民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)在基層組織建設年活動調(diào)研座談會上的發(fā)言[推薦]

民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)在基層組織建設年活動調(diào)研座談會上的發(fā)言xx地處大石山區(qū)，是我縣唯一的民族鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄11個行政村1萬人，其中瑤族0.5萬人，占總人口的50%。全鄉(xiāng)下轄1個村級黨委，13個黨總支部，42個黨支部，黨員1103人。今年2月以來，我們按照縣委的統(tǒng)一部署，結合民族鄉(xiāng)民族干部群眾多、分布廣、貧困面大的差異性特點，扎實有效地開展基層組織建設年活動。在調(diào)查摸底的基礎上，對全鄉(xiāng)11個農(nóng)村基層黨組織進行分類定級，確定先進10個，一般0個，后進1個。通過對存在的問題進行梳理，主要問題體現(xiàn)在：一是農(nóng)村黨員整體素質(zhì)偏低；二是個別基層黨組織的致富帶頭能力不強；三是由于地理條件的限制，大部分行政村特別是石山區(qū)行政村的人均收入還比較低。全鄉(xiāng)XX年農(nóng)民人均純收入僅2480元，在新扶貧標準線2300元以下的還有2.7萬人。針對存在的問題,我們結合xx實際，有針對性的從以下三個方面抓緊抓好抓實：一是強化基層組織教育培訓。針對目前全鄉(xiāng)1103名黨員大部分存在文化偏低、老齡老化、思想觀念陳舊，35歲以下黨員僅有148人，大專以上僅有136人的實際，我們在抓好支書、主任和村“兩委”成員輪訓的同時，爭取第一書記后盾單位的支持，組織基層干部到外地學習培訓，目前全鄉(xiāng)通過第一支書后盾單位選派到外地學習已有5批次共30人；為進一步提高基層干部的學習思考能力，我們在全鄉(xiāng)機關黨員干部和村支書主任中開展 “干部登臺亮相”素質(zhì)提升工程。我們還利用遠程教育平臺對黨員進行培訓，充分發(fā)揮遠程教育平臺鮮活的作用，受益人員月累計1800多人次。二是發(fā)揮基層黨組織帶頭作用。xx是多民族聚居的鄉(xiāng)，也是全縣扶貧攻堅的主戰(zhàn)場，扶貧攻堅、維穩(wěn)和各項中心工作任務繁重。在開展基層組織建設年活動中，我們強化村黨組織特別是支部書記的帶頭作用。強調(diào)基層黨組織要工作靠前行動，做到“信息第一個掌握，處置工作第一個到場，調(diào)處第一個帶頭，利益第一個舍棄”。如在xx村扶貧開發(fā)中，在支書 、主任 的帶領下，舍小家顧大家，甚至犧牲自己利益，全力做好全村的扶貧工作。同時，為爭取群眾更多的支持工作，他們還吸納村里有威信的群眾組建“扶貧工作理事會”，負責協(xié)調(diào)扶貧項目建設中遇到的如調(diào)整土地、調(diào)解鄰里矛盾等群眾間的各種問題，為xx村的發(fā)展作出了大量的工作。我們還注重扶持支部書記的經(jīng)濟發(fā)展帶頭作用，在政策、資金上支持，把他們發(fā)展壯大成為林下養(yǎng)殖、經(jīng)濟林木和實體經(jīng)濟的大戶，帶動其他群眾發(fā)展。三是深入開展帶富聯(lián)富活動。為抓好全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，開展基層組織建設年活動以來，我們結合新一輪扶貧攻堅工作，對全鄉(xiāng)21個村開展調(diào)查摸底，認真做好21個行政村農(nóng)戶基本情況、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展目標的建檔立卡工作，對21個行政村形成全面的“一村一冊，一戶一表”勞動力調(diào)查，通過對后進村制定行之有效的“一村一策”工作方案，對全鄉(xiāng)21個行政村特別是后進村、貧困村進行實施“一村一品” “一村多品”工程。目前，xx村已形成菠蘿種植，xx村推廣貓豆連片示范，xx村、xx村引進四季金銀花，xx村發(fā)展林木經(jīng)濟等種植項目，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入了活力；同時，我們推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機結合的形式，形成“支部+聯(lián)合體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，拓寬農(nóng)民增收渠道，促進農(nóng)民持續(xù)增收。在抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)增收的同時，我們針對全鄉(xiāng)勞務輸出多的實際，我們在黨員多的地方成立臨時黨支部，在臨時黨支部務工黨員及非黨員能人中組織開展“提供一條信息、組織一人勞務，帶富一戶群眾”的聯(lián)富工程，為勞務臨時黨支部與家鄉(xiāng)之間架設雙向互動的“橋梁”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步激勵廣大黨員、群眾外出務工，增強群眾的收入。在下一步的工作中，我們將按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的總體要求，牢牢抓住“服務群眾、富裕群眾”這一主線，扎扎實實搞好基層組織建設年活動的各項工作