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2011年個(gè)人金融部工作匯報(bào)2011年,我行個(gè)人金融工作在行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省行年初工作會(huì)議精神,緊緊圍繞以“提升年活動(dòng)”為推手,努力提升員工營銷技能和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,不斷增強(qiáng)市場競爭力,個(gè)人金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。現(xiàn)將過去一年的工作簡要匯報(bào)如下,請?jiān)u議。一、零售業(yè)務(wù)均衡發(fā)展(1)個(gè)人貸款又上一個(gè)臺(tái)階。年末個(gè)人貸款余額22194萬元,比年初增長4642萬元。在貸款工作中,我部采取1+N模式,及辦理一筆住房貸款,需開一張借記卡、一張信用卡,辦理1個(gè)短信銀行、一個(gè)網(wǎng)銀在加一個(gè)電話銀行、購買保險(xiǎn)。2011年我部提高個(gè)人貸款對中間業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度,及辦理個(gè)人貸款的同時(shí)提供理財(cái)方案按農(nóng)銀黔函第號(hào)關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(年版)備案的函進(jìn)行收費(fèi),個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額64574萬元,比年初增長14541萬元。2011年我部與營業(yè)部共同成立營銷團(tuán)隊(duì),對客戶實(shí)施名單制管理。2011年我行銷售產(chǎn)險(xiǎn)625萬元,壽險(xiǎn)817.07萬元。實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)216萬元。產(chǎn)險(xiǎn)營銷的基本思路不變及依托信貸資源,貫徹“雙單作業(yè)” ;實(shí)現(xiàn)全員營銷,落實(shí)“一人一車”; 加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)為梳理業(yè)務(wù)臺(tái)賬做好續(xù)保工作,嚴(yán)防業(yè)務(wù)“飛單”和“滑單”。另2011年我部在財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中開展財(cái)險(xiǎn)咨詢業(yè)務(wù),提高了財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度。在壽險(xiǎn)營銷中將繼續(xù)推行1+N模式,整合網(wǎng)點(diǎn)資源,與保險(xiǎn)公司銀行駐點(diǎn)營銷人員交叉營銷并積極培育和引導(dǎo)(及培訓(xùn)+績效)我行員工熟悉銀保產(chǎn)品并掌握銀保產(chǎn)品的銷售技巧。另安排保險(xiǎn)公司銀行駐點(diǎn)人員在大戶室,對客戶以專業(yè)的解答與營銷。二、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分為軟轉(zhuǎn)和硬轉(zhuǎn)即網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)裝修建設(shè)。1、固化優(yōu)化晨會(huì)。在2011年我部制定了三次晨會(huì)的實(shí)施方案,使晨會(huì)經(jīng)過了從專人按時(shí)按程序召開晨會(huì)到2011年下半年的產(chǎn)品主題培訓(xùn)晨會(huì),從產(chǎn)品主題培訓(xùn)晨會(huì)到規(guī)范服務(wù)流程與產(chǎn)品主題營銷培訓(xùn)晨會(huì)。從規(guī)范服務(wù)流程與產(chǎn)品主題營銷培訓(xùn)晨會(huì)到現(xiàn)在規(guī)范服務(wù)營銷流程、產(chǎn)品主題營銷培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享晨會(huì)等四個(gè)階段。晨會(huì)的內(nèi)容更加豐富晨會(huì)鼓舞員工士氣、激勵(lì)和培訓(xùn)員工的作用進(jìn)一步彰顯,晨會(huì)流程得以規(guī)范固化。2、2011年我行公開競聘大堂經(jīng)理和大堂副理,并制定了相應(yīng)的考核辦法和管理制度,發(fā)揮了大堂經(jīng)理的作用。使大堂經(jīng)理成為贏在大堂的關(guān)鍵人物。3、搭建低柜。2011年我部和營業(yè)室合作,搭建低柜。進(jìn)一步梳理了業(yè)務(wù)流程。在低柜和個(gè)人客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)上組建了個(gè)人外匯業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)部門合作,成功上線了外幣代兌點(diǎn)和銷售旅行支票。三、員工隊(duì)伍健康成長。員工隊(duì)伍向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到提高加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。在營銷過程中,我部深刻認(rèn)識(shí)到營銷人員越具有高水準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí),越能被客戶信任。只有讓客戶信任了你,客戶才會(huì)購買你所推薦的產(chǎn)品。怎樣提高營銷人員的專業(yè)素質(zhì)關(guān)鍵在于培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。2011年我部和營業(yè)部通過晨會(huì)及閑暇學(xué)習(xí)了支付通、商戶收單、房抵貸、隨薪貸等零售產(chǎn)品,并通過實(shí)戰(zhàn),為客戶解決問題,認(rèn)真分析產(chǎn)品特點(diǎn)、實(shí)用人群、優(yōu)劣勢。相互交流。這樣的工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。我部員工熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品,統(tǒng)一營銷思路,熟練業(yè)務(wù)操作。從技術(shù)層面提高員工綜合素質(zhì)及戰(zhàn)斗力
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