工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序及在各階段的工作任務(wù).doc

工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序及在各階段的工作任務(wù)工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序：1、 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；2、 按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、 按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理；4、 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；5、建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。一、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：1、 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；2、 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序及制度；3、 參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底；4、 審查施工組織設(shè)計(jì)；5、 在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料；6、 對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查；7、 審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告。二、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：（一）施工階段的質(zhì)量控制1、對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程由監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表；2、對(duì)施工測量和放樣進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做監(jiān)理記錄；3、檢查和確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)和化驗(yàn)報(bào)告單，監(jiān)理工程師有全權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工；5、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；6、對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；7、檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作；8、 對(duì)施工單位的檢測儀設(shè)備、度量衡定期檢查，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，以確保度量資料的準(zhǔn)確；9、 監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；10、監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好記錄；11、對(duì)大和重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況報(bào)告業(yè)主。（二）施工階段的進(jìn)度控制1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；2、進(jìn)行施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制；3、建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題.（三）施工階段的投資控制1、審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)、嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；2、建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算；3、從投資控制的角度審核設(shè)計(jì)變更。三、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：1、 督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提出意見；2、 根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；3、 組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。四、施工合同管理方面的工作1、 擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度，包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程；2、 協(xié)助業(yè)主擬訂工程