黨支部書記“雙述雙評”工作開展情況總結(jié)與醫(yī)院安全生產(chǎn)2015年度工作總結(jié)合集

黨支部書記 “ 雙述雙評 ” 工作開展情況總結(jié) 與 醫(yī)院安全生產(chǎn) 2015 年度工作總結(jié) 合集 醫(yī)院安全生產(chǎn) 2015 年度工作總結(jié) 2015 年是一個不平凡的一年，董事會換屆選舉、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化、國際金融危機等，對我院是一個嚴(yán)峻考驗。 2015 年，我們堅持 “ 以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題 ” 的醫(yī)院管理年活動為契機，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，工作程序，制定崗位規(guī)范，落實目標(biāo)責(zé)任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作： 一、是進一步完善管理組織，規(guī)范管理制度。 業(yè)務(wù)科室堅持每周辦公會制度，每月召開一次質(zhì)量安全會議，針對具體問題，研究和落實整改措施，有力地減少了醫(yī)療差錯，保障了醫(yī)療安全。 二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位 制定了 “ 醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案 ” ，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織，調(diào)整 “ 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會 ” 組成，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認真落實。完善了第一、二、三級醫(yī)療質(zhì)控組織，落實醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度，三級質(zhì)控組織對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查完成率 100%，并針對查出的問題及時做了整改。 三、堅持強化首診負責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等 12 項醫(yī)療 核心制度。 各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會診和術(shù)前討論登記本等，月考核時嚴(yán)格檢查各項記錄，進行獎罰 ;建立健全了 “ 醫(yī)院查房制度 ” 、 “ 醫(yī)療差錯事故登記、報告處理制度 ” 、 “ 處方制度 ” 、 “ 門診部、急診科、放射科 ”“ 護理業(yè)務(wù)查房制度 ” 、 “ 護理缺陷、事故登記報告制度 ” 、 “ 護理質(zhì)量檢查、考評制度 ” 、 “ 護理會診制度 ” 等。 四、強化三級查房制度。 堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。今年進行院長大查房 X 次，護理大查房 X 次，護理督查 X 次。 五、加強病案質(zhì)量管理。 嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范要求進行書寫，重新印制了患者滿意度調(diào)查表，住院宣教手冊等，患者入院時，根據(jù)病情的變化和需要等，分別進行談話并按要求填寫，醫(yī)患溝通制得到了進一步落實。 六、進一步加強護理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。 一是健全醫(yī)院護理管理體系。制定了 “2015 年護理管理目標(biāo) ” 、 “ 護理查對制度 ” 、 “ 各級護理人員崗位職責(zé) ” 等 X 各項規(guī)章，建立了 “ 護理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制 ” ，成立了 1 個護理管理質(zhì)控小組，認真落實督查、分析、講評、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質(zhì)控小組每月隨機檢查 X 次，每季度全面檢查 X 次，護理部、科室每 月分別講評 X 次，每季度召開分析會議，對發(fā)現(xiàn)問題提出改進措施，積極持續(xù)推進護理質(zhì)量的改進。 二是加強護理人力資源的管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。根據(jù) “ 醫(yī)院護士培訓(xùn)計劃 ” ，今年 1 10 月，織護理理論專題講座 X 次、崗前培訓(xùn) X 次，全院護理人員均有參加 ;護理技能操作考核 X 次， X 人次各科室組織護理人員參加，合格率 X%;各科繼續(xù)堅持 “ 每日一問 ” 活動、每月理論考試和技能考核各 1 次等。通過以上，有效地提高了每名護士的學(xué)習(xí)積極性和主動性，拓寬了知識面，促進了健康教育工作的開展。 三是臨床護理工作以病人為中心，細心為患者提供基 礎(chǔ)護理服務(wù)和護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了 “ 健康教育登記本 ” ，利用輸液巡視卡、健康教育登記等進行實地操作，做到 “ 記好做的、做好記的 ” 。同時不定期走訪患者，檢查落實情況，病房巡視率為 X%。針對危重患者的護理安全問題，制定了護理防范措施，每日堅持對新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班，加強對危重病人的基礎(chǔ)護理，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。 七、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項規(guī)章制度。 制定了 “ 醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案 ” 、 “ 消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案 ” 等應(yīng)急預(yù)案 ;完善了 “ 醫(yī)院廢棄物管理制度 ” 、 “ 醫(yī)院消毒管理制度 ” 、 “ 醫(yī)院感染監(jiān)測制度 ” 和 “ 醫(yī)院感染報告制度 ” 等 X 個關(guān)制度 ;制定了 “ 醫(yī)療廢物處理流程 ” 、 “ 內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒、清潔流程 ” 、 “ 病房終末消毒流程 ” 等 X 個程。每月對重點部門和重點環(huán)節(jié)進行細菌監(jiān)測，醫(yī)院內(nèi)感染率遠遠低于 X%的標(biāo)準(zhǔn)，無菌手術(shù)切口感染率僅為X%，一人一針一管執(zhí)行率 100%。成立院內(nèi)感染小組進行檢查監(jiān)督，全年共檢查 X 次，針對 “ 醫(yī)院感染與規(guī)范洗手 ” 、 “ 醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對策 ” 等內(nèi)容進行專題講座、院感知識培訓(xùn) X 次， 全院醫(yī)護人員參加，有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。 黨支部書記 “ 雙述雙評 ” 工作開展情況總結(jié) 按照縣委有關(guān) 精神及 黨建 責(zé)任制的文件要求，我鎮(zhèn)黨委于 X 月 X 日組織全鎮(zhèn) X 個村的黨支部書記對 會人員由鎮(zhèn)黨委成員、包村干部、各村黨支部書記組成，每個村黨支部書記都認真撰寫了述職報告，匯報了 上半年的工作開展情況，并根據(jù)本村實際制定了 下半年工作計劃。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、工作開展情況 通過聽取村黨支部書記報 告及匯報的匯總，上半年我鎮(zhèn)各村 黨建 工作有了極大的提高。全鎮(zhèn) *個村的黨組織認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項政策，能夠圓滿完成鎮(zhèn)黨委交辦的各項工作任務(wù)。 “ 四議兩公開一監(jiān)督 ”工作機制得到嚴(yán)格執(zhí)行 ,黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)全面公開。各黨支部不斷加大農(nóng)村黨員干部管理力度，不斷深化為民服務(wù)意識，全鎮(zhèn)辦實事計劃進展順利，年初制定的辦實事計劃已全部完成。各村的一事 一議、村財管理、農(nóng)村低保、五保供養(yǎng)等工作，嚴(yán)格落實民政政策，按照規(guī)定程序進行季度評議和變動，規(guī)范確定低保、五保等優(yōu)撫對象，按時發(fā)放低保金、優(yōu)撫金。 全鎮(zhèn)建立健全黨員的經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度，抓好黨員的經(jīng)常性教育，培樹致富、領(lǐng)富能力強的黨員先進典型數(shù)十名。利用遠程教育組織開展以 黨建 知識、政策法規(guī)、新農(nóng)村建設(shè)等為內(nèi)容的教學(xué)活動 次，依托遠程教 育農(nóng)業(yè)科技資源優(yōu)勢，廣泛開展農(nóng)業(yè)技術(shù)教學(xué)，增強了農(nóng)業(yè)科技力量，培樹農(nóng)村科技示范戶達 個。 二、活動的效果及存在的問題 通過 “ 雙述雙評 ” 活動的開展，我們的各項工作雖然取得了可喜成績，但是我們也清醒地認識到目前發(fā)展中還存在不足之處，全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)還需不斷加強，多數(shù)村集體經(jīng)濟比較薄弱，缺少發(fā)展后勁和可行的發(fā)展思路，農(nóng)村黨員干部中存在開拓創(chuàng)新意識不強，帶領(lǐng)群眾致富發(fā)展能力偏低，服務(wù)群眾手段不夠等問題。 針對這些困難和不足，我鎮(zhèn)認真研究措施和對策，在 下半年的工作中切實加以解決和克服，重點抓好以下幾項工作： 一是找準(zhǔn)差距、理清思路、精心謀劃抓部署，促進基層 黨建 工作深入開展；