公司衛(wèi)生管理工作總結(jié).doc

精品文檔 公司衛(wèi)生管理工作總結(jié) 公司衛(wèi)生管理工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面隨一起看看公司衛(wèi)生管理工作總結(jié) 一、年工作情況 今年來(lái)，XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處緊跟區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，對(duì)照2012年的確定事項(xiàng)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，凝心聚力，主動(dòng)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、日常管理精細(xì)化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。 在創(chuàng)建全國(guó)文明城市“三項(xiàng)測(cè)評(píng)”檢查驗(yàn)收中，我處牢牢樹(shù)立“一分決定成敗、一失導(dǎo)致萬(wàn)無(wú)”的責(zé)任感，嚴(yán)防死守，出色的完成了任務(wù)，沒(méi)有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中，我處加強(qiáng)對(duì)五家作業(yè)公司的業(yè)務(wù)檢查、考評(píng)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質(zhì)量、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及時(shí)化、合理化，收費(fèi)管理全民化、主動(dòng)化。截止11月15日，我處共開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查考評(píng)1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261 座次，處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達(dá)100%，清運(yùn)、轉(zhuǎn)XX市生活垃圾2.52萬(wàn)車，約12.6萬(wàn)噸，達(dá)到日產(chǎn)日清的要求;維護(hù)、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺(tái)次、果皮箱827只次，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);完成垃圾處理費(fèi)征收任務(wù)310萬(wàn)元，占全年任務(wù)的 72%，自來(lái)水水費(fèi)代扣169萬(wàn)元，收費(fèi)金額創(chuàng)歷年新高。 涌現(xiàn)出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評(píng)為“先進(jìn)工作者”，7名職工被區(qū)城管局評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1名職工被區(qū)城管局評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。單位連續(xù)三年被評(píng)為區(qū)政風(fēng)行風(fēng)工作“紅旗單位”，等等。 (一)抓作風(fēng)，強(qiáng)隊(duì)伍，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理工作水平。職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我處始終堅(jiān)持著力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“迎合新形勢(shì)，適應(yīng)新需求”的目標(biāo)。 第一，開(kāi)展年度績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘，強(qiáng)化“在其位，盡其責(zé)”意識(shí)。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照2011年初工作計(jì)劃和年度績(jī)效考核工作方案的要求，組織召開(kāi)了處年度績(jī)效考核工作大會(huì)，全處20名機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了公開(kāi)述職，評(píng)分排名。3月份，組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)管理人員和收費(fèi)人員崗位競(jìng)聘，全程邀請(qǐng)市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動(dòng)人事局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督參與。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)，提拔管理人員1名，淘汰收費(fèi)人員 3名，有效地增強(qiáng)了干部職工責(zé)任感和緊迫感。 第二，開(kāi)展各類學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“勤于學(xué)習(xí)”意識(shí)。1-10月，積極組織各類學(xué)習(xí)11次，學(xué)習(xí)黨的方針政策、重大會(huì)議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到工學(xué)相宜，以學(xué)促工，學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。同時(shí)，組織收費(fèi)、業(yè)務(wù)、設(shè)備等相關(guān)人員到天元、石峰、XX區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)交流三次，就收費(fèi)模式、人員配置、業(yè)務(wù)考評(píng)、設(shè)施設(shè)備的管理等方面進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)，做到視野上更寬、定位上更高。 第三，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，強(qiáng)化“樂(lè)于服務(wù)”的意識(shí)。堅(jiān)持“管理就是服務(wù)”的理念，對(duì)上級(jí)督辦和市民反映的問(wèn)題，迅速辦理，限時(shí)辦結(jié)，妥善辦好。 1-10月，共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起，辦理政協(xié)提案2件，均得到及時(shí)辦理，辦結(jié)率達(dá)100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營(yíng)、株洲XX縣等兄弟單位來(lái)我處學(xué)習(xí)180人次。接待上級(jí)各類督(檢)查7次，其中政風(fēng)行風(fēng)督查、和諧蘆淞180專項(xiàng)檢查、“效能提升年”督查反映較好。 第四，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，強(qiáng)化“責(zé)任心”意識(shí)。按照區(qū)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)小組的安排，支部簽訂創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾書(shū)，對(duì)外公開(kāi)，接受監(jiān)督。并以此為契機(jī)，召開(kāi)處“季度道路清掃保潔先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)”，對(duì)龍和平等34名先進(jìn)個(gè)人及宏利德等先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金9600元，并號(hào)召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作，向典型看齊，確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績(jī)。 (二)抓機(jī)遇，改方法，高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)任務(wù)。城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關(guān)。一年來(lái)，我處嚴(yán)格對(duì)照既定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新作業(yè)方式，有效改善作業(yè)方法，加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。 1.創(chuàng)新業(yè)務(wù)考評(píng)辦法，確保環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。一是落實(shí)內(nèi)部管理制度。本年度，業(yè)務(wù)工作注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，主抓工作作風(fēng)及工作形象。規(guī)定全體考評(píng)人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，詳細(xì)記錄，及時(shí)反饋，限期整改，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。二是細(xì)化考評(píng)方案。結(jié)合實(shí)際，細(xì)化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書(shū)報(bào)亭;公廁、垃圾站不僅看廁內(nèi)、站內(nèi)衛(wèi)生和標(biāo)志標(biāo)牌，還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細(xì)化、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題全面化，業(yè)務(wù)考評(píng)原來(lái)的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯(lián)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，所有考評(píng)人員徒步在作業(yè)區(qū)督查，主要針對(duì)散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開(kāi)車時(shí)不易發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦，現(xiàn)已發(fā)放檢查通報(bào)59份，督查通報(bào)47份，下達(dá)督辦82條，整改1047條。 2.做好日常保潔工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細(xì)化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國(guó)第24個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，我處嚴(yán)格按照愛(ài)衛(wèi)月工作要求，組織清潔公司 名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊(duì)、清理衛(wèi)生死角等一系列方法，以沿街書(shū)報(bào)亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內(nèi)壁為重點(diǎn)，積極開(kāi)展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處。在“愛(ài)衛(wèi)月”期間，清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個(gè)，清運(yùn)建筑垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會(huì)反映強(qiáng)烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅(jiān)持在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行重點(diǎn)督查，第一時(shí)間進(jìn)行處理，確保垃圾清理無(wú)死角。截止到11 月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續(xù)進(jìn)行中。三是做好創(chuàng)建全國(guó)文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達(dá)標(biāo)、三年奪牌”總目標(biāo)，嚴(yán)格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500余人次，清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內(nèi)膽800個(gè)，垃圾桶202個(gè);更新垃圾斗車115個(gè);維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉(zhuǎn)站8座次;處理突發(fā)狀況18起，上報(bào)創(chuàng)文周小結(jié)23篇，落實(shí)責(zé)任，精心組織，全力確保了文明城市“三項(xiàng)測(cè)評(píng)”工作的順利進(jìn)行。四是做好機(jī)械化作業(yè)模式調(diào)整工作。根據(jù)市局要求，從今年5月份起，結(jié)合“五定”要求，機(jī)械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時(shí)督促和指導(dǎo)清潔公司按照要求對(duì)作業(yè)線路進(jìn)行了調(diào)整，夜間高壓沖水車由原來(lái)的三臺(tái)增加到五臺(tái)，人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式，合理布局、合理安排、靈活機(jī)動(dòng)，既確保了機(jī)械化作業(yè)質(zhì)量，提升了工作效率，又避免對(duì)路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。 3.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保設(shè)施設(shè)備及時(shí)規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切老百姓生活，為打造扎實(shí)的城市硬件設(shè)施，我處以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，多方協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取資金，不斷完善各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。一是建立損壞及時(shí)上報(bào)制度，保證維修維護(hù)工作及時(shí)到位。完善公廁管理規(guī)范，注重細(xì)節(jié)管理，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。二是增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌，實(shí)現(xiàn)人性化管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標(biāo)識(shí)標(biāo)牌破損、缺失、不醒目等問(wèn)題，對(duì)標(biāo)志標(biāo)牌全部進(jìn)行更新和更換，增設(shè)提示牌33個(gè)、指示牌37個(gè)。三是加強(qiáng)轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496 個(gè)、洗手盆112個(gè)、水管168處;及時(shí)清掏了來(lái)園、幸福村等公廁的化糞池24個(gè)，疏通管道300余米，確保排污管道通暢。四是加大對(duì)環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入和維護(hù)。完成建設(shè)路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部果皮箱進(jìn)行統(tǒng)一噴漆、編號(hào)，對(duì)人民路、建設(shè)路、蘆淞路等路段破損嚴(yán)重的果皮箱進(jìn)行了維護(hù)維修及更換。五是加強(qiáng)對(duì)車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，按照市城管局的統(tǒng)一要求，對(duì)環(huán)衛(wèi)64輛車進(jìn)行統(tǒng)一油漆上裝，“穿新衣”后的車輛煥然一新，有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。 4.強(qiáng)化征收垃圾受理費(fèi)方式，確保收費(fèi)工作高全民主動(dòng)化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)任務(wù)，我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí)，自我加壓，力爭(zhēng)收費(fèi)工作難中求進(jìn)、奮力攀高。一是整理收費(fèi)臺(tái)賬。年初，我處收費(fèi)辦公室組織對(duì)2011年收費(fèi)臺(tái)賬進(jìn)行全面整理，完成住戶費(fèi)源臺(tái)賬13冊(cè)，共35337 戶，單位臺(tái)賬2冊(cè)，共374家，沿街門店和專業(yè)市場(chǎng)臺(tái)賬4冊(cè)，共4382個(gè)。積極與區(qū)非稅征收管理局核對(duì)賬目，對(duì)票據(jù)進(jìn)行及時(shí)核銷。二是完善收費(fèi)管理制度。對(duì)收費(fèi)員管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致修改，要求全體收費(fèi)員加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)，做到每天上班有記錄，工作有臺(tái)賬。三是下達(dá)收費(fèi)任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及2011年任務(wù)完成情況，核定全年總?cè)蝿?wù)430萬(wàn)元。收費(fèi)辦對(duì)年任務(wù)進(jìn)行分解，按月下放到各個(gè)片組，并采取任務(wù)完成情況與工資掛鉤的管理模式，不斷提高收費(fèi)人員的責(zé)任心和危機(jī)感;四是積極探索新的收費(fèi)機(jī)制。實(shí)行處班子成員監(jiān)管機(jī)制，一個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，一方面對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行有效監(jiān)管，一方面為收費(fèi)人員出謀劃策，排憂解難，把收費(fèi)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。 (三)抓安全，保穩(wěn)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)綜治工作。 開(kāi)展“和諧蘆淞180”活動(dòng)，讓和諧進(jìn)萬(wàn)家。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為促進(jìn)“和諧蘆淞180”活動(dòng)的穩(wěn)步開(kāi)展，我處成立了由主任任組長(zhǎng)、書(shū)記為顧問(wèn)的“和諧蘆淞180”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與聯(lián)系點(diǎn)賀家土辦事處長(zhǎng)塘灣社區(qū)進(jìn)行對(duì)接。二是責(zé)任分明。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內(nèi)容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作XX區(qū)干群聯(lián)系卡400張，發(fā)放平安蘆淞幸福家園安全便民服務(wù)宣傳手冊(cè)1200份，采取“大走訪”與座談會(huì)的方式，與社區(qū)居民真誠(chéng)對(duì)話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，為“和諧蘆淞180”活動(dòng)做出積極貢獻(xiàn)。截止至今，該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。 落實(shí)安全生產(chǎn)月工作，讓安全生產(chǎn)深入人心。“安全生產(chǎn)重于泰山”，為預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平，6月份處設(shè)備科對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行摸排，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修、整改。反復(fù)督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，清潔公司一線員工必須著反光衣上崗，駕駛員必須嚴(yán)格按照交通規(guī)則駕車，不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規(guī)必重罰，確保安全意識(shí)深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎(chǔ)上，每月定期設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，全年共開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查24次，無(wú)重大事故發(fā)生。 (四)抓中心，促發(fā)展，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)黨務(wù)工作建設(shè)。 一是制訂計(jì)劃，有條不紊開(kāi)展。年初，制定了年度黨務(wù)工作計(jì)劃、黨總支學(xué)習(xí)計(jì)劃及活動(dòng)日程安排表。按照計(jì)劃的要求，召開(kāi)了黨員民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，填報(bào)民主評(píng)議表71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識(shí)。嚴(yán)把黨 員的組織發(fā)展關(guān)，按入黨自愿和成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，新發(fā)展預(yù)備黨員2名，黨 積極分子3人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。 二是創(chuàng)新載體，豐富職工生活。在“學(xué)習(xí)雷鋒月”期間，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實(shí)際情況，我處對(duì)工作在中心廣場(chǎng)一帶的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行慰問(wèn)，統(tǒng)一發(fā)放愛(ài)心盒飯，既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實(shí)際問(wèn)題，又對(duì)雷鋒精神進(jìn)行了更好的延續(xù)。開(kāi)展了“雙節(jié)”慰問(wèn)送溫暖、義務(wù)植樹(shù)、退休職工歡送會(huì)、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動(dòng)，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。 三是挖掘典型，發(fā)揮模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織開(kāi)展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛(ài)崗敬業(yè)的道德模范新典型，努力提高廣大黨員干部的履職和服務(wù)群眾的能力，立足崗位“創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀”。 (五)抓輿論，強(qiáng)宣傳，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響。 積極配合市委組織部拍攝旗幟信仰劉卓輝專欄節(jié)目，鞏固樹(shù)立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，協(xié)助和配合媒體，對(duì)學(xué)雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問(wèn)等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國(guó)文明城市熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了宣傳報(bào)道。全年接待新聞?dòng)浾卟稍L30多人次，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。以報(bào)紙宣傳、網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開(kāi)發(fā)表致市民朋友們的一封信2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來(lái)市民的對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監(jiān)督電話，倡議市民有好的建議及意見(jiàn)隨時(shí)可撥打監(jiān)督電話;同時(shí)也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來(lái)，為城市的更加整潔靚麗貢獻(xiàn)力量。全年，上報(bào)環(huán)衛(wèi)工作信息112篇， 二、20xx年工作打算 (一)繼續(xù)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，合理搭配作業(yè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人掃與機(jī)掃的完美結(jié)合，確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，按時(shí)清運(yùn)，并做到車走地凈、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現(xiàn)象發(fā)生;全力做好公廁管理