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安全生產(chǎn)、文明施工管理目標施 工 單 位: 湖北金瑞建設工程有限公司 工 程 名 稱: 湖北美瑞特空調(diào)系統(tǒng)有限公司項目 日 期: 2018年 3 月 20 日 安全管理、文明施工管理目標一、指導思想以“科學管理、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務、信譽至上”為指導思想。發(fā)揮自身優(yōu)勢:加強管理,形成以計劃為主體,質(zhì)量為核心,文明安全為護翼的項目管理體系。推廣應用新技術、新材料、新工藝及網(wǎng)絡計劃技術,確保合格內(nèi)容的全面完成。二、質(zhì)量目標我們要充分發(fā)揮一級總企業(yè)的優(yōu)勢,嚴格按照IS09002質(zhì)量管理體系組織施工,成立過硬的項目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對業(yè)主方的承諾按GB50300-2001標準要求,保證工程質(zhì)量達“優(yōu)良”。三、工期目標一個工程的工期一旦約定,企業(yè)的安全管理部門要加大對項目部的監(jiān)督,并密切配合項目部做好開前的準備工作。項目部需要周密安排月計劃和周計劃,與業(yè)主方、設計和監(jiān)理密切配合,才能在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)這個定額工期有所提前的竣工目標。四、現(xiàn)場管理目標施工現(xiàn)場嚴格按J0J59-59安全檢查標準和十堰市建筑工地文明施工標準進行布置和管理,爭創(chuàng)十堰市安全文明施工工地。五、安全管理目標(一)安全教育目標:建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓,特別是新工人上崗前,必須培訓合格后方能上崗。對管理人員、技術工人持證上崗達到100%。傷亡控制目標,工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故,保證工程無三級以上安全事故,一般工傷率控制在0.4以內(nèi),重傷率控制在0,杜絕死亡事故的發(fā)生。(二)機械設備管理目標施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機,攪拌機,外用電梯等機械設備,按照安全技術規(guī)范要求經(jīng)常進行檢查。機械設備保持清潔,安全保護裝置齊全。各種機械設備要有運行、檢查及維修記錄,確保其安全運行。杜絕機械傷害事故的發(fā)生。(四)施工用電管理目標:按照規(guī)范編制用電方案報公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施。采取安全用電技術措施。嚴格三相五線制。按三級配電兩級保護的原則。設置漏電保護器,末級漏電保護器動作電流小于30mA,做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電。電壓小于36伏。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JOJ46-2005。采取安全用電措施,杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。(五)基坑支護管理目標:按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報公司審批后實施,基坑、槽周邊要作臨邊防護,基槽開挖應按要求設量安全邊坡:特殊支護應符合設計方案,嚴格基坑支護的變形監(jiān)測,支護設施變形應采取調(diào)整措施:基坑應設量有效排水措施:坑、槽邊的荷載距離應大于設計規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。(六)模板工程管理目標:按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施:針對混凝土輸送方式制定安全措施,支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設計要求,立柱穩(wěn)定,施工荷載均勻不超過設計規(guī)定,模板堆放整齊,高度符合安全要求,嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度,支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點,設置警界線有專人監(jiān)護,創(chuàng)進良好的作業(yè)環(huán)境,杜絕支撐系統(tǒng)引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。(七)腳手架、卸料平臺管理目標:按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報公司審批后實施,施工時保證立桿基礎、固定點牢固,架體穩(wěn)定,滿足設計及施工規(guī)范。嚴格搭設前技術交底,搭設完畢驗收制度,并辦理驗收手續(xù),杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。(八)“四口”“五臨邊”管理目標:施工現(xiàn)場“四口”樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、進出通道口,“五臨邊”陽臺邊、樓層邊、屋面臨邊、通道邊、卸料平臺邊必須設置防護。防護材料符合安全要求,防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠,嚴格日常檢查維護管理,杜絕高空墜落事故的發(fā)生。(九)勞動保護管理目標:施工現(xiàn)場必須購置和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員應當按要求掛系安全帶,操作工人嚴格搜照安全技術操作規(guī)程作業(yè):加強自我保護意識。項目部應為從事本項目全體作業(yè)人員辦理意外傷害保險,使進入現(xiàn)場的管理人員操作人員保險率達到100%。(十)保險、消防管理目標:落實保衛(wèi)、消防管理制度。加強日常安全消防知識培訓教育,提高安全消防意識:定崗、定員進行保衛(wèi)消防日常檢查,做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,執(zhí)行動火審批制度:動火時必須有專人監(jiān)護確保施工現(xiàn)場安全,杜絕火災事故的發(fā)生。(十一)文明施工管理目標:施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任人的文明工地組織管理機構(gòu),做到文明施工組織落實,制度健全、完善,目標明確,責任到人。工地封閉施工圍墻應當美觀,項部加帽,高度1.82.5m;工地主要入口應當設置大門?!拔迮贫D整齊規(guī)范,施工區(qū)域設置醒目的安全警示標志。場內(nèi)道路、大門出入口應當進行硬化,設置車輛沖洗設施和橫斷溝及沉砂井。生產(chǎn)、生活設施要安全、衛(wèi)生,符合通風、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品按規(guī)格、型號、用途等分類堆放,并有標識,現(xiàn)場分區(qū)域分類管理。管理人員應當佩戴胸卡,持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區(qū)別,作業(yè)層面應做到工完、料盡、場地清,始終保持場內(nèi)整潔,道路暢通無積水。加強環(huán)境意識,夜間施工應當經(jīng)過批準,不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì),防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實急救措施,急救保健配備常備藥品及急救器材,經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育,確保施工現(xiàn)場文明施工。六、科學進步目標科學技術是第一生產(chǎn)力,在施工中我們將積極運用新技術、新工藝

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