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天馬行空官方博客 產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素 1970 2000 1990 1980 大眾市場少樣大量 One To OneMarketing 利基市場多樣小量 區(qū)隔市場多樣大量 JIT TQM 價值鏈 BTOCTO GlobalLogistics Terminal Mainframe Client Server WebComputing 存貨 物料 存貨 物料 製造 製造 財務(wù) 人力 配銷 需求規(guī)劃 預(yù)測 排程 Y2K BPR 持續(xù)演進的企業(yè)資訊管理系統(tǒng) 企業(yè)因應(yīng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境變革而形成經(jīng)營管理方式之改變 凝聚共同需求成為資訊應(yīng)用 並形成資訊架構(gòu)主流 資訊架構(gòu) NetworkComputing MRP MRPII ERP SCM MaterialRequirementPlanning ManufacturingResourcePlanning EnterpriseResourcePlanning SupplyChainManagement EC E Commerce 物料需求計劃 MRP 系統(tǒng)作業(yè)流程圖 主生產(chǎn)計劃資料 計劃訂單 請購資料 標準途程 製造命令 MRP參數(shù) BOM 庫存資料 採購資料 MRP主表 例外訊息報表 材料需求資料 例外訊息資料 主生產(chǎn)計劃 執(zhí)行MRP MRP系統(tǒng)參數(shù)維護 MRP執(zhí)行 ABC分析作業(yè) 查詢作業(yè) 報表作業(yè) 異常訊息查詢 多廠別MRP合併查詢 需求來源查詢 MRP主表 MRP異常訊息報告 多廠別MRP合併報表 ABC分析報告表 MRP計劃參數(shù)表 系統(tǒng) 料號 物料需求計劃管理系統(tǒng) 基本資料維護 MRP處理作業(yè) 庫存政策代碼維護 存貨期間類別代碼維護 批量原則參數(shù) MRP清除作業(yè) 計算EOQ作業(yè) 預(yù)期呆滯料分析報告 MRP需求查詢及處理 自動產(chǎn)生PR PO作業(yè) MRPII 重複性 及時製造規(guī)劃與控制系統(tǒng) Repetitive JITMAPICS 短 程 規(guī) 劃 回 饋 資 訊 FEEDBACK 作業(yè)執(zhí)行 OperationsExecution 控制 Control 績效評估 會計作業(yè) 現(xiàn)場管理 採購 庫存管理 是 否 規(guī)劃OK 中 程 規(guī) 劃 作業(yè)規(guī)劃 OperationsPlanning 產(chǎn)能規(guī)劃 物料需求規(guī)劃 主生產(chǎn)排程 是 否 否 企業(yè)策略方針及領(lǐng)導(dǎo) ManagementLeadership 管理之策略規(guī)劃 ManagementPlanning 長 程 規(guī) 劃 間斷性製造規(guī)劃與控制系統(tǒng) DiscreteMAPICS 資源OK 生產(chǎn)規(guī)劃 銷售規(guī)劃 營運規(guī)劃 以充分運用產(chǎn)能 為主的規(guī)劃作業(yè) 供應(yīng)商按計劃供料 物流控制 以生產(chǎn)作業(yè)為主的成本計價 績效評估 回 饋 資 訊 FEEDBACK 料號BOM製程庫存 天馬行空官方博客 MRPIIscreen SupplyChainEnterpriseInformationSystemArchitecture 產(chǎn)業(yè)在快速變動環(huán)境下所面臨的問題與目標 短的產(chǎn)品生命週期 多樣化產(chǎn)品 品質(zhì)要求 企業(yè)環(huán)境 適時交貨 降低成本 快速應(yīng)變能力 委外廠商 原料廠商 原料倉 裝插 加工 測試 半成品 現(xiàn)場儲區(qū) 自製排程 最後組合 製造業(yè) 以加工 組裝業(yè)為例 裝配 成品倉 加工 外包 裝配 客戶 原料中心 製造中心 半成品中心 裝配中心 成品中心 國際化 人工成本提高