定稿世邦魏理仕首都博物館物業(yè)管理投標書186頁（DOC227頁）.doc

目 錄投標函2第一部分 世邦魏理仕物業(yè)的實力及承接該項目之優(yōu)勢21第二部分 項目分析及定位26第三部分 物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想及策劃31第四部分 物業(yè)管理預(yù)算及相關(guān)證明文件35第五部分安全與秩序管理、高級管理層及會議服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、其它專項服務(wù)解決方案（一包）41第六部分工程運行維護管理服務(wù)方案（二包）106第七部分物業(yè)、工程管理其它細案160投標函項目名稱：首都博物館物業(yè)管理服務(wù)致：中化國際招標有限責任公司 根據(jù)貴方為首都博物館物業(yè)管理服務(wù)項目招標采購服務(wù)的投標邀請SINOCHEN-04293，簽字代表 李紅峰 經(jīng)正式授權(quán)并代表投標單位 北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司 提交投標書正本一份及副本四份，一份電子版。 據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：1. 在考察了項目現(xiàn)場和研究了上述項目的投標單位須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范及圖紙，我方愿以人民幣（壹仟叁佰壹拾陸萬肆仟玖佰陸拾捌元整）（RMB 13,164,968.00 元）的投標報價，按招標文件的要求，承擔上述招標人新館的物業(yè)管理工作。2. 如果貴方接受我方投標，我方保證在 30日前做好準備，并在招標文件規(guī)定的期限內(nèi)完成招標文件規(guī)定的全部工作。3. 如果貴方接受我方投標，我方將按招標文件規(guī)定的格式向招標人提供一家招標人認可的銀行開出的履約保函。4. 我方同意在從規(guī)定的遞交標書截止之日起 90 天內(nèi)遵守本投標。在該期限滿期之前，本投標對我方始終有約束力，并可隨時被接受。5. 在正式合同協(xié)議制定和簽署之前，本投標書連同貴方的中標通知書應(yīng)成為約束貴、我雙方的合同。6. 我方理解，貴方不一定接受最低報價的投標或其他任何你們可能收到的投標。7. 與本投標有關(guān)的一切正式往來通訊請寄：地址：北京市朝陽區(qū)裕民路12號華展國際公寓A705電話：82251677;傳真：82250453投標單位授權(quán)代表姓名、職務(wù)： 李紅峰 總經(jīng)理助理 投標單位名稱：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司公章： 開標一覽表招標編號：SINOCHEM-04293一包前期介入費（如有）物管費（第1年）物管費（第2年）物管費（第3年）111,425.003,093,350.003,093,350.003,093,350.00投標報價（合計）9,391,475.00元玖佰叁拾玖萬壹仟肆佰柒拾伍元整折扣聲明（如有）無投標保證金（是否遞交）已交二包前期介入費（如有）物管費（第1年）物管費（第2年）物管費（第3年）1,257,831.001,257,831.001,257,831.00投標報價（合計）3,773,493.00元叁佰柒拾柒萬叁仟肆佰玖拾叁元整折扣聲明（如有）無投標保證金（是否遞交）已交投標單位簽字蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司前期介入費用（如有）分項報價表招標編號：SINOCHEM-04293一包： 前期介入費用分項報價表序號項目總金額 折舊攤銷年限折舊攤銷費用（月）1管理人員工資、保險、福利費等61,425.00 2開荒費用50,000.00 合計111,425.00注：如果單價和合計價格不符合時，以單價為準。報價單位簽字并蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司物業(yè)管理服務(wù)費用分項報價表招標編號：SINOCHEM-04293物業(yè)管理服務(wù)費分項報價表（一包）序號服務(wù)項目內(nèi)容第一年第二年第三年1管理人員工資、保險、福利費等416,080.00 416,080.00 416,080.00 2辦公費用100,800.00 100,800.00 100,800.00 3固定資產(chǎn)折舊12,000.00 12,000.00 12,000.00 4公眾責任保險費用5,000.00 5,000.00 5,000.00 5安全與秩序管理費用625,398.00 625,398.00 625,398.00 6高級管理層及會議服務(wù)費用539,664.00 539,664.00 539,664.00 7保潔服務(wù)費用696,600.00 696,600.00 696,600.00 8綠化費用197,600.00 197,600.00 197,600.00 9其它專項服務(wù)85,550.00 85,550.00 85,550.00 10不可預(yù)見費用13,393.00 13,393.00 13,393.00 11酬金240,000.00 240,000.00 240,000.00 12稅金161,265.00 161,265.00 161,265.00 合計9,280,050.00物業(yè)管理服務(wù)費分項報價表（二包）序號服務(wù)項目內(nèi)容第一年第二年第三年1管理人員工資、保險、福利費等647,992.00 647,992.00 647,992.00 2辦公費用25,800.00 25,800.00 25,800.00 3固定資產(chǎn)折舊10,000.00 10,000.00 10,000.00 4公眾責任保險費用5,000.00 5,000.00 5,000.00 5消耗品/零配件180,000.00 180,000.00 180,000.00 6維保類174,000.00 174,000.00 174,000.00 7檢測類24,130.00 24,130.00 24,130.00 8不可預(yù)見費用5,335.00 5,335.00 5,335.00 9酬金120,000.00 120,000.00 120,000.00 10稅金65,574.00 65,574.00 65,574.00 合計3,773,493.00報價單位簽字并蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司物業(yè)管理服務(wù)支出/酬金細項報價表一包：物業(yè)管理服務(wù)支出/酬金細項報價表（一包）序號項目單位標準數(shù)量年費用比例1管理人員工資、保險、福利費等見工資明細 10 416,080 13.45%2辦公費用 100,800 3.26%2.1辦公用品 200012 24,000 2.2辦公水電30012 3,600 2.3交通費150012 18,000 2.4郵電通信費150012 18,000 2.5資料及印刷費60012 7,200 2.6交際應(yīng)酬費100012 12,000 2.7律師費/審計費150012 18,000 3固定資產(chǎn)折舊600005 12,000 0.39%4公眾責任保險費用費率：0.1%5000000 5,000 0.16%5安全與秩序管理費用 625,398 20.22%5.1人員工資、保險、福利費等見工資明細 37 615,998 5.2消耗品/零配件2030 600 5.3維保類2040 800 5.4檢測類10800 8,000 6高級管理層及會議服務(wù)費用 539,664 17.45%6.1工資、保險、福利費等見工資明細 26 611,904 6.2消耗品/零配件100012 12,000 7保潔服務(wù)費用 696,600 22.52%7.1人員工資、保險、福利費等見工資明細 45 534,600 7.2消耗品/零配件1350012 162,000 8綠化費用 197,600 6.39%8.1人員工資、保險、福利費等見工資明細 5 68,000 8.2花卉租擺1000012 120,000 8.3維保類80012 9,600 9其它專項服務(wù) 85,550 2.77%9.1外墻清洗250002 50,000 9.2蟲控35002 7,000 9.3消殺20002 4,000 9.4節(jié)日裝飾30004 12,000 9.5垃圾清運30365 10,950 9.6化糞池清掏8002 1,600 19項合計 2,678,692 86.60%10不可預(yù)見費0.50% 13,393 0.43%11酬金 240,000 7.76%12稅金5.50% 161,265 5.21%總計 3,093,350 100.00%報價單位簽字并蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司 一包工資明細表工作崗位人數(shù)工資標準（月）年工資年福利費獎勵金工作午餐勞保及工服洗滌合計項目總經(jīng)理1 5,000.00 60,000.00 21,000.00 5,000.00 1,320.00 384.00 87,704.00 文員1 1,300.00 15,600.00 5,460.00 1,300.00 1,320.00 384.00 24,064.00 客戶部經(jīng)理1 3,000.00 36,000.00 12,600.00 3,000.00 1,320.00 384.00 53,304.00 文員1 1,200.00 14,400.00 5,040.00 1,200.00 1,320.00 384.00 22,344.00 客服主管1 2,000.00 24,000.00 8,400.00 2,000.00 1,320.00 384.00 36,104.00 會議服務(wù)主管1 2,000.00 24,000.00 8,400.00 2,000.00 1,320.00 384.00 36,104.00 客戶助理4 1,300.00 62,400.00 21,840.00 5,200.00 5,280.00 1,536.00 96,256.00 前臺6 1,200.00 86,400.00 30,240.00 7,200.00 7,920.00 2,304.00 134,064.00 高級管理2 1,200.00 28,800.00 10,080.00 2,400.00 2,640.00 768.00 44,688.00 會議服務(wù) 8 1,000.00 96,000.00 33,600.00 8,000.00 10,560.00 3,072.00 151,232.00 展廳6 1,000.00 72,000.00 25,200.00 6,000.00 7,920.00 2,304.00 113,424.00 保安部經(jīng)理1 3,000.00 36,000.00 12,600.00 3,000.00 1,320.00 384.00 53,304.00 內(nèi)勤1 1,200.00 14,400.00 5,040.00 1,200.00 1,320.00 384.00 22,344.00 保安主管1 2,000.00 24,000.00 8,400.00 2,000.00 1,320.00 384.00 36,104.00 保安員35 700.00 294,000.00 102,900.00 24,500.00 127,750 8,400.00 557,550.00 人事財務(wù)經(jīng)理1 3,000.00 36,000.00 12,600.00 3,000.00 1,320.00 384.00 53,304.00 文員1 1,300.00 15,600.00 5,460.00 1,300.00 1,320.00 384.00 24,064.00 出納1 1,400.00 16,800.00 5,880.00 1,400.00 1,320.00 384.00 25,784.00 保潔員45 600.00 324,000.00 113,400.00 27,000.00 59,400.00 10,800.00 534,600.00 綠化工5 700.00 42,000.00 14,700.00 3,500.00 6,600.00 1,200.00 68,000.00 合計123 33,400.00 1,322,400.00462,840.00110,200.00243,910.00 34,992.00 2,174,342.00注：如果單價和合計價格不符時，以單價為準。投標單位簽字并蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司物業(yè)管理服務(wù)支出/酬金細項報價表（二包）序號項目單位標準數(shù)量年費用比例1管理人員工資、保險、福利費等見工資明細 28人 647,992 51.52%2辦公費用 25,800 2.05%2.1辦公用品 15012 1,800 2.2辦公水電10012 1,200 2.3交通費15012 1,800 2.4郵電通信費50012 6,000 2.5資料及印刷費15012 1,800 2.6交際應(yīng)酬費30012 3,600 2.7律師費/審計費80012 9,600 3固定資產(chǎn)折舊見固定資產(chǎn)明細 10,000 0.80%4公眾責任保險費用費率：0.1%5000000 5,000 0.40%5消耗品/零配件 180,000 14.31%消防系統(tǒng)200012 24,000 弱電系統(tǒng)200012 24,000 強電/照明系統(tǒng)300012 36,000 空調(diào)系統(tǒng)300012 36,000 裝飾裝修300012 36,000 給排水系統(tǒng)200012 24,000 6維保類 174,000 13.83%電梯維保600029 174,000 7檢測類 24,130 1.92%7.1生活水檢測18200 3,600 7.2電梯安全年檢35029 10,150 7.3避雷器檢測70100 7,000 7.4壓力容器檢測外部：80容積100230元/臺4臺 920 內(nèi)部：80容積100380元/臺4臺 1,520 7.5計量儀表檢測壓力表15元/塊20塊 300 溫度表15元/塊20塊 300 溫度計10元/支10支 100 萬用表40元/塊3塊 120 電鉗表40元/塊3塊 120 17項合計 1,066,922 84.82%8不可預(yù)見費0.50% 5,335 0.42%9酬金 120,000.00 9.54%10稅金5.50% 65,574.11 5.21%總計 1,257,831 100.00%報價單位簽字并蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司二包人員工資明細表工作崗位人數(shù)工資標準（月）年工資福利費獎勵金工作午餐勞保及工服洗滌合計工程經(jīng)理1350042000147003500132038461904文員111001320046201100132038420624電工41300624002184052005280153696256電工511006600023100550066001920103120弱電2140033600117602800264076851568空調(diào)611508280028980690079202304128904給排水611007920027720660079202304123744綜合維修31100396001386033003960115261872合計2811750418800146580349003696010752647992投標單位簽字并蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司前期介入費用細項報價表招標編號：SINOCHEM-04293一包： 前期介入費用分項報價表序號項目總金額折舊攤銷年限折舊攤銷費用（月）1管理人員工資、保險、福利費等61,425.002開荒費用50,000.002.1材料費20,000.002.2人工費20,000.002.3工具及易耗品10,000.00合計111,425.00投標單位簽字并蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司自備設(shè)施清單招標編號：SINOCHEM-042931、 辦公設(shè)備及器材編號項目數(shù)量單價總價1電腦25,00010,0002打印機21,0002,0003復印機112,00012,0004傳真機11,0001,0005照相機11,0001,0006辦公桌椅108008,0007檔案柜49503,8008保險柜11,0001,0009文具 2,00010員工更衣柜10100010,00011電話機121001,20012集團電話12,0002,00013打卡機11,0001,00055,0002、保安及消防器材編號項目數(shù)量單價總價1對講機101,80018,0002鐵鑰匙柜195095018,9503、維修設(shè)備及工具編號項目數(shù)量單價總價1拉線梯1700 700 2人字梯（2米）1400 400 3臺虎鉗1150 150 4射釘槍1550 550 5釘、彈100 6拉鉚槍160 60 7螺絲釘、拉鉚釘300 8管道疏通機11,500 9萬用表3150 450 10搖表1300 300 11鉗型表1300 300 12線軸2400 800 13套絲機1120 120 14板牙140 40 15組合絲錐1120 120 16拉碼1200 200 17木工工具1300 300 18兩用扳手280 160 19大管鉗1100 100 20大扳子160 60 21應(yīng)急燈2200 400 22污水泵1350 350 23值班記錄1240 240 24操作牌2010 200 25警示牌550 250 26雨鞋235 70 27機油、黃油100 28油壺215 30 29油槍140 40 30盒尺205 100 3130米皮尺130 30 32卡尺1100 100 33砂紙20 34棉絲1300 300 35鋼鋸220 40 36鋸條150 50 37試電筆102 20 38膠布202 40 39電池1002 200 40手錘420 80 41弱電工具11,500 42工具袋、皮帶1130 330 43克絲鉗1115 165 44尖嘴鉗1110 110 45改錐1140 440 46活扳子1115 165 47刀115 55 48試電筆112 22 49手電筒1110 110 50膠布502 100 51工具袋1010 100 52克絲鉗1015 150 53尖嘴鉗1010 100 54活扳子1020 200 55管鉗1030 300 56改錐1040 400 57布剪刀105 50 58生料帶502 100 59試電筆202 40 60手電筒1010 100 61套筒扳手1300 300 62梅花扳手1100 100 14,307 總計：88,257 投標單位簽字并蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司 授權(quán)書 本授權(quán)書聲明：注冊于北京朝陽區(qū)裕民路12號華展國際公寓A405的北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司的在下面簽字的李紅峰代表本公司授權(quán)北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司的在下面簽字的（被授權(quán)人的姓名、職務(wù)）為本公司的合法代理人，就首都博物館新館的物業(yè)管理服務(wù)投標，以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù)。 本授權(quán)書于 年 月 日簽字生效，特此聲明。法人代表簽字：趙鋼被授權(quán)人簽字：李紅峰見證人簽字：見證人姓名和職務(wù)：獨鸝經(jīng)理見證人單位：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司見證人地址：北京朝陽區(qū)裕民路12號華展國際公寓A-705投標單位資格的證明文件投標單位的身份證明法定名稱：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司法定注冊地址：北京朝陽區(qū)裕路12號華展國際公寓A405電話及傳真號碼：82251677；82250453（傳真）投標單位聯(lián)系人姓名、職務(wù)：喬路物業(yè)經(jīng)理電話：82251677財務(wù)聯(lián)系人姓名、職務(wù)：馮岷財務(wù)經(jīng)理電話：82252806技術(shù)聯(lián)系人姓名、職務(wù)：田秀坤工程總監(jiān)電話：82252872業(yè)務(wù)資料董事長：趙鋼總經(jīng)理：黎軍經(jīng)營管理人員人數(shù):87人其他人員人數(shù)：213人合股或自辦的業(yè)務(wù)，如合股：合股人姓名：無公司建立或登記注冊日期：1998年4月6日分部或代表處的地址、傳真、電話、聯(lián)系人：無公司總資產(chǎn)：2499.09萬元近3年主要業(yè)績明細表項目名稱項目地點物業(yè)類型管理內(nèi)容管理面積項目執(zhí)行情況華展國際公寓北京涉外高檔公寓全權(quán)委托60000良好中國國際科技會展中心北京5A級寫字樓、酒店、展廳、餐飲綜合樓宇全權(quán)委托128000良好名商大廈北京5A涉外寫字樓全權(quán)委托20300良好湖北出版文化城武漢寫字樓、酒店公寓、商業(yè)綜合樓宇全權(quán)委托120000良好裕園廣場石家莊寫字樓、商務(wù)公寓、大型商業(yè)綜合樓宇顧問123761良好寶嘉大廈大連甲級寫字樓駐場30000良好大連莊河新天地商業(yè)城大連綜合商業(yè)城、四星級酒店全權(quán)委托47000良好博泰大廈北京5A寫字樓全權(quán)委托23987.01良好博大大廈北京政府辦公樓全權(quán)委托52000良好盈華盛嘉公寓北京高檔公寓全權(quán)委托40000良好公汽集團廣達大廈武漢寫字樓駐場顧問20000良好天下城市星座（一、二期）武漢住宅小區(qū)全權(quán)委托30000良好注：主要項目列出服務(wù)內(nèi)容并附項目委托方書面證明。第一部分 世邦魏理仕物業(yè)的實力及承接該項目之優(yōu)勢北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司，以物業(yè)管理為核心并設(shè)有餐飲服務(wù)、綜合娛樂、康體休閑、裝飾裝修、代租代售等業(yè)務(wù)的大型綜合性管理服務(wù)公司。北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司，積極開拓，銳意進取，先后承接了華展國際公寓、中國國際科技會展中心、中關(guān)村名商大廈、望京博泰大廈、湖北出版文化城、大連莊河新天地商業(yè)城、大連寶嘉大廈、石家莊裕園廣場、北京月壇盈華盛嘉金融公寓、北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓等項目。北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責任公司，以“關(guān)注博物館展品及參觀人員的需求”為基點，在做好物業(yè)管理基本內(nèi)容的前提下，與時俱進，勇于世邦魏理仕，推出“定制式服務(wù)”，根據(jù)不同項目、做出最適合的服務(wù)方式。使博物館社會效益、項目效益、物業(yè)效益全部最大化。（一）人才優(yōu)勢：1、管理層平均年齡35歲,均有十年以上物業(yè)經(jīng)驗或經(jīng)過正規(guī)的物業(yè)酒店管理培訓和教育。2、300多名員工中，大專以上學歷的占80，管理人員持證上崗率達100。3、先進的人力資源管理，在“公開選拔，擇優(yōu)錄取”的原則下注重經(jīng)驗、素質(zhì)、實際、適合，按項目特點配備人才。(二) 安全優(yōu)勢世邦魏理仕物業(yè)具有經(jīng)驗豐富的安全保衛(wèi)隊伍、系統(tǒng)的安全保衛(wèi)程序和全面的安全防范措施及預(yù)案，曾多次負責國家領(lǐng)導人在我司管理的中國國際科技會展中心參觀、接待、會議以及安全保衛(wèi)工作。（三）企業(yè)背景：u 中國物業(yè)管理協(xié)會正式會員單位u ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和ISO14001國際環(huán)境管理體系認證企業(yè)u 北京房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員企業(yè)u 國家建設(shè)部一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)u 華展國際公寓和中國國際科技會展中心雙獲2003年度“北京市優(yōu)秀管理居住小區(qū)”和“北京市優(yōu)秀管理大廈”稱號u “京式管家”商標注冊單位（四）先進的理念：管理體制：人性化管理、標準化管理、科學化管理、安全化管理、信息化管理。三大效益：社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。質(zhì)量環(huán)境方針：服務(wù)完善 管理規(guī)范 注重環(huán)保 節(jié)能降耗 顧客滿意 持續(xù)改進。服務(wù)理念：關(guān)注業(yè)主需求、延伸業(yè)主需求、解決業(yè)主需求、超越業(yè)主需求。經(jīng)營方針：服務(wù)、融合、環(huán)保、開拓。理論依據(jù)：ISO9001、ISO14001國際質(zhì)量/環(huán)境管理體系標準、管理學、管理心理學、管理經(jīng)濟學、酒店管理學、零缺點的質(zhì)量管理等管理學前沿理論。（五）世邦魏理仕物業(yè)的后備支持顧問組序號姓 名性別年齡職務(wù)（工種）職稱（等級）1王少軍男45高級策劃香港測量師協(xié)會2鄧國江男34高級策劃建設(shè)部物業(yè)經(jīng)理3李紅峰男38高級策劃建設(shè)部物業(yè)經(jīng)理4李 斌男36高級策劃建設(shè)部物業(yè)經(jīng)理5楊志剛男34工程經(jīng)理建設(shè)部物業(yè)經(jīng)理6李 赫男34物業(yè)經(jīng)理建設(shè)部物業(yè)經(jīng)理7馮 岷女31財務(wù)經(jīng)理會計師8劉 佳女40人事行政經(jīng)理建設(shè)部物業(yè)經(jīng)理統(tǒng)計師9齊洪建男42法律顧問律師執(zhí)業(yè)證10楊 海男34項目總經(jīng)理建設(shè)部物業(yè)經(jīng)理第二部分 項目分析及定位全市各界矚目的首都博物館新館是北京市政府投資興建的面向21世紀的大型現(xiàn)代化文化設(shè)施。首博新館工程是國家計委批準立項并報請國務(wù)院批準實施的北京市重點工程，也是新世紀北京市標志性建筑之一。首博新館位于西長安街延長線白云路的西側(cè)（復興門外大街16號），占地面積2.48萬平方米，總建筑面積63390平方米，建筑高度40米，地上五層，地下二層。首博新館克服了傳統(tǒng)博物館建筑中存在的“功能單一，設(shè)計呆板”的弊端，強調(diào)了“以人為本，以文物為本”的思想，使文物收藏、展覽、修復、研究、教育、交流融為一體。首博新館內(nèi)設(shè)：基本陳列、專題展覽、臨時展覽、文物庫房、社會教育區(qū)、業(yè)務(wù)科研區(qū)、行政辦公區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)和地下車庫等。 首都博物館新館定位1.總體定位北京是中國的首都，是全國的政治中心和文化中心，是歷史文化名城，是現(xiàn)代化國際大都市，是我國對外交往的中心。國家計委關(guān)于首都博物館項目建議書的批復要求首博“新館建設(shè)應(yīng)代表國內(nèi)一流水平，與北京作為全國文化中心的地位相適應(yīng)，并使其成為首都標志性文化設(shè)施之一”。北京市的城市性質(zhì)決定了首博新館的總體定位。首博新館是北京悠久歷史的濃縮，是展現(xiàn)當代文化、藝術(shù)和建設(shè)成就及城市未來發(fā)展的重要場所，是大量珍貴文物的收藏地和展覽中心，是面向21世紀向公眾和廣大青少年傳播愛國主義精神、歷史及科學知識的基地，是大型的文化和教育設(shè)施，是北京市對外文化交流的重要窗口。2.功能定位首博新館擁有科學有效的藏品管理水平、先進的研究手段、豐富的展陳內(nèi)容、新穎的陳列形式、完善的服務(wù)設(shè)施、科學化的管理體系、優(yōu)雅的參觀環(huán)境，既是北京的大型文化和教育設(shè)施，又是北京地區(qū)的文物研究、文物保護和文物人才培養(yǎng)中心。同時，首博新館也是北京市重要的國際國內(nèi)交往中心之一，還是北京市舉辦慶典和禮儀活動的重要場所，是長安街上的一個重要文化景點。因此，首博新館是一座全面展示北京的悠久歷史、燦爛文化、精美文物和當代建設(shè)成就及社會城市風貌的、具有國際先進、國內(nèi)一流水平的大型現(xiàn)代化綜合性博物館。首博新館建筑特色設(shè)計理念首都博物館作為北京新世紀的重要文化建筑，它將集中體現(xiàn)首都特色-政治、文化和國際交往中心，突顯國際大都市的地位；它將集中反映歷史特色-古都千年的建城史和歷代王朝傳襲下來的燦爛民族文化；它將充分展示時代特色-科學的進步、技術(shù)的發(fā)展、觀念的更新，現(xiàn)代人類文化的成就將在這里留下足跡；它將特別具有人文特色-不僅尊古，也要厚今，將成為一個獨具特色的旅游景點和群眾喜愛的文化休閑教育場所。方案源自于對歷史與未來的描繪，傳統(tǒng)的材料與現(xiàn)代的材料并置，傾斜的青銅體破墻面出，生出文物發(fā)掘的意象，懸挑的大屋頂將無疑在影射中國傳統(tǒng)的出檐，懸掛式框架磚墻模糊了古代城墻與現(xiàn)代幕墻的界線。廣場的起坡烘托了宏偉的巨構(gòu)，也取材于皇家宮殿高臺建筑的手法。設(shè)計特點1、簡潔的矩形平面與北京的城市格局相協(xié)調(diào)，對稱的形體呼應(yīng)街道轉(zhuǎn)角空間。2、青銅、木材、磚石等傳統(tǒng)的材料代表北京悠久的歷史，不銹鋼頂棚、玻璃幕墻和先進的建造技術(shù)表現(xiàn)新北京的現(xiàn)代，光線的反射和影象產(chǎn)生了歷史與未來的對話。3、陽光大廳，四季竹院，打破了傳統(tǒng)博物館空間的封閉、沉悶的感覺，為市民營造了開放型的、溫馨的、明亮的文化休閑環(huán)境。4、本設(shè)計的一大特色就是將景觀空間引入了博物館，室外下沉竹園延伸至室內(nèi)，形成了獨特的休閑文化環(huán)境。園林與文物展廳之間的時空交錯，表現(xiàn)出特有的東方藝術(shù)魅力。其次，大廳南側(cè)10米標高處的室外四季平臺，平臺上種植各種樹木，在陽光的照射下，表現(xiàn)出優(yōu)美的姿態(tài)，傳達四季節(jié)氣的轉(zhuǎn)換。建筑外形建設(shè)用地面積24000平方米，總建筑面積63390平方米，地下二層，地上五層，北部設(shè)計了綠色文化廣場，東部設(shè)計了下沉式竹林庭院。建筑物（地面以上）東西長152米、南北寬66米左右，建筑高度41米。建筑外形主要由矩形圍合結(jié)構(gòu)、橢圓形外立面和金屬屋頂三部分組成。內(nèi)部功能布局本設(shè)計重視博物館的特定功能要求，力圖以清晰的、簡明的、富于邏輯的方法處理好各功能區(qū)之間的關(guān)系。博物館主要的功能區(qū)分為：展陳區(qū)、社會教育區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)科研區(qū)、地下停車庫、行政辦公區(qū)、安全保衛(wèi)區(qū)、藏品庫區(qū)、設(shè)備區(qū)。服務(wù)特色定位展陳區(qū)留有充足的觀眾休息空間及全面介紹博物館展陳內(nèi)容的觀眾視聽室，播音室，電化教育室，觀眾參與室，文化教育等休閑、服務(wù)性空間。展廳之間的連接空間（庭院、大堂、屋頂）充分利用自然采光，營造一個有生機的展示環(huán)境。陽光大廳、四季竹院、打破了傳統(tǒng)博物館空間的封閉、沉悶的感覺，為市民營造了開放的、溫馨的、明亮的文化休閑環(huán)境。社教工作處于博物館工作的第一線，通過組織觀賞、講解及其他服務(wù)，信息交流、培訓等工作，達到傳播科學文化知識，進行社會主義和愛國主義教育的目的，以求完善博物館功能。多功能報告廳，用于舉辦各類講座、學術(shù)研討會。配有擴音、音響、燈光、電影放映、電視錄像及幻燈設(shè)備，鑒于國際文化交流的需要，還配備8種語言的同聲傳譯設(shè)備等服務(wù)設(shè)施。綜合服務(wù)區(qū)，有餐廳、商店，文博服務(wù)設(shè)施與主體空間有分有合，可單獨對外開發(fā)，結(jié)合室內(nèi)下沉竹園，成為博物館為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的場所。地下停車庫，可停257部小轎車，552輛自行車。特別值得一提的是，作為國內(nèi)博物館界的一項新嘗試，首博準備實行博物館會員制，為會員們提供專門的文物鑒賞、研究等方面的高質(zhì)量服務(wù)。高度智能化的首博新館首都博物館智能化圍繞文物安全環(huán)境監(jiān)控功能、禮儀與公眾活動功能、觀眾現(xiàn)場服務(wù)與信息化服務(wù)功能四個方面，以建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通空調(diào)、電氣、電訊等專業(yè)的通力合作配合為平臺，力求顯著的運行效果、正確的技術(shù)方向和明顯的投資效益。1、文物安全的環(huán)境監(jiān)控功能首都博物館采用恒濕不恒溫的先進、獨特的智能化空調(diào)系統(tǒng)，將文物庫房和展廳的相對濕度的變化幅度控制在2%以內(nèi)，極大地保證了文物存放安全；同時又使展廳溫度隨外界自然氣溫有一定幅度的浮動，獲得較好的對人舒適度。為了體現(xiàn)首都博物館的人文特色，照明系統(tǒng)堅持文物無光害設(shè)計和節(jié)能設(shè)計。大廳自然日照按照光照強度和入射光線進行自動調(diào)節(jié)，保持大廳的照明度和柔和性。對博物館建筑的泛光照明和庭院照明采用自動藝術(shù)型程序控制。水資源的合理利用有著重要的環(huán)保意識。博物館環(huán)境的室內(nèi)外綠化又是常見的建筑手段。利用智能化系統(tǒng)精確消費能源，對綠化灌溉用水采取土壤濕度檢測和管網(wǎng)水閥聯(lián)動方式，實現(xiàn)綠化灌溉的自動微灌控制，改變以往落后的被動式、無控制灌溉。2、禮儀與公眾活動功能舉行禮儀活動時，大廳的溫濕度、照明、音響、電動投影幕、電動窗簾等采用電腦協(xié)同調(diào)控。儀式前大廳多媒體投影屏幕放映相關(guān)的標語和背景信息。儀式中大廳各處具有均勻清晰的音響。大廳具備新聞攝影電源和發(fā)稿信息終端。同時能夠根據(jù)會議、禮儀的進程自動地聯(lián)合控制相關(guān)的燈光、窗簾、音響、投影等設(shè)備。室外廣場的大屏幕同時轉(zhuǎn)播儀式實況。首博可以自行進行實況拍攝和錄音。并在儀式結(jié)束后半小時內(nèi)提供相應(yīng)的多媒體光盤。3、觀眾現(xiàn)場服務(wù)功能在博物館各大門內(nèi)、大廳安裝參觀導覽系統(tǒng)。讓公眾自由地瀏覽、查詢博物館的基本情況和參觀信息。也是博物館對外宣傳的一個重要窗口。售票驗票系統(tǒng)能夠自動地接受多種硬幣、紙幣出售本館、以至其他博物館出售的全價、半價、優(yōu)惠價的通用參觀券。售票驗票系統(tǒng)能夠自動地識別參觀券的合法性，并允許觀眾同一天內(nèi)多次出入?yún)⒂^博物館。4、信息化服務(wù)功能利用信息技術(shù)將以往歷史的音視頻資料數(shù)字化，建立音視頻節(jié)目數(shù)據(jù)庫和點播系統(tǒng)。觀眾可以通過電腦屏幕或者電話撥號自由地點播所希望收聽、收看的曲藝、戲曲節(jié)目。例如馬連良的失、空、斬，侯寶林的關(guān)公戰(zhàn)秦瓊等。為了測試陳列展覽效果、增加觀眾的參與性，設(shè)置了交互式文物知識測試系統(tǒng)。觀眾可以在電腦上針對展示的樣本進行知識問答。電腦對答對一定數(shù)量問題的觀眾提供免費參觀券或者其他獎品。同時，電腦系統(tǒng)對觀眾的測試結(jié)果進行記錄和統(tǒng)計，作為分析觀眾狀況和陳列展覽效果的原始數(shù)據(jù)。由三維多媒體技術(shù)建立的虛擬陳列系統(tǒng)，是展覽現(xiàn)場在時間上的拓展。觀眾可以在電腦上用虛擬方式自由地查詢?yōu)g覽博物館以前舉辦過的各類陳列展覽。5、多功能報告廳多功能會議廳立足跨時空的網(wǎng)絡(luò)演播式會議。通過數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)（寬帶/窄帶）、電臺、電視網(wǎng)（有線/無線）和現(xiàn)場視頻直播、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)交互式播發(fā)、后期電子出版物制作，實現(xiàn)現(xiàn)場會議與網(wǎng)絡(luò)會議的相結(jié)合。互聯(lián)網(wǎng)用戶無論身在何處，都可以通過瀏覽本館局域網(wǎng)的方式實時地參與現(xiàn)場學術(shù)討論。根據(jù)對本項目分析及定位,其物業(yè)服務(wù)特點如下:1、 服務(wù)對象不單純?yōu)椴┪镳^工作人員，代表政府服務(wù)群眾的意義更顯重要；2、 除日常物業(yè)服務(wù)外，博物館機關(guān)更需要一個清靜、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境；3、 做好后勤，確保所有工作人員全身心投入工作；4、 博物館整體人員層次較高，需要與之相適應(yīng)的服務(wù)隊伍；5、 會議接待服務(wù)將是物業(yè)服務(wù)過程中的工作重點；6、 物業(yè)整體形象隨時反映博物館形象；7、 與時俱進，體現(xiàn)“人文、綠色、科技” 的物業(yè)管理新內(nèi)涵；8、 在物業(yè)收費上確?！吧鐣б鏋橹?、經(jīng)濟效益為輔”的原則。第三部分 物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想及策劃針對博物館物業(yè)管理的各個要素，我們開展了周密的市場調(diào)研，在深入挖掘設(shè)計思路的基礎(chǔ)上，牢牢把握博物館展覽與科研相結(jié)合的功能需求，針對博物館物業(yè)管理的特點，緊緊抓住物業(yè)管理工作的難點和重點，確定出我們的整體構(gòu)想和管理策