混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案.doc

建高商砼安全生產(chǎn)大檢查實施方案為了積極響應(yīng)、執(zhí)行互助縣關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)互助縣開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知（互政辦2013169號），我公司結(jié)合實際工作現(xiàn)狀，緊密圍繞此次通知的相關(guān)要求，決定從7月3日開始，一直到年底結(jié)束，開展安全生產(chǎn)大檢查活動。此次檢查我公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從落實責(zé)任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深入推進(jìn)此次安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)制定以下實施方案，確保本次活動切實有效實施。如下一、總體要求廣泛深入組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，一、為加強本次安全大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司從安全委員會抽調(diào)人員，組成安全檢查小組，具體分工，確保安全大檢查活動順利進(jìn)行。二、實施步驟此次活動開展劃分為四個階段：第一階段（6月4日6月20日）為宣傳部署階段，具體安排如下：一、召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹鎮(zhèn)年中安全生產(chǎn)工作會議精神及本次大檢查工作的實施細(xì)則。二、做好安全質(zhì)量大檢查活動的宣傳工作。由公司辦公室印發(fā)通知，分別向公司所屬屬科室傳達(dá)，要求公司各部切實配合完成好此次安全生產(chǎn)大檢查工作。在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍。條幅內(nèi)容如“以人為本、安全第一、 質(zhì)量至上”、“安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福”等。第二階段（6月21日9月20日）為自查反思階段：一、檢查小組在檢查中要指導(dǎo)全公司各部門從根本上提高安全技術(shù)管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。安全檢查重點（一）安全檢查范圍及重點排查項目1、三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)）2、應(yīng)知應(yīng)會（從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的重視程度，現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況）3、安全內(nèi)業(yè)資料 4、項目部各種安全管理制度的落實情況。5、目前現(xiàn)場危險性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。7、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。8、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。9、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。10、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。11、根據(jù)安全生產(chǎn)的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責(zé)。（二）施工用電1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護的要求，檢查布線必須設(shè)置專用的保護零線。2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。6、檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。（三）消防1、檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。2、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。（四）小型機具1、檢查小型機具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護接零；檢查電焊機一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。2、檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。（五）機動車輛1、檢查機動車是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。2、檢查機動車駕駛?cè)藛T是否持有效證件上崗。3、定期對機動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁帶故障出車，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，杜絕疲勞駕駛。第三階段（9月20日9月30日）為整改階段：一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確保現(xiàn)場安全質(zhì)量有序可控。在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由安全檢查小組盯控，認(rèn)真排查隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場。二、不定期開展項目部安全質(zhì)量大檢查，做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場質(zhì)量安全情況，深查質(zhì)量安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項質(zhì)量安全管理要求得到落實。第四階段（9月30日11月31日）為分析總結(jié)階段：經(jīng)過以上三個階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除施工現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。檢查活動結(jié)束后，各相關(guān)部門要繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力，并組織管理人員和作