勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃399-441.doc

第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃本章闡述，主要內(nèi)容如下：1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃。重點(diǎn)闡述擬投入勞動(dòng)力數(shù)量安排、勞動(dòng)力投入柱狀分析圖及勞動(dòng)力來(lái)源、人員素質(zhì)的保證，各工種人員的技術(shù)水平要求等。2、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃。重點(diǎn)闡述擬投入施工機(jī)械設(shè)備、主要檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量計(jì)劃和相關(guān)參數(shù)、各類機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)管理措施。3、主要材料投入計(jì)劃。重點(diǎn)闡述材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)計(jì)劃、材料質(zhì)量控制及檢測(cè)措施、材料進(jìn)場(chǎng)及倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、材料的供應(yīng)管理保障措施、材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)、保存及使用過(guò)程中的質(zhì)量保證措施。目錄第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃（一）、勞動(dòng)力投入計(jì)劃（二）、勞動(dòng)力保證措施（三）、各工種技術(shù)要求（四）、施工人員月工資支付的保證措施二、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃（一）、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表（二）、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表（三）、計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備管理（四）、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施（五）、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度三、主要材料投入計(jì)劃（一）、材料檢測(cè)計(jì)劃（二）、主要材料質(zhì)量控制及檢測(cè)（三）、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及管理制度（四）、材料質(zhì)量保證措施（五）、材料采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃（六）、材料投入、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)堆放計(jì)劃（七）、材料色差控制措施（八）、材料的損耗控制（九）、材料供貨周期及保證措施一、勞動(dòng)力計(jì)劃（一）、勞動(dòng)力投入計(jì)劃1、本標(biāo)段裝修面積約為39400，包括室內(nèi)裝飾、電氣、家具。計(jì)劃配備多支裝飾專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)。各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)，人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整人員。2、開(kāi)工前辦理好一切勞務(wù)用工手續(xù)并統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過(guò)安全考試合格后，方可隨隊(duì)上崗施工。施工人員的名單身份證復(fù)印件及專業(yè)證書、上崗證開(kāi)工前由項(xiàng)目部審查合格備案。3、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表詳見(jiàn)下表:單位：人 工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況0-30d30-60d60-90d90-120d120-150d150-180d測(cè)量25252525153龍骨851151201128525木工255585566026油工04543515125瓦工204060654020石材工03050403515安裝02435334520電焊工8252525164水電164536152025普工253545454535合計(jì)204439524467412198（二）、勞動(dòng)力保證措施1、勞動(dòng)力的組織管理保證措施項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。選擇性的借鑒當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍施工技術(shù)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。對(duì)成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行半成品加工，公司工人現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。2、勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。區(qū)分不同的裝飾施工項(xiàng)目，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本-質(zhì)量-工期間的關(guān)系。按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。3、勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為建立健全和完善勞務(wù)分包制度、規(guī)范勞務(wù)用工管理，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，建設(shè)文明、安全、和諧的工地環(huán)境，特制定本勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。 進(jìn)場(chǎng)階段的管理:（1）勞務(wù)人員情況登記表及暫住證辦理。被選擇好的勞務(wù)隊(duì)伍，由勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)組織對(duì)每一位勞務(wù)人員進(jìn)行身份等登記（包括身份證號(hào)碼、常住地址等）、并填寫表格（每人一份）。登記勞務(wù)人員基本情況（現(xiàn)工種、該工種工齡、有無(wú)犯罪違法史、家庭人員等），將相關(guān)登記資料、填寫成勞務(wù)人員花名冊(cè)交項(xiàng)目部；項(xiàng)目部認(rèn)為有必要時(shí)，可以通過(guò)派出所等機(jī)構(gòu)進(jìn)行身份確認(rèn)；由勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)給其勞務(wù)人員辦理暫住證。（2）三級(jí)安全教育。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各工種勞務(wù)人員進(jìn)行崗前三級(jí)安全教育，由項(xiàng)目部安全員主持、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)協(xié)助組織，其教育內(nèi)容包括：1）介紹本班組本工種的特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，安全保護(hù)設(shè)施及操作知識(shí)等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位，可用一些典型事故實(shí)例去剖析講解。2）講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng)，使勞務(wù)人員真正從思想上重視安全生產(chǎn)，要求勞務(wù)人員自覺(jué)遵守安全操作規(guī)范，做到不違章作業(yè)。3）教育勞務(wù)人員處理事故隱患或發(fā)生了事故應(yīng)對(duì)機(jī)制，其應(yīng)對(duì)機(jī)制為及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。4）講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。培訓(xùn)教育結(jié)束后，由項(xiàng)目部或勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格人員方可上崗作業(yè)。5）班組安全教育的重點(diǎn)是崗位安全基礎(chǔ)教育，主要由班組長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)教育。安全操作法和崗位技能教育可由安全員、培訓(xùn)員或包教師傅傳授。勞務(wù)人員只有經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并經(jīng)逐級(jí)考核全部合格后，方可上崗。三級(jí)安全教育成績(jī)應(yīng)填入職工安全教育卡，存檔備查。對(duì)于三級(jí)安全教育第一次考核不合格者，可進(jìn)行再次補(bǔ)考，第二次仍不通過(guò)者，對(duì)該人員進(jìn)行批評(píng)、檢討、罰款、開(kāi)除等處罰，由班組長(zhǎng)、安全員、培訓(xùn)員或包教師傅再次傳授現(xiàn)場(chǎng)安全三級(jí)教育后進(jìn)行考核，不通過(guò)者嚴(yán)禁上崗。（3）生活區(qū)管理。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在進(jìn)場(chǎng)階段完成對(duì)勞務(wù)人員相關(guān)生活硬件（住宿棚、餐廳、衛(wèi)生間等）及配套設(shè)施的建設(shè)（床、餐具、簡(jiǎn)易家具等），并對(duì)其進(jìn)行登記，制定財(cái)產(chǎn)目錄；制定生活各方面的具體制度（如住宿制度、作息時(shí)間制度、用電用水制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、賠償制度等），由后勤管理人員進(jìn)行管理，并對(duì)生活區(qū)安全、衛(wèi)生等情況進(jìn)行考核，在后勤管理人員或班組長(zhǎng)告之的情況下仍不遵守的，將視行為的性質(zhì)及后果進(jìn)行相關(guān)的處罰（如罰款、檢討、開(kāi)除等）。4、施工階段的管理（1）出勤考核。先由各班組長(zhǎng)向勞務(wù)人員介紹本工地的作息時(shí)間，然后依據(jù)作息時(shí)間對(duì)其勞務(wù)人員進(jìn)行考勤。由各班組長(zhǎng)每天向項(xiàng)目部提供勞務(wù)人員上班人數(shù)。各班組長(zhǎng)及勞務(wù)分包人出勤情況由項(xiàng)目部進(jìn)行出勤考核；勞務(wù)人員如需外出（如病假、事假及其他外出原因），其程序?yàn)椋合虬嘟M長(zhǎng)請(qǐng)假、由班組長(zhǎng)出具書面證明、出門時(shí)將書面證明交給門衛(wèi)、回到工地時(shí)，由門衛(wèi)記錄回來(lái)時(shí)間。各班組長(zhǎng)如需外出，向項(xiàng)目部請(qǐng)假，程序亦同。（2）門衛(wèi)制度。勞務(wù)人員上、下班有佩帶胸卡或其他統(tǒng)一標(biāo)志的，應(yīng)佩帶胸卡或其他統(tǒng)一標(biāo)志進(jìn)入，如發(fā)現(xiàn)無(wú)佩帶標(biāo)志，應(yīng)在門衛(wèi)室進(jìn)行登記后方可進(jìn)入，下班亦同。如需外出，應(yīng)在門衛(wèi)室辦理登記手續(xù)（寫明姓名、工種、外出時(shí)間、事由等）。下班時(shí)如門衛(wèi)正進(jìn)行統(tǒng)一檢查的，勞務(wù)人員應(yīng)積極配合檢查。（3）項(xiàng)目部設(shè)置專職勞務(wù)管理人員（一般由安全員兼任）。由于勞務(wù)管理存在管理困難、勞務(wù)人員流動(dòng)頻率大、突發(fā)事件多等特點(diǎn)，所以在施工過(guò)程中，為有效的管理和協(xié)調(diào)勞務(wù)隊(duì)伍，項(xiàng)目部設(shè)置專職勞務(wù)管理人員（可兼），項(xiàng)目部其他管理人員及勞務(wù)分包人、班組長(zhǎng)應(yīng)積極配合勞務(wù)管理人員管理勞務(wù)隊(duì)伍。（4）項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)量、安全管理人員。1）專職質(zhì)量、安全管理人員對(duì)施工階段的質(zhì)量、安全因素跟蹤觀察，對(duì)易發(fā)質(zhì)量、安全的階段作為重點(diǎn)控制對(duì)象。2）對(duì)各班組（長(zhǎng)、特種勞務(wù)人員）進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并同時(shí)做好相關(guān)的書面工作。（5）班組設(shè)置質(zhì)量、安全管理人員。管理人員（班組長(zhǎng)）應(yīng)履行以下義務(wù)：1）應(yīng)及時(shí)了解勞務(wù)人員的各種情況（身體和心里），當(dāng)勞務(wù)人員有影響安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)予以制止上崗（如勞務(wù)人員帶病上崗等）。2）管理人員（班組長(zhǎng)）應(yīng)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況。當(dāng)勞務(wù)人員違章違規(guī)作業(yè)時(shí)，管理人員（班組長(zhǎng)）應(yīng)及時(shí)制止，并同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部。3）管理人員（班組長(zhǎng)）應(yīng)把項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全交底內(nèi)容及時(shí)反饋給勞務(wù)人員，向勞務(wù)人員詳細(xì)解讀工種及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況，并在勞務(wù)人員理解的基礎(chǔ)上，方可讓其上崗。 （6）現(xiàn)場(chǎng)安全教育。現(xiàn)場(chǎng)安全教育除進(jìn)場(chǎng)階段的安全教育內(nèi)容外，還需進(jìn)行以下內(nèi)容的教育培訓(xùn)：1）講解本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法；愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等。2）介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查和交接班制度。3）實(shí)際安全操作示范，重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng)，邊示范，邊講解，說(shuō)明注意事項(xiàng)，并講述哪些操作是危險(xiǎn)的、是違反操作規(guī)范的，使勞務(wù)人懂得違章將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。在現(xiàn)場(chǎng)施工期間， 根據(jù)工程進(jìn)展情況， 由項(xiàng)目部安全員、勞務(wù)管理人員、班主長(zhǎng)及勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)安全教育，并進(jìn)行相關(guān)考核，對(duì)考核優(yōu)秀人員進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格人員按規(guī)定進(jìn)行處罰（批評(píng)、檢討、罰款、開(kāi)除），考核成績(jī)應(yīng)填入職工安全教育卡，存檔備查。（7）設(shè)備儀器、材料、工具領(lǐng)用制度。為優(yōu)化設(shè)備儀器、材料、工具的利用率，防止財(cái)產(chǎn)損失，現(xiàn)場(chǎng)材料員要規(guī)范領(lǐng)用制度，以表格方式具體操作，具體程序?yàn)椋?）現(xiàn)場(chǎng)人員需要領(lǐng)用設(shè)備儀器、材料、工具的，先在材料員處填寫表格（寫明材料名稱、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間，領(lǐng)用人、領(lǐng)用人所在班組或工種、領(lǐng)用人聯(lián)系方式）。2）材料員按領(lǐng)用表格發(fā)放材料或監(jiān)督領(lǐng)用人領(lǐng)取材料，其表格存放于材料員處。3）材料員于每天下班前查看領(lǐng)取表格中是否還有尚不歸還的，如有，則催促領(lǐng)用人歸還（提前說(shuō)明情況需超過(guò)當(dāng)天歸還的除外）；領(lǐng)用人拒不歸還或損壞、丟失的按購(gòu)買價(jià)賠償。（8）勞務(wù)工資發(fā)放。為保護(hù)勞務(wù)人員的工資能及時(shí)領(lǐng)取，保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，項(xiàng)目部根據(jù)勞務(wù)合同及國(guó)家、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的規(guī)定，由勞務(wù)人員委托專人領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)用，委托必須采取書面形式，由委托人員親筆簽名或蓋章方有效。項(xiàng)目部采取不定期的訪問(wèn)勞務(wù)人員工資發(fā)放情況，若出現(xiàn)拖欠和不發(fā)民工工資的情況，項(xiàng)目部有權(quán)直接扣除勞務(wù)分包人的勞務(wù)費(fèi)，用來(lái)補(bǔ)發(fā)拖欠的民工工資。5、撤離階段的管理（1）人員及時(shí)撤離。1）撤離前通知。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入結(jié)尾階段時(shí)，項(xiàng)目部施工人員、專職勞務(wù)管理人員或勞務(wù)分包人、各班組長(zhǎng)根據(jù)工程進(jìn)展于撤離前 23 天通知?jiǎng)趧?wù)人員做好撤離準(zhǔn)備，勞務(wù)人員也應(yīng)自覺(jué)做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。2）正式撤離。由專職勞務(wù)管理人員、勞務(wù)分包人、各班組長(zhǎng)根據(jù)各工種的勞務(wù)人員花名冊(cè)進(jìn)行點(diǎn)名，落實(shí)的每一人。由專職勞務(wù)管理人員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行檢查，確認(rèn)全部撤離情況（應(yīng)留守人員除外）。（2）設(shè)施材料保護(hù)。1）生活區(qū)設(shè)施保護(hù)。由后勤管理人員協(xié)同門衛(wèi)對(duì)生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施按照財(cái)產(chǎn)目錄逐一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)有損壞需要賠償?shù)?，能確定責(zé)任人的，由責(zé)任人賠償；不能確定責(zé)任人的，由勞務(wù)分包人或班組長(zhǎng)承擔(dān)。2）現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備的保護(hù)。由材料員協(xié)同門衛(wèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)的材料、機(jī)械設(shè)備按照財(cái)產(chǎn)目錄逐一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)有損壞需要賠償?shù)?，能確定責(zé)任人的，由責(zé)任人賠償；如需要門衛(wèi)進(jìn)行檢查的，；勞務(wù)人員應(yīng)積極配合檢查，專職勞務(wù)管理人員或勞務(wù)分包人、各班組長(zhǎng)應(yīng)做好勞務(wù)人員的思想工作。6、勞動(dòng)力資源管理在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開(kāi)工前與勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到施工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序用工計(jì)劃事先擬訂用工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)用工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的一部分獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。 在工程開(kāi)工后，要嚴(yán)格 控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配人工、追究責(zé)任等問(wèn)題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。在施工開(kāi)始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。7、農(nóng)忙期間勞動(dòng)力保障措施若工期要求緊張，我司安排節(jié)假日加班，增加工人薪酬，以鼓勵(lì)工作人員積極性。節(jié)假日過(guò)后，若工期比較寬松，則給節(jié)假日期間加班的工作人員進(jìn)行串休。節(jié)假日期間，我司安排的所有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行本工程的管理工作。 充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動(dòng)等期間限制施工而對(duì)工期造成的影響。節(jié)假日其間進(jìn)行施工時(shí)，控制噪音源，盡量不發(fā)出刺耳的聲音。我司在華東地區(qū)有多個(gè)項(xiàng)目在施工且已接近竣工，因此，若因?yàn)楣?jié)假日或農(nóng)忙期間而發(fā)生勞動(dòng)力緊張，我司可以暫時(shí)從其他項(xiàng)目抽調(diào)部分人員到本工程，保證本工程按期完成。8、節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施（1）由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，在節(jié)假日期間堅(jiān)守崗位。（2）加強(qiáng)施工人員的思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。（3）安排儲(chǔ)備隊(duì)伍，我公司有多個(gè)勞動(dòng)力資源，有充足的勞動(dòng)力儲(chǔ)備，一旦出現(xiàn)人員不足情況，可以及時(shí)調(diào)配人員滿足本工程施工需要。（三）、各工種技術(shù)要求根據(jù)本工程的實(shí)際需要，我公司制定的參與本工程施工的各工種的技術(shù)要求如下：1、木工專業(yè)技術(shù)要求(1)看懂裝飾施工圖、家具施工及擺設(shè)圖；(2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能；(3)熟練掌握輕質(zhì)隔墻制作安裝的技能；(4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等；(5)掌握使用各種紡織布料進(jìn)行包面工藝操作；(6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧；(7)掌握玻璃安裝的操作方法；(8)掌握常用墻布、壁布等的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法；(9)掌握常用的木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。2、抹灰工專業(yè)技術(shù)要求(1)看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖；(2)熟練常用水泥、木材、瓷磚的基本性能；(3)熟練掌握各種石材的貼面鋪裝施工技能；(4)熟練掌握各種瓷磚的貼鋪工藝與方法；(5)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。3、油漆涂料工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖；(2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法；(3)熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能；(4)熟悉各種涂料的品種及性能；(5)熟練掌握油漆施工工藝技能；(6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法；(7)熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。4、電工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖；(2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理；(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法；(4)熟悉常用電器設(shè)備的安裝。5、放線員技術(shù)水平要求(1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙；(2)熟悉儀器設(shè)備的操作和使用；(3)熟悉墨線操作方法。（四）、施工人員月工資支付的保證措施1、建立施工人員工資發(fā)放的專項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；2、給所有施工人員辦理工資發(fā)放卡，建立工資發(fā)放檔案；3、項(xiàng)目部每月5日前上報(bào)財(cái)務(wù)部上一月份所有施工人員的出勤情況及獎(jiǎng)罰金額；4、財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)數(shù)據(jù)，每月10日前發(fā)放工資給每個(gè)人；5、財(cái)務(wù)部門根據(jù)甲方工程付款情況，設(shè)立工資發(fā)放的專項(xiàng)資金，做到?？顚Ｓ?，必要時(shí)啟動(dòng)公司的備用資金，確保工資按時(shí)發(fā)放。二、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備的配備原則1、工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。2、我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的，保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工作實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型，不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。（5）另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：1）先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。3）便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4）運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。6）適應(yīng)性：機(jī)具能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用性能。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性，靈活性等。（一）、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1標(biāo)準(zhǔn)電箱AGPZL180廣東2015/良好墻頂?shù)?電圓鋸5008B45美國(guó)20151.4良好墻頂?shù)?角磨機(jī)95235日本20140.54良好墻頂?shù)?電錘TE-1545廣州20150.65良好地面5電動(dòng)自動(dòng)螺絲鉆FD-788HV60德國(guó)20150.5良好墻頂?shù)?氣釘槍SDT-A30180日本2015/良好墻頂?shù)?直立型線鋸T101AD30日本20150.28良好墻頂?shù)?手提式電刨1900B25江西20140.58良好墻頂?shù)?木工修邊機(jī)MX304025廣州20140.8良好墻頂?shù)?0手提石材切割機(jī)41050日本20151.2良好墻地11電動(dòng)拋光機(jī)SSD-9335廣州20150.4良好墻頂?shù)?2砂紙打磨機(jī)BO451045浙江20150.15良好墻頂?shù)?3噴槍R-20025德國(guó)2015/良好墻頂14空氣壓縮機(jī)PH-10-8840日本20140.75良好墻頂15電焊機(jī)BX6-12030日本20150.28良好墻頂?shù)?6電動(dòng)切割機(jī)JIG-SDG-35025美國(guó)20151.25良好墻頂?shù)?7手電鉆FDV120廣東20150.43良好墻頂?shù)?8沖擊電錘8002645廣東20150.42良好墻頂?shù)?9打膠槍662250浙江2015/良好墻頂20吸塵器JN301-80L16浙江20150.36良好地面主要機(jī)械示意圖沖擊電錘自攻螺釘鉆電動(dòng)線鋸機(jī)平臺(tái)電動(dòng)線鋸機(jī) 石材砂輪切割機(jī) 石材鋸片切割機(jī)切割機(jī)手提式電動(dòng)刨氣釘槍 蚊釘槍靜電噴槍 氣泵膠搶吸塵器電焊機(jī)角磨機(jī)修邊機(jī)電 起 （二）、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀DT202C3天津20142年放樣、檢測(cè)2水準(zhǔn)儀DS058天津20141.5年放樣、檢測(cè)3紅外線激光測(cè)量?jī)xM31405630上海20151年放樣、檢測(cè)4鋼卷尺50m10上海20160.5年放樣、檢測(cè)5鋼卷尺5m120上海20160.5年放樣、檢測(cè)6鋼卷尺3m150上海20160.5年放樣、檢測(cè)7水平尺35上海20160.5年放樣、檢測(cè)8線錘30自制20161年放樣、檢測(cè)9鋼板尺45南京20160.5年放樣、檢測(cè)5米卷尺50米鋼尺水平尺經(jīng)緯儀線錘鋼板尺水準(zhǔn)儀（三）、計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備管理1、正確的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè)備。2、對(duì)于擬投入使用的各工種機(jī)械設(shè)備在我公司倉(cāng)庫(kù)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)室內(nèi)，如果本工程開(kāi)工后，工地配合一個(gè)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)機(jī)具間，并派2人對(duì)施工中的機(jī)具隨時(shí)進(jìn)行修理。3、按本公司規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證施工中所需機(jī)具設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（1）對(duì)機(jī)械使用一至二年內(nèi)，每次連續(xù)使用48小時(shí)，進(jìn)行保養(yǎng)維修。（2）機(jī)械使用二年至三年，每次連續(xù)使用36小時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，并由我公司綜合管理每月進(jìn)行抽查。4、保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)（1）根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。（2）研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計(jì)劃。（3）運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長(zhǎng)壽命周期。5、加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作（1）采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。（2）主要包括：降低能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出。降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。（四）、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足要求時(shí)，我方會(huì)在5日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。（五）、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。1、機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對(duì)施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間作好準(zhǔn)備，機(jī)具設(shè)備要先在場(chǎng)外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。2、機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。3、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。4、機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。5、機(jī)械設(shè)備使用前，按其說(shuō)明書中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢驗(yàn)或按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。6、機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說(shuō)明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。7、操作人員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和要求做好交接班制度，并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。8、使用過(guò)程中由于各種原因造成的機(jī)械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任，并按“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理。9、定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺(tái)機(jī)械上標(biāo)識(shí)本機(jī)管理人員姓名，建立每臺(tái)機(jī)械的檔案。10、機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動(dòng)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。11、按機(jī)械的使用特性定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行大、中維修。12、每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機(jī)械的使用檔案。13、機(jī)械設(shè)備的修理必須堅(jiān)持日常修理、故障修理、定項(xiàng)修理，嚴(yán)格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說(shuō)明書的要求。三、主要材料投入計(jì)劃如果材料不能按期供應(yīng)或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，就會(huì)影響工程進(jìn)度，導(dǎo)致工程延期，為了保證工期的順利完成，我公司把材料計(jì)劃作為工期控制的重點(diǎn)項(xiàng)目，特制訂以下下材料計(jì)劃：（一）、材料檢測(cè)計(jì)劃1、所有材料、設(shè)備在采購(gòu)前必須先報(bào)監(jiān)理公司或業(yè)主批準(zhǔn)，在呈報(bào)時(shí)需按照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求提交相應(yīng)的樣品或樣本。將批準(zhǔn)后才進(jìn)行定貨。2、在項(xiàng)目管理公司（或業(yè)主）批準(zhǔn)樣品采購(gòu)后呈報(bào)監(jiān)理公司確認(rèn)批準(zhǔn)，而后進(jìn)行采購(gòu)。3、所有的設(shè)備、材料檢驗(yàn)都需在進(jìn)場(chǎng)時(shí)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)符合要求才允許進(jìn)場(chǎng)。4、材料試驗(yàn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合質(zhì)檢站資料歸檔，檔案館竣工資料備案的要求。5、材料檢測(cè)計(jì)劃如下：（1）需送建筑材料試驗(yàn)站試驗(yàn)的材料：開(kāi)工前完成；（2）需送建筑材料試驗(yàn)站試驗(yàn)的材料：到貨時(shí)自行檢驗(yàn)，呈報(bào)監(jiān)理公司確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用。（二）、主要材料質(zhì)量控制及檢測(cè)1、等邊角鋼（1）熱軋等邊角鋼的寬度、厚度允許偏差型 號(hào)允許偏差（mm）25.60.80.46.391.20.610141.80.716202.51.0（2）熱軋等邊鐵鋼長(zhǎng)度允許偏差為+500mm2、槽鋼（1）熱軋槽鋼尺寸的允許偏差為：長(zhǎng)度8時(shí)40，長(zhǎng)度8時(shí)80（2）槽鋼尺寸允許偏差型號(hào)允許偏差（mm）高度h腿寬度b腰厚度d581.51.50.48142.02.00.514182.50.618303.03.00.730403.50.83、熱軋鋼板板外形尺寸允許偏差應(yīng)符合國(guó)標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。面不得有裂紋、氣泡、折疊、夾渣、氧化鐵皮、鐵銹、麻點(diǎn)、凹面、劃痕、及其他局部缺陷。應(yīng)保證其厚度不小于最小允許厚度。緣的裂口等缺陷的深度不得大于鋼板寬度允許偏差的（不會(huì)分號(hào)）。面的局部缺陷允許清理，但清理后表面應(yīng)平滑無(wú)棱角。低合金鋼板表面缺陷不允許補(bǔ)焊和堵塞，且缺陷清理深度不得超過(guò)板厚的允許負(fù)偏差。4、石材（1）規(guī)格尺寸及允許偏差成型板材規(guī)格尺寸允許偏差及石材板材的平面度和角度的極限公差示于下表。規(guī) 格允 許 偏 差優(yōu)等品一等品合格品規(guī)格尺寸允許偏差長(zhǎng)、寬0-1.00-1.00-1.5厚度150.50.81.015+0.5-1.5+1.0-2.02.0平面度允許極限公差4000.200.300.504008000.500.600.808004000.500.600.80異型板材規(guī)格尺寸允許偏差及角度允許極限公差， 須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定.（2）外觀質(zhì)量同一批板材的花紋色調(diào)應(yīng)基本協(xié)調(diào)。板材正面的外觀缺陷應(yīng)符合下表的規(guī)定。缺陷名稱優(yōu)等品一等品合格品翹 曲不允許不明顯有，但不影響使用裂 紋砂 眼凹 陷色 斑污 點(diǎn)正面棱缺陷長(zhǎng)8，寬31處正面角缺陷長(zhǎng)3，寬31處（3）石材技術(shù)規(guī)格原材料底色、花紋、物理指標(biāo)、化學(xué)指標(biāo)與封樣一致，并附檢測(cè)報(bào)告；石材原材料產(chǎn)地與封樣一致；表面的處理方法（如：荔枝面等處理）做樣品，并通過(guò)設(shè)計(jì)師認(rèn)可；成品石材均六面防護(hù)處理，按國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行放射性核素比活度，內(nèi)照射指數(shù)（IRa）和外照射指數(shù)（Ir）符合A類裝修材料要求：1）按板材的規(guī)格尺寸允許偏差、平面度允許極限公差、角度允許極限公差、外觀質(zhì)量等指標(biāo)，要求石材等級(jí)為優(yōu)等品（A級(jí)）。2）所提交檢測(cè)報(bào)告為國(guó)家建筑材料測(cè)試中心出具。5、成品木質(zhì)干掛板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）材料密度A級(jí)干掛板基材密度應(yīng)達(dá)1000KG/立方米或以上B級(jí)干掛板基材密度應(yīng)達(dá)760KG/立方米或以上（2）環(huán)保性能必須通過(guò)國(guó)家建筑材料測(cè)試中心檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及甲醛釋放限量規(guī)定的E1級(jí)或以上甲醛釋放量指標(biāo)。 （3）防火性能干掛板必須經(jīng)過(guò)國(guó)家防火建筑材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)，按國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)判定，燃燒性能達(dá)到符合要求難燃B1級(jí)或A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（4）防霉性能必須經(jīng)過(guò)防霉性能試驗(yàn)，在28天霉菌培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)期間，應(yīng)體現(xiàn)良好的霉性能。（5）表面裝飾木皮木皮厚度達(dá)到6mm，表面無(wú)開(kāi)縫、磨損、透膠、起皺、起泡、脫落等現(xiàn)象。 （6）油漆要求油漆必須符合環(huán)保要求，漆膜硬度達(dá)到1H以上。油漆表面無(wú)針孔、流漆、漆污、凹凸、顏色不均等現(xiàn)象。（7）外觀質(zhì)量板材變形率小，裝飾效果美觀，適合不同場(chǎng)合裝飾要求。6、木門門制作允許偏差表項(xiàng)次項(xiàng)目構(gòu)件名稱允許偏差（mm）級(jí)級(jí)級(jí)1翹曲框33扇232對(duì)角線長(zhǎng)度框、扇233木門一平方米內(nèi)平整度扇234高、寬框+0-1+0-2扇+1-0+2-05裁口、線條和結(jié)合處框、扇0.516冒頭或欞子對(duì)水平線扇127、紙面石膏板外觀質(zhì)量：表面應(yīng)平整，不得有影響使用破損、波紋、溝槽、污痕、虧料、邊部漏料和紙面脫開(kāi)等缺陷。尺寸偏差：項(xiàng)目長(zhǎng)度寬度厚度9.512.0尺寸偏差0-60-50.50.6對(duì)角線長(zhǎng)度差：板材對(duì)角線長(zhǎng)度差應(yīng)不大于5mm。楔形棱邊斷面尺寸：楔形棱邊寬度為30mm80mm，棱邊深度為0.6mm1.9mm。斷裂荷載：板材厚度mm斷裂荷載，N縱向橫向9.536014012.050018015.065022018.080027021.095032025.01100370單位面積質(zhì)量：板材厚度mm單位面積質(zhì)量Kg/m29.59.512.012.015.015.018.018.021.021.025.025.0護(hù)面紙與石膏芯的粘結(jié)：護(hù)面紙與石膏芯粘結(jié)良好，石膏芯應(yīng)不裸露。吸水率（耐水石膏板）：板材吸水率不大于10.0%。表面吸水量（耐水石膏板）：板材表面吸水量不大于160g/m2。遇火穩(wěn)定性（耐火石膏板）：板材遇火穩(wěn)定時(shí)間應(yīng)不小于20min。8、材料的檢測(cè)管理流程（檢測(cè)程序圖）準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)符合合約規(guī)范的材料設(shè)備，附有原廠證明、檢測(cè)報(bào)告或者公認(rèn)的有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)證明書者可免檢材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或者經(jīng)過(guò)業(yè)主工程師或監(jiān)理工程師審批通過(guò)的材料設(shè)備退回更換外觀檢驗(yàn)：是否完整無(wú)缺損材料、設(shè)備是否符合資料要求否否是（三）、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及管理制度1、工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。2、本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。對(duì)材料考慮進(jìn)貨與加工周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即購(gòu)買；針對(duì)需較長(zhǎng)時(shí)間定購(gòu)的材料提前與供應(yīng)商協(xié)商，保證材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)，以保證相對(duì)平衡的材料儲(chǔ)備，即不過(guò)多儲(chǔ)備以免造成材料積壓，資金占用，倉(cāng)庫(kù)面積浪費(fèi)；又不過(guò)少儲(chǔ)備，以免造成停工待料，延誤工期。主要材料組織進(jìn)場(chǎng)總體原則：（1）材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而決定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；（2）材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不是一成不變的，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度及其他情況而適當(dāng)調(diào)整。3、根據(jù)材料計(jì)劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬?gòu)S商送貨上門的要預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間；4、材料堆放位置預(yù)先安排好，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)注意以下幾點(diǎn)：（1）不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工。（2）選擇較高的、干燥的地勢(shì)堆放。（3）按照材料的不同類別堆碼，便于取用。（4）易燃易爆物品分開(kāi)地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全。（5）易碎易潮易污染的材料，注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害。（6）即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時(shí)間和工序。（7）機(jī)具與材料分開(kāi)存放，防止機(jī)工具進(jìn)出時(shí)損傷裝飾材料。（8）切實(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)的簽收工作核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無(wú)明確的材料標(biāo)識(shí)，有無(wú)規(guī)范的出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗(yàn)。（四）、材料質(zhì)量保證措施1、材料質(zhì)量保證體系技術(shù)負(fù)責(zé)人材料主管材料員倉(cāng)管員質(zhì)檢員施工班組施工員檢查施工監(jiān)督意見(jiàn) 反饋2、材料質(zhì)量保證措施（1）材料和設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料。（2）建立、健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清現(xiàn)任，及時(shí)處理。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符。加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。（4）各級(jí)材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。3、把好進(jìn)貨渠道關(guān)（1）對(duì)供應(yīng)商的選擇1）主材供應(yīng)商（包括ABC類）有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（提供復(fù)印件）；生產(chǎn)能力/供貨能力能滿足公司要求，供貨及時(shí)；產(chǎn)品質(zhì)量良好（必要時(shí)可要求提供樣品及合格證明材料，包括合格證、型式試驗(yàn)報(bào)告等）；必要時(shí)，有產(chǎn)品的環(huán)保和安全性能保證證明；與同類商家相比，價(jià)格合適，售后服務(wù)良好；社會(huì)信譽(yù)良好；必要時(shí)，要求建立質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系。2）輔材消耗性材料供應(yīng)商有合法的營(yíng)業(yè)資質(zhì)（可由采購(gòu)人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)）；產(chǎn)品質(zhì)量良好（可由采購(gòu)人員現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，并提供產(chǎn)品出廠合格證或相關(guān)的檢驗(yàn)證明材料等）；價(jià)格合理，售后服務(wù)良好。（2）材料的選擇1）材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以下均簡(jiǎn)稱為供應(yīng)單位）對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求：達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說(shuō)明以及有關(guān)的技術(shù)資料。實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。產(chǎn)品包裝必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。使用商標(biāo)和分級(jí)分等的產(chǎn)品，在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)記。2）除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，由供應(yīng)單位對(duì)使用單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。3）建筑材料、設(shè)備的供需雙方均按上述、兩條的要求簽訂購(gòu)物合同，并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。對(duì)無(wú)出廠合格證明和沒(méi)有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。5）要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。6）對(duì)主要裝飾配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計(jì)要求。7）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。8）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。9）應(yīng)用新材料，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。代用時(shí)必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。10）材料認(rèn)證不合格時(shí)，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過(guò)期、受潮的水泥是否降級(jí)使用，亦需結(jié)合工程的特點(diǎn)予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。（3）材料的環(huán)保性要求采購(gòu)產(chǎn)品中有安全及環(huán)保性能要求的有：1）化學(xué)危險(xiǎn)品，如油漆及其稀釋劑、清洗劑、膠水等的安全要求及防泄露漏要求；2）夾板、乳膠漆等有毒有害成份含量的要求；3）石材等輻射強(qiáng)度的要求；4）采購(gòu)及維修設(shè)備的噪聲要求。5）對(duì)于有環(huán)保/安全性能要求的采購(gòu)產(chǎn)品，采購(gòu)員盡可能選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。6）優(yōu)先選用已通過(guò)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品。在排除其他因素的情況下，優(yōu)先選用名牌產(chǎn)品，包括國(guó)內(nèi)及國(guó)際名牌。積極選用新材料（如不含苯的膠水等）。可行時(shí)，要求廠家提供有關(guān)安全或環(huán)保性能的測(cè)試報(bào)告，如噪聲測(cè)試數(shù)據(jù)，輻射測(cè)試數(shù)據(jù)，有害成份測(cè)試數(shù)據(jù)，安全性能測(cè)試數(shù)據(jù)等。必要時(shí)，向相關(guān)方發(fā)出書面要求，對(duì)相關(guān)方施加影響，建議相關(guān)方按公司要求，控制有關(guān)安全及環(huán)保性能?？尚袝r(shí)，公司組織對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行有關(guān)安全和環(huán)保性能的測(cè)試，不合格產(chǎn)品拒絕進(jìn)貨。（五）、材料采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃1、材料倉(cāng)庫(kù)管理（1）裝飾材料的堆放方式：1）箱形堆放適用箱形立方體物品2）三角形堆放適用圓形或管狀物品3）階梯堆放適用方形物品4）梅花形堆放適用桶形物品5）縱橫交疊式適用需保持干燥長(zhǎng)方形物品6）錯(cuò)疊式適用便于計(jì)數(shù)，且呈平板形物品7）平面堆放適用平板形物體8）箱內(nèi)存放適用于圓球形等小單件物品9）多層臺(tái)架式適用利用空間增加堆放高度10）各類貨架式適用規(guī)格繁多的小件物品（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管，依據(jù)材料性能采取必要的防潮、防曬、防火、防爆和防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆有毒物品等及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。2、限額領(lǐng)料制度（1）簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程項(xiàng)目工程量，計(jì)算限額用料的品種和數(shù)量。（2）下達(dá)：將限額單下達(dá)到隊(duì)組并進(jìn)行用料交底（3）應(yīng)用：施工隊(duì)組憑限額單到指定部門領(lǐng)用，管料部門在限額內(nèi)發(fā)料。每次領(lǐng)發(fā)數(shù)量、時(shí)間作好記錄，并互相簽認(rèn)。（4）檢查：在用料過(guò)程中，管料部門要對(duì)影響用料的因素進(jìn)行檢查。幫助班組正確執(zhí)行定額、合理使用材料。（5）驗(yàn)收：施工隊(duì)組在完成任務(wù)后，由工長(zhǎng)及有關(guān)人員對(duì)班組實(shí)際完成工程量和用料量情況進(jìn)行測(cè)定和驗(yàn)收，作為估算用工、用料的依據(jù)。（6）結(jié)算：根據(jù)施工隊(duì)組實(shí)際完成的工程量核對(duì)和調(diào)整，用材料數(shù)量并與實(shí)耗數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，結(jié)算班組用料的節(jié)約和超耗。（7）分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。（8）獎(jiǎng)罰：把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來(lái)，及時(shí)兌現(xiàn)。3、材料管理人員職責(zé)收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等材料、設(shè)備資料和原始記錄資料，并按規(guī)定的要求整理交資料組保存；供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料；材料采購(gòu)資料，材料倉(cāng)庫(kù)管理資料，保管按規(guī)定由采購(gòu)員，庫(kù)管員保管的文件資料。4、材料的采購(gòu)（1）項(xiàng)目材料使用總計(jì)劃工程管理部經(jīng)理指定專人根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算書及工地實(shí)際情況，編制工程項(xiàng)目材料使用總計(jì)劃，該計(jì)劃對(duì)本工程項(xiàng)目需使用的材料進(jìn)行全盤計(jì)劃，計(jì)劃包括材料名稱、型號(hào)規(guī)格、品牌產(chǎn)地、使用部位及計(jì)劃總用量、資金需要量等。工程項(xiàng)目材料使用總計(jì)劃經(jīng)預(yù)算員復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后使用。（2）材料采購(gòu)計(jì)劃材料員根據(jù)工程項(xiàng)目材料使用總計(jì)劃及工地實(shí)際進(jìn)度的需要編制周/旬材料采購(gòu)計(jì)劃，包括材料名稱、型號(hào)規(guī)格、使用部位及計(jì)劃用量資金用量等。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，采購(gòu)員組織實(shí)施。（3）供方選擇所選供應(yīng)商為長(zhǎng)期合作廠商，并有較強(qiáng)的技術(shù)及加工能力，且在行業(yè)內(nèi)有好口碑的供應(yīng)商。（4）采購(gòu)采購(gòu)員在采購(gòu)之前要填寫購(gòu)買材料申請(qǐng)單，采購(gòu)員負(fù)責(zé)在已確定的合格供方處購(gòu)買材料，必要時(shí)，與供方簽訂采購(gòu)合同。本地工程的采購(gòu)合同由工程管理部經(jīng)理與供方簽訂；外地工程的采購(gòu)合同由采購(gòu)員報(bào)工程管理部經(jīng)理確認(rèn)（可以電話形式）后與供方簽訂。采購(gòu)時(shí)要求供方填報(bào)送貨單，送貨單必須注明材料名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及總價(jià)等，送貨單一式兩份，一份作為臺(tái)帳的輸入；一份作為報(bào)帳的憑證。必要時(shí)，還需供方提供合格證明資料等。（5）驗(yàn)證與入庫(kù)采購(gòu)員將已采購(gòu)的材料連同送貨單送交工地倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)。采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中，必須進(jìn)行自檢，本地工程還需報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)證，只有自檢合格的產(chǎn)品才能送交倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收。采購(gòu)產(chǎn)品在入庫(kù)前的驗(yàn)