XXX空調(diào)工程施工方案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 目 錄1、工程概況2、系統(tǒng)制式3、材料性能要求4、設備及材料進場檢驗要求5、現(xiàn)場存放及使用計劃6、進度計劃、工藝計劃7、質(zhì)量控制措施8、環(huán)境保護措施9、安全作業(yè)保障機制及措施10、成本控制措施11、驗收及內(nèi)業(yè)資料管理措施等一、工程概述1.1工程地點： 1.2工程名稱 1.3建設單位： 1.4設計單位： 1.5監(jiān)理單位： 1.6工程簡介：本建筑物是原為倉庫，經(jīng)一、二、三期改造。已將部分改為信息數(shù)據(jù)設備專用機房，按業(yè)主要求本期建設機房為C級電子信息系統(tǒng)機房，本建筑共七層，高29.4米，建筑總面積12000，屬于一類高層建筑，本期工程改造范圍為首層新增變壓器室、低壓配電室、UPS、三層局部低壓配電室、UPS、擴展區(qū)（實驗室）二、系統(tǒng)制式空調(diào)系統(tǒng)選擇：空氣-水系統(tǒng) 空氣處理選擇：集中式空氣凈化選擇：混合式(一次回風 二次回風） 3、材料性能要求3.1空調(diào)冷凍水管道 ： 冷水管道選用無縫鋼管，保溫用福樂斯，管道的支、吊架固定在建筑結構上。 根據(jù)圖紙設計的要求，進行選材、切割、焊接連接，并編號或布置到相應的安裝區(qū)域，支架安裝前一定要先涂好防銹漆。所有金屬構件在涂漆前一定要對構件進行除銹、清理、去油污等表面處理工作；管道支架的安裝位置要適當。要避免在構筑物薄弱位置建立管道支架。 管道的支吊架采用角鋼或槽鋼焊接而成，多管道共用支架，支架間距根據(jù)現(xiàn)場梁柱間距調(diào)整，并進行復核。管道焊接材料的品種、規(guī)格、性能應符合設計要求。管道對接焊口的組對和坡口形式等應符合規(guī)定；對口的平直度為1/100，全長不大于10mm。管道的焊接應遠離設備，且不宜與設備接口中心線相重合。管道對接焊縫與支、吊架的距離應大于50mm。 管道焊縫表面應清理干凈，并進行外觀質(zhì)量的檢查。焊縫外觀質(zhì)量不得低于現(xiàn)行國家標準現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236中的第11.3.3條的IV級規(guī)定。焊接前要對兩管軸線對中，先將兩管端部點焊牢，管徑在100mm以下可點焊三點，管徑在100mm以上以點焊四點為宜。 管材壁厚在5mm以上者應對管端焊口部位鏟坡口，常用氣焊加工管道坡口，亦可采用專用坡口機開坡口，同時應除去坡口表面的氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凹凸不平處打磨平整。3.2空調(diào)冷凝水管：選用鍍鋅鋼管3.3鍍鋅鋼板風管：采用的連接型式取決于板材的厚度及材質(zhì)，在可能的情況下應盡量采用咬接，咬口縫可以增加風管的強度，變形小，外形美觀，風管焊接嚴密性好，但焊后容易變形，焊接處容易銹蝕或氧化，風管常用的咬口型式及適用范圍如其中，按扣式咬口是近年來研制和投入使用的較理想的咬口形式，便于機械化加工、運輸和組裝，有利于文明施工，可降低環(huán)境噪聲并提高生產(chǎn)效率，但必須做好咬口的密封處理，對嚴密性要求高的風管需補加密封措施，如采用密封膠繩密封膠條或密封乳膠及錫焊等。3.4風管： 水平安裝的風管直徑或大邊長小于400mm，其支架間距不超過4；大于或等于400mm，其間距不超過3，螺旋風管的支架間距可適當加大。 垂直安裝的風管支架間距為4，并在每根立管上設置不少于兩個固定件。對于保溫風管，視乎其保溫材料的不同，風管的支、吊架應符合設計要求，矩形風管的支吊、托架設在保溫層外部，不得損傷保溫層。四、設備及材料進場檢驗要求1、運輸前的準備 （1）、設備拖運時的負載，應根據(jù)樓面有關資料，確定設備的拖運位置，拖運時各受力段的負載必須有詳細的計算說明，且要經(jīng)甲方、監(jiān)理審核，確定結果的可取性。 （2）、對設備運輸通道、場地等，必須在吊裝作業(yè)前準備就緒。 （3）、必須保證吊運、裝時之電源供給，避免過程中出現(xiàn)停電現(xiàn)象。2、運輸方案 方案（A）滾杠水平移動就位 采用槽鋼或道軌鋪設水平運輸軌道，在軌道與設備底座間，設置無縫鋼管作滾杠，利用的建筑結構柱或設備基礎作錨點，設置電動卷揚機及導向滑輪，通過啟動卷揚機把設備水平牽引到設備基礎上，然后采用千斤頂把設備抬升，撤除運輸?shù)鬃皾L杠，直接完成設備就位（此法要求道路平坦，道路的空間必須滿足設備通過的基本條件）。具體運輸程序如下：、清理運輸現(xiàn)場障礙物，設置水平運輸軌道及牽引機具；、在設備底座與水平運輸軌道間，設置運輸?shù)着偶皾L杠；、啟動牽引機具，牽引機具將設備水平運輸?shù)皆O備基礎上；、拆卸運輸機具，完成設備就位。方案（B）吊車吊裝就位 選擇在建筑結構土建預留孔位置，在預留孔外側自然地面上置一臺起重能力為12噸的汽車吊機，利用吊機將大型設備吊至車內(nèi)地面，然后采用滾杠水平運輸方法將設備移動到設備基礎上就。具體吊運程序如下： 、清理吊運現(xiàn)場障礙物；、設置設備水平運輸軌道及牽引機具 、設備場外水平運輸?shù)降跹b孔外側，拆除設備外包裝；、在吊裝孔外側設置吊車及吊索具，拆卸設備運輸?shù)着牛?、垂直吊運到配置的運輸軌道上，在設備底座與水平運輸軌道間，設置運輸?shù)着偶皾L杠 、將設備水平運輸?shù)皆O備基礎上，拆卸運輸機具，完成設備就位；、設備校正。3、運輸前必須對施工條件進行檢查并確認 、對設備起吊位置的檢查、確認。、對起吊卷揚機、導向滑輪、錨固點等進行可靠性檢查，并核對安置位置的正確性，如不正確應及時修正。、對起重機的停置位置及作業(yè)半徑的確認。、對設備吊耳及索具的可靠性檢查。、對吊裝機械的供電系統(tǒng)的檢查。、對卷揚機的啟動、制動性能進行檢查，必須確保啟動、制動性能良好，靈敏度可靠。、對吊裝作業(yè)區(qū)的安全標志、安全圍欄、安全裝置、安全網(wǎng)等安全設施進行檢查并清除安全隱患。、對通訊聯(lián)絡信號系統(tǒng)的正確性、可靠性進行校驗。4、試吊設備時，應檢查、調(diào)整起吊索具的受力狀況和設備的水平度 。5、在吊裝過程中，監(jiān)視人員應密切監(jiān)視設備的受力狀況，并隨時報告吊裝總指揮。6、設備在水平拖運及就位工作由吊裝副指揮負責。7、設備水平拖運時的要求。、在拖線上，應全部用道木鋪設，先放橫木，在其上放縱木，最上是走管，橫木應著力在梁上，橫木中心間距約900mm，縱木間接頭應交迭錯開。 、只有經(jīng)過周密檢查無誤后，方可進行正式拖運。、設備上供拖運的系點，應選擇在支座或牢固處，防止損傷設備。設備拖運線上，坡度不能過大。、設備拖運轉彎時，應選擇適當?shù)腻^固點，盡量減少轉彎時間。安全技術措施（1）參加吊裝作業(yè)的全體人員，必須遵守各項安全法規(guī)和制度，認真執(zhí)行本方案的吊裝工藝要領和安全技術措施。（2）應詳細組織進行施工技術交底，使參加吊裝的作業(yè)人員都能了解本方案，并掌握各自崗位的職責和操作要領。（3）設置專職的安全監(jiān)督人員，對施工現(xiàn)場的安全措施，施工機具以及在施工準備和吊裝過程中的安全作業(yè)全面進行監(jiān)督管理。（4）設置吊裝作業(yè)區(qū)域的警戒線，并裝設醒目的安全標志，明確專職人員負責警戒保護工作。（5）適當組織參加吊裝作業(yè)人員進行模擬操作練習。（6）非操作人員不得進入操作區(qū)，操作人員應站在操作區(qū)內(nèi)的安全部位。設備到場后，應仔細檢查、核對設備的實際外形尺寸，要做好產(chǎn)品保護。普通設備、材料的水平運輸1. 普通設備、材料的水平運輸采用機車等工具運輸。2. 散裝件進廠，通過人手運至設備基礎上現(xiàn)場組裝。保證材料、設備質(zhì)量 1、 項目經(jīng)理部材料采購主管按照進貨檢驗大綱負責對所采購的設備材料進行驗證或復檢 ，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗工作結束后，應填寫進貨檢驗記錄表，由項目經(jīng)理審核。2、進貨檢驗期間和檢驗結束后，項目經(jīng)理部材料采購主管按檢驗和試驗狀態(tài)控制程序進行標識；3、所有檢驗和試驗記錄應由項目經(jīng)理部檔案資料主管按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查 。4、全部材料進場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報驗，報驗合格通過后方可進場使用。同時必須嚴格執(zhí)行本公司ISO9001進貨檢驗和試驗控制程序、過程檢驗和試驗控制程序、檢驗測量和試驗控制程序、檢驗和試驗狀態(tài)控制程序、不合格品控制程序、貯存控制程序進行控制。 5、倉管員根據(jù)倉庫管理規(guī)定對全部產(chǎn)品的貯存、保管、領用、維護進行管理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行產(chǎn)品標識，對施工班組領用材料均要求有施工員開出的領料單，防止施工班組領錯材料。五、現(xiàn)場存放及使用計劃做好產(chǎn)品保護措施 1. 對全體駐場員工進行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護知識的教育，加強產(chǎn)品保護意識。2. 全部設備安裝前由材料采購主管及倉庫保管員負責管理，材料設備要堆放整齊有序，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的措施進行防雨、防塵、防曬。3. 合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。4. 材料設備安裝后由施工班組負責防護，對于如水泵、冷水機組等設備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進行覆蓋，防止設備的外觀污染及外殼損壞，并對該區(qū)域進行上鎖封閉管理。5. 做好已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護措施，區(qū)域完工及時知會業(yè)主方，采取必要的保安措施。6. 做好其他專業(yè)的產(chǎn)品保護，避免破壞。7. 質(zhì)安主管負責對產(chǎn)品防護措施落實情況進行監(jiān)督檢查及擁有處罰權 施工設備投入計劃序號名稱規(guī)格型號單位投入數(shù)量序號工種投入人數(shù)1套絲機DN15-100臺11鉚工22電動試壓泵DY-300/2.5臺12保溫工33手動試壓泵SY22/5臺13電焊工34型材切割機J3-GS300臺14管道工85交流電焊機BX1-315臺35起重工56臺鉆15mm臺17電動沖擊鉆8mm-24mm臺38聯(lián)合角咬口機YZL-12B臺1六、進度計劃及工藝計劃進度計劃一、工期目標 本標段招標文件要求2010年X月X日開工，2010年X月X日竣工。考慮到業(yè)主要求整體工程同時竣工交付使用，我司在確保工程質(zhì)量、施工安全和保證滿足相關節(jié)點工期的要求情況下，擬在2010年X月X日前完成所有施工任務，計劃總工期為X X個日歷天，然后交工驗收交付業(yè)主使用 二、主要節(jié)點工期及階段目標控制計劃三、工程進度計劃表四、進度計劃的保證措施 1.1. 每周對工程施工實際進度與總控制計劃進行對比，用前鋒線把實際進度在總控制計劃圖上進行標記，并在周度統(tǒng)計報表上作出分析。找出進度滯后原因，提出整改措施。 1.2. 如實際施工進度的滯后以危及總工期完成時必須及時提出搶回進度或調(diào)整總控制進度的計劃報業(yè)主或監(jiān)理單位審批。 1.3. 總控制計劃的調(diào)整經(jīng)批準后要重新編制工序流線圖，輸入電腦編制出新的總控制計劃，并由項目經(jīng)理簽認，發(fā)布各有關人員落實執(zhí)行。工藝計劃一、施工前期的準備1.1. 作好與設計的結合工作 由專業(yè)技術人員組成的項目技術組進行熟悉和審查圖紙工作，充分了解結構之細節(jié)，同時開展有關圖紙會審、交底、材料選購、技術方案的準備等工作，使工程由始至終處于技術管理之中，確保施工方案的實施和工程質(zhì)量。其主要內(nèi)容包括：1.1.1. 施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的規(guī)范要求。1.1.2. 施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤，并做記錄及時提出來解決。1.1.3. 建筑圖與其相關的結構圖在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確。1.1.4. 審查設備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙在坐標和標高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標準能否滿足設備安裝的工藝二、施工部署2.1. 室內(nèi)空調(diào)供回水系統(tǒng)的施工 在實際施工過程中，管道專業(yè)根據(jù)土建的施工進度，分系統(tǒng)、分層段地鋪開施工，采取先大管，后小管；先干管，后支管的原則，先完成各管道系統(tǒng)的干管，大管，再進行水管支管的施工。為了確保關鍵工期，盡可能合理地把施工面鋪開，留出更多的機動時間。遇到管道專業(yè)與其他處于關鍵線路上的專業(yè)在施工面上重疊時，盡量安排管道專業(yè)先做其他施工地點的工作，使施工面相互錯開，避免影響工程的進度和質(zhì)量2.1.1. 室內(nèi)管道跟進施工（1）、在土建完成混凝土結構并拆除支頂后，此時管道專業(yè)進入室內(nèi)給排水的全面施工階段。（2）、機電工程系統(tǒng)繁多，施工過程中要根據(jù)該施工段內(nèi)各系統(tǒng)管線的具體情況安排合理的施工順序，協(xié)調(diào)好各系統(tǒng)的施工進度。當施工中發(fā)生管道交叉的矛盾時，應按小管讓大管，有壓力管道讓無壓力管道，低壓管讓高壓管，常溫管道讓高溫管道、低溫管道，支管讓主干管的原則避讓?；谏鲜鲈瓌t，施工時首先安裝主管和立管，再分別安裝各層和各區(qū)的支管和橫管 （3）、由于工程面積大，因此管道施工采用現(xiàn)場集中預制的方法，組織專業(yè)內(nèi)部流水作業(yè)，不但可提高工效，達到縮短工期的目的。管道由多個班組分段平行施工，以進一步加快進度。每個施工段完成后，單獨進行給水管道水壓強度試驗、嚴密性試驗及排水管道灌水試驗，合格后及時辦理驗收手續(xù)，再交下一工序施工。2.1.2. 系統(tǒng)接駁系統(tǒng)的管網(wǎng)安裝完成后，應將各系統(tǒng)管網(wǎng)、設備分別接駁貫通并根據(jù)裝飾工程進度。這項工作的要點是要注意設備的安裝位置必須準確無誤，接口必須暢通 及嚴密不漏，并在全過程注意產(chǎn)品保護。當安裝位置與室內(nèi)裝飾發(fā)生沖突時，要及時通知有關人員，會同各方協(xié)調(diào)解決。此階段與裝飾工程要密切配合，見縫插針，既不能影響裝飾工程的進度，又要保證管道工程施工質(zhì)量與進度，為后續(xù)的系統(tǒng)沖洗調(diào)試創(chuàng)造有利條件。 2.1.3. 系統(tǒng)沖洗調(diào)試對給水系統(tǒng)進行沖洗，對系統(tǒng)進行調(diào)試是空調(diào)系統(tǒng)工程施工的最后階段。給水管網(wǎng)沖洗必須采用臨時排水管道與排水系統(tǒng)可靠連接，保證排放通暢安全，禁止無組織排水，避免對現(xiàn)場造成任何水害。系統(tǒng)調(diào)試的內(nèi)容應根據(jù)正常工作條件、關鍵組件性能、系統(tǒng)性能等來確定。沖洗、調(diào)試必須按相應的規(guī)范嚴格進行 三、通風空調(diào)系統(tǒng)施工方法1、空調(diào)水系統(tǒng)施工順序安排1.1. 管道施工1.2. 設備安裝施工（冷凍水泵） 2、空調(diào)、通風系統(tǒng)施工順序安排2.1. 風管施工2.2. 設備安裝3、工藝流程3.1. 空調(diào)冷凝水系統(tǒng)3.2. 空調(diào)、通風系統(tǒng)3.3. 空調(diào)及通風設備3.3.1. 水泵3.3.2. 風機盤管七、質(zhì)量控制措施本工程的質(zhì)量目標：保證一次驗收合格，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，爭創(chuàng)樣板工程。為了達到以上質(zhì)量目標，主要從以下幾方面進行質(zhì)量保證：7.1. 保證材料、設備質(zhì)量7.2.施工機具正常及計量器具的有效性7.3.施工人員的施工素質(zhì)7.4.嚴格執(zhí)行施工及驗收標準、規(guī)程、規(guī)范7.5.嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量驗收制度7.6.堅持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控7.7.做好產(chǎn)品保護措施7.8.隱蔽工程質(zhì)量保護措施7.1. 保證材料、設備質(zhì)量7.1.1項目經(jīng)理部材料采購主管按照進貨檢驗大綱負責對所采購的設備材料進行驗證或復檢 ，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗工作結束后，應填寫進貨檢驗記錄表，由項目經(jīng)理審核。7.1.2進貨檢驗期間和檢驗結束后，項目經(jīng)理部材料采購主管按檢驗和試驗狀態(tài)控制程序進行標識；7.1.3所有檢驗和試驗記錄應由項目經(jīng)理部按文件及資料檔案管理方法整理、編目、歸檔、備查。7.1.4全部材料進場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報檢，報檢合格通過后方可進場使用。同時必須嚴格執(zhí)行本公司ISO9001進貨檢驗和試驗控制程序、過程就、檢驗和試驗控制程序、檢驗測量和試驗控制程序、檢驗和試驗狀態(tài)控制程序、不合格品控制程序、貯存控制程序進行控制。7.1.5倉管員根據(jù)倉庫管理規(guī)定對全部產(chǎn)品的貯存、保管、領用、維護進行管理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行產(chǎn)品標識，對施工班組領用材料均要求有施工員開出的領料單，防止施工班組領借材料。7.1.6對于業(yè)主提供的產(chǎn)品材料，嚴格執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量保證體系中的顧客提供產(chǎn)品控制程序。本公司對顧客提供產(chǎn)品實施的進貨驗證、檢驗、試驗。7.2.施工機具正常及計量器具的有效性7.2.1計量員按照各部門提出的計劃提供經(jīng)檢驗合格的計量器具。并對所持有的計量器具建立使用臺帳，必須記錄各計量器具的檢驗有效期，防止計量器具過期使用；7.2.2機具員向個專業(yè)施工班組提供完好的施工機具，并負責對持有的全不機具進行保養(yǎng)維修，保證機具的良好運行狀況，施工機具的調(diào)配保持相對使用固定性，并保留一定的機具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。7.3施工人員的施工素質(zhì)7.3.1持證上崗.7.3.2全體管理人員和特種專業(yè)人員必須持有省級或市級的有 效上崗證7.3.3制定工程負責任、專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查主管、材料采 購主管、班組長的崗位職責，要做到職責分明、層層落實、 責任到人。7.4嚴格執(zhí)行施工及驗收標準、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴格按照國家有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行施工驗收，要求達到市優(yōu)良樣板標準7.5嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度7.5.1各專業(yè)的安裝工程的質(zhì)量檢驗是自下而上按施工程序、分階段進行。其流程如下：先由各專業(yè)工程主管操作人員（班組長）組織自檢、互檢（第三級）質(zhì)量檢查主管及專業(yè)技術負責人（施工員）檢驗（第二級）質(zhì)量檢查主管及質(zhì)技部檢定（第一級）。重要部位及關鍵工序的檢驗，除質(zhì)量檢查員及各專業(yè)技術負責人參與外，還由質(zhì)量檢查主管及質(zhì)技部共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進行驗收。7.5.2各專業(yè)施工必須按國家標準安裝工程施工及驗收規(guī)范進行施工和 驗收；為確保施工質(zhì)量，全面執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系。7.6堅持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控7.6.1. 施工前進行圖紙會審 項目經(jīng)理組織技術人員對施工文件進行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會審。7.6.2. 編制施工組織設計及質(zhì)量計劃 項目技術負責人按照ISO9001質(zhì)量保證體系文件要求進行編制、報批施工組織設計、質(zhì)量計劃。并負責將審批后的施工組織設計、質(zhì)量計劃對各專業(yè)負責人進行交底，由各專業(yè)負責人對專業(yè)施工組進行交底。7.6.3. 保證施工依據(jù)的有效性 工程資料員負責本工程所需的標準、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家標準及本工程要求，并負責對所有施工中用到的文件（包括施工圖紙設計修改等外來文件）按文件和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。7.6.4. 制定施工方案 各專業(yè)施工員必須制定關鍵工藝、關鍵工序的施工方案，向項目總工程師報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導書則不能達到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工員必須另外編寫作業(yè)指導書，并進行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導7.6.5. 技術支持 質(zhì)量檢查主管及檔案資料主管負責對專業(yè)工程師的施工方案提供技術支持，并對各專業(yè)的施工提供強有力的技術支持。7.6.6. 質(zhì)量技術交底 專業(yè)工程師對班組長交付工作任務前，必須編寫單位工程施工質(zhì)量技術交底卡，報項目總工程師后，對班組長進行質(zhì)量技術、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現(xiàn)場交底。如果沒有作業(yè)指導書（或施工方案），就無法保證質(zhì)量。專業(yè)工程師應編寫作業(yè)指導書（或施工方案），對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術和質(zhì)量要求等進行明確規(guī)定，報項目技術負責人批準后在技術交底中向生產(chǎn)班組交待清楚。7.6.7開展班前活動7.6.8執(zhí)行質(zhì)量三級檢驗制度 定期和不定期監(jiān)督檢查7.6.9召開質(zhì)量安全會議7.6.10尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查7.6.11檢查驗收7.7.做好產(chǎn)品保護措施7.7.1對全體駐場員工進行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護知識的教育，加強產(chǎn)品保護意識。7.7.2全部設備安裝前由材料采購主管及倉庫保管員負責管理，材料設備要堆放整齊有序，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的措施進行防雨、防塵、防曬。 7.7.3合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。7.7.4. 材料設備安裝后由施工班組負責防護，對于如水泵、冷水機組等設備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進行覆蓋，防止設備的外觀污染及外殼損壞，并對該區(qū)域進行上鎖封閉管理。7.7.5. 做好已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護措施，區(qū)域完工及時知會業(yè)主方，采取必要的保安措施。7.7.6. 做好其他專業(yè)的產(chǎn)品保護，避免破壞。7.7.7. 質(zhì)安主管負責對產(chǎn)品防護措施落實情況進行監(jiān)督檢查及擁有處罰權。 7.8.隱蔽工程質(zhì)量保證措施全部暗裝工程在施工后均要按有關手續(xù)辦理隱蔽驗收，在裝飾工程進行隱蔽時，派專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，及時處理問題，防止后期產(chǎn)品破壞。并及時派人去檢驗預埋質(zhì)量，對不符合要求的及時處理說明：切實作好重點和非重點部位的隱蔽驗收。重點部位隱蔽：指不能返工或者返工會造成重大經(jīng)濟損失的隱蔽，如鋼筋混凝土內(nèi)的管套預埋八、 環(huán)境保護措施8.1.安全保護措施8.2.文明施工與環(huán)保措施8.1.安全保護措施8.1.1認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。安全生產(chǎn)責任制嚴格落實到人，各項經(jīng)濟指標承包有明確的安全指標和獎懲辦法，總、分包之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。8.1.2項目經(jīng)理，必須持有集團總公司頒發(fā)的項目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證?，F(xiàn)場配置專職安全員，成立現(xiàn)場安全文明施工領導小組，組織以安全生產(chǎn)為核心的現(xiàn)場安全施工活動。8.1.3施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)值班制度。24h 分班作業(yè)時，每班都有領導值班和安全管理人員在現(xiàn)場。做好安全生產(chǎn)值班記錄。8.1.4建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對各級管理人員及作業(yè)隊的安全生產(chǎn)教育培訓，未經(jīng)培訓的人員不得上崗作業(yè)。在各分部、分項工程施工前進行書面安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。8.1.5項目部定期組織安全檢查，并有記錄，對查出的隱患及時整改，做到定人、定時 、定措施。8.1.6進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。8.1.7凡從事2m 以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止暴動碰撞，避免意外事故發(fā)生。8.1.8施工作業(yè)面應設足夠的燈光照明。施工人員交通頻繁的樓梯間、走道均應設36V的施工照明。8.2.文明施工與環(huán)保措施8.2.1 施工現(xiàn)場要建立環(huán)保保證體系，建立環(huán)保內(nèi)業(yè)臺帳。對現(xiàn)場環(huán)保工作應定期檢查，并做好自檢記錄8.2.2采取措施，減少施工噪音。嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、敲打外用電梯架子管、亂吹哨，最大限度地減少噪聲。8.2.3施工作業(yè)面不得存放施工垃圾，施工過程中產(chǎn)生的垃圾，及時裝袋，午休、下班時，帶到現(xiàn)場垃圾收集點，集中處理。保證現(xiàn)場整潔。8.2.4鋼材、木料、石材、周轉材料等各類建材應分類、分規(guī)格碼放整齊；現(xiàn)場道路整潔；消防器材齊備，標志明顯；各類臨時設施均按施組設計及臨設方案修建，做到整齊有序。8.2.5要加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。施工現(xiàn)場每月至少要進行一次噪音監(jiān)測，測點選在距現(xiàn)場圍墻1m 處。要與文明施工現(xiàn)場一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。8.2.6設專職人員作好宣傳教育工作，認真對待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決8.2.7各施工區(qū)域應隨時清理施工垃圾，嚴禁隨意從架子上向下凌空拋撒。施工垃圾應及時清運至現(xiàn)場指定地點。各施工區(qū)域及室外場地應適量灑水，減少揚塵。8.2.8做好施工現(xiàn)場的道路硬化，減少揚塵。運輸車駛出施工現(xiàn)場要保持車身清潔，在出口處設沖洗車輛設備，防止車輪將泥土帶出現(xiàn)場。在運輸車清洗處設置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。排水溝、沉淀池應有箅、蓋，其上方不得放置物體、材料及其他雜物。8.2.9清掃施工現(xiàn)場時，要先將路面、地面噴灑濕潤后再進行清掃，以免揚塵。灑水降塵配備灑水裝置并指定專人負責。九、安全作業(yè)保障機制及措施參加吊裝作業(yè)的全體人員，必須遵守各項安全法規(guī)和制度，認真執(zhí)行本方案的吊裝工藝要領和安全技術措施。 應詳細組織進行施工技術交底，使參加吊裝的作業(yè)人員都能了解本方案，并掌握各自崗位的職責和操作要領。 設置專職的安全監(jiān)督人員，對施工現(xiàn)場的安全措施，施工機具以及在施工準備和吊裝過程中的安全作業(yè)全面進行監(jiān)督管理。設置吊裝作業(yè)區(qū)域的警戒線，并裝設醒目的安全標志，明確專職人員負責警戒保護工作。 適當組織參加吊裝作業(yè)人員進行模擬操作練習。 非操作人員不得進入操作區(qū)，操作人員應站在操作區(qū)內(nèi)的安全部位。設備到場后，應仔細檢查、核對設備的實際外形尺寸，要做好產(chǎn)品保護。十、成本控制措施成本根據(jù)判定的成本目標，執(zhí)行成本管理程序，對成本形式的每項經(jīng)營活動進行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預算成本范圍內(nèi)。通過成本管理程序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預以糾正，達到預期的降低成本目的。在計劃成本的初步確定后，為了保證成本計劃的實現(xiàn)，業(yè)務部門按各自職能范圍具體落實。如人工費，內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動力計劃及其動態(tài)曲線，向項目經(jīng)理提供人員使用情況報表。在每一結構施工面積減少之前，根據(jù)施工實情相應減少人數(shù)，報與項目經(jīng)理。盡量減少人員投入。材料費用控制：材料費的控制主要從材料采購單價入手，在市場價格低落時購入或簽字材料采購合同，將因材料市場價格波動引起費用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采用實用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉及施工進度，提高勞動效率。同時注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采用適宜的形式接長，節(jié)約鋼筋量。在材料使用過程中，嚴格按照工程量，采取限額領料的形式，建立起一套從計劃采購使用的管理制度，減少材料費用在各個環(huán)節(jié)的耗損因素，做好成本的事前控制。 施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時的成本分析，檢查各個時期各項費用的使用情況和成本計劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘成的潛力。成本分析工作，每月末進行一次，將本月預算數(shù)與實際發(fā)生的人工費、材料費、機械費、管理費分項進行對比，考核計劃成本的執(zhí)行情況。著重分