利率、銷售毛利率和資產(chǎn)報(bào)酬率的變化趨勢(shì)與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率一樣，也是先降后升。所以，從整體上看，雙匯企業(yè)的盈利能力不太好。4、發(fā)展能力變化幅度大，不穩(wěn)定雙匯企業(yè)2010年到2012年的償債能力指標(biāo)如表3-4：表3-4發(fā)展能力指標(biāo)報(bào)告期201020112012股東權(quán)益增長(zhǎng)率15.92%0.63%189.54%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率20.03%-51.52%376.95%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率23.62%-57.61%376.95%銷售增長(zhǎng)率29.62%2.36%5.55%資產(chǎn)增長(zhǎng)率16.61%16.85%112.96%由表得出，反應(yīng)雙匯企業(yè)發(fā)展能力的各項(xiàng)指標(biāo)從2010年到2012年變化幅度都較大，尤其是2010年到2011年。這表明，雙匯企業(yè)的發(fā)展能力狀況不樂(lè)觀。四、解決對(duì)策及建議（一）合理運(yùn)用貨幣資金通過(guò)調(diào)研分析，得出雙匯企業(yè)每年都擁有大量的貨幣資金，表明該企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款、存貨和短期負(fù)債等環(huán)節(jié)做得不夠好，同時(shí)我們還看到該企業(yè)的應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)率一直在下降，應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也一直在上升，這也表明雙匯企業(yè)沒(méi)有合理運(yùn)用企業(yè)的貨幣資金，造成企業(yè)的一些貨幣資金的浪費(fèi)。所以建議雙匯企業(yè)在資源利用方面采取如下措施：在保證短期流動(dòng)性不成問(wèn)題的前提下，可以適度利用信用銷售，這樣一方面可以減短應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)，防止壞賬損失帶來(lái)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，還可以增加銷售收入，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；另一方面，也把貨幣資金充分的利用了起來(lái)，不會(huì)造成閑散資金的浪費(fèi)。（二）適當(dāng)擴(kuò)大債務(wù)比重，充分利用財(cái)務(wù)杠杠通過(guò)調(diào)研分析企業(yè)報(bào)表，得出企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理：企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)沒(méi)有被高效地利用。因此，建議雙匯企業(yè)采取如下措施解決該問(wèn)題：應(yīng)該積極調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，在保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的情況下，適度增加負(fù)債經(jīng)營(yíng)的力度，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿來(lái)使企業(yè)得到更好的發(fā)展，因?yàn)榫S持健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不僅是企業(yè)生存的保障，更是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。（三）降低成本費(fèi)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量雙匯企業(yè)的銷售凈利率一直處于很低的水平，2011年更是下降到了1.71%。這是雙匯企業(yè)在發(fā)生“瘦肉精”事件后，雙匯的原材料成本在很長(zhǎng)時(shí)間都保持上升趨勢(shì)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本顯著提高造成的。同時(shí)，由于“瘦肉精”事件的發(fā)生，使消費(fèi)者對(duì)“雙匯”這個(gè)品牌感到沮喪，產(chǎn)生了一種抵觸雙匯品牌的心理。所以建議雙匯企業(yè)應(yīng)該從以下兩方面來(lái)提高企業(yè)的盈