招標(biāo)評(píng)分細(xì)則.doc

紫金東郡小區(qū)前期物業(yè)招標(biāo)評(píng)分細(xì)則（技術(shù)部分） 項(xiàng)目分值分項(xiàng)名稱標(biāo)準(zhǔn)分備注物業(yè)管理方案55分標(biāo)書裝訂整齊，填寫清楚1物業(yè)管理方案中要有明確的具體實(shí)施措施。各評(píng)委自己打分，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分后取平均值為最終得分。管理服務(wù)的整體思路4擬采取的管理方式2管理目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度4管理人員配備2物資裝備計(jì)劃情況2專項(xiàng)與特約服務(wù)、小區(qū)文化2檔案的建立和管理3各項(xiàng)管理指標(biāo)的承諾2公共秩序管理方案2房屋維修保養(yǎng)方案3公共設(shè)施設(shè)備共用部位維修保養(yǎng)方案4綠化保潔管理方案5裝飾裝修管理方案3車輛管理方案3消防管理方案3避雷系統(tǒng)管理方案2前期介入、入住辦理、投訴受理、突發(fā)事件處理3電梯、二次供水管理方案4實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)措施和考核辦法1合計(jì)55紫金東郡小區(qū)前期物業(yè)招標(biāo)評(píng)分細(xì)則（商務(wù)部分）項(xiàng)目分值分項(xiàng)名稱標(biāo)準(zhǔn)分值備注報(bào)價(jià)18分收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多層收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)18合計(jì)18企業(yè)業(yè)績15分獲優(yōu)情況一個(gè)國優(yōu)3分（國家部委）6除優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)、大廈榮譽(yù)是近3年的，如超過3年則以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn),其余業(yè)績和榮譽(yù)是2010年元月以后的。企業(yè)業(yè)績主要考核依據(jù)住建部門對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。企業(yè)獲優(yōu)項(xiàng)目必須以文件為準(zhǔn)，并經(jīng)主管部門確認(rèn)。業(yè)績表彰可重復(fù)計(jì)分，但總分不超過標(biāo)準(zhǔn)分值.（所有企業(yè)業(yè)績核對(duì)原件，不提供原件不得分）；履約能力主要考核企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照原件，提供原件的得1.5分，不提供原件不得分；企業(yè)信譽(yù)主要考核主管部門出具的企業(yè)信譽(yù)證明原件，提供原件的得,2分，不提供原件不得分。一個(gè)省優(yōu)2.5分（省級(jí)部門）一個(gè)市優(yōu)1.5分（市級(jí)部門）國家級(jí)表彰3分5省級(jí)表彰的2分市級(jí)表彰的1.5分履約能力2企業(yè)信譽(yù)2合計(jì)15紫金東郡小區(qū)前期物業(yè)招標(biāo)評(píng)分細(xì)則（現(xiàn)場答辯部分）項(xiàng)目 分值分項(xiàng)名稱標(biāo)準(zhǔn)分備注現(xiàn)場答辯12分問題一4評(píng)委現(xiàn)