開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng)實(shí)施方案.docx

開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng)實(shí)施方案關(guān)于XX年公司生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)緊張而艱巨，企業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了以基本建設(shè)為重點(diǎn)的新階段，為牢牢把握公司重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，提高班組安全管理水平，把好安全生產(chǎn)第一道防線，公司決定結(jié)合歷年班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng)，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)政府部門關(guān)于加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)工作要求，以開(kāi)展班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章、夯實(shí)班組基礎(chǔ)安全管理為核心，努力做到班組安全管理制度化，現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，作業(yè)行為規(guī)范化，安全臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)造安全生產(chǎn)服務(wù)的良好氛圍，提高使職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)服務(wù)無(wú)事故的總體目標(biāo)。二、創(chuàng)建主題創(chuàng)建無(wú)違章班組，爭(zhēng)做反違章個(gè)人，共建無(wú)事故企業(yè)三、組織機(jī)構(gòu)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理*任組長(zhǎng)，黨總支書(shū)記*和常務(wù)副總*為副組長(zhǎng)，其他班子成員為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)活動(dòng)開(kāi)展。成立活動(dòng)考評(píng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)日常監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供最終考評(píng)和獎(jiǎng)懲依據(jù)。組 長(zhǎng)：* 副組長(zhǎng)：*組 員：*、*、*、*四、活動(dòng)目標(biāo)杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎(chǔ)安全管理工作五、活動(dòng)范圍公司全體班組六、活動(dòng)步驟和主要內(nèi)容創(chuàng)建活動(dòng)分四個(gè)階段：動(dòng)員部署階段各部門及子公司認(rèn)真組織各班組學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng)文件精神，掌握活動(dòng)要點(diǎn)，熟悉考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)建工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)崗位，要求員工掌握“反三違”基本常識(shí)，牢固樹(shù)立“違章就是事故”和“反違章是員工的基本技能”的理念。自查自糾階段1.班組結(jié)合公司安全管理制度匯編工作，認(rèn)真自查本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否完善、合理。對(duì)于現(xiàn)行規(guī)章制度不合理或缺失的現(xiàn)象要及時(shí)修改完善，在制定新的制度后認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)。2.班組圍繞“三違”現(xiàn)象開(kāi)展自查，發(fā)現(xiàn)違章行為要堅(jiān)決制止，停工教育，直到清醒認(rèn)識(shí)后重新上崗，特別杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。夯實(shí)基礎(chǔ)管理階段1.建立班前會(huì)制度。班組長(zhǎng)認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)內(nèi)容，在每天開(kāi)工前向員工強(qiáng)調(diào)各崗位、工種安全注意事項(xiàng)，同時(shí)小結(jié)前一天安全工作得失，聽(tīng)取員工工作意見(jiàn)，對(duì)于精神不振，情緒波動(dòng)或喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上崗。2.堅(jiān)持定期安全檢查制度。全面施行班組長(zhǎng)每周一次全面檢查，班組員工每天班前班后崗位自查的安全檢查機(jī)制，將反違章檢查常態(tài)化。3.建立安全員輪值制度。班組成員每周輪流擔(dān)任班組安全員，負(fù)責(zé)協(xié)同班組長(zhǎng)監(jiān)督查處班組生產(chǎn)服務(wù)中的違章行為，組織開(kāi)展班前班后安全檢查，輪值中應(yīng)佩戴“班組安全員”袖章。4.堅(jiān)持定期安全教育培訓(xùn)。班組長(zhǎng)定期組織員工以班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和職工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估匯總等資料為教材開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，幫助員工掌握安全知識(shí)技能，在遇到新設(shè)備、新技術(shù)時(shí)必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后允許上崗。5.健全班組安全臺(tái)帳。班組安全臺(tái)帳的建立和規(guī)范是班組進(jìn)行日常安全管理的指南，也是班組安全管理的縮影和原始記錄，各班組應(yīng)參考公司考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中需要查看臺(tái)帳的項(xiàng)目認(rèn)真完善臺(tái)帳，做好班組安全各類活動(dòng)記錄和資料整理工作，做到有跡可循，有據(jù)可查。6.建立部門監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。各部門參照公司考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合不同班組的實(shí)際情況建立更加細(xì)化、更有針對(duì)性的班組現(xiàn)場(chǎng)安全考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，每月開(kāi)展檢查考評(píng)，通過(guò)部門監(jiān)督考評(píng)機(jī)制督促各班組落實(shí)創(chuàng)建工作，掌握班組之間差距。各部門監(jiān)督考評(píng)工作將列入公司今年推行安全目標(biāo)管理考核項(xiàng)目之一。檢驗(yàn)考評(píng)階段創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng)的最終考評(píng)工作與公司班組建設(shè)年度考評(píng)同步進(jìn)行，由考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，按照活動(dòng)政策進(jìn)行獎(jiǎng)懲。各班組在接受考評(píng)過(guò)程中必須提供足夠的活動(dòng)證據(jù)。公司日常安全檢查結(jié)果也將影響到考評(píng)成績(jī)。七、相關(guān)政策本次創(chuàng)建活動(dòng)將與公司XX年度班組建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，作為公司班組建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容之一展開(kāi)，并規(guī)定在創(chuàng)建無(wú)違章班組考評(píng)合格后才能具備參加創(chuàng)建公司達(dá)標(biāo)班組以上榮譽(yù)的評(píng)選資格； 對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)排名前三的班組授予“無(wú)違章創(chuàng)建優(yōu)勝班組”稱號(hào)并適當(dāng)給予表彰；班組成員因違章行為造成不良后果的，將聯(lián)責(zé)處罰班組長(zhǎng)。班組成員有如多次成功阻止他人違章行為等反違章突出表現(xiàn)的，班組可以書(shū)面形式報(bào)告部門提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，公司將酌情在雙月獎(jiǎng)考核中給予獎(jiǎng)勵(lì)。八、工作要求各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)方案精神，加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督，推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性成果。各班組應(yīng)抓住創(chuàng)建活動(dòng)契機(jī)，認(rèn)真研讀活動(dòng)方案，理清班組安全管理思路，提高管理效率，在開(kāi)展過(guò)程中務(wù)必注意