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文檔簡介
*醫(yī)院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作匯報開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作是市委、市政府統(tǒng)一部署的一項重要工作。為確保醫(yī)藥購銷專項治理工作落到實(shí)處,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以 “人民滿意示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動為契機(jī),認(rèn)真開展醫(yī)藥購銷專項治理工作,為切實(shí)解決好群眾看病難、看病貴的問題,采取專項治理與民主評議相結(jié)合,自查自糾與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,督促整改與建章立制相結(jié)合的方法,結(jié)合我院工作實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,深入開展專項治理工作?,F(xiàn)將我院開展專項治理工作情況匯報如下。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 部署專項治理工作我院嚴(yán)格按市委、市政府和市衛(wèi)生局的工作要求和部署,積極開展專項治理工作:一是迅速成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。我院成立了以院長為組長,副院長任副組長的醫(yī)藥購銷專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,承擔(dān)日常工作。二是制定工作方案。我院及時印發(fā)了*醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作實(shí)施方案明確了開展專項治理工作的總體要求。三是召開動員大會,部署階段工作。4月26日我院及時召開了專項治理工作動員大會,明確了各科室的工作任務(wù),并強(qiáng)調(diào)指出各相關(guān)科室一定要按照醫(yī)院下發(fā)的*醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作實(shí)施方案的要求,及時上報各種資料,認(rèn)真開展好專項治理工作。二、廣泛宣傳 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專項治理工作動員大會召開后,我院迅速行動,積極營造治理工作氛圍,認(rèn)真組織,層層動員,深入進(jìn)行思想發(fā)動,通過懸掛橫幅、訂購學(xué)習(xí)資料等宣傳方式,廣泛宣傳有關(guān)文件精神,提高對專項治理工作重要性的認(rèn)識,深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和警示教育,在全院開展反腐警示教育活動,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者遵紀(jì)守法的自覺性,消除模糊觀念,劃清是與非、對與錯、合法與違法的界限,增強(qiáng)做好自查自糾工作的自覺性和主動性。三、開展自查自糾 強(qiáng)化監(jiān)督檢查我院于5月6日召開了專項治理民主評議動員大會,印發(fā)了民主評議工作實(shí)施方案,結(jié)合“三好一滿意”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和“中醫(yī)院便民服務(wù)承諾”對自查自糾工作作了全面部署。一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ髯圆樽约m表,在自查中,加強(qiáng)了對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位的檢查力度,特別是財務(wù)、藥品購銷等方面,認(rèn)真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。二是開展談心承諾活動。按照自查自糾和民主評議工作要求,認(rèn)真組織、開展自查自糾,廣泛開展了談心活動,針對“八查八看八糾”內(nèi)容,積極開展了服務(wù)承諾活動。進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)工作者遵紀(jì)守法意識,提高廉潔行政、廉潔行醫(yī)的思想政治素質(zhì),筑牢思想道德防線。三是查找不足,制定整改措施。認(rèn)真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施。經(jīng)過梳理,主要?dú)w納如下:1、個別醫(yī)生仍有大處方問題。近期整改情況(3條):(1)規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為,遏制過度檢查和過度醫(yī)療現(xiàn)象。(2)根據(jù)處方管理辦法,組織培訓(xùn)全院醫(yī)護(hù)人員,進(jìn)一步規(guī)范處方管理,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥,保障醫(yī)療安全,有效杜絕大處方的發(fā)生。(3)加強(qiáng)臨床檢查和處方質(zhì)量工作,深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作,對存在大處方問題的醫(yī)生加大處罰力度。2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量有待提高。個別職工存在對病人態(tài)度冷漠,存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。近期整改情況:(3條)(1)建立完善了醫(yī)患溝通機(jī)制、投訴處理機(jī)制,暢通醫(yī)患間的溝通與交流渠道。公布了單位的投訴電話,建立了院領(lǐng)導(dǎo)的信訪值班制度,及時有效地處置各類投訴。(2)強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念,找準(zhǔn)醫(yī)院目前急需解決的突出問題,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡化服務(wù)流程,切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。(3)大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),實(shí)行群眾滿意度測評,對文明服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,有力促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升。四、建立長效機(jī)制 鞏固治理成果一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳工作。我院將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作重要性認(rèn)識,按照省、市的工作部署,增強(qiáng)工作自覺性和緊迫感。二是要建立長效機(jī)制。完善各項制度,積極推進(jìn)政務(wù)公開、黨務(wù)(院務(wù))公開。建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范行政行為和服務(wù)行為,制定治理商業(yè)賄賂工作制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度,醫(yī)院一把手不得直接分管財務(wù)、基建、招投標(biāo)和藥品采購等工作制度,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院藥品“收支兩條線”和“費(fèi)用一日清單”制,推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,開展反腐倡廉教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的拒腐防變能力。今后,我們將繼續(xù)在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷
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