鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)招商引資座談發(fā)言[推薦]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)招商引資座談發(fā)言發(fā) 言 提 綱這次到無錫考察學(xué)習(xí)，主要是訪名企、看項(xiàng)目，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、謀發(fā)展。雖然僅僅十幾天，但通過所看、所聽，每到一處都有新感受，每走一個(gè)企業(yè)都有新收獲，每看一個(gè)園區(qū)項(xiàng)目都有新啟發(fā)。此次考察，給我最深的感觸，一是把服務(wù)放在了第一位，以人為本的理念強(qiáng)。遠(yuǎn)的不說，就說省內(nèi)呼蘭區(qū)的利民經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，規(guī)模大、企業(yè)多，短短十年的時(shí)間從20萬元發(fā)展到上百億，并具有千億的潛在價(jià)值。它之所以成為投資的熱土，除了資源、區(qū)位等方面的優(yōu)勢(shì)外，一個(gè)很重要的因素就是投資環(huán)境好，服務(wù)到位，讓投資者體味到了上帝的感覺。園區(qū)內(nèi)硬件建設(shè)“八通一平”，僅為企業(yè)輸送人才的高校就有十多所，區(qū)里設(shè)有專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)人才，他們招商不昧商，靠服務(wù)感動(dòng)了客商，這才有了原來找客商、找項(xiàng)目到現(xiàn)在客商找我上項(xiàng)目、我選項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。二是把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，敢想敢冒敢試。在山東，我們每個(gè)人都感受到了那里濃重的發(fā)展氣息，康揭桓齔鞘小淮笠蕩蠹葉加泄餐母惺埽薔褪撬撬枷牖鈐盡悸煩啊嘉艚藎諧【迷諛搶锏姆怪械玫攪俗畛浞值惱瓜幀詿窗炱笠檔哪劍謐溝姆椒希譴蟮蔥攏蘼凼遣費(fèi)蟹蹬嘀病笠稻故怯劍上低場(chǎng)娣痘撞僮鰨塹某院吞剿饕訝?wèi)焉喂手C【玫牧炫苷摺郴龐梢桓魴頭灰肀涑閃嗣笠擔(dān)仙角梢桓魴右蚵糜慰緗飴林圃於瘓儷擅晌恫拇蠹擰謁敲懇桓銎笠黨沙謀澈螅夢(mèng)頤嵌伎吹攪慫枷氬歡轄夥諾墓旒：陀白櫻頤欽嫻撓醚八怯心巡晃紡選邢詹槐芟鍘訊系撓縷推橇B三是把責(zé)任看成一種磨練，工作中變通求招。我們所到之處，無論是園區(qū)建設(shè)、還是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩。在讓我們感嘆他們大手筆、大氣魄的同時(shí)，不得不嘆服他們工作創(chuàng)新、順時(shí)而動(dòng)、向時(shí)而變的思路和思想。他們靈活駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的能力，土地征用、稅費(fèi)收繳等棘手問題，一方面他們不擅闖紅燈，另一方面立足實(shí)際謀劃、工作方法求變，針對(duì)問題的主要環(huán)節(jié)，他們避重就輕、避實(shí)就虛，使問題逐一得以化解，為發(fā)展暢通渠道。四是把堅(jiān)持韌勁作為一種工作信念，一件事干到底，咬定青山不放松。環(huán)境在變遷、領(lǐng)導(dǎo)在變動(dòng)、工作在變革，但他們思路不變、方向不變、目標(biāo)不變，一以貫之的堅(jiān)持，同喊一個(gè)號(hào)子、同唱一個(gè)調(diào)子，工作中表現(xiàn)出了很強(qiáng)的連續(xù)性、傳承性，在永續(xù)發(fā)展上表現(xiàn)了很強(qiáng)的韌勁、犟勁。我們與先進(jìn)地區(qū)比，缺乏的是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神、敢為人先的膽識(shí)、胸懷世界的眼光、持之以恒的勁頭。差距的癥結(jié)還在于思想上，不換腦子就很難有膽子，沒有膽子就很難有路子，沒有路子就很難賺到票子。正視差距，我們也深深地感受到了身上前所未有的壓力。作為我們古恰鄉(xiāng)，面對(duì)新一輪縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，我們有著得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)和諧、素質(zhì)優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體，前任領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造的穩(wěn)定發(fā)展、蓄勢(shì)而發(fā)的工作基礎(chǔ)，如何抓住契機(jī)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展、大發(fā)展，我們結(jié)合考察、借鑒經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來的發(fā)展思路、規(guī)劃做了精心的研究和調(diào)整，重點(diǎn)是實(shí)施“四借”戰(zhàn)略，加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，打造板塊經(jīng)濟(jì)，全面提升鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。一、借助主輔換位機(jī)遇，大力發(fā)展畜牧經(jīng)濟(jì)。根據(jù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的方向，確定牧業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條實(shí)現(xiàn)有效銜接。一是抓總量擴(kuò)張。通過招商引資引一批、專業(yè)大戶購一批、繁育改良育一批的辦法，全年奶牛存欄達(dá)到2600頭、黃牛存欄4500頭、羊 萬只、禽35萬只。二是抓科技服務(wù)。加強(qiáng)畜牧科技隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)繁改員服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。搞好奶牛、黃牛、羊的品種改良及更新?lián)Q代，年底前改良數(shù)量要達(dá)到40%以上。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)里將匹配資金，在牛羊舍飼基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)上為養(yǎng)殖戶提供物資和資金支持，基本實(shí)現(xiàn)舍飼化。同時(shí)，借助聯(lián)合國UNDP項(xiàng)目，積極爭取資金完善畜牧小區(qū)建設(shè)。二、借助區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。我們將發(fā)揮臨近城邊、路邊、港橋邊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，因地制宜發(fā)展蔬菜園藝型、基地型、種養(yǎng)結(jié)合型特色經(jīng)濟(jì)模式。一是沿路邊建設(shè)綠色蔬菜長廊。圍繞林肇路、肇新路、頭古路等主干公路兩側(cè)，集中在前永利村、孟克里村、古恰村、新立村、三家子村建設(shè)綠色食品種植小區(qū)。按照綠色食品操作規(guī)程組織生產(chǎn)，面向油田、面向市場(chǎng)，蔬菜種植面積達(dá)5000畝以上。二是靠城邊搞好基地建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)好優(yōu)質(zhì)水稻基地，早熟玉米、黏玉米、飼料玉米基地，大葵花、油葵花基地。三是靠港橋邊辟建“三區(qū)”。按照縣里關(guān)于港橋建設(shè)的總體規(guī)劃，在港橋附近重點(diǎn)抓好生活服務(wù)區(qū)、生態(tài)小區(qū)和工業(yè)小區(qū)建設(shè)。三是借助外埠市場(chǎng)，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。我們把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為促農(nóng)增收的一條重要渠道，通過實(shí)施農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，招商引資大上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫離土地、致富增收。主要采取鄉(xiāng)村組織推介、健全經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍牽線的辦法，向油田及縣內(nèi)外輸出勞務(wù)，全年力爭實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移5000人以上。四是借助油田開發(fā)，大力發(fā)展吃配經(jīng)濟(jì)。暢通油田勞務(wù)輸出渠道，主要依托老企業(yè)挖潛增效、創(chuàng)辦新企業(yè)賺錢。對(duì)原有的井下作業(yè)隊(duì)、撈油隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)等老企業(yè)，采取追加投資的辦法擴(kuò)大生產(chǎn)能力。成立科技勞務(wù)服務(wù)隊(duì)，逐步切入堵水、透析、化學(xué)制劑制造等科技含量較高的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)由出力掙錢到技術(shù)賺錢的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，利用碼頭、渡口的便利交通和運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)力條件，為油田職工提供一條龍式的后勤服務(wù)，增加收入?？傊?，我們將按照縣委縣政府的總體要求，理清工作思路，確定重點(diǎn)項(xiàng)