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文檔簡介

在集團(tuán)公司職工代表大會(huì)上的講話 構(gòu),提高操作水平。根據(jù)目前情況,我們要逐步著手建立職工技術(shù)人才庫、創(chuàng)新成果資源庫和職工素質(zhì)檔案庫,引入科學(xué)手段,培養(yǎng)知識新、素質(zhì)高、點(diǎn)子多、技術(shù)熟練的高級技工,為企業(yè)科技進(jìn)步提供智力支持。 2、增強(qiáng)大發(fā)展的動(dòng)力。按照新的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì),培育形成1382的產(chǎn)業(yè)體系,離不開技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)都是企業(yè)的立足之本、動(dòng)力之源。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的總體方向是:按照走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染小、資源消耗低、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路的要求,遵循新的發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),重組改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系,加速產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育核心競爭能力,走出一條具有新礦特色的老國有煤炭企業(yè)做大做強(qiáng)之路。重點(diǎn)把握好這樣幾點(diǎn): 第一,技術(shù)創(chuàng)新的活力在機(jī)制。能否使科技與經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展,使人才與產(chǎn)業(yè)雙贏聚集,關(guān)鍵在于建立有效的創(chuàng)新機(jī)制。首先要促進(jìn)結(jié)合,實(shí)施借腦工程,積極推動(dòng)多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,充分利用社會(huì)科技資源,面向市場,提高科技成果轉(zhuǎn)化率、利用率,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。要以煤、電、化、建產(chǎn)業(yè)體系的完善為載體,積極與高等院校、科研院所共建技術(shù)開發(fā)實(shí)體,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的直接結(jié)合。要從新汶這一老礦區(qū)的實(shí)際出發(fā),以項(xiàng)目課題為紐帶,組織產(chǎn)學(xué)研共同攻關(guān),解決制約企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營方面的重大技術(shù)難題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是實(shí)施創(chuàng)新的核心力量,是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人,要通過不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身才干,推動(dòng)企業(yè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。 第二,技術(shù)創(chuàng)新的支點(diǎn)在投入。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,必須以企業(yè)為主體加大創(chuàng)新資金投入,并注意進(jìn)行多方聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢集成。要通過加強(qiáng)預(yù)算,搞好宏觀引導(dǎo),適當(dāng)提高科技費(fèi)用額度,特別是在煤炭安全生產(chǎn)和主導(dǎo)新產(chǎn)品的研發(fā)方面加大力度;要鼓勵(lì)和支持各基層成員企業(yè)通過多種形式、多種渠道向社會(huì)籌集資金,如進(jìn)行股份制改造,實(shí)行資產(chǎn)重組,爭取創(chuàng)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、利用境外資金等;要積極爭取國家有關(guān)的科技減免稅政策,彌補(bǔ)自身資金不足的問題,不斷開拓和加大技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域與力度。 第三,技術(shù)創(chuàng)新的重心在產(chǎn)業(yè)。實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略,培育做強(qiáng)新的產(chǎn)業(yè)體系,必須跳出傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的慣性思維,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上堅(jiān)持發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,把增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技含量擺在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)先位置。按照發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化創(chuàng)新、加強(qiáng)集成的原則,以重大高技術(shù)引入為依托,以加快高技術(shù)成果商品化、產(chǎn)業(yè)化為突破口,把利用高技術(shù)改造現(xiàn)有企業(yè)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級作為重要任務(wù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的市場競爭力。 3、營造大發(fā)展的環(huán)境。各級黨組織要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新有利發(fā)展之舉,善謀有利發(fā)展之策,多做有利發(fā)展之事,用推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的具體業(yè)績、建設(shè)企業(yè)文化的具體成果、滿足職工物質(zhì)文化需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展的具體行動(dòng),為集團(tuán)公司實(shí)施大戰(zhàn)略、謀求大發(fā)展搭建良好的環(huán)境平臺。 黨的建設(shè)要在改革發(fā)展中突出先進(jìn)性。各級黨組織要著眼辦好新礦集團(tuán)的事情,站在有利于活躍和促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo),以發(fā)展的眼光、變化的觀念和創(chuàng)新的勇氣來思考布局黨建工作,確定開放的黨建工作目標(biāo),推進(jìn)體現(xiàn)時(shí)代要求、富有企業(yè)特色的黨建工程,突出三個(gè)重點(diǎn):一是提升黨員發(fā)揮作用的層次,注重在體制改革、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、市場營銷、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮作用;二是擴(kuò)展黨的活動(dòng)空間,真正貼近職工群眾,擴(kuò)大群眾基礎(chǔ),提高影響力和帶動(dòng)力;三是創(chuàng)新活動(dòng)形式。適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的變化,黨員活動(dòng)由集中、統(tǒng)一、大型的活動(dòng)向小型、靈活、多樣的方式轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)活動(dòng)感染力、滲透力。要繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員星級牌三創(chuàng)建等系列主題實(shí)踐活動(dòng)。要以班子建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持黨管干部與市場化選聘相結(jié)合,深化干部人事制度改革,健全完善管理人員選聘(任)和管理考核機(jī)制,使班子結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、配置最合理、效能最大化,努力建設(shè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、清廉四型領(lǐng)導(dǎo)班子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,牢記黨的宗旨,真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,想事、干事、成事。 文化建設(shè)要立足提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和潛在的生產(chǎn)力。誰擁有文化優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。要堅(jiān)持以文化力提升經(jīng)濟(jì)力、擺正企業(yè)經(jīng)營之道,發(fā)揮企業(yè)精神魂的作用,加強(qiáng)企業(yè)形象形的輻射,創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系,用無形資產(chǎn)增值有形資產(chǎn)。要把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合,剛性制度與人性化管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對接,增強(qiáng)執(zhí)行制度的軟性約束力,促進(jìn)企業(yè)管理升級。要以導(dǎo)入企業(yè)識別系統(tǒng)為契機(jī),堅(jiān)持企業(yè)形象導(dǎo)入的實(shí)用化、標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化三化原則,注重優(yōu)化企業(yè)形象和規(guī)范職工行為,打造企業(yè)品牌,增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度、市場影響力和競爭力。要牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念,積極推進(jìn)思想政治工作流程再造,實(shí)施細(xì)胞滲透、溫暖幫扶、目標(biāo)激勵(lì)、標(biāo)桿示范、發(fā)展助推五大工程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的和諧一致,企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的和諧一致,企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧一致。 在企業(yè)加快發(fā)展中保持穩(wěn)定。職工隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)與領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政是關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵問題。各級組織要針對改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題,妥善處理好方方面面的關(guān)系,維護(hù)好職工群眾的切身利益,從而集聚起實(shí)踐大戰(zhàn)略、推動(dòng)大發(fā)展的強(qiáng)大合力。要發(fā)揮群眾組織的作用,堅(jiān)持職工代表大會(huì)、平等協(xié)商、集體合同、廠務(wù)公開制度,加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督檢查,維護(hù)職工合法權(quán)益;堅(jiān)持用發(fā)展的辦法來解決就業(yè)問題,積極加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì);要把教育疏導(dǎo)和辦實(shí)事結(jié)合起來,以困難職工幫扶中心為依托,推廣社區(qū)慈善互助超市做法,認(rèn)真做好最低生活保障工作,切實(shí)保障困難職工的基本生活;要以建設(shè)平安礦區(qū)為目標(biāo),以雙基工作為總抓手,抓好準(zhǔn)軍事化管理,重點(diǎn)要通過完善責(zé)任體系、加強(qiáng)安全監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全培訓(xùn),不斷改善安全生產(chǎn)狀況,努力建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,制定完善處置各類突發(fā)事件預(yù)案,深化嚴(yán)打整治和區(qū)域綜合治理,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)底工程,加強(qiáng)對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)園區(qū)等要害部位的安全保衛(wèi),構(gòu)建大防范、大穩(wěn)定、大發(fā)展的整體格局。 各位代表:當(dāng)前,新礦集團(tuán)正站在一個(gè)嶄新的戰(zhàn)略起點(diǎn)上,改革發(fā)展面臨著難得的歷史機(jī)遇和嚴(yán)峻的市場考驗(yàn),讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,同舟共濟(jì)、群

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