



全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
技術副總經理崗位名稱技術副總經理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經理工資等級直接下級技術開發(fā)二部經理、技術發(fā)展部經理、質量管理部經理薪酬類型所轄人員3個中層崗位分析日期2001年7月28日本職:組織領導新產品開發(fā)和產品的技術改良,保證公司在行業(yè)領域的技術優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力,負責公司全面質量管理體系的建立以及監(jiān)督實施職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助總經理,參與公司經營管理與決策工作任務協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責組織制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及時了解和監(jiān)督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,對執(zhí)行情況負主要責任參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內外動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議職責二職責表述:領導分管部門制定年度工作計劃,完成年度任務目標工作任務領導制定質量管理部、技術發(fā)展部、技術開發(fā)二部年度工作計劃,并組織實施組織制定分管部門重大任務階段工作計劃,并協(xié)助實施職責三職責表述:領導公司質量管理體系的建立,保證公司產品質量符合ISO9000標準工作任務負責領導公司ISO9000質量體系的建立,確保通過認證與年檢,并組織執(zhí)行負責組織制定公司技術質量標準及產品質量標準,及時修訂,并監(jiān)督檢查實施情況組織ISO9000相關部門制定質量工作計劃,并監(jiān)督實施情況負責組織產品質量問題分析,解決質量問題職責四職責表述:負責領導科研管理工作工作任務組織監(jiān)督、控制研究開發(fā)過程,使之符合ISO9000質量管理體系標準負責監(jiān)督檢查科研檔案管理工作,保證科研資料的規(guī)范收集、整理組織新產品、新技術市場研究和立項技術可行性分析組織技術立項和評審、鑒定職責五職責表述:負責組織公司技術創(chuàng)新工作工作任務負責掌握和跟蹤國際、國內同類產品的技術發(fā)展趨勢,提出新技術、新產品研發(fā)方向,與有關單位、政府部門保持密切聯(lián)系,促進技術立項負責組織技術協(xié)作與技術交流活動,尋找技術合作伙伴,建立長期合作關系負責根據公司業(yè)務需要引進外部先進技術,組織轉化,形成生產力負責組織系統(tǒng)搜集國內外先進技術信息、資料,支持研發(fā)工作負責組織公司內部技術交流與培訓負責組織研究先進技術,形成技術積累職責六職責表述:領導開發(fā)二部研究開發(fā)工作開展,確保研發(fā)任務的順利完成及產品化工作任務領導制定大型項目開發(fā)計劃,監(jiān)督檢查實施情況參與、跟蹤研發(fā)過程,負責解決項目實施中問題負責組織研發(fā)成果的產品化負責組織產品的技術改良職責七職責表述:組織技術開發(fā)二部對營銷、生產的技術支持工作工作任務負責組織售前技術支持工作,促進合同簽訂負責組織客戶培訓、支持現場開通工作,解決開通和售后服務中出現的問題負責組織支持生產工作,解決產品在生產中出現的技術問題職責八職責表述:內部組織管理工作任務負責分管部門的員工隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見主持科研開發(fā)、質量管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導職責九職責表述:完成總經理交辦的其他工作任務權力:公司重大決策建議權公司技術發(fā)展戰(zhàn)略建議權研發(fā)技術文件標準的審定權對公司各部門的質量管理體系的建設的監(jiān)督檢查權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權權限內的財務審批權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系高層管理人員、技術管理委員會、各部門外部協(xié)調關系上級技術部門、技術合作單位、客戶等任職資格:教育水平碩士以上專業(yè)電子工程、通信工程、機電一體化、計算機等相關專業(yè)培訓經歷技術管理培訓,行業(yè)產品標準培訓,相關技術工具應用培訓經驗5年以上高科技企業(yè)研發(fā)工作經驗,3年以上研發(fā)部門管理工作經驗,主持過大型研發(fā)項目并通過省部級鑒定知識精通xx領域相關知識,通曉相關技術工具知識,掌握行業(yè)先進技術了解xx行業(yè)特點和國內外發(fā)展動態(tài)具備相應的技術管理、財務管理、法律、質量管理等方面的知識技能技巧熟練使用計算機具備軟件編程能力具備較強的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)、通訊設備、各種工具軟件、專業(yè)科研設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間,根據需要加班所需記錄文檔技術發(fā)展規(guī)劃報告年度的技術研發(fā)工作計劃與總結技術成果報告質量管理工作計劃與總結考核指標:開發(fā)任務完成情況、新產品立項數量、研發(fā)產品的產品化率、新產品投入市場的技術穩(wěn)定性、技術信息搜集有效性、技術文檔整理規(guī)范性、I
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 路運產業(yè)鏈整合-洞察闡釋
- 鵝羊山社區(qū)生態(tài)運動廣場建設工程項目可行性研究報告
- 第三節(jié)教學設計
- 2025至2030年中國特種尼龍滑輪行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國熱軋角鐵行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 高中文科數學跨學科教學資源共享與利用路徑
- 2025至2030年中國清耳器行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國測繪圖紙行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國汽車指示泡行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國歐洲鍋行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 關節(jié)型機器人腕部結構設計(全套,CAD有圖)
- 帶傳動教學課件
- 部編語文八年級語文下冊專題復習課件
- 真空系統(tǒng)設計課件
- 2021年英語專業(yè)四級TEM4考試真題和答案
- 蘇教版四年級下冊三位數乘兩位數整理和復習課件
- 公司崗位價值評估報告
- 中國華電集團公司火電廠煙氣脫硫工程(石灰石-石膏濕法)設計導則(A版)
- 《小學英語小組合作學習的研究》課題結題報告
- 試驗設計與數據處理作業(yè)333333
- 排骨架檢驗標準_圖文
評論
0/150
提交評論