招聘流程說(shuō)明.docx

廈門世軟信息技術(shù)有限公司招聘流程說(shuō)明一.編制目的規(guī)范招聘流程，提高招聘成效二.適用范圍適用于公司員工招聘工作三、組織架構(gòu)圖1、總經(jīng)辦1.董事長(zhǎng)、2.總經(jīng)理、3.副總經(jīng)理、4.部門主管2、事業(yè)部1.部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理、2.實(shí)施顧問、3.培訓(xùn)專員、4.客服人員3、辦事處1.部門主管、2.加盟商、3.合作商、4.直銷商4、財(cái)務(wù)部1.部門主管、2.會(huì)計(jì)、3.出納5、管理部1.部門主管、2.行政人事專員、3.企化商務(wù)專員6、開發(fā)部1.部門主管、2.數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、3.軟開發(fā)工程師、4.硬開發(fā)工程師、5.維護(hù)工程師四.招聘流程A、人員增補(bǔ)申請(qǐng)：1.各用人部門出現(xiàn)崗位空缺或因業(yè)務(wù)拓展而需進(jìn)行人員增補(bǔ)時(shí)，需填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人事部門開展招聘工作。2.招聘人員應(yīng)按照人員增補(bǔ)申請(qǐng)表上要求的時(shí)間完成人員增補(bǔ)，如有特殊要求的職位或在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成招聘計(jì)劃時(shí)，招聘人員應(yīng)與用人部門協(xié)商，適當(dāng)調(diào)整招聘周期。B、選擇招聘渠道，收集資料（一）招聘渠道的確定企業(yè)可根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)、任職要求及招聘預(yù)算來(lái)綜合考慮采取以下哪種形式進(jìn)行招聘。1.內(nèi)部招聘：內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換等等。這種招聘方式成本低，崗位適應(yīng)較快，激勵(lì)作用強(qiáng)2.外部招聘：網(wǎng)絡(luò)媒體、紙質(zhì)媒介、校園招聘會(huì)、委托外部機(jī)構(gòu)推薦（獵頭）等等。這種招聘方式成本相對(duì)比內(nèi)部招聘要高，但是能帶來(lái)新思想、新方法，同時(shí)還能借助相應(yīng)招聘渠道來(lái)提升公司形象。3.設(shè)計(jì)招聘方案，預(yù)估招聘費(fèi)用成本。（二）篩選簡(jiǎn)歷選擇合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息后，辦公室招聘人員根據(jù)各部門提供的崗位要求和職責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行篩選，并將初選合格的資料交于用人部門經(jīng)理及主管總經(jīng)理進(jìn)行再次篩選確定初試人選。C、初試1.招聘人員應(yīng)與用人部門經(jīng)理及其他需要初試的考官協(xié)商面試時(shí)間、地點(diǎn)并及時(shí)通知應(yīng)聘人員攜帶以下資料進(jìn)行初試：a) 身份證復(fù)印件一張；b) 學(xué)歷、學(xué)位復(fù)印件各一份；c) 個(gè)人簡(jiǎn)歷一份；d) 相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件；e) 相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)研究成果或論文。2.初試的主要流程a) 填寫應(yīng)聘登記表安排筆試（智力測(cè)試、專業(yè)測(cè)試）進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試智力測(cè)試主要考核應(yīng)聘者的邏輯分析能力、判斷力等綜合素質(zhì)；專業(yè)化小測(cè)試可根據(jù)崗位需求，由部門經(jīng)理決定是否進(jìn)行，有針對(duì)性地考核員工的技能和實(shí)際工作能力。結(jié)構(gòu)化面試主要考核應(yīng)聘者的品德、個(gè)性、特長(zhǎng)，潛能和工作穩(wěn)定性等素質(zhì)；b) 在結(jié)構(gòu)化面試中，面試考官需填寫初試記錄表，人事部門將初試記錄及筆試、專業(yè)化考試成績(jī)整理匯總后反饋給用人部門，用人部門對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合評(píng)定，決定其是否進(jìn)入下一個(gè)招聘流程。c) 對(duì)于初試不合格的應(yīng)聘人員，由人事部門電話通知其暫不被錄用，并將相關(guān)資料放入公司人才庫(kù)留存。D、復(fù)試1.人事部門將通過(guò)初試的應(yīng)聘人員資料提供給用人部門的主管總經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，組織安排復(fù)試，填寫復(fù)試記錄表。2.人事部門根據(jù)應(yīng)聘人員提供的資料，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行相關(guān)背景調(diào)查，將結(jié)果記錄在復(fù)試記錄表中，供總經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)最后審批。背景調(diào)查，可采用電話、走訪等形式，具體調(diào)查內(nèi)容應(yīng)包括： a) 品質(zhì)； b) 工作能力； c) 團(tuán)隊(duì)精神； d) 有無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)行為； e) 核查應(yīng)聘資料的真實(shí)性。3.對(duì)于復(fù)試不合格的應(yīng)聘人員，由人事部門電話通知其暫不被錄用，并將相關(guān)資料放入公司人才庫(kù)留存。 E、體檢對(duì)于復(fù)試合格的應(yīng)聘人員由人事部門通知其體檢，體檢項(xiàng)目包括：乙肝（澳抗）、胸透、心電圖、常規(guī)體檢等內(nèi)容，留存體檢證明，供總經(jīng)理審批。五、錄用1.人事部門將應(yīng)聘人員的所有面試評(píng)估資料及體檢證明匯總后，提交總經(jīng)理審批，決定是否錄用。 2.不予錄用的應(yīng)聘人員，由人事部門電話通知其暫不被錄用，并將相關(guān)資料放入公司人才庫(kù)留存。 3.予以錄用的應(yīng)聘人員，由人事部門通知其準(zhǔn)備如下材料，辦理入職手續(xù)。a) 最高學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；b) 身份證原件及復(fù)印件；c) 一寸免冠彩色照片兩張；d) 原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明。F、錄用流程1、試用期：試用期為三個(gè)月，在試用期三個(gè)用中、包括考核期為7天，不合格者自我淘汰而不發(fā)放工資，合格者進(jìn)入試用期階段包涵有比例工資發(fā)放。2、轉(zhuǎn)正期：試用期結(jié)束后、按照正試員人發(fā)放人才招聘表上的希望工資，技術(shù)人員除了基本工資處、還有項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金，業(yè)務(wù)人員除了基本工資處、還有業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金。3、勞動(dòng)關(guān)系：試用期過(guò)后為轉(zhuǎn)正期，按新的勞動(dòng)法，員工與公司簽訂勞動(dòng)合同協(xié)約，公司為員工交納、五險(xiǎn)一金和其它補(bǔ)貼。G、薪酬管理細(xì)則1、考核期：技術(shù)人員考核周期為7天，業(yè)務(wù)人員考核周期15天，要求有獨(dú)立完成的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)訂單，不合格者自我淘汰而不發(fā)放工資，合格者進(jìn)入試用期階段包涵有比例工資發(fā)放。2、試用期：為三個(gè)月要求跟團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)完成的工作能力，除了在同行業(yè)做了五年以上的技術(shù)人