部 門(mén) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 分 解 表.doc

精品文檔部 門(mén) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 分 解 表 17 年度 1 4 季度（ 1 月 12 月） 產(chǎn)品研發(fā)部 部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)分解表 批準(zhǔn)： 審核： 制表： 編號(hào)：Q/CC4-5.4.1-1 日期： 日期： 日期： 公司質(zhì)量方針：產(chǎn)品安全和質(zhì)優(yōu)是長(zhǎng)成的追求目標(biāo)；嚴(yán)格管理和制造是長(zhǎng)成的品質(zhì)保證；用戶滿意和誠(chéng)信是長(zhǎng)成的質(zhì)量承諾。產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：成品出廠合格率100%；零、部件交檢合格率90%以上；產(chǎn)品合同準(zhǔn)時(shí)交付率90%；用戶滿意度85%以上；產(chǎn)品安全質(zhì)量：用戶質(zhì)量投訴率0；本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)值重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃/措施實(shí)施完成值完成日期責(zé)任人備 注1、技術(shù)文件準(zhǔn)確率95%執(zhí)行技術(shù)文件編制、審批手續(xù)提高設(shè)計(jì)工藝工作崗位技能2、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備事項(xiàng)完好率100%履行合同評(píng)審相關(guān)事項(xiàng)適當(dāng)組織加班3、文件控制執(zhí)行率100%嚴(yán)格執(zhí)行文件發(fā)放更改規(guī)定4、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)事項(xiàng)完成率100%對(duì)新產(chǎn)品、新工藝和未定型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決5、現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查執(zhí)行率100%嚴(yán)格按文件規(guī)定組織工藝紀(jì)律檢查持續(xù)改進(jìn)對(duì)策： 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 部 門(mén) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 分 解 表 17 年度 1 4 季度（ 1 月 12 月） 綜合管理 部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)分解表 批準(zhǔn)： 審核： 制表： 編號(hào)：Q/CC4-5.4.1-1 日期： 日期： 日期： 公司質(zhì)量方針：產(chǎn)品安全和質(zhì)優(yōu)是長(zhǎng)成的追求目標(biāo)；嚴(yán)格管理和制造是長(zhǎng)成的品質(zhì)保證；用戶滿意和誠(chéng)信是長(zhǎng)成的質(zhì)量承諾。產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：成品出廠合格率100%；零、部件交檢合格率90%以上；產(chǎn)品合同準(zhǔn)時(shí)交付率90%；用戶滿意度85%以上；產(chǎn)品安全質(zhì)量：用戶質(zhì)量投訴率0；本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)值重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃/措施實(shí)施完成值完成日期責(zé)任人備 注1、年度員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施完成率100%學(xué)習(xí)法律法規(guī)要求掌握各崗位技能要求及時(shí)組織師資和教材2、各種文件在使用場(chǎng)合統(tǒng)一率98%嚴(yán)格控制文件發(fā)放回收程序，貫徹發(fā)放回收簽字手續(xù)3、各使用場(chǎng)合文件受控率100%核對(duì)文件編、審、批手續(xù)及時(shí)登記有效文件清單持續(xù)改進(jìn)對(duì)策： 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 部 門(mén) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 分 解 表 14 年度 1 4 季度（ 1 月 12 月） 市場(chǎng)營(yíng)銷 部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)分解表 批準(zhǔn)： 審核： 制表： 編號(hào)：Q/CC4-5.4.1-1 日期： 日期： 日期： 公司質(zhì)量方針：產(chǎn)品安全和質(zhì)優(yōu)是長(zhǎng)成的追求目標(biāo)；嚴(yán)格管理和制造是長(zhǎng)成的品質(zhì)保證；用戶滿意和誠(chéng)信是長(zhǎng)成的質(zhì)量承諾。產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：成品出廠合格率100%；零、部件交檢合格率90%以上；產(chǎn)品合同準(zhǔn)時(shí)交付率90%；用戶滿意度85%以上；產(chǎn)品安全質(zhì)量：用戶質(zhì)量投訴率0；本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)值重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃/措施實(shí)施完成值完成日期責(zé)任人備 注1、顧客滿意度調(diào)查問(wèn)卷回收率80%及時(shí)組織問(wèn)卷發(fā)放保持與用戶良好溝通2、合同準(zhǔn)確率95%詳細(xì)了解用戶工礦條件加強(qiáng)內(nèi)部溝通熟悉產(chǎn)品性能加強(qiáng)合同審核 3、合同評(píng)審率100%嚴(yán)格執(zhí)行合同評(píng)審程序規(guī)定4、用戶訪問(wèn)計(jì)劃完成率100%加強(qiáng)用戶日常溝通及時(shí)組織用戶訪問(wèn)5、用戶咨詢回復(fù)率100%做好用戶來(lái)信、來(lái)函、來(lái)電登記做好用戶來(lái)信、來(lái)函、來(lái)電處理記錄6、物質(zhì)合格供方采購(gòu)率95%做供方市場(chǎng)調(diào)查監(jiān)視首批樣品使用實(shí)況及時(shí)做好供方評(píng)定7、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃完成率95%保持供方良好溝通建立同一物料二個(gè)或以上供貨渠道持續(xù)改進(jìn)對(duì)策： 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 部 門(mén) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 分 解 表 14 年度 1 4 季度（ 1 月 12 月） 品質(zhì)管理部 部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)分解表 批準(zhǔn)： 審核： 制表： 編號(hào)：Q/CC4-5.4.1-1 日期： 日期： 日期： 公司質(zhì)量方針：產(chǎn)品安全和質(zhì)優(yōu)是長(zhǎng)成的追求目標(biāo)；嚴(yán)格管理和制造是長(zhǎng)成的品質(zhì)保證；用戶滿意和誠(chéng)信是長(zhǎng)成的質(zhì)量承諾。產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：成品出廠合格率100%；零、部件交檢合格率90%以上；產(chǎn)品合同準(zhǔn)時(shí)交付率90%；用戶滿意度85%以上；產(chǎn)品安全質(zhì)量：用戶質(zhì)量投訴率0；本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)值重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃/措施實(shí)施完成值完成日期責(zé)任人備 注1、檢驗(yàn)文件(規(guī)程)執(zhí)行率100%熟悉熟練掌握檢驗(yàn)文件掌握用戶對(duì)產(chǎn)品需求2、零件加工質(zhì)量：漏檢率5%，誤檢率0做好質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)加強(qiáng)首巡檢知道實(shí)施3、內(nèi)部審核計(jì)劃完成率100%及時(shí)制定實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃平時(shí)經(jīng)常關(guān)注各過(guò)程受控狀態(tài)4、不合格品，不符合項(xiàng)處置跟蹤反饋率100%落實(shí)責(zé)任人做到有措施、有實(shí)施、有評(píng)價(jià)、有要求持續(xù)改進(jìn)對(duì)策： 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 部 門(mén) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 分 解 表 14 年度 1 4 季度（ 1 月 12月） 生產(chǎn) 部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)分解表 批準(zhǔn)： 審核： 制表： 編號(hào)：Q/CC4-5.4.1-1 日期： 日期： 日期： 公司質(zhì)量方針：產(chǎn)品安全和質(zhì)優(yōu)是長(zhǎng)成的追求目標(biāo)；嚴(yán)格管理和制造是長(zhǎng)成的品質(zhì)保證；用戶滿意和誠(chéng)信是長(zhǎng)成的質(zhì)量承諾。產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：成品出廠合格率100%；零、部件交檢合格率90%以上；產(chǎn)品合同準(zhǔn)時(shí)交付率90%；用戶滿意度85%以上；產(chǎn)品安全質(zhì)量：用戶質(zhì)量投訴率0；本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)值重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃/措施實(shí)施完成值完成日期責(zé)任人備 注1、技術(shù)文件執(zhí)行率100%加強(qiáng)文件執(zhí)行檢查抓好典型教育2、重大設(shè)備事故發(fā)生率0做好上崗教育經(jīng)常檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)貫徹設(shè)備操作規(guī)程3、重大安全事故發(fā)生率0做好入廠安全教育經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)苗子，立即整改4、合同及時(shí)交付率90%加強(qiáng)調(diào)度控制生產(chǎn)進(jìn)度適度組織加班盡量采用新工藝提高工