肉雞養(yǎng)殖行業(yè)分析報(bào)告.doc

肉雞養(yǎng)殖行業(yè)分析報(bào)告一肉雞養(yǎng)殖模式有待改進(jìn)1當(dāng)前肉雞養(yǎng)殖模式存在的問題肉雞養(yǎng)殖企業(yè)技術(shù)和投入起點(diǎn)低，但由于風(fēng)險(xiǎn)和利潤都比較高，所以資本進(jìn)出比較常見，如經(jīng)歷2007年、2008年的大好行情之后，肉雞產(chǎn)能規(guī)模幾乎上升14，2008年5月份父母代種雛的價(jià)格更是飆升到4550元套，很多客戶都是帶著一大捆現(xiàn)金要求買種雞，這是歷史之最。同時(shí)這也是一種不尋常的表現(xiàn)，回過頭來想，假如客戶不一味的擴(kuò)大規(guī)模，把這些錢用在改造雞舍和提高管理上，或許能躲過2009年和2010年的寒冬。(1)養(yǎng)殖設(shè)備老舊，招工壓力明顯目前我國肉種雞及商品雞的養(yǎng)殖仍以半自動(dòng)化和傳統(tǒng)人力為主，在養(yǎng)殖效率和用工上面往往輸于西方國家，主要矛盾有兩點(diǎn)，一是設(shè)備投入成本比較高，由于一些全自動(dòng)設(shè)備的成本比較高，對(duì)雞舍的硬件設(shè)施要求也比較高，很多養(yǎng)殖戶不愿意花錢去改造他們的雞舍，二是養(yǎng)殖人員的減少促使企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，這個(gè)問題隨著中國工業(yè)化進(jìn)程的加快而越發(fā)明顯，現(xiàn)在有的雞場(chǎng)幾乎招不到年輕人。(2)傳統(tǒng)思想制約企業(yè)發(fā)展有的企業(yè)規(guī)模雖然較大，在和雞場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，我們提出一些合理化的建議時(shí)，往往得到否定，他們認(rèn)為自己養(yǎng)了十幾年甚至是幾十年的雞了，一直都是這樣做的，也很少出現(xiàn)問題，對(duì)一些成熟的新思想有強(qiáng)烈的排異性使得他們的發(fā)展越來越慢直至淘汰。(3)養(yǎng)殖環(huán)境得不到很好的保護(hù)有的雞場(chǎng)在選址的時(shí)候根本沒有考慮雞場(chǎng)的位置是否合理，有的更是一個(gè)雞場(chǎng)連著一個(gè)雞場(chǎng)，我們?nèi)ミ^北方的一個(gè)村莊，他們村大大小小一共有50個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，你說這樣能把雞養(yǎng)好嗎?即使養(yǎng)好了能抵擋疾病的風(fēng)險(xiǎn)嗎?還有一些養(yǎng)殖場(chǎng)雞糞、死雞隨地亂放，沒有一點(diǎn)安全意識(shí)，這些也是迫切需要改變的。(4)養(yǎng)殖水平差距較大主要體現(xiàn)在大公司和大公司之間，大公司和小企業(yè)之間，大公司之間的養(yǎng)殖成本幾乎差距不大，有的時(shí)候高1的受精率就足以有競(jìng)爭(zhēng)力，大公司和小公司之間的差距就更大了，可以肯定的是，大公司的防疫理念和制度還是比較完善的，而小公司形同虛設(shè)，執(zhí)行力差，雞群健康得不到保障，還有在疾病的診斷上往往落后于大公司，這樣給生產(chǎn)帶來很大的被動(dòng)，生產(chǎn)就會(huì)很不穩(wěn)定，差距就會(huì)越來越大。2對(duì)策(1)加快產(chǎn)業(yè)整合，增加大型化、集約化、一條龍企業(yè)在父母代種雞養(yǎng)殖中，飼養(yǎng)量在10萬套以下規(guī)模仍占據(jù)著半壁江山，然而在目前國內(nèi)沒有一家公司的終端產(chǎn)品占市場(chǎng)的20或以上，小散戶養(yǎng)殖仍比較多，相對(duì)美國，泰森食品占美國市場(chǎng)的25，這樣就有一個(gè)很好的管理體系和統(tǒng)一的養(yǎng)殖模式。產(chǎn)品的追溯體制就更加完善。白羽肉雞規(guī)模小，2010年我國出欄50萬只以上的企業(yè)僅占1196，而2007年美國這一數(shù)值就達(dá)到67。政府應(yīng)加大對(duì)大型、集約化、一條龍企業(yè)的扶持，給予一定的優(yōu)惠政策。(2)提高種禽養(yǎng)殖場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻為避免疫病傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障種雞場(chǎng)生物安全，建議政府相關(guān)部門，提高對(duì)種禽養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)的準(zhǔn)入門檻，并行程嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，出臺(tái)相關(guān)政策，禁止種雞場(chǎng)周邊一定范圍內(nèi)再建設(shè)其他家禽養(yǎng)殖場(chǎng)。(3)改善養(yǎng)殖模式，提高養(yǎng)殖環(huán)境，確保養(yǎng)殖水平。二疫病風(fēng)險(xiǎn)仍威脅養(yǎng)雞企業(yè)1當(dāng)前防疫方面存在的問題2011年，禽流感疾病襲擊了整個(gè)家禽業(yè)，對(duì)雞群生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的威脅，很多肉種雞都是在產(chǎn)蛋高峰或者是上高峰的時(shí)候得病，產(chǎn)蛋性能由80以上直接降到10左右，并且產(chǎn)生大量的畸形蛋，進(jìn)一步影響受精率和出雛率，同時(shí)還伴隨著510的死淘率，恢復(fù)過程緩慢，直接導(dǎo)致虧本。由于禽流感經(jīng)常變異，亞型種類之多，較難控制。除此之外，大腸桿菌，沙門氏菌，新城疫等諸多疾病經(jīng)常感染雞群，最近又有禽肺病毒(腫頭綜合癥)的流行。導(dǎo)致雞群發(fā)病的一部分因素是由于沒有一個(gè)很好的防疫意識(shí)，防疫不但是指疫病的預(yù)防，同時(shí)也是在疫病發(fā)生時(shí)的控制。通俗的講一方面就是不讓疾病來感染你的雞群，另一方面當(dāng)疾病發(fā)生了需要及時(shí)控制住，盡可能不要擴(kuò)散，這是每個(gè)從事養(yǎng)殖行業(yè)者必須重視的問題，要做到思想重視，雞場(chǎng)硬件設(shè)施完善，執(zhí)行落實(shí)到位。如雞場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)和外界需要有很好的隔離措施(如圍墻)，設(shè)立專門的通道，有污道和凈道之分，人員進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)必須經(jīng)過消毒、淋浴，換場(chǎng)區(qū)專門服裝，每棟雞舍都應(yīng)有洗手消毒盆和腳踏消毒盆，雞場(chǎng)里面盡可能的做好地面硬化，便于清掃消毒等。2對(duì)策(1)正確選擇、使用疫苗選擇疫苗時(shí)，應(yīng)充分根據(jù)當(dāng)?shù)亓餍胁W(xué)，雛雞應(yīng)避免接種強(qiáng)毒疫苗，不然會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的免疫反應(yīng)，甚至?xí)?dǎo)致發(fā)病。在接種疫苗時(shí)，一定要細(xì)心、細(xì)致、細(xì)微，確保每一只雞都能得到成功的免疫。(2)合理使用藥物目前國內(nèi)獸藥企業(yè)非常多，質(zhì)量也參差不齊，加上藥企銷售員的“熱情”推銷和服務(wù)，養(yǎng)殖戶很難做出正確的選擇。一只肉雞從小雞到場(chǎng)后就開始預(yù)防用藥，到出售藥費(fèi)花2元，甚至到了不用藥根本無法養(yǎng)雞的可怕地步。我們的建議是：特別是種雞場(chǎng)，選擇有質(zhì)量保證的藥物，同時(shí)需做藥敏實(shí)驗(yàn)，用藥必須得到有資質(zhì)的獸醫(yī)人員同意，千萬不要隨意加大藥物使用劑量。(3)理性使用保健品雞群養(yǎng)殖影響因素眾多，如有條件的雞場(chǎng)應(yīng)選擇性的做好對(duì)比實(shí)驗(yàn)。保健品并不是天天使用就好，有時(shí)使用不但沒有利，反而增加雞群內(nèi)臟的負(fù)擔(dān)，適得其反。如多維一周飲水三天就達(dá)到理想的效果了。(4)加大養(yǎng)殖場(chǎng)專業(yè)知識(shí)普及中小養(yǎng)殖場(chǎng)專業(yè)知識(shí)比較薄弱，在加上推銷員的熱情解說，雞群發(fā)病時(shí)更是心切，俗話說“有病亂投醫(yī)”，什么藥都來試一試，到頭來，不但病沒有治好，還浪費(fèi)錢。白羽肉雞祖代廠家需要先做好父母代客戶的服務(wù)工作，應(yīng)成立一支專門的服務(wù)隊(duì)伍，科學(xué)、有序、系統(tǒng)性的做好服務(wù)工作，這也是祖代廠家近幾年所競(jìng)爭(zhēng)的，服務(wù)工作總體來說就是“增加客戶的陜樂和減少客戶的痛苦”，誰的服務(wù)做得好，誰就有市場(chǎng)。!-empirenews.page-三傳統(tǒng)飲食觀念對(duì)肉雞市場(chǎng)的沖擊在國內(nèi)，很多地區(qū)吃雞仍然以活禽為主，然而肉雞主要是分割產(chǎn)品，今年“H7N9流感”事件告訴我們，必須減少并關(guān)閉活禽市場(chǎng)，在歐美發(fā)達(dá)國家，城市里面是沒有活禽市場(chǎng)的。1逐步減少活禽市場(chǎng)直至關(guān)閉我國飯店和家庭消費(fèi)黃雞比較多，白雞主要市場(chǎng)是在學(xué)校、工廠、企事業(yè)食堂、快餐店，這兩者消費(fèi)群體顯現(xiàn)出鮮明的對(duì)比，特別是在南方多見?；钋菔袌?chǎng)的開放勢(shì)必會(huì)給人們帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，如今年的“H7N9流感”，活禽市場(chǎng)減少有利于控制疾病，減少傳染源，但這需要時(shí)間，需要全方位努力，最主要的是要引導(dǎo)消費(fèi)。2引導(dǎo)消費(fèi)冰鮮雞產(chǎn)品和冷凍產(chǎn)品老百姓總有疑問，吃冰鮮雞產(chǎn)品能保證這只雞是活的時(shí)候屠宰的嗎，其實(shí)這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，特別是對(duì)于白羽肉雞，一看就能看出來，活禽屠宰后產(chǎn)品顏色正常白，而死禽屠宰后冰鮮和冷凍后顏色發(fā)紅，發(fā)暗，皮下血管仍然有淤血，屠宰場(chǎng)一般不會(huì)宰死禽，因?yàn)樘菀子^察出來了。世界發(fā)達(dá)國家的雞肉消費(fèi)是比較高的，如美國是世界上雞肉消費(fèi)最多的，2010年人均消耗533kg，巴西為37kg。澳大利亞2007年人均消費(fèi)雞肉為374kg，雞肉逐漸成為發(fā)達(dá)國家的首選肉類。3改造屠宰車間，增加自養(yǎng)場(chǎng)，提高屠宰產(chǎn)品質(zhì)量我東北一個(gè)客戶(沈陽信生肉雞加工廠)，他們那個(gè)村一共有三家屠宰場(chǎng)，他第一個(gè)轉(zhuǎn)型，在2011年投入15億改造了他原來的屠宰場(chǎng)，擴(kuò)建后不但年屠宰量達(dá)到5 000萬只，更重要的是現(xiàn)代化的設(shè)備的運(yùn)用，屠宰車間嚴(yán)格的衛(wèi)生防疫，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)車間，嚴(yán)格的管理制度，也只有這樣，才能出合格的產(chǎn)品，在和老板的交流中，也清楚的認(rèn)識(shí)到以后的生產(chǎn)不能靠以前的思維和產(chǎn)品來定位，必須高規(guī)格，高要求，高質(zhì)量的生產(chǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷改善管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能有生存的動(dòng)力和保障，在以后的發(fā)展中，為了徹底改變現(xiàn)狀，將不斷擴(kuò)大商品雞自養(yǎng)場(chǎng)的養(yǎng)殖量，減少藥殘雞，確保產(chǎn)品安全，讓消費(fèi)者放心。4社會(huì)輿論引導(dǎo)媒體作為一種交流、分享信息的平臺(tái)，在很多事件中必須深入的研究，把實(shí)際情況反映給群眾，不要一味的報(bào)道“是什么”，而應(yīng)該深入的報(bào)道“為什么”，解答引起這一現(xiàn)象的根本原因是什么。如在今年H7N9流感期間，全國規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)采集的21萬份血樣都沒有發(fā)現(xiàn)H7N9禽流感病毒陽性，而陽性雞卻出現(xiàn)在活禽市場(chǎng)。四加強(qiáng)獸藥企業(yè)監(jiān)管1當(dāng)前我國獸藥企業(yè)現(xiàn)狀我國獸藥企業(yè)有2000多家，相對(duì)美國作為第一大肉雞生產(chǎn)國，獸藥企業(yè)只有不到1 000家，獸藥企業(yè)整合迫在眉睫，不僅僅是數(shù)量上的，更是質(zhì)量上的，怎么樣杜絕假藥傷害雞群健康，影響人們生活，并且養(yǎng)殖場(chǎng)基地的建設(shè)，審批，驗(yàn)收，是我們的政府應(yīng)該考慮的。2對(duì)策政府應(yīng)加大力度，促使獸藥企業(yè)的整合。不要讓獸藥GMp驗(yàn)收成為一種形式。抬高獸藥企業(yè)進(jìn)入門檻，加大審核力度，政府部門首先應(yīng)高度重視