突發(fā)設(shè)備重大故障應(yīng)急預(yù)案.doc

附件突發(fā)重大設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案一、目的和適用范圍1、編制目的為了確保公司鋪架設(shè)備在施工中因突發(fā)事件或設(shè)備原因造成重大設(shè)備故障后，能快速、有效地恢復(fù)設(shè)備性能，防止設(shè)備故障擴大，減少對生產(chǎn)的影響，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。2、編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院令第549號）、新運工程有限公司綜合性安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案與管理制定。3、工作原則本預(yù)案的制定和實施，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、盡快修復(fù)故障設(shè)備恢復(fù)施工生產(chǎn)、防止故障擴大、降低故障損失的基本原則；嚴格遵循及時通報，快速召集、出動，統(tǒng)一指揮、逐級管理、各負其責(zé)的基本制度。4、適用范圍本預(yù)案適用于公司鋪架設(shè)備（含900噸箱梁提運架設(shè)備）突發(fā)重大設(shè)備故障后的應(yīng)急處理及救援。鋪架施工設(shè)備故障發(fā)生后有下列情形之一的均按本預(yù)案的有關(guān)規(guī)定進行。（1） 鋪架設(shè)備因設(shè)備事故，嚴重影響施工安全和生產(chǎn)正常進行； （2）工程事故造成設(shè)備重大損壞； （3）自然災(zāi)害等其它原因造成設(shè)備重大損壞。二、組織機構(gòu)與職責(zé)1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)（1）公司成立重大設(shè)備故障應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司主管設(shè)備副總經(jīng)理副組長：設(shè)備部部長、各項目部經(jīng)理、設(shè)備公司經(jīng)理。組員：設(shè)備部副部長、安質(zhì)部部長、工程部部長、物資部部長、運輸部部長公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定，組建應(yīng)急救援小組，負責(zé)各類重大設(shè)備故障發(fā)生后應(yīng)急救援的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織指揮和協(xié)調(diào)；檢查和督促各級應(yīng)急救援部門作好重大設(shè)備故障的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援小組，應(yīng)急救援小組由各項目部（分公司）成立，負責(zé)本項目在鋪軌、架梁施工過程突發(fā)重大設(shè)備故障的應(yīng)急救援；設(shè)備公司應(yīng)急救援小組負責(zé)協(xié)助各項目設(shè)備故障的應(yīng)急救援。（2）項目應(yīng)急救援小組組長：項目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）副組長：項目副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)組員：項目設(shè)備部部長、物資部部長、安質(zhì)部部長、工程部部長、運輸部部長、綜合辦公室主任、鋪架隊隊長、設(shè)備工程師、安全員應(yīng)急救援小組職責(zé)：發(fā)生重大設(shè)備故障時，通報重大設(shè)備故障信息，發(fā)布應(yīng)急救援命令，負責(zé)組織實施應(yīng)急方案；在最短的時間內(nèi)以最快的方式向上級部門和相關(guān)部門報告事故有關(guān)情況，必要時向有關(guān)單位（設(shè)備生產(chǎn)廠家）發(fā)出協(xié)助救援請求；進行事故的調(diào)查、處理及經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)工作。應(yīng)急救援小組分工：組長：組織、指揮重大設(shè)備故障的應(yīng)急救援工作；副組長：協(xié)助組長負責(zé)應(yīng)急救援的具體組織指揮工作、生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度工作；組員：負責(zé)組織事故現(xiàn)場的搶險、搶修工作，損失額度的評估，處理善后事宜。救援隊伍至少應(yīng)配備：汽車司機1 人（熟悉沿途路況）、電焊工2 人、機械鉗工2 人、電工2 人、起重工10人。（3）應(yīng)急電話應(yīng)急辦公室設(shè)在各項目機械設(shè)備（物資設(shè)備）部。在鋪架設(shè)備突發(fā)重大設(shè)備故障后，應(yīng)急電話為所在項目機械設(shè)備部電話；公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急電話為公司機械設(shè)備部電話15191007290。2、職責(zé)和權(quán)限（1）應(yīng)急救援小組組長負責(zé)故障發(fā)生后的總體指揮，有權(quán)調(diào)動所在項目任何人力、物力資源投入救援工作。副組長負責(zé)故障發(fā)生后的現(xiàn)場指揮，有權(quán)調(diào)動所在項目任何人員、設(shè)備投入救援工作。應(yīng)急小組成員獲悉故障發(fā)生后，須立即進入應(yīng)急救援狀態(tài)。根據(jù)指揮迅速進行現(xiàn)場處理、救援，防止故障擴大、對救援過程中出現(xiàn)的違章指揮、危及人身安全的行為，領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)予制止，甚至要求人員撤離。（2）機械設(shè)備部是該預(yù)案的主責(zé)部門。負責(zé)編制實施性救援方案并指導(dǎo)實施，負責(zé)各項準備工作的監(jiān)督落實，組織日常檢查、應(yīng)急培訓(xùn)和演練，故障發(fā)生后的工作安排，防止故障擴大。負責(zé)對機械事故的調(diào)查、原因分析和處理。（3）運輸部負責(zé)調(diào)動機車、車輛，參與救援工作。（4）安質(zhì)部負責(zé)應(yīng)急救援的安全工作。（5）工程部負責(zé)對線路檢查及對損壞線路的恢復(fù)指導(dǎo)工作。（6）物資部負責(zé)配備應(yīng)急設(shè)備、物資和救援期間的通訊工作，應(yīng)急機具、物資嚴禁挪作他用。在特殊情況下可以不用申報物資設(shè)備購置計劃，直接采購急需物資及設(shè)備。（7）綜合辦公室負責(zé)救援后勤保障工作。（8）參加救援搶險工作人員應(yīng)熟悉鋪架設(shè)備主要構(gòu)造及相關(guān)知識和基本技能，服從救援指揮安排，使救援工作正確、緊張、有序的進行。三、預(yù)防預(yù)警和故障信息報告1、預(yù)防預(yù)警（1）加大鋪架設(shè)備故障檢測裝置的投入，依靠先進的檢測手段提高檢測水平。（2）加強鋪架設(shè)備操作人員及檢修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作人員的判斷、應(yīng)急處理能力，提高設(shè)備檢修人員的檢修、救援能力。（3）按期、按范圍檢修鋪架設(shè)備，保證鋪架設(shè)備檢修質(zhì)量。（4）鋪架隊?wèi)?yīng)做好設(shè)備日常故障信息的收集、統(tǒng)計及分析，預(yù)防鋪架施工中鋪架設(shè)備較大故障的發(fā)生。2、故障信息報告(1) 凡是發(fā)生重大設(shè)備故障的項目,應(yīng)在5分鐘內(nèi)以最快的方式向所在項目應(yīng)急救援小組及公司重大設(shè)備故障應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告,同時作好事故現(xiàn)場的保護工作.應(yīng)急救援小組獲悉后,應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場,并視事故情況及時做好相關(guān)情況收集工作及事故損失初步評估。(2) 不論是項目報告還是應(yīng)急救援小組及機械設(shè)備部在向上級報告時，均可采用口頭或電話報告方式，隨后立即以書面形式上報，應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.事故發(fā)生的工程（項目）名稱、時間、地點及事故類別；b.事故情況：簡要經(jīng)過以及損失額度或其它后果；c.事故原因的初步判斷，有無繼發(fā)事故的可能；d.采取的應(yīng)急救援的初步措施；e.是否需要有關(guān)部門、單位協(xié)助工作；f.報告人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式（手機、電話）。四、應(yīng)急響應(yīng)1、分級響應(yīng)（1）當(dāng)鋪架設(shè)備故障構(gòu)成事故時，按新運工程有限公司綜合性安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案與管理處理。（2）當(dāng)鋪架設(shè)備故障未構(gòu)成事故時，按本預(yù)案處理。2、響應(yīng)程序（1）鋪架設(shè)備操作人員在鋪軌、架梁施工中，必須嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，密切監(jiān)控設(shè)備各機構(gòu)運轉(zhuǎn)情況，注意監(jiān)視司機室各儀表顯示情況。發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即斷電停車，并及時檢查，不得主觀臆測，盲目操作。（2）發(fā)生重大設(shè)備故障，項目應(yīng)立即向公司機械設(shè)備部及公司重大設(shè)備故障應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即停止設(shè)備運行，停止故障地點附近一切施工。同時保護、隔離好事故現(xiàn)場。必要時組織人員迅速撤離現(xiàn)場以免連鎖事故發(fā)生。（3）根據(jù)現(xiàn)場故障情況，立即組織人員進行排險、搶修。物資采購部門按現(xiàn)場需要加急采購搶險物資及配件，必要時通知相關(guān)廠家協(xié)助處理。（4）操作人員匯報內(nèi)容:施工地點、故障時間、故障部位等基本概況。3、應(yīng)急救援程序（1）應(yīng)急救援小組確定初步救援方案。（2）應(yīng)急救援小組成員按分工準備救援工具、物資。（3）到達事故現(xiàn)場，各專業(yè)技術(shù)人員檢查設(shè)備、現(xiàn)場情況，做好安全防護工作，救援領(lǐng)導(dǎo)組制定具體救援方案，組織實施。（4）應(yīng)急組長全面負責(zé)，安全人員負責(zé)防護等安全工作，設(shè)備部負責(zé)與設(shè)備設(shè)計制造廠商聯(lián)系，技術(shù)人員負責(zé)救援方案的實施及鑒定，掌握了解故障原因以便確定搶修方案。（5）救援工作由鋪架隊具體負責(zé)。由鋪架隊隊長親自安排，組織救援人員，落實救援工作過程及實施，切實保證救援工作的迅速、準確、及時?，F(xiàn)場救援時一定要仔細、慎重，防止故障擴大或發(fā)生事故。4、應(yīng)急人員的安全防護應(yīng)急救援方案，必須在確保現(xiàn)場人員安全的情況下實施。救援人員自身安全防護，必須穿戴勞動保護用品，按設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程和標準執(zhí)行。5、救援物資（1）配備性能良好的可以滿足載運救援器具的汽車。（2）通訊設(shè)備、應(yīng)急燈良好，能夠保證24 小時以上連續(xù)使用。（3）設(shè)備故障救援主要工具：氧氣、乙炔瓶各2個、氣割設(shè)備1套及相關(guān)配件、電焊機1臺、角磨機(或手持砂輪機)2臺、移動式配電箱1個、電纜線（6 mm2/10 mm2）各50m、彩條布200m。專用救援工具：50t、100t千斤頂各2臺、5噸、10噸手拉葫蘆各2臺、大、小撬棍各10根、350mm活扳手6個、大號斷線鉗3個、枕木、枕木頭各50根、50魚尾板20塊、鋼絲繩（15.5mm/20mm）100m、16#、8#鐵線各2卷、5m卷尺2個、30m鋼卷尺1個等。 (4）救援物資集中在固定地點，必須設(shè)專人保管并建立臺帳，檢查、領(lǐng)取必須簽字，嚴禁挪用救援工具。每次救援和演練結(jié)束后，安全員及相關(guān)人員必須對救援設(shè)施進行檢查保養(yǎng)和必要的補充，確保齊全良好。五、預(yù)防措施 1、鋪架設(shè)備及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須按照國家規(guī)定設(shè)計、制造、施工，并通過法定機構(gòu)各項驗收和評估。 2、主要設(shè)備、關(guān)鍵零配件的購置必須選擇有資質(zhì)、實力的廠家、供應(yīng)商。3、制定、完善并落實各生產(chǎn)工序安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程及設(shè)備維護保養(yǎng)制度。4、嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀律、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、各級管理人員值班制度和安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會、專題會、例會、班前安全講話制度。六、后期處理在確認發(fā)生故障的鋪架設(shè)備處于安全狀態(tài)后，立即組織對故障設(shè)備進行解體檢查、修復(fù)。項目主要領(lǐng)導(dǎo)組織機械、安質(zhì)、工程、檢修等部門人員進行分析，落實責(zé)任。對應(yīng)急預(yù)案啟動后的實施情況進行全面總結(jié)，對應(yīng)急預(yù)案存在的問題進行完善。七、應(yīng)急保障1、后勤保障救援人員的用餐、住宿等后勤保障問題由綜合辦公室負責(zé)。2、物資保障救援物資的采購由物資部負責(zé)，救援現(xiàn)場臨時所需的各種物資由物資部采購提供。按規(guī)定配齊應(yīng)急救援器材、設(shè)施，指定專人負責(zé)保管。3、資金保障應(yīng)急救援的各種費用按有關(guān)規(guī)定列支。4、通信保障公司所屬鋪架設(shè)備電臺（對講機）、電話以及其他通信相關(guān)設(shè)備應(yīng)按期維護、保養(yǎng)、檢修，以確保救援期間的通信暢通。八、培訓(xùn)與演練1、各項目應(yīng)對救援隊伍的人員定期進行救援知識的培訓(xùn)，提高救援技能。2、各項目應(yīng)每年進行一次演練，提高