和諧理念在企業(yè)文化建設(shè)中的運(yùn)用(1).doc

和諧理念在礦山開發(fā)建設(shè)中的運(yùn)用205地質(zhì)隊(duì) 咼亞冬“和”者，和睦也，有和衷共濟(jì)之意；“諧”者，相和也，有協(xié)調(diào)順和之意。社會主義和諧社會是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。我們在創(chuàng)建和諧企業(yè)的征途中，就是要以人為本，廉政開明，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力，使一切有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活力得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定。本文擬從企業(yè)人才理念、安全理念、環(huán)境理念、廉政理念四個(gè)方面來淺議和諧理念在礦山開發(fā)過程中的運(yùn)用。一、樹立以人為本的人才理念，營造員工和管理環(huán)境的和諧途徑。重點(diǎn)是堅(jiān)持以人為本思想，樹立每一個(gè)有一定才華并為企業(yè)能作出一定貢獻(xiàn)的人都是人才的觀念，加強(qiáng)人力資源開發(fā)，開創(chuàng)“人能盡其才，才能盡其用”的大好局面。一是要積極創(chuàng)造良好環(huán)境，培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，努力營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、寬松和諧心情舒暢而又奮發(fā)有為的企業(yè)氛圍。二是要堅(jiān)持貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，變?nèi)瞬攀浅杀镜挠^念為人才是根本的觀念。三是要建立和完善“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的各類人員的科學(xué)的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大職工和科技工作者做自主創(chuàng)新的先鋒，做拼搏奉獻(xiàn)的楷模；要建立和完善以科學(xué)發(fā)展觀為標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)體系，推動干部隊(duì)伍成為既有科學(xué)發(fā)展思想又有科學(xué)發(fā)展能力、既有個(gè)人影響力又有群眾公信力、既能正確對待權(quán)力又能正確對待責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，形成競爭上崗、能上能下、重品德、講素質(zhì)的干部使用良好風(fēng)氣。在樹立了以人為本的人才理念以后，企業(yè)就要著重營造員工和管理環(huán)境的和諧途徑。既要讓管理環(huán)境來適應(yīng)員工發(fā)展的需要，又要讓員工能跟得上企業(yè)管理發(fā)展的要求。管理環(huán)境的含義比較廣泛，也可理解為管理氛圍，具體來講也就是由企業(yè)所提供的生活條件、工作條件，公司所倡導(dǎo)的企業(yè)觀念、價(jià)值，以及公司所執(zhí)行的制度、程序等，管理環(huán)境一般分為內(nèi)部管理環(huán)境和外部管理環(huán)境。內(nèi)部管理環(huán)境就是指企業(yè)所提供的生活環(huán)境、工作環(huán)境及內(nèi)部管理氛圍。常言說得好，“日望三餐，夜望一宿”，這就是最起碼的生活環(huán)境，作為企業(yè)，就必須把保障員工基本的生活條件作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來重視。對于工作環(huán)境就是不能一味地強(qiáng)調(diào)經(jīng)營管理?xiàng)l件而忽略了員工的工作及生活條件。沒有處理好、維護(hù)好員工權(quán)益及企業(yè)經(jīng)營效益之間的辯證關(guān)系，就沒有和諧的內(nèi)部管理環(huán)境，員工就缺乏主動性，企業(yè)就難以有穩(wěn)定的原動力。如果說內(nèi)部管理環(huán)境與員工的和諧是員工發(fā)展的動力，那么外部管理環(huán)境的和諧就會更加促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)除了正常的按規(guī)經(jīng)營、保持企業(yè)所應(yīng)有的企業(yè)社會形象外，還要能夠力所能及的為百姓做好事、辦實(shí)事，以促進(jìn)外部管理環(huán)境的和諧，進(jìn)一步為企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展提供動力。對企業(yè)而言，需要的是富有凝聚力、具有良好敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)意識以及團(tuán)隊(duì)精神、適應(yīng)管理發(fā)展要求的員工，因而員工提高自身素質(zhì)和能力也非常重要。這就要求員工要不斷學(xué)習(xí)新工藝、新方法，在干好本職工作的基礎(chǔ)上，努力成為復(fù)合型人才。企業(yè)也應(yīng)通過建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)等活動，為員工提供培訓(xùn)、進(jìn)修的機(jī)會，并通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使員工跟上企業(yè)管理發(fā)展的要求，與企業(yè)共同發(fā)展。二、強(qiáng)化生命第一的安全理念，構(gòu)筑生產(chǎn)和安全的和諧體系。重點(diǎn)是堅(jiān)持“安全事關(guān)職工生命、安全事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的安全觀念，深化安全意識教育，完善安全培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高每個(gè)職工的安全保護(hù)素質(zhì)。生命至上，生命無價(jià)，生命第一，就是要把每一位職工群眾的生命，看得與企業(yè)負(fù)責(zé)人自己的生命同樣的珍貴，把安全責(zé)任看得比泰山還重，把職工的安全權(quán)益和企業(yè)安全生產(chǎn)工作時(shí)刻掛在心上，任何時(shí)候都要自覺堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)決做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。 企業(yè)發(fā)展必須以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、前提和保障，任何時(shí)候都不能頭腦發(fā)熱，盲目超越安全保障能力和客觀現(xiàn)實(shí)條件，片面追求生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益提高；要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違章以及各種違背安全生產(chǎn)客觀規(guī)律和客觀要求的現(xiàn)象，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的軌道；要進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院安全生產(chǎn)工作決策部署、切實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感使命感和緊迫感，牢固樹立宗旨理念，牢記安全生產(chǎn)方針原則，自覺遵紀(jì)守法，自覺接受監(jiān)管，更加意志堅(jiān)定、頭腦清醒、作風(fēng)扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，加快建立自身要求、自我約束、持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)加強(qiáng)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要從科學(xué)發(fā)展觀關(guān)于構(gòu)建和諧社會以及企業(yè)社會責(zé)任的高度來認(rèn)識安全工作，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要深入開展對安全性事故因素和非安全性事故因素的研究分析，深入開展群眾性的安全工作找缺陷、抓整改活動，推進(jìn)安全工作過程中的技術(shù)進(jìn)步；要把職工的安全生產(chǎn)和職工安全生活結(jié)合起來，全方位實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，全面提升企業(yè)安全工作的管理水平。因?yàn)檫@是企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)在表現(xiàn)，員工是不是有干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境，工作中是不是消除了安全隱患，企業(yè)是不是使員工受到教育培訓(xùn)、依法為員工交納各種保險(xiǎn)、提供勞動保護(hù)、發(fā)放加班補(bǔ)貼，是不是做好了各種關(guān)系員工切身利益的工作，都是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。只有生命得到尊重，企業(yè)才是一個(gè)合格的企業(yè)，才會有繼續(xù)發(fā)展的空間。三、建立綠色礦山的環(huán)境理念，促進(jìn)人與自然的和諧相處。重點(diǎn)是堅(jiān)持環(huán)保第一，環(huán)保是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的觀點(diǎn)，貫徹好企業(yè)的環(huán)境方針，深化環(huán)境意識、資源節(jié)約意識、建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)意識的教育，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)能力培訓(xùn)，進(jìn)一步提高每一個(gè)職工的環(huán)境保護(hù)自覺性。綠色礦山，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境、降低資源消耗、追求可循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，將綠色生態(tài)的理念與實(shí)踐貫穿于對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的全過程，體現(xiàn)了對自然原生態(tài)的尊重、對礦產(chǎn)資源的珍惜、對景觀生態(tài)的保護(hù)與重建。因此，綠色礦山由于注重生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的可持續(xù)發(fā)展，充分考慮礦產(chǎn)資源的消耗與環(huán)境整治的因素，最終使以消耗礦產(chǎn)資源、破壞生態(tài)環(huán)境為結(jié)果的傳統(tǒng)意義上的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用，真正成為有質(zhì)量、有效益的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用。綠色礦山必須依法設(shè)置和組織生產(chǎn)，也就是說礦山建設(shè)必須根據(jù)環(huán)境影響評價(jià)法和礦產(chǎn)資源法的要求，進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)，并具有可行的水土保持措施，依法取得采礦權(quán)，依法建立各項(xiàng)管理制度，依法管理和組織生產(chǎn)，依法繳納各項(xiàng)稅金和治理準(zhǔn)備金，確保安全生產(chǎn)。綠色礦山必須按科學(xué)、低耗和高效的原則合理地開發(fā)利用礦產(chǎn)資源。所謂科學(xué)就是在資源開采中，對具有利用價(jià)值的共生、伴生礦必須綜合開采，提出合理的利用方案；所謂低耗就是采用先進(jìn)的工藝、設(shè)備，提高資源的回收率和利用率，盡量減少對資源儲量的消耗；所謂高效就是降低開采成本，綜合利用各類資源，使有限的資源發(fā)揮最大的效益。綠色礦山必須滿足自然生態(tài)與環(huán)境保護(hù)的要求，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)將環(huán)境保護(hù)納入經(jīng)營理念之中，堅(jiān)持以保護(hù)為方針，建立無污染、無廢物、廢氣的生態(tài)系統(tǒng)，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，及時(shí)修復(fù)生態(tài)環(huán)境。在設(shè)計(jì)、開采、運(yùn)輸?shù)冗^程中推行全面“綠化”，使礦山生產(chǎn)不產(chǎn)生新的生態(tài)環(huán)境問題。綠色礦山必須以資源的可持續(xù)和經(jīng)濟(jì)的可循環(huán)為發(fā)展方向，不斷降低礦石品位、擴(kuò)大儲量和勘查新的資源，延長礦山服務(wù)年限。搞好綠色礦山建設(shè)就是要營造一個(gè)資源開采與生態(tài)保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的開發(fā)環(huán)境，使礦山建設(shè)從規(guī)劃、立項(xiàng)、建礦到生產(chǎn)的全過程都在環(huán)境保護(hù)的前提下進(jìn)行。人不能改變自然規(guī)律，不能使荒原一夜成林，也不能使黃金煤炭永采永有。因此，要建立人與自然的和諧相處，就要提高人口素質(zhì)，形成文明的生態(tài)觀；要制定全面長期、科學(xué)合理的開發(fā)、利用、管理資源規(guī)劃，并按照規(guī)劃逐步實(shí)施生態(tài)保護(hù)與治理；要從科學(xué)發(fā)展觀關(guān)于構(gòu)建和諧社會以及企業(yè)社會責(zé)任的高度來認(rèn)識環(huán)境建設(shè)，在生產(chǎn)的全過程實(shí)施清潔生產(chǎn)和生態(tài)恢復(fù)與治理，實(shí)現(xiàn)綠色礦山建設(shè)目標(biāo)；要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)和管理制度，落實(shí)環(huán)保責(zé)任；要深入開展群眾性環(huán)境治理、污染防護(hù)、資源節(jié)約活動，推進(jìn)環(huán)境建設(shè)過程中的技術(shù)進(jìn)步，展示企業(yè)的新形象。環(huán)境保護(hù)事關(guān)可持續(xù)，事關(guān)子孫后代，企業(yè)應(yīng)為減排、節(jié)能、環(huán)境治理和資源利用最大化做出不懈努力。 四、貫徹廉潔奉公的廉政理念，確保企業(yè)長治久安的和諧局面。重點(diǎn)是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的黨風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)，充分發(fā)揮好黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用和干部隊(duì)伍的表率作用。廉潔：清白；奉公：奉行公事。廉潔不貪，忠誠履行公職，一心為公，連在一起就可以說成是“清白的去做公事，忠誠地履行公職，一心為公”。廉潔奉公是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的核心內(nèi)容，也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必備的思想政治素質(zhì)。黨風(fēng)正則干群和，干群和則企業(yè)穩(wěn)。在當(dāng)前新形勢下，黨員干部要保持操守、廉潔奉公，就要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，始終保持高尚的思想境界，要主動接受黨組織監(jiān)督，帶頭做遵守和維護(hù)紀(jì)律的模范。黨的基層組織要引導(dǎo)大家以求真務(wù)實(shí)的精神創(chuàng)一流業(yè)績，要重實(shí)際、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不圖虛名、不務(wù)虛功；要切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，摒棄阻礙科學(xué)發(fā)展的舊觀念、舊思路，針對企業(yè)的實(shí)際難題，致力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、破解難點(diǎn)，協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，全力構(gòu)建和諧礦山，促進(jìn)企業(yè)更快、更好的發(fā)展；要結(jié)合黨的階段性工作部署，安排黨員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育，引導(dǎo)大家深入剖析自己，提高全體黨員、干部廉潔奉公的自覺性；要通過樹立先進(jìn)典型，大力宣傳，揚(yáng)正抑邪，形成以廉為榮，以民為本的良好企業(yè)氛圍；要建立制度防范體系，建設(shè)符合和諧社會要求的職業(yè)道德規(guī)范，確保企業(yè)長治久安的和諧局面。 在安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢下，他由測量施工崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到分公司安全管理工作and due diligence evaluations article 22nd head office, branch (jurisdiction), risk management, marketing management branch within the Departments credit business person assumed responsibility for the supervision and inspection and due diligence evaluations. Article 23rd, Head Office, branches (jurisdiction), risk management, Marketing Management Department through on-site and off-site inspection, investigation report, interviews with investigators for pre-loan investigation work by way of conducting supervision and inspection, quality evaluation pre-loan investigation work, and based on the evaluation results, the implementation of diversity management. 24th the control and inspection (a) the implementation of the credit system: there is no breach of credit policy relating to the granting of credit and the head office; (B) dual credit rating: timeliness of ratings, whether the provisions of the rating, rating results are accurate; (C) the survey contents: data collection is complete, report writing is comprehensive, indicators analysis is objective, real, conclusions and the facts are consistent and reasonable; (D) double implementation of investigations system: practical implementation of double system; (E) other supervision and inspection of the contents. 25th due diligence evaluation offices and branches (jurisdiction), risk management, Marketing Management Department agreed to carry out pre-loan investigation supervision and inspecti