大型機組管理辦法.doc

大型機組管理辦法第一章 職 責(zé)第一條 設(shè)備管理部（一）貫徹執(zhí)行中石化有關(guān)大型機組管理制度、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司大型機組歸口管理和協(xié)調(diào)工作。（二）負(fù)責(zé)組織或參與大型機組的選型、設(shè)計審查、監(jiān)造、中間檢驗、安裝、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。（三）負(fù)責(zé)組織大型機組的運行狀況技術(shù)分析，組織開展大型機組狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和技術(shù)攻關(guān)。（四）組織大型機組的特級維護(hù)管理工作，定期組織檢查。組織召開公司大型機組特護(hù)會議。（五）組織制定和審查大型機組檢修計劃、檢修方案。組織制定和審核大型機組更新、改造計劃及方案。（六）組織或參與大型機組設(shè)備事故調(diào)查分析和處理。第二條 生產(chǎn)技術(shù)部（一）參與大型機組的選型、改造、設(shè)計和審查工作。（二）參與大型機組機械運轉(zhuǎn)試驗和驗收，并組織大型機組聯(lián)動試車和性能考核工作。（三）負(fù)責(zé)大型機組工藝運行的管理。第三條 生產(chǎn)中心（一）負(fù)責(zé)大型機組的管理和維護(hù)，制定大型機組特護(hù)實施細(xì)則，負(fù)責(zé)特護(hù)小組的管理。（二）參與大型機組的選型、改造、設(shè)計審查，組織試車和驗收工作。（三）實施大型機組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并落實整改措施。（四）建立健全大型機組的設(shè)備檔案，負(fù)責(zé)編制大型機組的運行操作規(guī)程現(xiàn)場均為作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書、事故預(yù)案。（五）組織召開月度大型機組特護(hù)例會，對大型機組進(jìn)行綜合分析和評價。對存在隱患制訂對策和預(yù)案，落實措施。（六）負(fù)責(zé)大型機組檢修、更新、改造計劃的編制工作，負(fù)責(zé)項目的實施。（七）參與大型機組的事故調(diào)查分析和處理，制定事故防范措施并組織實施。（八）負(fù)責(zé)本中心相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高上崗人員管理、操作、維護(hù)的技術(shù)水平。第四條 維保單位（一）參加大型機組運行和特護(hù)活動，按維保協(xié)議要求接受生產(chǎn)中心管理。（二）按各中心巡檢管理和特護(hù)實施細(xì)則要求進(jìn)行巡檢，并認(rèn)真及時如實記錄。（三）對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時向生產(chǎn)中心通報，并及時立即查找原因，落實整改，盡快消除設(shè)備缺陷。第五條 采購中心（一）按技術(shù)協(xié)議要求做好大型機組及備品備件的訂購工作。（二）組織大型機組制造過程中重要中間環(huán)節(jié)的驗收及設(shè)備的報檢、開箱驗收等工作。第六條 規(guī)劃建設(shè)部負(fù)責(zé)組織建設(shè)項目（新建、改擴建、技改）中大型機組的設(shè)計、選型審查及設(shè)備的安裝、監(jiān)理工作。第二章 工作程序第七條 大型機組的選型（一）大型機組是指在生產(chǎn)中無備臺可切換，因其停車會引起停產(chǎn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)動大機組的附屬靜設(shè)備應(yīng)納入機組管理。設(shè)備。公司級大機組由設(shè)備管理部及生產(chǎn)技術(shù)部共同確認(rèn)，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，以文件（文字、電子版）形式發(fā)布。（二）大型機組的選型應(yīng)符合相應(yīng)最新版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，選用具有使用可靠、操作彈性大、結(jié)構(gòu)合理、效率高、檢修方便的機型，達(dá)到壽命周期費用經(jīng)濟、設(shè)備綜合效能和安全可靠性高等要求。（三）大型機組制造廠商必須是業(yè)績好、信譽好、服務(wù)好、有相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系的廠家，制造的機型必須符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能要求。（四）大型機組的初步設(shè)計方案和技術(shù)要求必須經(jīng)過由制造商、設(shè)計單位和公司相關(guān)代表人員等參加的各方會審。（五）大型機組必須配備必要的控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)、實時監(jiān)測儀表及狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)施。第八條 大型機組的監(jiān)造、安裝及試車驗收（一）大型機組制造廠商按技術(shù)協(xié)議進(jìn)行設(shè)計、制造、試驗，并由公司設(shè)備管理部或規(guī)建部組織，協(xié)調(diào)處理制造過程中出現(xiàn)的問題。如有必要，設(shè)備管理部或規(guī)建部還應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)造單位進(jìn)行監(jiān)造。大型機組出廠前，應(yīng)按照技術(shù)協(xié)議由采購中心組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗。（二）大型機組的安裝單位必須是業(yè)績好并有相應(yīng)的安裝資質(zhì)的單位。（三）安裝單位必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制大型機組安裝方案，并由設(shè)備管理部或規(guī)建部組織、設(shè)計和監(jiān)理單位參加對安裝方案進(jìn)行審核，制造廠商應(yīng)提供技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。（四）大型機組安裝完畢后進(jìn)行試車，由機組所在中心牽頭成立試車小組，由試車小組編制試車方案，并經(jīng)設(shè)計、制造廠商等單位聯(lián)合審查。（五）大型機組試車應(yīng)在額定工況下進(jìn)行不少于72小時的連續(xù)運轉(zhuǎn)，技術(shù)性能達(dá)到設(shè)計和生產(chǎn)要求，控制系統(tǒng)及監(jiān)測系統(tǒng)運行情況良好，各調(diào)節(jié)機構(gòu)動作快速、靈活、準(zhǔn)確，有完整、真實的試車記錄。（六）大型機組試車完畢后，安裝單位應(yīng)在一個月內(nèi)將機組安裝竣工資料及試車記錄、專用工具、隨機備件等移交生產(chǎn)中心，生產(chǎn)中心按檔案管理要求建立大型機組的設(shè)備檔案，并妥善保管好隨機備件。備件交物流中心保管。由中心決定交物流或由自己保管。第九條 大型機組運行管理（一）大型機組的運行及管理是一項綜合性工作，各生產(chǎn)中心應(yīng)成立五位一體特護(hù)小組對大型機組進(jìn)行特護(hù)管理。（二）特護(hù)小組由各中心技術(shù)人員和操作人員及維保單位機電儀人員組成。每套大型機組分別成立一個特護(hù)小組，組長由各中心指定，小組成員必須是本專業(yè)的技術(shù)和操作骨干。（三）特護(hù)人員隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定。因工作變動或離開原單位，有關(guān)單位應(yīng)及時指定符合要求的人員補位，各中心應(yīng)及時將公司特護(hù)設(shè)備的特護(hù)小組名單報設(shè)備管理部備案。（四）大型機組特護(hù)工作實行現(xiàn)場掛牌巡檢制，各巡檢人員按照設(shè)備巡檢基準(zhǔn)的要求做到天天特護(hù)（含節(jié)假日），節(jié)假日各專業(yè)的巡檢由值班和當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。巡檢人員應(yīng)對大型機組的重要部位及主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢查，并將巡檢數(shù)據(jù)如實填寫在現(xiàn)場巡檢記錄上，同時對機組運行狀況做出評價，確認(rèn)機組是否處于完好運行狀態(tài)。巡檢記錄由各中心負(fù)責(zé)管理。巡檢記錄由設(shè)備管理部統(tǒng)一制定格式，放在指定位置，由各中心負(fù)責(zé)管理。目前格式已使用多年，不再強調(diào)。（五）特護(hù)小組的機、電、儀、操作人員及專業(yè)技術(shù)人員每天按巡檢要求認(rèn)真檢查大型機組運行情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題，能處理的要及時處理，暫時不能處理的而需停車處理的問題特護(hù)小組要做出相應(yīng)的防范措施或應(yīng)急預(yù)案特護(hù)小組負(fù)責(zé)編制預(yù)案。，同時做好記錄，以便在停車時安排處理。問題嚴(yán)重的要立即向中心分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門匯報。大型機組故障停機后，應(yīng)認(rèn)真檢查、分析原因，不得盲目開機。（六）特護(hù)小組組長每周召集特護(hù)小組成員進(jìn)行一次小組活動，并形成記錄?；顒又饕獌?nèi)容有：1.各專業(yè)通報一周來大型機組運行狀況和存在的主要問題。2.對大型機組存在的問題提出建議并制定相應(yīng)預(yù)案。3.對大型機組一周來運行情況作出狀態(tài)評價。4.下周特護(hù)工作安排。（七）各生產(chǎn)中心每月組織召開一次大型機組特護(hù)例會，檢查特護(hù)小組工作開展情況，并對特護(hù)設(shè)備存在的問題進(jìn)行研究，提出解決問題的辦法和改進(jìn)措施并組織實施，對特護(hù)管理工作提出安排。例會主要內(nèi)容有：1.上月機組例會布置任務(wù)的完成情況及本月特護(hù)小組工作總結(jié)。2.機組本月的運行、維護(hù)、潤滑及狀態(tài)監(jiān)測的執(zhí)行情況。3.機組存在問題及解決辦法。4、機組的備件儲備及消耗情況。5.下月特護(hù)管理工作的安排。會議應(yīng)形成紀(jì)要并由中心運保室主任簽發(fā)，存檔。增加部分對機組的例會提出詳細(xì)要求。（八）設(shè)備管理部每半年組織召開一次公司大型機組管理會議，對機組管理情況進(jìn)行總評并布置下階段工作。每月對生產(chǎn)中心的大型機組進(jìn)行一次管理巡檢，并在現(xiàn)場特護(hù)記錄中進(jìn)行記錄。各中心運行保障室每天對大型機組巡檢情況進(jìn)行檢查，并在巡檢記錄中對機組運行狀況進(jìn)行總體評價。 （九）對大型機組存在的重大缺陷或隱患，生產(chǎn)中心要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并落實必要的防范措施，內(nèi)容包括：1.缺陷或隱患的概述。2.對大型機組和生產(chǎn)可能導(dǎo)致的影響。3.平時運行、巡檢、維護(hù)需要安排的工作或應(yīng)采取的應(yīng)急措施。4.停車搶修的具體方案（包括檢修必需的質(zhì)量保證體系、安全措施、時間、材料、備件、人員及專用工器具等）。(十)特護(hù)小組要做好大型機組潤滑油、密封油、大機組無密封油。控制油管理，每月分析潤滑油品質(zhì)量。(十一) 按設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理辦法要求搞好大型機組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，每月定期規(guī)定具體時間對大型機組運行狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，提高大型機組運行狀態(tài)預(yù)知管理水平。(十二)各中心要按照設(shè)備管理制度的相關(guān)要求建立健全大型機組的設(shè)備檔案，機組檔案應(yīng)包括：設(shè)備圖紙、操作說明、潤滑基準(zhǔn)，易損件清單、除設(shè)備檔案基本內(nèi)容外還應(yīng)包括下述內(nèi)容：機組運行時間統(tǒng)計、機組的故障、事故記錄、檢修記錄資料、潤滑油分析記錄、狀態(tài)監(jiān)測記錄、特護(hù)例會記錄等。規(guī)定了檔案的具體內(nèi)容。(十三)大型機組的聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)必須投入自動狀態(tài)，儀表聯(lián)鎖管理按儀表自動化管理辦法執(zhí)行。（十四）對存在嚴(yán)重缺陷或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅的大型機組的更新、改造由使用單位提出申請，設(shè)備管理部組織進(jìn)行評估后報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。新增關(guān)于機組更新改造的內(nèi)容。(十五)對關(guān)鍵設(shè)備或帶病運行且對生產(chǎn)可能造成重大影響的非大型機組設(shè)備可選擇采取臨時特護(hù)辦法，各中心可自行制定特護(hù)辦法并組織實施。第十條 大型機組檢修管理（一）大型機組的檢修應(yīng)按檢修規(guī)程進(jìn)行。對重大檢修或改造，檢修單位應(yīng)按大型機組檢修、改造項目內(nèi)容編制相應(yīng)施工方案，經(jīng)使用單位審核并報設(shè)備管理部審批后方可實施。（二）檢修單位必須建立質(zhì)保體系，并按照HSE體系的要求落實各項檢修措施，保證安全、文明檢修，確保按時、按質(zhì)完成任務(wù)。在檢修過程中，檢修單位必須認(rèn)真、完整、真實地填寫檢查和修理記錄。（三）檢修單位應(yīng)加強檢修過程中的質(zhì)量驗收，對于重要中間環(huán)節(jié)和隱蔽工程須由設(shè)備管理部、使用單位和檢修單位共同確認(rèn)。檢修完成后，由使用單位組織試車，設(shè)備管理部派人參加。使用單位在大型機組大修投入運行正常后一個月內(nèi)完成相關(guān)檢修資料和試車記錄存檔工作。（四）大型機組檢修完畢后，使用單位應(yīng)對本次機組的檢修進(jìn)行書面總結(jié)，對機組的檢修及運行情況進(jìn)行講評大修后應(yīng)有總結(jié)。（五）大型機組必須建立相應(yīng)的易損件目錄清單，并按易損件目錄進(jìn)行儲備。各生產(chǎn)中心根據(jù)儲備量及歷年消耗情況每年向設(shè)備管理部提出大型機組備件采購計劃清單，經(jīng)設(shè)備管理部審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購中心按計劃進(jìn)行采購。第十一條 檢查與考核（一）設(shè)備管理部按設(shè)備檢查管理辦法中規(guī)定的頻次及檢查內(nèi)容進(jìn)行管理檢查，檢查內(nèi)容包括：1.大型機組運行能力是否滿足正常生產(chǎn)需要，或達(dá)到設(shè)計能力。2.大型機組各運行參數(shù)、機械性能參數(shù)、潤滑油性能指標(biāo)是否在操作規(guī)程所限定的范圍內(nèi)。3.主機及輔助設(shè)備（冷卻器、分離器、潤滑系統(tǒng)、密封系統(tǒng)、管道、閥門等）是否完好。4.儀表系統(tǒng)的控制率、使用率、完好率、聯(lián)鎖投用率是否達(dá)到規(guī)定要求。5.