




免費預覽已結束,剩余57頁可下載查看
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
北京恒潤盛達機電設備安裝工程有限公司北京恒潤盛達機電設備安裝工程有限公司 勞務管理手冊 施工管理部 目 錄一、機電公司勞務分包管理辦法1、 管理機構和職責2、 勞務分包企業(yè)及隊伍管理3、 勞務分包合同簽訂管理4、 勞務作業(yè)人員進場管理5、 勞務作業(yè)人員安全管理6、 勞務用工實名制管理7、 對勞務分包企業(yè)非法用工的處罰8、 調解勞務糾紛及勞務糾紛應急預案的制定9、 工傷及傷亡保險事項的處理二、機電公司勞務管理職責劃分方案1、 勞務管理機構及層級2、 職責劃分3、 具體職責(1) 公司勞務管理員職責(2) 各項目部安全員(兼職勞務員)職責(3)各項目勞務隊長職責三、機電公司勞務糾紛和突發(fā)事件應急預案1、 總則2、 組織體系和職責3、 預測和預警4、 應急處理5、 保障措施6、 監(jiān)督管理7、 附則四、勞務管理巡回辦公檢查表五、勞務管理內頁資料相關表格填寫模板1、勞動合同2、花名冊3、考勤表4、工資表5、施工人員進出場臺賬6、項目勞務管理工作例會 一、 機電公司勞務分包管理辦法 第一章 總則 第一條 為了做好公司勞務分包管理工作,加強對各項目部勞務隊伍的管理,保障施工項目的工程質量、進度,同時確保合法規(guī)范用工,防止勞務糾紛及安全事故的發(fā)生,特制訂本辦法。 第二章 管理機構和職責 第二條 公司勞務管理領導小組是公司勞務管理主管部門,成員由市場經營部、安全監(jiān)管部、各項目部負責人組成。管理職責如下:1、 貫徹政府有關勞務用工管理政策、法規(guī),指導所屬各項目勞務管理人員業(yè)務工作;二、負責勞務分包企業(yè)及所屬施工作業(yè)隊伍進行資質審核、等級考核工作;三、編制勞務用工計劃和統(tǒng)計報表;四、組織完成新開工程勞務分包工程招投標活動;五、組織簽訂勞務分包合同,辦理相關合同備案手續(xù);六、審驗務工人員持證上崗情況,組織相關培訓;七、組織施工現(xiàn)場合法用工檢查,處罰違章用工行為;八、監(jiān)督檢查勞務分包企業(yè)務工人員勞動合同簽訂及工資發(fā)放情況;九、負責勞務分包活動中有關糾紛協(xié)調、勞動力余缺調劑工作;十、組織落實勞務分包管理中有關貫標資料的收集、整理、歸檔、審核工作;十一、施工現(xiàn)場發(fā)生施工人員傷亡事故時,及時上報,建立迅速通暢的信息渠道。附表(1)勞務管理組織機構圖 第三章 勞務分包企業(yè)及隊伍管理第3條 公司勞務管理領導小組負責勞務分包企業(yè)及隊伍資質審核管理的具體工作,勞務分包企業(yè)及施工作業(yè)隊伍最終須經勞務領導小組審核批準后方可使用。第4條 所選用的勞務分包企業(yè),必須經市建委批準并持有北京市建筑業(yè)服務中心核發(fā)的北京市建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊且符合相應資質條件。第5條 公司將建立勞務隊伍信用等級評分系統(tǒng),通過對勞務隊伍的考察評估、階段考核、年度評價等措施擇優(yōu)選擇勞務分包企業(yè)及所屬施工作業(yè)隊伍。同時,杜絕使用信用不良勞務隊伍,以保證在施工程“安全、質量、工期”要求。 第六條 所選用作業(yè)隊伍必須根據(jù)人員規(guī)模配備相應管理機構和管理人員,其中管理人員的比例應達到總人數(shù)的8%,技術工人比例應達到總人數(shù)的70%,且所有人員必須100%持有崗位資格證書,否則不得使用。 第四章 勞務分包合同簽訂管理 第七條 勞務分包合同的簽訂,要依據(jù)國家相關法律、法規(guī),符合政府有關規(guī)范建筑市場行為的要求。 第八條 公司勞務領導小組負責組織公司勞務分包合同的審核和簽訂,并建立合同交易備案登記臺賬,監(jiān)督檢查相關資料的建檔、登記工作;審核勞務分包合同內容,掌握合同執(zhí)行情況,協(xié)調雙方關系,解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。 第九條 市場經營部負責勞務招投標及勞務分包合同預算審核、簽訂工作。 第十條 技術質量部、安全監(jiān)管部、施工管理部負責每季度對勞務分包合同示范文本相關條款進行審核及修訂。 第十一條 勞務分包方進場前,必須與公司簽訂勞務分包合同,且內容應與實際發(fā)承包內容相一致。對于借故未簽訂勞務分包合同即進場施工的行為,將按違法用工處理,追究相關人員責任,并予以通報或經濟處罰。 第十二條 公司要建立勞務合同糾紛的協(xié)調機制,運用法律手段解決合同糾紛。附表(2)勞務招投標管理工作流程圖 第五章 勞務作業(yè)人員進場管理 第十三條 公司要求項目部按照先達標后進場的原則,通過證件、表冊檢查,健全對務工人員的進場管理及檢查務工人員身份證、勞動合同書、上崗證書、花名冊、考勤表、工資表以及工傷保險等情況,以保證務工人員身份的真實性,杜絕勞務分包企業(yè)層層掛靠、私招亂雇的現(xiàn)象,保證進場務工人員的整體素質與合法權益。第十四條 勞務作業(yè)人員身份、職業(yè)資格核驗:一、勞務作業(yè)工人必須與勞務公司簽訂書面勞動合同,并在建設主管部門完成人員備案。勞動合同應一式三份,分別由施工作業(yè)人員、勞務公司和總包企業(yè)留存歸檔。二、勞務作業(yè)工人應當按政府規(guī)定進行安全培訓和普法維權培訓,考核合格后方可入場施工作業(yè)(看一本書、一張光盤、一次考試)。三、勞務作業(yè)工人應當100%具備相應工種崗位資格證書并按規(guī)定進行年審。四、勞務隊伍崗位證書要求: (1) 管理人員須持國家住房和城鄉(xiāng)建設部管理人員崗位證書; (2) 技術工人須持國家人力資源和社會保障部中華人民共和國職業(yè)資格證書或國家住房和城鄉(xiāng)建設部中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部職業(yè)技能崗位證書; (3) 特種作業(yè)人員須持國家住房和城鄉(xiāng)建設部或國家安監(jiān)局頒發(fā)的XX工種特種作業(yè)人員操作證書(4) 特種設備作業(yè)人員須持國家質量技術監(jiān)督管理局頒發(fā)的XX工種特種設備作業(yè)人員證(5) 勞務普工須持國家住房和城鄉(xiāng)建設部中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部職業(yè)技能崗位證書。附表(3)勞務進場管理流程圖 第六章 勞務作業(yè)人員安全管理第15條 公司要求各項目部建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,并確保安全生產費用的有效使用。同時,根據(jù)工程、及勞務作業(yè)人員的特點組織制定安全施工措施,消除安全隱患,及時、如實報告生產安全事故。第16條 加強勞務作業(yè)人員進場安全教育,要求覆蓋率達到100%,考核合格率達到100%。每個項目部按照規(guī)定比例配備專職安全員,按規(guī)定配備和使用符合標準的勞保用品。特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)操作證上崗,施工中服從管理,無違章現(xiàn)象、無傷亡事故,所有進場作業(yè)人員要簽訂書面的安全生產協(xié)議書存檔備案。第十七條 公司安監(jiān)部門要制定安全事故應急預案,發(fā)生事故及時上報,不得瞞報、漏報。 第七章 勞務用工實名制管理 第十八條 公司要求各項目部認真落實勞務人員實名制管理制度,要配置專人對勞務人員身份信息、勞動合同、工資發(fā)放、持證上崗、工傷保險、意外傷害險等情況進行規(guī)范管理。 第十九條 實名制系統(tǒng)管理包括:一、 進場人員花名冊管理:進場人員花名冊是實名制管理的基礎。項目部勞務管理人員必須要求外施隊伍負責人在工人進場前,統(tǒng)一按照主管部門規(guī)定的格式制作花名冊,報項目部勞務管理人員審驗。對于新進場人員,項目部勞務管理人員應根據(jù)進場人員登記,及時與花名冊核對,對于與花名冊不符的人員,應要求外施隊伍負責人按實際進場人員調整人員花名冊,確保進入施工區(qū)人員與花名冊一致。二、入場安全教育管理:由項目部安全管理人員對新進場人員進行入場安全教育,組織學習有關法律法規(guī)、管理規(guī)定,進行安全知識答卷,對新進場人員進行考核。安全生產教育必須以答卷形式進行考試,考試合格后方可上崗,否則清退出場。參加安全教育的人員必須與花名冊中人員相一致,不得代筆,凡未進行安全教育或考核不合格的人員,必須予以清退。三、身份證管理:凡進入現(xiàn)場的人員,必須提供身份證復印件,由項目部安全管理人員及勞務員留存。沒有身份證的必須從戶口所在地公安部門開具證明,已證明其身份。無身份證或身份證明的一律不得進入施工現(xiàn)場。四、勞動合同簽訂管理:凡進入施工現(xiàn)場的務工人員,其所在單位必須提供與務工人員簽訂的勞動合同,項目勞務管理人員必須督促、檢查進場的勞務分包企業(yè)與每位務工人員簽訂勞動合同,并留存?zhèn)浒?。與務工人員簽訂的勞動合同必須與花名冊相一致,勞動合同不得代筆,代筆的視為未簽訂勞動合同。凡未簽訂勞動合同的人員,勞務管理人員必須限勞務企業(yè)在3日內與每位務工人員簽訂勞動合同,并留存?zhèn)浒?。五、崗位證書管理:項目部勞務管理人員必須要求施工隊伍負責人在人員進場后3日內,將務工人員上崗證書進行審驗,勞務分包合同簽訂后7日內辦理人員注冊備案手續(xù)。勞務管理人員必須按照現(xiàn)場花名冊審核務工人員持證上崗情況,督促無證人員進行相關培訓,及時上報人員上崗證書審驗手續(xù)。對于無證人員,勞務員應要求施工隊伍負責人必須在響應時間內安排對其進行培訓并取得相關崗位職業(yè)資格證書,否則按非法用工予以處罰。施工隊伍應在取得證書后及時辦理證書審驗,勞務管理員須將務工人員崗位證書以復印件的形式進行存檔。六、考勤表與工資表管理:1. 勞務分包企業(yè)勞務員負責建立每日人員流動臺賬,掌握務工人員的流動情況,為項目部提供真實的基礎資料。項目部的勞務員必須要求施工隊伍負責人每日上報現(xiàn)場實際人員人數(shù),并簽字確認,勞務管理人員對比記錄人員流動情況,每月要求施工隊伍負責人上報施工現(xiàn)場人員考勤,由項目部勞務管理人員與現(xiàn)場花名冊進行核對,確定人員增減情況,對于未在花名冊中的人員,要求施工隊伍負責人按規(guī)定辦理相關手續(xù)。2. 項目部每次結算勞務費時,勞務員必須要求施工隊伍負責人提供務工人員工資表,并留存?zhèn)浒浮9べY表中人員必須與考勤表中的人員一致,且必須由務工人員本人簽字、施工隊伍負責人簽字和其所在企業(yè)蓋章,方可辦理勞務費結算。七、內頁資料管理:公司勞務管理員要做好各項目勞務管理工作內業(yè)資料的收集、整理、歸檔。內容包括:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書、建筑企業(yè)管理手冊、安全生產許可證、總包、分包合同、交易備案登記證書、勞務人員備案通知書、中標通知書、繳納工傷保險協(xié)議、勞動合同書、身份證復印件、崗位技能證書復印件、月度考勤表、月度工資發(fā)放表等。 第八章 對勞務分包企業(yè)非法用工的處罰 第二十條 存在以下非法用工情況的勞務分包企業(yè)及所屬施工作業(yè)隊伍,一經查出,公司將根據(jù)違章人數(shù)和情節(jié),依據(jù)相關規(guī)定按下列原則處罰:一、使用外地零散民工的,對施工隊伍每人按500元罰款。二、凡非法使用18歲以下的未成年工和聾、啞、肢體及精神殘疾的,對施工隊伍每人按3000元處罰;凡違法使用16歲以下的童工,對施工隊伍每人按5000元罰款,并將相關人員清退出場。三、施工隊伍違章用工發(fā)生傷亡事故,根據(jù)違章責任輕重,對施工隊伍處以10000-50000元罰款。 第九章 調解勞務糾紛及勞務糾紛應急預案的制定 第二十一條 公司要制定勞務糾紛應急預案,最大限度降低勞務糾紛突發(fā)事件造成的經濟損失和社會影響,積極穩(wěn)妥地處理因勞務糾紛等問題引發(fā)的各種群體性事件,有效控制事態(tài),將不良影響限制在最小范圍,保證企業(yè)的正常生產和管理秩序。 第二十二條 勞務糾紛的調解本著合法、公正、及時處理、調解為主四個原則進行。一般程序為申請和受理、調解、制作調解協(xié)議書或意見書。 第十章 工傷及傷亡保險事項的處理 第二十三條 根據(jù)北京市關于執(zhí)行“做好北京市建筑企業(yè)農民工參加工傷保險工作的通知”的若干意見規(guī)定,總承包企業(yè)要為勞務作業(yè)人員繳納工傷保險。如出現(xiàn)工傷事故,勞務分包企業(yè)作為工傷認定申請主體。一、申請工傷認定:當職工發(fā)生事故傷害或按照中華人民共和國職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病的,用人單位應當依法申請工傷認定,此系其法定義務。二、工傷認定管轄:社會保險行政部門。具體地說,應當向施工項目所在地社會保險行政部門提出工傷認定。三、工傷認定申請時限: 職工發(fā)生事故傷害或職業(yè)病傷害的,所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日起30日內,向所在地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。遇有特殊情況,經報社會保險行政部門同意,申請時限可適當延長。四、工傷認定申請材料提交申請材料有:工傷認定申請表、勞動合同、診斷證明書,身份證明、事故發(fā)生地證人、證言。工傷死亡的還要有:總包合同、分包合同、中標通知書、繳納工傷保險協(xié)議書、社保登記證、躉交工傷保險證明及供養(yǎng)親屬證明等。五、證據(jù)的調查核實: 區(qū)、縣社會保險行政部門受理工傷認定申請后,根據(jù)需要可以采取下列措施進行調查核實: 1 . 進入有關單位和事故現(xiàn)場; 2 . 查閱與工傷認定有關的資料,詢問有關人員并制作筆錄; 3 . 采用記錄、復印、錄音、錄像等方式復制與工傷認定有關的資料。社會保險行政部門進行調查核實,執(zhí)法人員不得少于兩人,并應出示執(zhí)法證件。 六、舉證責任:原則上,適用誰主張誰舉證。否則,承擔舉證不能的法律責任。職工或者其近親屬認為是工傷,用人單位不認為是工傷的,由用人單位承擔舉證責任。該用人單位不承擔舉證責任的,區(qū)、縣社會保險行政部門可以根據(jù)職工或者其近親屬提供的證據(jù),或者自行調查取得的證據(jù),依法作出決定。十、工傷認定決定1、認定決定包括工傷或視同工傷的認定決定和不屬于工傷或不視同工傷的認定決定。2、社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起60日內作出工傷認定的決定,并書面通知申請工傷認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。3、社會保險行政部門對受理的事實清楚、權利義務明確的工傷認定申請,應當在15日內作出工傷認定的決定。4、作出工傷認定決定需要以司法機關或者有關行政主管部門的結論為依據(jù)的,在司法機關或者有關行政主管部門尚未作出結論期間,作出工傷認定決定的時限終止。十一、復議或訴訟社會保險行政部門作出認定為工傷的決定后發(fā)生行政復議、行政訴訟的,行政復議和行政訴訟期間不停止支付工傷職工治療工傷的醫(yī)療費用。有下列情形之一的,有關單位或個人可以依法申請行政復議,也可以依法向人民法院提起行政訴訟:1、申請工傷認定的職工或者近親屬、該職工所在單位對工傷認定申請不予受理的決定不服的;2、申請工傷認定的職工或者近親屬、該職工所在單位對工傷認定結論不服的;3、用人單位對經辦機構確定的單位繳費費率不服的;4、簽訂服務協(xié)議的醫(yī)療機構、輔助器具配置機構認為經辦機構未履行有關協(xié)議或者規(guī)定的;5、工傷職工或者近親屬對經辦機構核定的工傷保險待遇有異議的。附表(1):公司勞務管理組織機構圖總經理 王波(負責全面工作)勞務管理員 潘志濤(勞務管理) 施工管理部 張鐵國(各項目施工作業(yè)管理) 安全監(jiān)管部 謝震坤(安全教育、證書檢驗)市場經營部 宋進文 (勞務招投標、合同備案) 各項目勞務隊長 (日常管理、資料、信息報送) 各項目安全員 (進場管理、人員核對、資料收集)附表(2):勞務招投標管理流程圖發(fā)標:召開發(fā)標會議。向經審核合格的施工企業(yè)發(fā)放招標文件,接受投標人提問,書面說明投標要求并將答復意見送達所有投標人。資格預審:實地考察入圍的施工企業(yè)的在施工程。留存其企業(yè)資質、營業(yè)執(zhí)照、施工業(yè)績等資料報公司勞務管理機構。合同:中標結果確定后再指定期限內簽訂勞務分包合同并辦理備案手續(xù)。定標:依據(jù)“專家評標、定量打分、領導定標”的原則由主管領導確定中標人及中標價格。投標:勞務企業(yè)根據(jù)招標文件要求報送投標文件。評標:由公司經營部門組織召開評標會議,確定中標企業(yè),并于規(guī)定日期內簽訂分包合同。開標:招標人持標底文件組織開標。投標人持投標文件、授權委托書、身份證件等參加開標。附表(3):勞務進場管理流程圖證件、表冊檢查資料備案、留存(勞務員負責)進行入場教育、安全教育、考試,資料留存(安監(jiān)部負責)崗位證書、安全防護用品檢查(安監(jiān)部負責)勞務作業(yè)人員進場 安全管理 安全管理 實 名 制 管 理參照花名冊核對進場人數(shù)、安全、質量、技術交底(項目勞務管理人員負責)制定勞務糾紛、工傷事故應急預案(安監(jiān)組、勞務員負責)施工作業(yè)勞資糾紛處理(勞務員負責)勞務費結算、支付(資產財務部負責)勞務作業(yè)人員退場 二、 機電公司勞務管理職責劃分方案為了加強公司勞務管理,明確公司、項目、勞務隊伍的管理職責,使其具有可操作性,根據(jù)公司實際情況特制訂本方案:一、 勞務管理架構、層級:公司勞務管理分為三級管理:公司“勞務管理領導小組”為公司勞務管理的領導機構,一級為公司勞務管理員,二級為各項目部安全員(兼負勞務管理員的職責),三級為各勞務企業(yè)勞務隊長。二、職責劃分:(1)公司“勞務管理領導小組”是公司勞務管理的領導機構,負責根據(jù)市建委及項目所在地區(qū)、縣建委的要求,制定本公司勞務管理的各項規(guī)章制度,指導本公司勞務管理工作。(2)公司勞務管理員根據(jù)公司“勞務管理領導小組”的指示具體開展公司勞務管理工作,領導、督促各項目部安全員(兼職勞務員)、各勞務隊長開展日常工作。(3)公司各項目部安全員、勞務隊長應服從公司勞務管理員的領導,認真落實公司勞務管理的具體要求,做好本項目、本隊伍的勞務管理工作,確保不出現(xiàn)勞務糾紛。三、 具體職責:1、 公司勞務管理員職責:1.1 各項目開工時負責將項目建設工程施工合同(復印件)勞務分包合同、社保登記證、工傷保險繳納證明、中標通知書(復印件),公司、項目部留存?zhèn)洳椤?.2督促、配合勞務分包企業(yè)在勞務分包合同簽訂后7日內,辦理勞務分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案,并要求其提供備案手續(xù)復印件,公司、項目部備查。1.3 要求勞務分包企業(yè)在勞務分包合同簽訂后3日內,提交施工隊長授權委托書,公司、項目部留存?zhèn)洳椤?.4 勞務作業(yè)人員進場3日內,檢查勞務分包企業(yè)是否依法與全部勞務作業(yè)人員簽訂勞動合同,并提交勞動合同原件一份項目部留存?zhèn)洳椤?.5 與項目部安全員(兼職勞務員)配合,組織對進場勞務作業(yè)人員的安全、普法和維權培訓,培訓考卷留存?zhèn)洳椤?.6要求勞務分包企業(yè)施工隊長每月定期提交真實有效的人員變更情況月報表、工資發(fā)放表、考勤表及新進場勞務作業(yè)人員的勞動合同,變更人員備案花名冊。1.7 定期監(jiān)督勞務分包企業(yè)發(fā)放勞務作業(yè)人員工資情況。1.8 每月通過巡回辦公的方式檢查各項目部勞務管理工作,并作為項目部績效考核的計分依據(jù)。勞務管理檢查內容包括:進場勞務作業(yè)人員是否與花名冊相符、是否簽訂勞動合同、是否持有崗位證書、是否參加過相關培訓、試卷是否留存、是否按時提交相關報表、是否備案齊全等。1.9組織每月定期召開機電公司“勞務管理例會”。 1.10與項目部安全員密切配合,開展項目部勞務管理及糾紛檢查工作,每月將相關工作開展情況提交“勞務管理工作領導小組”,在“勞務管理例會”上討論,并記錄會議內容留存?zhèn)洳椤?.11每月定期檢查勞務隊人員備案與未備案人員統(tǒng)計工作。1.12每月不定期抽查勞務隊施工人員是否簽訂合法用工手續(xù)。2.各項目部安全員(兼職勞務員)職責: 2.1 服從公司勞務管理員的領導,認真開展各項日常勞務管理工作。 2.2 對新進場人員具體組織相關培訓,并留存考試試卷備查。 2.3 每日核對進場人員是否與備案花名冊相符、是否簽訂勞動合同、是否持有有效的崗位證書,每周更新作業(yè)人員花名冊,每月收集勞務作業(yè)人員變動情況月報表和新進場人員的勞動合同、工資發(fā)放表、考勤表、崗位證書復印件、備案人員花名冊,項目部留存?zhèn)洳?。(要求勞務隊長每月25日前提交)。 2.4 配合公司勞務管理員每月對項目的勞務檢查工作,提交日常檢查資料,對檢查出的問題及時整改。 2.5 實時掌握項目勞務作業(yè)人員工資支付情況,發(fā)現(xiàn)勞務糾紛征兆要及時向公司匯報、解決。 2.6督促勞務隊長對新進場人員進行備案。3.各項目勞務隊長職責: 3.1 勞務分包企業(yè)施工隊長是勞務分包項目勞務管理工作的直接責任人,應持證上崗。 3.2 遵守公司勞務管理相關的制度,接受市建委、區(qū)縣建委、公司的各項檢查。積極配合公司勞務員、項目安全員的管理,每日上報現(xiàn)場實際人數(shù),并經項目部安全員核對、簽字確認。 3.3 確保本隊伍進場人員身份信息真實準確、勞動合同簽訂及時、作業(yè)人員100%持證上崗,杜絕非法用工。 3.4及時向項目部安全員提交真實有效的勞動合同原件,身份證、崗位證書的復印件、真實有效的勞務企業(yè)資質、人員備案花名冊、人員變更情況月報表、考勤表、工資發(fā)放表等相關資料。 3.5 按時參加公司“勞務管理例會”。 3.6 加強自身勞務隊伍的管理,及時發(fā)放工資,防止勞務糾紛的發(fā)生。 3.7在京施工人員有變更的,勞務隊每月定期對施工人員進行備案,并將備案花名冊蓋章交予項目部留存?zhèn)洳?。附表一:機電公司勞務管理職責劃分圖 勞務管理領導小組(制定勞務管理相關制度,指導公司勞務管理工作) 勞務管理員(在公司勞務管理領導小組指導下開展具體工作,包括:1.定時召開勞務管理例會,要求勞務隊伍提交相關資料、報表。2.檢查、指導項目部安全員開展工作。3.每月定期統(tǒng)計勞務隊未備案人員。4.制定勞務糾紛應急預案,防止勞務糾紛的發(fā)生。5、不定期抽查施工人員是否簽訂合法手續(xù)) 項目部安全員(在公司勞務管理員指導下開展具體工作,包括:1.對新進場人員組織相關培訓、考試,試卷留存?zhèn)洳椤?.每日核對進場人員信息、崗位證書情況。3.每月收集勞務隊勞務管理內頁資料4、配合公司勞務員對項目部的相關檢查并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。5.監(jiān)督、檢查勞務隊伍工資發(fā)放情況,防止勞務糾紛的發(fā)生) 勞務隊長(配合公司勞務管理員、項目部安全員開展具體工作,包括:1.提交真實有效的企業(yè)資質、資料,并辦理人員備案手續(xù)。2.按時參加公司召開的勞務管理例會。3.每日上報入場人數(shù),提交準確的人員信息、及時簽訂勞動合同。4.及時發(fā)放勞務作業(yè)人員工資,確保不發(fā)生勞務糾紛。5、每月提交勞務內頁資料(工資表、考勤表、進出場增減臺賬、花名冊等) 三、 勞務糾紛和突發(fā)事件應急預案1. 總則1.1編制目的 為了有效預防、及時控制和妥善處置突發(fā)勞務糾紛事件,明確企業(yè)和勞務公司處置突發(fā)事件的職責、規(guī)范應急處置程序,提高企業(yè)對突發(fā)勞資糾紛事件的防控和應急反應能力,最大程度的預防和降低群體性事件及其造成的危害,保障群眾的生命財產安全,維護社會穩(wěn)定特制訂此應急預案。1.2編制依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法、勞動爭議調解仲裁法,國務院勞動保障監(jiān)察條例、勞動合同法實施條例等相關法律、法規(guī)和規(guī)定制定本預案。1.3本預案使用于機電公司各項目部內因勞資糾紛、職業(yè)傷害、財產損失以及嚴重危害和影響、危機社會安定和穩(wěn)定的突發(fā)重大勞資糾紛事件。1.4工作原則1.4.1以人為本、預防為主 堅持預防與應急相結合,做好應急群體性事件的應對準備,最大限度的保障群眾的生命財產安全和維護社會穩(wěn)定。1.4.2統(tǒng)一指揮、協(xié)調應對 在公司、勞務分包企業(yè)的統(tǒng)一領導下,實行項目主管負責制,加強工作協(xié)調和配合,對群體性事件做出快速、有序、高效反應。2. 組織體系和職責2.1公司設置突發(fā)勞資糾紛事件應急指揮部,全面負責各項目突發(fā)勞資糾紛事件的應急處理工作。應急指揮長由公司生產經理擔任,另設應急小組,組長由各項目主管和勞務施工隊隊長擔任,成員主要有各項目主管工長、配合工長,主要職責是:當發(fā)生或可能發(fā)生群體性事件時,負責領導、組織和引導群體性事件的處置,了解以采取的措施和事態(tài)的發(fā)展情況,及時向項目部、公司匯報,迅速制定應急處置方案并組織實施,并指揮協(xié)調現(xiàn)場的疏導穩(wěn)定工作、善后處理工作。2.2應急小組是處置勞資糾紛應急事件的日常工作機構,其主要職責是:負責落實公司有關規(guī)定和要求,負責群體性事件的日常管理和處置工作的牽頭、聯(lián)絡、協(xié)調并承擔日常值班。當發(fā)生或可能發(fā)生群體性事件時,在第一時間趕到現(xiàn)場,組織疏導、協(xié)調勞資糾紛,盡快平息事態(tài),并及時上報。3. 預測和預警3.1預測由公司勞務管理部門監(jiān)督各項目勞務用工情況、人員流動情況、工資支付情況等,對各勞務公司進行動態(tài)監(jiān)控,出現(xiàn)的問題提前介入,預防群體性事件的發(fā)生。3.2預警應急小組負責勞務用工的日常監(jiān)管,對可能發(fā)生和可以預警的突發(fā)事件進行預警、通知相關部門并上報公司。4. 應急處理4.1預案啟動 公司接到項目應急小組突發(fā)事件報告后,立即進行評估,必要時會同公安部門協(xié)調處理。糾紛發(fā)生后由應急小組先行進行應急處置,并將事故的時間、地點、現(xiàn)場情況于第一時間簡單明了的匯報公司應急指揮部,公司勞資糾紛事件應急指揮部根據(jù)匯報信息發(fā)出工作指令,啟動相應應急處置預案。4.2現(xiàn)場應急措施 群體性事件發(fā)生后,應急指揮長立即趕往現(xiàn)場,了解情況采取措施,同時有關人員對現(xiàn)場工人進行單獨勸說,防止沖突升級,并向勞務公司負責人了解情況,判斷企業(yè)是否存在違法行為,當場向群眾作出承諾,盡快平息事態(tài);對勸說無效的,強行帶離現(xiàn)場,勸散圍觀群眾,盡快恢復生產秩序;如發(fā)生流血事件及時進行救治,必要時要求公安機關介入調查、處置。4.3善后處理 群體性事件發(fā)生后,公司勞務管理部門要及時做好人員安置、現(xiàn)場清理工作。切實維護社會穩(wěn)定,組織恢復生產生活秩序。迅速組織調查工作組,按照法定程序進行處理。最后將事件的有關情況整理形成匯報材料上報公司,同時認真總結經驗教訓,進一步健全應急救援機制。5保障措施5.1通信保障工作時間內由公司辦公室接聽電話,非工作時間公司主要負責人24小時手機開通,隨時接聽,保障通信暢通。5.2應急隊伍保障群體性事件發(fā)生后,應急小組收集信息、報告現(xiàn)場情況,公司根據(jù)反饋信息決定群體性事件的大小,根據(jù)預案要求有關人員進入崗位展開工作,所有工作人員必須在接到電話后盡快趕到現(xiàn)場進行處置。5.3后勤保障由公司經理辦公室負責應急事件的后勤保障工作。6.監(jiān)督管理 對突發(fā)事件中不履行法律、法規(guī)引發(fā)群體性事件的、不按規(guī)定報告突發(fā)事件真實情況的、在事件應急現(xiàn)場不服從應急指揮的、阻礙工作人員工作的、按照法律法規(guī)進行處置,構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。7附則7.1本預案由施工管理部會同相關部門共同制定,根據(jù)情況及時修訂、完善后報請經理辦公會討論后實施。7.2預案解釋部門本預案施工管理部負責解釋。7.3預案實施時間本預案自發(fā)布之日起實施。附表(一):勞務糾紛和突發(fā)事件處置流程圖 日常監(jiān)管 (項目部安全員) 發(fā) 出 預 警 啟動預案 (公司應急指揮部) 勞務隊伍 (勞務隊長) 現(xiàn)場處置 善 后 處 預 理 測 預測 (公司勞務員) 匯 報附表(二):勞務糾紛和突發(fā)事件應急指揮部組織機構圖 項目安全員 項目主管 (應急小組) 勞務管理員:潘志濤 勞務隊長 應急指揮部: 崔澤 四、勞務管理巡回辦公檢查表332017年 月勞務管理巡回辦公及績效考核檢查表檢查部門:施工管理部受檢單位:檢查日期:序號檢查事項檢查內容檢查標準分值權重檢查情況及存在問題檢查分值整改責任人整改時間1一次性留存資料管理勞務分包企業(yè)資質資料未留存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼、外地進京建筑企業(yè)檔案管理手冊,少一項扣1分。52勞務分包企業(yè)體系資料質量管理體系、安全管理體系和職業(yè)健康、環(huán)境衛(wèi)生保護體系建立情況,有一項加1分。03勞務分包企業(yè)體系資料未留存專業(yè)分包合同及勞務分包合同,少一項扣1分。24分包隊伍隊長證、勞務員上崗證未留存施工隊長證書扣2分;未留存勞務員上崗證(復印件蓋公章)扣2分。45分包隊伍負責人授權委托書未存留分包隊伍負責人授權委托書扣3分。36勞務分包合同及勞務作業(yè)人員備案證明未留存在京施工人員實名制備案通知書(勞務分包合同備案)扣3分。37分包單位賬戶證明資料未留存工資保證金賬戶扣2分,未留存農民工工資保證金賬戶扣2分。48施工項目勞務管理體系及領導小組建立情況未留存公司下發(fā)勞務管理辦法及職責劃分扣2分。29施工項目突發(fā)事件應急預案未留存公司下發(fā)勞務糾紛和突發(fā)應急預案扣2分。210合計應得分25實得分11日常資料管理勞務作業(yè)人員崗位證書勞務作業(yè)人員應100%具有相應的崗位證書;未及時收集特種作業(yè)崗位證書及作業(yè)人員崗位技能證書(復印件),少一人扣0.5分。2512勞動合同書所有勞務作業(yè)人員進場3日內應與勞務分包企業(yè)簽訂勞動合同,按規(guī)定填寫相關條款,且具有人員有效身份證明;未及時留存勞務作業(yè)人員勞動合同少一人扣1分;填寫不規(guī)范扣0.5分。2513勞務作業(yè)人員增減臺賬按照現(xiàn)場實際人員變動情況登記造冊,現(xiàn)場人員增減情況必須清楚;每月未統(tǒng)計勞務作業(yè)人員增減臺賬的扣3分。314勞務作業(yè)人員備案證明人員發(fā)生變更時,應在變更后7個工作日內,在建筑信息管理系統(tǒng)中作相應的變更,并提交勞務作業(yè)人員備案花名冊。備案人數(shù)低于100%扣4分;低于80%扣6分;低于60%扣10分。1015工資發(fā)放表勞務企業(yè)支付其工資不能低于本地最低工資標準,余下應在工程完工后或季度末、年末足額支付,需工人簽字、分包單位蓋章;未收集上月工資發(fā)放表扣3分,未留存工資發(fā)放影像資料扣2分,如無影像資料需工人簽字并按手??;不符合標準扣1分。616考勤表勞動者每周至少休息1天,需工人簽字、分包單位蓋章;未每月收集上月分包單位勞務人員考勤表扣3分,不符合標準扣1分。417月“項目勞務管理工作例會”會議記錄每月應留存“項目勞務管理工作例會”會議記錄,少一個月扣2分。218合計應得分75實得分總計實得分100基礎得分=實得分/應得分*10030 五、勞務管理內頁資料相關表格填寫模板 編號: 1 勞 動 合 同 書(模板) (適用于本市房屋建筑與市政基礎設施領域建筑施工企業(yè)) 甲 方: 公司 1 乙 方: 楊 1 簽訂日期: 年 月 日1 根據(jù)中華人民共和國勞動合同法、中華人民共和國建筑法和有關法律、法規(guī),甲乙雙方經平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。一、勞動合同雙方當事人基本情況第一條 甲方(用人單位)名稱: 公司 法定代表人(委托代理人)或主要負責人: 注冊地址: 在京通訊地址: 聯(lián)系電話: 第二條 乙方(勞動者)姓 名: 居民身份證號碼: 18位身份證號 現(xiàn)居住地址: 上崗證證件號碼: 京- 聯(lián)系電話: 乙方身份證復印件粘貼處二、勞動合同期限第三條 本合同采取下列第(一)種期限形式:(一)以完成一定工作任務為期限。自 年 月 日起至 工作任務完成即行終止。(二)固定期限,自 / 年 / 月 / 日起至 / 年 / 月 / 日止。其中,試用期自 / 年 / 月 / 日起至 / 年 / 月 / 日止。(三)無固定期限,自 / 年 / 月 / 日起。其中,試用期自 / 年 / 月 / 日起至 / 年 / 月 / 日止。三、工作內容和工作地點第四條 甲方招用乙方擔任 崗位(工種)工作。乙方的職業(yè)資格等級證或上崗證號碼為 。工作地點為 。第五條 甲方根據(jù)國家、北京市和行業(yè)勞動定額標準和質量驗收標準,安排乙方的工作任務。乙方應按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作任務,達到約定標準。四、工作時間和休息休假第六條 甲方安排乙方實行下列第(二)種工作工時制度。(一)標準工時制度。(二)綜合計算工時制度。(三)不定時工時制度。實行綜合計算工時制度和不定時工作工時制度的,應經注冊地人力社保行政部門批準。第七條甲方對乙方的工作時間安排必須執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度并依法保證乙方的休息權利五、勞動報酬第八條 乙方工資標準為:(一)實行按日計算工資的;1、工資標準為 元/日;2、工資計算方式為 元/日出勤工日;3、出勤工日按照甲乙雙方簽字確認的出勤記錄計算;4、雙方應于每月 25 日前,按照上述標準,核算乙方上月工資數(shù)額并由雙方簽字確認。(二)實行計件工資的:1、工作量計算標準為 / ;2、工作量單價為 / ;3、工資計算標準為工作量單價乙方完成的工作量;4、乙方應當按照甲方書面告知的標準完成工作;甲方的工作標準見本合同第二十條。5、雙方應于每月 25日前,按照上述標準,核算乙方上月工資數(shù)額并由雙方簽字確認。(三)乙方試用期月工資 / 元。甲方支付給乙方試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十,并不得低于北京市最低工資標準。(四)甲方每月25 日以法定貨幣或采取銀行轉賬方式支付乙方工資。甲方每月支付乙方的工資不得低于本市規(guī)定的最低工資標準。六、社會保險和福利待遇第九條 甲乙雙方應按照國家、北京市和企業(yè)注冊地有關社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險,并按時足額繳納各項社會保險費。其中,乙方負擔的部分由甲方代扣代繳。第十條 乙方患病或非因工負傷、患職業(yè)病或因工負傷的待遇按國家、北京市和統(tǒng)籌地有關規(guī)定執(zhí)行。第十一條 甲方應為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,投保標準為 按地方標準執(zhí)行,并支付保險費。第十二條 甲方為乙方提供以下福利待遇: / 七、職業(yè)培訓第十三條 甲方負責對乙方進行職業(yè)技能、勞動安全生產以及普法維權教育培訓。第十四條 甲方應實行“先培訓后上崗”的就業(yè)準入政策,上崗前應對乙方進行以下方面的業(yè)務培訓:(一)國家有關建筑行業(yè)的法律法規(guī)和政策文件;(二)建筑行業(yè)國家職業(yè)標準所要求的理論知識和實操方法;(三)建筑行業(yè)相關規(guī)章、規(guī)程標準;(四)事故防范和應急救援處理辦法及安全知識的培訓教育;(五)勞動者權利義務以及勞動爭議處理的程序與合法渠道。八、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護第十五條甲方應堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產的責任制度和群防群治制度。第十六條甲方應依法加強對建筑安全生產的管理,執(zhí)行安全生產責任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生。第十七條甲方和乙方在履約過程中,應當遵守國家、本市有關安全生產的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得違章指揮或者違章作業(yè)。乙方有權對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見,有權獲得安全生產所需的防護用品。乙方對危及生命安全和人身健康的要求有權拒絕,并提出檢舉和控告。九、勞動合同的變更、解除、終止和經濟補償?shù)谑藯l 經甲乙雙方協(xié)商一致,可以變更本合同約定的內容,并以書面形式確定。第十九
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學三個課堂管理制度
- 吉林動畫學院管理制度
- 單位工作安全管理制度
- 凈化車間供暖管理制度
- 攪拌設備清洗方案(3篇)
- 招商方案策劃(3篇)
- 商場擺攤預算方案(3篇)
- 工程安全論證方案(3篇)
- DB62T 4396-2021 高壓天然氣儲氣井定期檢驗規(guī)范
- 商場燈籠采購方案(3篇)
- 2025年上半年酒店市場營銷部工作總結與下半年計劃
- 旅居基地免責協(xié)議書
- 2025陜西水務集團限公司招聘80人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 現(xiàn)代公司制度試題及答案
- DB42-T 2078-2023 紅火蟻監(jiān)測與防控技術規(guī)程
- 企業(yè)統(tǒng)計考試試題及答案
- 2022教學能力大賽《智能網(wǎng)聯(lián)汽車傳感器測試與裝調》實施報告
- 電動車交通安全教育課
- 人教版九年級語文中考真題匯編 《西游記》(2022-2024)全國中考語文真題
- 2025年高考物理考試易錯題易錯點07動量定理、動量守恒定律(3陷阱點7考點4題型)(學生版+解析)
- 行政檢查業(yè)務培訓課件
評論
0/150
提交評論