工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)__范本.doc

臨潁潁昌華府工程2011年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)面對(duì)即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我監(jiān)理部帶著收獲的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我監(jiān)理部基本完成了本年度公司交給我們的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我們深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。 自從2011年5月份，我監(jiān)理部受公司委派至臨潁潁昌華府項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作，近大半年來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度公司交給我們的監(jiān)理任務(wù)。 一、在監(jiān)工程概況：1 、工程名稱：臨潁潁昌華府工程2 、工程類別：磚混結(jié)構(gòu)3 、工程地址：臨潁新城路南段西側(cè)4 、建設(shè)單位：臨潁弘益置業(yè)有限公司5 、設(shè)計(jì)單位：河南同濟(jì)建筑設(shè)計(jì)有限公司6 、施工承包單位：河南潁泰建筑有限公司7 、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)、地上八層、地下一層，建筑總高度23.88m。二、監(jiān)理工作情況：在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作思想，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下，我們將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)?；厩闆r如下：1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的是監(jiān)理部工作的重中之重，把好建筑材料質(zhì)量關(guān)和各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)是我們監(jiān)理部的責(zé)任。在日常監(jiān)理工作中，要求施工單位所使用的各種主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等都按規(guī)定進(jìn)行了檢查驗(yàn)收并且見證取樣送檢合格。嚴(yán)格控制了不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，用于工程上。在施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。堅(jiān)持按照施工程序和施工工藝對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并要求隱蔽資料與工程實(shí)體同步進(jìn)行。對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程和重點(diǎn)部位采取旁站監(jiān)理與平行檢查、巡視監(jiān)理相結(jié)合的工作方法，發(fā)現(xiàn)不合格的質(zhì)量問題和施工安全隱患，及時(shí)通知施工單位整改合格，避免事后造成返工浪費(fèi)。在具體操作時(shí)，對(duì)對(duì)主要項(xiàng)目和重點(diǎn)部位，采取重點(diǎn)控制。如：地下樁基、主體結(jié)構(gòu)、鋼筋加工制作、鋼筋焊接、鋼筋綁扎安裝、砼澆筑、土方回填、建筑物定位放線、標(biāo)高、垂直度、墻體砌筑、砼和砂漿配合比等各分部分項(xiàng)工程全部經(jīng)檢查驗(yàn)收合格。不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見，對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理部人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時(shí)間為2011年6月16日，自工程開工以來，我監(jiān)理部要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的前期，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部和工程部召開進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會(huì)議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。3、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部在監(jiān)理例會(huì)上多次提醒并且做好會(huì)議記錄，在施工過程中我監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)行整改。工程開工至今，未發(fā)生安全事故，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。4、信息管理方面：我監(jiān)理部按照河南省育興建設(shè)工程管理有限公司許昌分公司的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表資料的管理要求，對(duì)本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。5、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目開工以來，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程施工過程中，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主、履約各方等所參加的監(jiān)理例會(huì)，使參加各方能夠溝通施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)可行的提出合理的建議，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。 目前工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。三、對(duì)分部工程和子分部工程的檢查驗(yàn)收：該單位工程分部驗(yàn)收情況：本工程于 2011 年 6月 16 日正式開工建設(shè)，地下樁基礎(chǔ)工程是 2011 年 8 月 1 日驗(yàn)收合格，筏板基礎(chǔ)分部工程于 2011 年 9 月 23 日驗(yàn)收合格，主體結(jié)構(gòu)分部工程目前基本完工，還未經(jīng)驗(yàn)收。四、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理：、監(jiān)理部建立和完善崗位責(zé)任制和考勤制度，做到分工明確，責(zé)任到人，總監(jiān)理工程師不定期的對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核。本工程監(jiān)理部共安排3名監(jiān)理人員，其中總監(jiān)理工程師1名，總監(jiān)代表1名，監(jiān)理員1名，總監(jiān)理工程師不定期的來本項(xiàng)目上檢查工地，所有監(jiān)理人員都能夠堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。、不定期地召開監(jiān)理工作例會(huì)，傳達(dá)有關(guān)會(huì)議內(nèi)容，要求監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范和監(jiān)理業(yè)務(wù)；總監(jiān)代表向公司匯報(bào)工地監(jiān)理工作存在的問題，對(duì)質(zhì)量通病和安全問題，研究制定解決的監(jiān)控辦法。、總監(jiān)理工程師不定期的來工地檢查監(jiān)理日記、旁站記錄、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證和內(nèi)業(yè)資料，督促保證資料到位，使監(jiān)理資料規(guī)范、完整并與施工進(jìn)度同步。、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，合理調(diào)配監(jiān)理人員，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，努力提高工作效率、降低監(jiān)理成本。在本項(xiàng)目本年度監(jiān)理實(shí)施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)理工程師多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我們監(jiān)理部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對(duì)我們監(jiān)理部的日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。以上是對(duì)我項(xiàng)目