行測題庫2015年國考“好課堂”1031.docx

行測題庫：2015年國考“好課堂”10.31給定資料1.2003年6月，上海市D區(qū)區(qū)委、區(qū)政府成立了區(qū)機關工作目標管理績效考核領導小組，下設考核辦公室，在區(qū)人事局掛牌。首先在區(qū)屬建設系統(tǒng)、區(qū)人事局和各街道(鎮(zhèn))機關開展績效考核試點工作。2005年，績效考核范圍覆蓋了D區(qū)所有機關。D區(qū)機關部門工作目標管理績效考核制度以目標責任為載體，以績效評價為核心，以激勵約束為保障。部門工作目標管理績效考核包括綜合管理工作和各部門業(yè)務工作兩方面，績效考核的實施過程主要包括目標責任制定、目標監(jiān)控考評、考核結果運用。2003年起，考核辦開通了“D區(qū)人民群眾評議政府工作”網(wǎng)站，每年都將區(qū)政府要完成的與人民生活密切相關的實事項目和重點工作細化，在“評議網(wǎng)”上公布，介紹各相關職能部門的工作職能和工作任務完成情況，供群眾進行滿意程度測評，也可以提出意見和建議?？己宿k將意見、建議及時反饋給部門，部門在規(guī)定時間內制定出整改方案，考核辦審核后網(wǎng)上回復群眾。無網(wǎng)上評議或年度網(wǎng)上評議不滿20人次、網(wǎng)上建議不滿10的部門，則委托上海市城市社會經(jīng)濟調查服務對象滿意度，以服務對象評議分取代群眾評議分。群眾評議分或服務對象評議分在年度工作考核總分中占30%。政府績效考核引入第三方測評后，政府工作因被群眾知曉更容易獲得群眾的認同和支持，進而大大提高了政府部門的行政效率;由于意見、建議找到了合適的出口，能在政府工作中及時得到反饋，楊浦區(qū)群眾參政議政的熱情也因此而大大提高，人民群眾與政府間的感情也逐漸拉近。據(jù)統(tǒng)計，開通“楊浦區(qū)人民群眾評議政府工作”網(wǎng)站以來，2005年一年，區(qū)信訪辦受理的群眾來訪批數(shù)和人次同比分別下降了35%和40%。2.從2004年起，湖南省委、省政府每年都公開承諾為老百姓辦好8件實事，省委、省政府確定由人事廳牽頭組成省考核辦負責8件實事考核工作。具體做法是：根據(jù)人民群眾的要求和愿望，圍繞政府中心工作，突出解決好就業(yè)、就醫(yī)、環(huán)保等事關人民群眾切身利益的民生問題，實現(xiàn)了考核指導思想上的重要轉變。特別是2007年的8件實事，主要集中在公共服務領域，既有農(nóng)村公路、廣播電視、電話等基礎設施建設方面的項目，也有農(nóng)村醫(yī)療、教育等社會事業(yè)發(fā)展的內容。為了將任務落到實處，每年年初，我們將8件實事的內容細化分解，2004年為45個考核指標，2005年為25個考核指標，2006年、2007年分別為23個考核指標。在明確每個考核指標的實施標準，提出數(shù)量和質量的要求后，將任務橫向分解落實到省直各責任單位，再由省直各責任單位將任務縱向分解落實到14個市州政府，市州政府再向縣市區(qū)政府分解落實，做到“橫向到邊，縱向到底，逐級分解，責任到人”。各級政府和各級責任單位的主要領導作為8件實事的第一責任人，承擔工作責任?？己藭r，把對責任單位效能考核、責任人績效考核與各自承擔的考核指標對接。所有考核指標任務全部完成的，考核結果為達標;有一項不達標的，考核結果為不達標。考核結果與公務員年度考核掛鉤。考核中，采取逐月報告、按季自評、半年檢查、年終考核驗收的辦法，把考核與督查督辦、平時考核與年終考核結合起來。平時考核中，經(jīng)常深入重點、難點項目建設現(xiàn)場進行專項檢查。對工作進度滯后的，直接向省直責任單位的廳(局)長和地方政府市州長、縣區(qū)長書面下達督辦通知。在年底考核驗收時，考核部門邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞記者參加考核驗收，除聽取省直責任單位和市州縣政府工作匯報、查閱相關資料外，還采取實地走訪考察、召開座談會、發(fā)調查表等方式，直接聽取人民群眾的意見，并由新聞媒體全程跟蹤報道，確保了人民群眾對8件實事的知情權和參與權。3.遼寧省從2002年開始，逐步開展對各市政府績效評估工作。省政府成立了績效評估工作領導小組，由省長任組長、常務副省長任副組長，省政府相關部門為成員單位。按照當年省政府工作報告確定的重點工作任務，結合年度全省經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，組織擬定政府績效評估指標及評價規(guī)則，以召開協(xié)調會的形式征求省直部門和各市政府意見，修改后形成評價規(guī)則，最后報經(jīng)各位副省長修改完善后,由省政府常務會議審議通過。每年確定的指標一般為30項左右。在考核過程中，日?？冃гu估工作由省人事廳組織績效評估領導小組成員單位，不定期地通過暗訪、聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場調查等形式，對各市完成績效評估指標情況進行抽查。年度績效評估工作首先由各市進行自我評估，然后由省政府負責績效評估的成員單位成立單項指標績效評估小組，按職能對各市政府的單項工作進行打分，排列順序，并把結果上報省績效評估辦。在此基礎上，由省績效評估辦進行綜合評價，形成初步結果，報省績效評估工作領導小組審定，最后由省政府常務會確定各市的績效評估結果和名次。對每年績效評估總分列前三位和單項工作突出的市政府，由省政府分別授予年度政府工作綜合獎和單項工作優(yōu)勝獎;同時，政府績效評估還與公務員獎勵工作相結合。作答要求請歸納給定資料中關于政府績效評估的主要方式，并就一種方式的特點作簡要評論。(15分)要求：內容合理、語言清楚，字數(shù)不超過200字。答案給定資料反映了政府績效評估的兩種主要方式：一種是引入第三方測評，在不同程度上由人民群眾對政府工作開展評議;一種是政府自查自評和同體測評。引入第三方測評的政府績效評估，以