某宿舍樓施工組織設(shè)計(jì)(DOC 128頁(yè)).doc

國(guó)投湄洲灣煤炭碼頭一期工程1#宿舍樓工程 施工組織設(shè)計(jì)國(guó)投湄洲灣煤炭碼頭一期工程1#宿舍樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案?jìng)渥ⅲ杭t色的字體有未填寫(xiě)數(shù)量在21頁(yè)xxx為施工單位項(xiàng)目管理班組未未填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批表施表7.1工程名稱國(guó)投湄洲灣煤炭碼頭一期工程1#宿舍樓工程施工單位xxx有限公司 編制單位現(xiàn)報(bào)上國(guó)投湄洲灣煤炭碼頭一期工程1#宿舍樓工程施工組織總設(shè)計(jì)/施工組織/施工方案文件,請(qǐng)給予審查.主 編編制人工程項(xiàng)目部/專業(yè)施工單位(單位)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核單位總承包單位審核意見(jiàn): 年 月 日總承包單位 (蓋章)審核人審批人目錄第一章工程概況6第一節(jié)、工程概況6第二節(jié)、結(jié)構(gòu)概況6第三節(jié)、安裝概況7第二章工期及質(zhì)量目標(biāo)7第三章施工準(zhǔn)備情況7第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備7第二節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備8第三節(jié)、施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備8第四節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備9第五節(jié)、施工機(jī)械的投入12第六節(jié)、物資準(zhǔn)備14第七節(jié)、勞動(dòng)力安排14第四章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)14第一節(jié)、項(xiàng)目班子配備15第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖15第三節(jié)、管理職責(zé)16第五章施工總體部署18第一節(jié)、總體施工順序18第二節(jié)、施工部署原則19第三節(jié)、工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃20第四節(jié)、施工組織協(xié)調(diào)20第五節(jié)、主要項(xiàng)目工程量21一、砼用量21二、水泥用量21三、鋼材用量21第六節(jié)、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃21第七節(jié)、施工業(yè)務(wù)聯(lián)系21第六章主要分部、分項(xiàng)施工方法23第一節(jié)、以過(guò)程精品為主線，鑄造精品工程23第二節(jié)、工程測(cè)量及放線施工23第三節(jié)、基礎(chǔ)工程施工26一、基坑降排水及土方工程26二、墊層及樁頭處理27第四節(jié)、主體結(jié)構(gòu)施工271、模板工程272、鋼筋工程303、砼工程32第五節(jié)、砌體工程36第六節(jié)、腳手架工程38第七節(jié)、防水工程施工40第八節(jié)、樓地面工程421、水泥樓地面工程：422、地磚地面工程：42第九節(jié)、門窗工程43第十節(jié)、裝飾工程施工441、墻面抹灰施工：452、乳膠漆飾面施工：463、油漆施工464、墻面磚工程47第十二節(jié)、安裝工程481、施工機(jī)具及計(jì)量工具482.給排水工程503.電氣工程58第七章針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施691、周邊支護(hù)與環(huán)境監(jiān)測(cè)692、測(cè)量放線：694、治理廁所滲漏705、外墻滲透的防治7011、裝飾工程7012、安裝工程711.安裝工程預(yù)制件的質(zhì)量控制712.電纜橋架安裝與電纜敷設(shè)713.安裝工程各系統(tǒng)的綜合調(diào)試724.衛(wèi)生間預(yù)留孔洞防水施工72第八章季節(jié)性施工措施73第一節(jié)、高溫季節(jié)施工技術(shù)措施73第二節(jié)、冬季施工技術(shù)措施73第三節(jié)、雨季施工技術(shù)措施74第三節(jié)、風(fēng)季施工技術(shù)措施74第九章質(zhì)量保證措施75第一節(jié)、質(zhì)量保證體系75第二節(jié)、質(zhì)量管理組織及職責(zé)76第三節(jié)、工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃及組織管理措施78第四節(jié)、質(zhì)量保證總體措施79第五節(jié)、施工過(guò)程質(zhì)量的控制措施81第六節(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施83第七節(jié)、常見(jiàn)質(zhì)量通病的預(yù)防措施901、外墻防滲漏措施：902、水泥砂漿樓地面空鼓、裂縫、起砂的預(yù)防措施：903、衛(wèi)生間防滲措施：904、屋面防滲、防漏措施：915、塑鋼門窗安裝通病防治措施：916、門窗框周邊Pu填料通病防治措施927、安裝工程92第八節(jié)、確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲措施95第九節(jié)、成品保護(hù)措施97第十章工期保證措施98第一節(jié)、工期計(jì)劃安排98第二節(jié)、建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式99第三節(jié)、工期保證總體措施101第四節(jié)、施工過(guò)程工期控制措施102第十一章 安全生產(chǎn)和文明施工措施103第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證體系103第二節(jié)、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)教育104第三節(jié)、安全生產(chǎn)總體管理措施105第四節(jié)、專業(yè)（階段）施工安全技術(shù)措施105第五節(jié)、周邊防護(hù)措施108第六節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工防火、防盜措施108第七節(jié)、文明施工保證體系109第八節(jié)、文明施工管理措施110第九節(jié)、文明施工實(shí)施措施111第十節(jié)、樓層衛(wèi)生保證措施111第十一節(jié)、生活衛(wèi)生保證措施111第十二節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生保證措施112第十四節(jié)、防噪聲措施112第十五節(jié)、針對(duì)本工程制定的安全文明施工制度1131、目的：1132、范圍：1133、相關(guān)單位職責(zé)：1134、入場(chǎng)施工前注意事項(xiàng)：1145、施工啟動(dòng)會(huì)議議程：1146、主題內(nèi)容：1167、承包商完工后退場(chǎng)要求1288、工現(xiàn)場(chǎng)違章處罰制度129第十二章 降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施129第一節(jié)、施工管理措施129第二節(jié)、機(jī)械管理措施129第三節(jié)、材料管理措施130第四節(jié)、信息化管理措施130第十三章 主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表131第一節(jié)、主要施工機(jī)械和工具131第二節(jié)、主要周轉(zhuǎn)材料131第三節(jié)、勞動(dòng)力安排132第十四章 施工進(jìn)度計(jì)劃132第十五章 施工總平面布置圖133第十六章附件134第一章 工程概況第一節(jié)、工程概況 本工程位于福建省莆田市湄洲灣北岸經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)東埔鎮(zhèn)，建設(shè)單位為國(guó)投湄洲灣港口有限公司，設(shè)計(jì)單位為中交第三航務(wù)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司。本工程為國(guó)投湄洲灣煤炭碼頭一期工程1#宿舍樓工程，土建、結(jié)構(gòu)及構(gòu)筑物內(nèi)所有設(shè)施（包括但不限于供電照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)暖通系統(tǒng)、通信控制系統(tǒng)以及裝飾裝修和家俱電器，詳見(jiàn)圖紙）和裝飾裝修工程，本建筑為六層，建筑面積約7171.89m2。 建筑合理使用年限五十年；耐火等級(jí)為二級(jí)；抗震設(shè)防烈度為七度；屋面防水等級(jí)為I級(jí)。外墻：彈性外墻涂料。內(nèi)墻：主要有乳膠漆，衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、熱水淋浴間面磚墻裙。頂棚：門廳、走道為礦棉板吊頂，衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、熱水淋浴間鋁合金方板吊頂，其余均為乳膠漆頂棚。樓地面：衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、熱水淋浴間為防滑地磚樓地面；其余為地磚樓地面。門窗：外門窗和宿舍走廊為塑鋼門窗，內(nèi)門為木門；樓梯、配電間為防火門。屋面：為上人保溫平屋面。20mm厚1:3水泥砂漿找平層，40mm厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板，20mm厚1:3水泥砂漿找平層，4mm厚SBS改性瀝青卷材，10mm厚石灰砂漿隔離層，50mm厚C30細(xì)石防水砼4雙向鋼筋200壓實(shí)趕光面層。第二節(jié)、結(jié)構(gòu)概況本工程結(jié)構(gòu)體系為磚混結(jié)構(gòu)；建筑安全等級(jí)為二級(jí)；耐火等級(jí)為二級(jí)；抗震設(shè)防烈度為七度；主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。 1、基礎(chǔ)基礎(chǔ)類型采用400預(yù)制混凝土管樁，樁長(zhǎng)20米，混凝土標(biāo)號(hào)為C80，C25鋼筋砼條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)底標(biāo)高-2.0m。100厚C10素砼墊層。2、主體混凝土等級(jí)：主體結(jié)構(gòu)梁、板、柱等均為C25。鋼筋種類為HPB235、HRB335、HRB400。 0.00以下為Mu15蒸壓粉煤灰磚，M10水泥砂漿砌筑，0.00以上為240厚Mu10KP1多孔磚， M7.5混合砂漿砌筑。第三節(jié)、安裝概況 本工程安裝主要包括給排水合電氣工程，我項(xiàng)目部將精心組織施工，整個(gè)施工安排緊隨土建施工，不占用總體工期。第二章 工期及質(zhì)量目標(biāo)在本工程施工中我公司將自始自終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、七個(gè)目標(biāo)為宗旨，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)。一個(gè)思想是：工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程。二個(gè)服從是：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會(huì)效益。七個(gè)目標(biāo)是：工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。其目標(biāo)如下：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范組織施工，創(chuàng)建精品工程；以國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，提高要求進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，確保一次合格。2、工期目標(biāo)：本工程業(yè)主要求工期為240日歷天，我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及長(zhǎng)期積累的一些成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行進(jìn)度控制，現(xiàn)確定2014年4月25日開(kāi)工，2014 年 12月 25 日?？⒐?，總工期240日歷天。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：在整個(gè)施工過(guò)程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故，努力減少輕傷事故發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。5、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)；根據(jù)建設(shè)部提出的建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的要求，在本工程中我們廣范采用新技術(shù)，力爭(zhēng)創(chuàng)建建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。6、服務(wù)目標(biāo)：自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽(yù)，服從業(yè)主的管理，接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督，為其開(kāi)展工作提供便利，把為業(yè)主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)。7、協(xié)調(diào)目標(biāo)：認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與各有關(guān)方及各分包單位協(xié)調(diào)并爭(zhēng)取得到其大力支持與配合，確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。第三章 施工準(zhǔn)備情況第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備 本工程的建設(shè)施工前的組織準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要。施工前的組織準(zhǔn)備工作主要有：組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇施工隊(duì)伍等。項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性的管理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)設(shè)置本著“精干、高效”的原則，關(guān)鍵是承擔(dān)施工總承包的責(zé)任，將各專業(yè)的工作協(xié)調(diào)一致，減少工作中的扯皮和失誤。 1、項(xiàng)目經(jīng)理部的建立和施工隊(duì)伍的選擇 配備相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和對(duì)應(yīng)的職能部室，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各職能人員的責(zé)任和義務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作，完成各自的生產(chǎn)任務(wù)。 施工隊(duì)伍的選擇及各工種人數(shù)的確定按施工總進(jìn)度計(jì)劃及施工部署要求確定，并簽定工程勞務(wù)合同，實(shí)行合同制管理。項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人員的實(shí)際操作水平。第二節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容，可以歸納為以下四個(gè)方面：一是組織圖紙會(huì)審；二是編制開(kāi)工前的各項(xiàng)方案、措施；三是進(jìn)行工程定位，開(kāi)展施工測(cè)量；四是完成技術(shù)、檢驗(yàn)機(jī)制的建立。其具體內(nèi)容是： 了解建筑物周邊的自然環(huán)境及地上、地下障礙情況，提出拆除措施，為“四通一平”創(chuàng)造條件。 根據(jù)建筑物平面軸線圖及市規(guī)劃院提供的控制紅線進(jìn)行建筑物定位控制測(cè)量。根據(jù)工程施工需要，結(jié)合岸口單位要求、交通管理部門要求確定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口位置，并進(jìn)行建筑物場(chǎng)區(qū)的圍擋設(shè)計(jì)。 根據(jù)工程施工需要，結(jié)合岸口單位電網(wǎng)的情況，進(jìn)行施工用電設(shè)計(jì)。 根據(jù)工程施工需要，結(jié)合岸口單位供水管網(wǎng)埋設(shè)及留口情況，進(jìn)行施工用水設(shè)計(jì)。 進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置和設(shè)計(jì)，并報(bào)校方審批后實(shí)施。 收集地質(zhì)勘察報(bào)告，進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)。 組織圖紙會(huì)審 （9）提供大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 （10）提供主要材料計(jì)劃，為物資備料做準(zhǔn)備。 （11）根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)合土建任務(wù)的劃分。第三節(jié)、施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備1、與建設(shè)方和建設(shè)方代表的協(xié)調(diào) 我公司向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報(bào)工作情況，并與建設(shè)方和建設(shè)方代表協(xié)商工作事項(xiàng)、商定議事規(guī)則及程序、確立例會(huì)制度。同時(shí)，我公司還要協(xié)助建設(shè)方辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，并與建設(shè)方商定施工場(chǎng)地，解決臨時(shí)生產(chǎn)及生活用地，確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時(shí)周轉(zhuǎn)庫(kù)房場(chǎng)地及大宗材料堆場(chǎng)和加工、運(yùn)輸方案等。 2、與社會(huì)有關(guān)部門的協(xié)調(diào) 我公司將積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，向他們通報(bào)情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定，以取得當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任與配合。 3、施工環(huán)境的協(xié)調(diào) 搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，做好施工環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實(shí)情況，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和及時(shí)性，盡可能減少自然或人為的不利因素對(duì)施工的影響，為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 4、與供應(yīng)商的協(xié)調(diào) 工程施工用設(shè)備和材料數(shù)量大、規(guī)格品種多、質(zhì)量要求高，是制約施工的關(guān)鍵因素之一。我公司在施工前將對(duì)大型施工設(shè)備和大宗材料的計(jì)劃體系、采購(gòu)方式、供應(yīng)渠道做出妥當(dāng)?shù)陌才?。工程?xiàng)目部本著“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本”的原則，決定對(duì)大宗材料采取規(guī)模采購(gòu)、專業(yè)化公司負(fù)責(zé)供應(yīng)等方式，確保材料供應(yīng)不影響工程施工。第四節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1、現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”為工程建設(shè)的需要，我公司準(zhǔn)備在原有的通水、通電、通路、場(chǎng)地平整的“三通一平”的基礎(chǔ)上增加現(xiàn)場(chǎng)固定電話及對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”工程。 2、施工臨時(shí)用水 施工臨時(shí)用水包括施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、生活用水和消防用水。為使施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水系統(tǒng)及時(shí)安裝，確保施工臨時(shí)用水的需要，抓住以下幾方面工作： 1）確定施工用水參數(shù)。根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、特點(diǎn)及施工區(qū)段的劃分與施工安排，并結(jié)合消防要求，計(jì)算并確定臨時(shí)用水參數(shù)，制定一個(gè)全面的切實(shí)可行的施工供水方案。 2）履行報(bào)批手續(xù)。用自來(lái)水作為施工用水的建設(shè)工程，按規(guī)定由建設(shè)方向當(dāng)?shù)刈詠?lái)水公司履行報(bào)批手續(xù)，并在建設(shè)方交納水資源費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)后才能現(xiàn)場(chǎng)使用。作為施工方不能因此而等待，在掌握這一原則的前提下，積極督促此項(xiàng)工作的實(shí)施。 3）施工安裝。經(jīng)報(bào)批的施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供水，用總水表由當(dāng)?shù)刈詠?lái)水公司所屬施工單位從市政自來(lái)水管網(wǎng)接入建筑紅線內(nèi)，并砌筑相應(yīng)的水表井。負(fù)責(zé)總水表以下的管線及水表安裝。供水管網(wǎng)盡量呈環(huán)狀布置，為便于管理，在環(huán)狀管網(wǎng)上設(shè)置若干閘門。為節(jié)約用水，施工用水實(shí)行分區(qū)管理。在伸向每一施工區(qū)的管徑上單獨(dú)安裝水表計(jì)量。對(duì)于高于自來(lái)水壓力可供高度的公共建筑部分，要考慮分區(qū)增設(shè)加壓水箱和水泵，以解決施工和消防用水問(wèn)題，在平面或豎向敷設(shè)臨時(shí)供水管網(wǎng)，按消防規(guī)定設(shè)置消火栓，以確保工程建設(shè)期間施工消防的需要。 3、施工臨時(shí)用電 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電包括生活用電和施工用電。本工程施工期間的臨時(shí)供電抓住以下環(huán)節(jié)： 1）確定臨時(shí)供電參數(shù)。根據(jù)工程規(guī)模、建設(shè)工期、施工高峰期參加施工的單位及人員的數(shù)量、大型機(jī)械設(shè)備的配備等情況，確定工程建設(shè)期間不同時(shí)期的主要用電量，尤其是施工高峰時(shí)的用電量。 2）履行報(bào)批手續(xù)。經(jīng)過(guò)分析預(yù)測(cè)的施工用電參數(shù)函送建設(shè)方，由建設(shè)方按規(guī)定向當(dāng)?shù)毓╇姴块T提出用電申請(qǐng)，在建設(shè)方交納電資源費(fèi)用并經(jīng)供電部門批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)供電設(shè)備及線路的安裝。 從當(dāng)?shù)毓╇娋W(wǎng)接入施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線路及臨時(shí)配電站設(shè)備的安裝可由供電單位施工，也可由建設(shè)方委托有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位施工。臨設(shè)配電房設(shè)備及與供電網(wǎng)連接線路安裝完畢后，由建設(shè)方與供電部門簽訂代維護(hù)協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)配電房的日常管理工作可由建設(shè)方委托我公司負(fù)責(zé)。 3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電早作安排。一是報(bào)批手續(xù)的辦理及設(shè)備采購(gòu)安裝需較長(zhǎng)時(shí)間；二是工程前期準(zhǔn)備工作時(shí)間短，施工投入快，要求施工現(xiàn)場(chǎng)有相應(yīng)的臨電投入使用。因此，我公司將與建設(shè)方考慮施工臨時(shí)供電問(wèn)題，確定配電房的位置，使臨時(shí)配電房基礎(chǔ)工程盡早進(jìn)行施工，為設(shè)備及線路安裝創(chuàng)造條件。施工現(xiàn)場(chǎng)配電房設(shè)置位置應(yīng)考慮施工分區(qū)的均衡性，為日后的用電管理及節(jié)約電資源創(chuàng)造條件。 4）臨時(shí)低壓電路的敷設(shè)及電箱的安裝。用于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電的低壓電路電纜及配電箱，充分考慮其容量和安全性。低壓電路的走向選擇受施工影響小和相對(duì)安全的地段采用直埋方式敷設(shè)。在穿過(guò)道路、門口或上部有重載的地段時(shí)，加套管予以保護(hù)。在有條件的地方，低壓電路采用雙路敷設(shè)，確保施工用電。施工現(xiàn)場(chǎng)低壓配電箱安裝的位置、數(shù)量要與施工分區(qū)、大型施工設(shè)備的分布相結(jié)合，并安裝電表，以便分區(qū)計(jì)量、分區(qū)管理，節(jié)約用電。 4、施工用臨時(shí)道路 本工程施工期間的運(yùn)輸量較大，對(duì)施工臨時(shí)道路有較高的要求，因此，施工用臨時(shí)道路的布置及施工既要因地制宜又要符合有關(guān)規(guī)定要求。 1）施工道路。本工程施工道路的寬度至少應(yīng)滿足消防車通行的需要。道路構(gòu)造應(yīng)具備單車最大載荷承壓的能力，路面選擇既要滿足道路通行又要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的需要，主要干道可采用現(xiàn)澆混凝土路面、預(yù)制混凝土方磚路面等。為避免其他裸露的施工場(chǎng)地風(fēng)吹揚(yáng)塵，可采用水、碎石等表面處理措施予以解決。 2）道路路口。施工現(xiàn)場(chǎng)施工道路路口的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程施工分區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)外部道路情況確定。施工道路路口是連接施工現(xiàn)場(chǎng)道路與施工現(xiàn)場(chǎng)外部道路的路段，路面連接應(yīng)平順，施工用材料可與現(xiàn)場(chǎng)施工用材料相同，也可以用與外部連接道路相同的材料。 5、施工用通訊本工程施工期間參與單位多、涉及面廣、無(wú)論是前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備還是以后的施工期間都有很多事情及時(shí)聯(lián)系，因此，總承包方對(duì)施工用通訊應(yīng)予以重視。隨著現(xiàn)場(chǎng)工程臨時(shí)設(shè)施的搭建，可及時(shí)將電話裝入施工現(xiàn)場(chǎng)，以開(kāi)展正常的對(duì)外聯(lián)系。此外，總承包方針對(duì)工作的需要，可以配備部分移動(dòng)通訊及傳呼或?qū)χv機(jī)等現(xiàn)代化通訊工具。 6、場(chǎng)地平整 進(jìn)行施工場(chǎng)地平整前全面考慮，施工場(chǎng)地平整應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)管線埋設(shè)、施工道路布置、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建相結(jié)合。 1）測(cè)量方格網(wǎng)。組織人員對(duì)原狀地形外貌進(jìn)行測(cè)量，并繪制方格網(wǎng)，確定場(chǎng)地平整方案。 2）確定場(chǎng)地平整度。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整應(yīng)與特定的地形地貌相結(jié)合，要與建筑設(shè)計(jì)相結(jié)合，并有利于施工現(xiàn)場(chǎng)與外部的通行及施工現(xiàn)場(chǎng)地表水的排放。 3）掌握現(xiàn)場(chǎng)地下障礙物分布情況。由于工程場(chǎng)地內(nèi)往往有障礙物障礙工程，要調(diào)查了解清楚，并在場(chǎng)地平整時(shí)作適當(dāng)處理，不要形成盲坑、盲溝，給后續(xù)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械及施工人員埋下隱患。 4）配備適當(dāng)?shù)娜藛T及機(jī)具。根據(jù)場(chǎng)地平整的特點(diǎn)配備足夠的人員及機(jī)械設(shè)備，在計(jì)劃工期內(nèi)完成場(chǎng)地平整任務(wù)，為工程正式施工創(chuàng)造條件。 7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建施工臨時(shí)設(shè)施包括生活辦公設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施兩方面。臨時(shí)設(shè)施的搭建。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建應(yīng)首先滿足施工現(xiàn)場(chǎng)交通及施工用機(jī)具、材料臨時(shí)周轉(zhuǎn)用場(chǎng)地的前提下按施工總平面布置進(jìn)行。施工用臨時(shí)圍墻可以在滿足當(dāng)?shù)厥┕がF(xiàn)場(chǎng)文明施工要求的情況下沿本工程施工施工可用征地范圍邊線砌筑，圍墻高度一般不低于2.0M，為滿足建設(shè)方及總承包方利用圍墻宣傳企業(yè)形象的需要，一般在圍墻外側(cè)抹灰及刷涂料，圍墻的頂部視具體情況做適當(dāng)裝飾。 施工現(xiàn)場(chǎng)大門的設(shè)置應(yīng)視擬建工程的具體位置及施工分區(qū)而定，以方便通行，便于管理為原則。每個(gè)大門口可設(shè)置雙扇平開(kāi)或雙扇推拉式鋼制大門，在鋼制大門的一側(cè)設(shè)小門。每個(gè)大門口設(shè)固定崗?fù)ひ蛔?，以便于門衛(wèi)值勤。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定搭建，每個(gè)廁所應(yīng)配有化糞池?；S池糞便的清理可以由總承包方委托當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的生活辦公用房可采用裝配式活動(dòng)用房，它既適用于現(xiàn)場(chǎng)多層建筑、方便施工，又堅(jiān)久耐用，便于拆除周轉(zhuǎn)使用。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建應(yīng)符合當(dāng)?shù)叵酪?，在使用期間不得改變臨時(shí)設(shè)施使用性質(zhì)，臨時(shí)設(shè)施使用期滿或工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)拆除。施工用房規(guī)劃：木工房80 M2鋼筋工棚60 M2攪拌機(jī)房30 M2電工房15 M2油漆工房15 M2油漆庫(kù)房15 M2水電器材庫(kù)80 M2水泥庫(kù)60 M2合計(jì)355 M2生活用房：職工宿舍用房1543.5=539 M2管理人員宿舍128=96 M2監(jiān)理辦公室48=32 M2辦公會(huì)議室100 M2伙房餐廳0.6154=92.4 M2小餐廳20 M2醫(yī)務(wù)室10 M2浴室30 M2廁所20 M2合計(jì)939.4 M2第五節(jié)、施工機(jī)械的投入我公司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備作計(jì)劃如下配置：1、垂直運(yùn)輸機(jī)械選取本工程主體施工階段選取壹臺(tái)QTZ40型塔吊臂長(zhǎng)為45m，能夠基本全場(chǎng)覆蓋，滿足施工垂直運(yùn)輸?shù)男枰?，主要?fù)責(zé)對(duì)鋼筋、模板等大型材料的運(yùn)輸。2、攪拌機(jī)選型本工程擬采用兩臺(tái)JS350型強(qiáng)制式攪拌機(jī)用于現(xiàn)場(chǎng)少量混凝土和砌筑砂漿、抹灰砂漿的攪拌工作。3、鋼筋加工、木料加工機(jī)械選擇鋼筋加工場(chǎng)配置鋼筋對(duì)焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、彎箍機(jī)及其它鋼筋加工機(jī)械，木工制作車間配置木工制作、加工等中小型機(jī)械。4、其它設(shè)備其它設(shè)備的選擇參照施工主要設(shè)備機(jī)具一覽表。（以上施工機(jī)具均已經(jīng)檢修，封存待用。施工機(jī)具就位后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好維護(hù)、保養(yǎng)工作。）土建工程主要機(jī)械一覽表序號(hào)機(jī) 械 名 稱數(shù)量用電量1QT40TM塔吊140KW2鋼筋切割機(jī)16kw33鋼筋彎曲機(jī)16kw4圓盤鋸14kw5萬(wàn)能木工電刨14kw6砼攪拌機(jī)2211=22kw7砂漿攪拌機(jī)224=8kw8砼振搗器880.5=4kw9電渣壓力焊128KVA10電焊機(jī)2220=40KVA11對(duì)焊機(jī)175KVA12卷?yè)P(yáng)機(jī)227.5=15KW13總用電量109KW+143KVA安裝工程主要施工機(jī)具一覽表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格 型號(hào)單 位數(shù) 量1交流弧焊機(jī)BX3-300臺(tái)12交流弧焊機(jī)小型臺(tái)23乙炔瓶只24氧氣瓶只25切割機(jī)臺(tái)26電動(dòng)套絲機(jī)15-100m臺(tái)17手動(dòng)試壓泵臺(tái)28臺(tái)鉆臺(tái)19沖擊電錘只210手拉葫蘆2T只111接地電阻測(cè)試儀只112手槍鉆只213兆歐表500V只1第六節(jié)、物資準(zhǔn)備建筑材料和物資管理以履行合同文件為中心，對(duì)該項(xiàng)目施工全過(guò)程的物資供應(yīng)按合同分別編制采購(gòu)計(jì)劃，確保材料供應(yīng)。熟悉掌握合同文件及業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、列出符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、圖集要求的物資名稱及規(guī)格品種，并按施工進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真核對(duì)相應(yīng)物資的供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，將材料計(jì)劃提前報(bào)物資供應(yīng)部門，甲供材料還須按月及時(shí)向業(yè)主呈報(bào)甲供材料供應(yīng)計(jì)劃，以便落實(shí)貨源并按期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。質(zhì)量要求高的材料須由技術(shù)部門、質(zhì)檢部門和物資供應(yīng)部門共同對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行供方評(píng)審選擇，擇優(yōu)錄取，主要材料供應(yīng)商的選擇報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。根據(jù)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工平面圖，為該項(xiàng)目以及工地搭設(shè)物資倉(cāng)庫(kù)和材料堆放場(chǎng)等設(shè)施。根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購(gòu)、指定供貨商所供物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。第七節(jié)、勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力全部使用本公司職工，充分發(fā)揮公司基地資源充足的優(yōu)勢(shì)，按施工方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各施工階段各工種勞動(dòng)力需求計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充施工現(xiàn)場(chǎng)各工種人員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，各工種勞動(dòng)力持證上崗，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。進(jìn)場(chǎng)的操作人員必須經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全及文明施工培訓(xùn)后可上崗作業(yè)，未通過(guò)安全三級(jí)教育的工人將作清退場(chǎng)處理。 第四章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)遵循科學(xué)高效的原則，人員選配上要選擇組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬、有組織經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子，本工程項(xiàng)目經(jīng)理由有30年以上項(xiàng)目經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目總工程師由有1015年項(xiàng)目總工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。其次項(xiàng)目應(yīng)建立完善的管理崗位責(zé)任制，并且按在項(xiàng)目主體和裝飾階段分別制定相應(yīng)的階段性的項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制度，并簽訂相應(yīng)的管理崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系。第一節(jié)、項(xiàng)目班子配備主要施工管理人員表機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管 董事長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理工程師多年來(lái)一直從事建筑管理項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目工程師工程師多年來(lái)一直從事建筑管理質(zhì)量管理 質(zhì)量管理質(zhì)檢員多年來(lái)一直從事建筑管理土建施工員現(xiàn)場(chǎng)管理工程師多年來(lái)一直從事建筑管理水電施工員現(xiàn)場(chǎng)管理工程師多年來(lái)一直從事建筑管理資料管理 材料管理材料員多年來(lái)一直從事建筑管理安全管理 安全管理安全員多年來(lái)一直從事建筑管理造價(jià)管理 計(jì)劃管理預(yù)算員多年來(lái)一直從事建筑管理施工管理 施工管理施工員多年來(lái)一直從事建筑管理第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖 工程項(xiàng)目經(jīng)理管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃管理機(jī)械負(fù)責(zé)人材料管理安全管理質(zhì)量管理安全科質(zhì)檢科施工科計(jì)量資料材料、設(shè)備科預(yù)算科鋼構(gòu)組架子組鋼筋組木工組瓦工組機(jī) 械電 焊組 安裝組油漆組第三節(jié)、管理職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任；執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施；依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作；協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍的關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字；領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。2、項(xiàng)目工程師：貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有具體技術(shù)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作；組織材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問(wèn)題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作；領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織技術(shù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行；負(fù)責(zé)直接協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作；領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)；負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及企業(yè)形象管理工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；對(duì)施工工期負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)與總包方確定工期計(jì)劃，編制月度計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目工程進(jìn)度的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)工作；領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作；“一案三序”的監(jiān)督、落實(shí)。 4、預(yù)算員：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至相關(guān)職能部門。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和并流工作；具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)總包方的請(qǐng)款單、分包商的結(jié)算單；負(fù)責(zé)與分包洽談，為項(xiàng)目提供可靠的分承包方或制造商，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作；負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。5、質(zhì)量員：編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。參加技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分檢，分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件；具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控工作，監(jiān)督施工過(guò)程，材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證；負(fù)責(zé)制定過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn)；負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗(yàn)狀態(tài)管理；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目標(biāo)識(shí)管理計(jì)劃。6 、安全員：執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實(shí)施；負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時(shí)做好安全記錄；及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；組織現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施（如塔吊、腳手架）的驗(yàn)收，并建立特殊工種臺(tái)帳。 7、工程管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作；執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并及時(shí)反饋管理信息；負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集管理工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工管理中一般技術(shù)問(wèn)題的處理，并將結(jié)果反饋技術(shù)管理部；協(xié)助安全部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理；協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)；負(fù)責(zé)安全整理的復(fù)查工作，現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的評(píng)定工作，并作好記錄。 8、技術(shù)管理部：編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作；組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；工藝設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過(guò)程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃和而要計(jì)劃，組織材料送審；對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究新成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核；負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書(shū)籍的管理；與總包方進(jìn)行圖紙問(wèn)題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計(jì)變更、洽商的管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)工作；影響資料管理的策劃、組織和實(shí)施。9、物資管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作；需編制采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序及采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試、并記錄存檔；及時(shí)組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)技術(shù)管理部及經(jīng)營(yíng)管理部；負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本核算；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作；協(xié)助保安負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)車輛的記錄出門條的開(kāi)放，在場(chǎng)時(shí)間的記錄等工作；對(duì)場(chǎng)內(nèi)各類物資的裝車、卸車的計(jì)劃時(shí)間確定及統(tǒng)計(jì)。 10、行政辦公室：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目及分包單位全體人員的思想教育及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序；按公司程序文件實(shí)施文件資料控制；編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；建立培訓(xùn)與考核記錄；負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作；負(fù)責(zé)外來(lái)文函收發(fā)、交接及保管工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象宣傳；主抓施工現(xiàn)場(chǎng)文明；組織勞動(dòng)競(jìng)賽。第五章 施工總體部署第一節(jié)、總體施工順序本工程在施工部署時(shí)必須分階段確定重點(diǎn)項(xiàng)目，以保證綜合均衡，配套施工。在施工前期以單體挖土、基礎(chǔ)施工為主；中期則投入主要施工力量進(jìn)行主體工程柱、梁、板及水電預(yù)埋的施工，同時(shí)待主體結(jié)構(gòu)完畢立即搶做屋面工程，為室內(nèi)外裝飾以及設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，后期則以內(nèi)外裝修及設(shè)備安裝為主，同時(shí)配套施工動(dòng)力設(shè)施、管網(wǎng)電纜等工程；最后完成室外臺(tái)階、道路及綠化工程，以確保工程按時(shí)竣工。第二節(jié)、施工部署原則 1、在平面上的部署原則統(tǒng)籌安排施工的考慮為加快施工速度，確保各工種連續(xù)作業(yè)，本工程施工時(shí)每單體各為一施工區(qū)域，施工中為由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，各專業(yè)工種穿插施工。2、在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為貫徹空間施工能連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、工序施工留間歇的施工原則，本工程需要采用主體和圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。在空間部署上，在安排不同部位不同工種施工時(shí)既要考慮它們之間的施工先后邏輯關(guān)系，又要考慮各專業(yè)穿插施工，實(shí)現(xiàn)不同工種立體上相互提供施工作業(yè)面形成流水施工。 3、總施工順序上的部署原則 按照先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。 本工程土建安裝、裝修等專業(yè)，由土建提供總的施工進(jìn)度計(jì)劃，安裝、裝修再根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃提供專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，相互穿插配合，并制定配合方案。主體施工時(shí)以土建為中心，各專業(yè)服從土建進(jìn)度，當(dāng)主體工程結(jié)束后，土建配合協(xié)調(diào)安裝、裝修等專業(yè)施工。 4、在資源上的部署機(jī)械設(shè)備的投入 根據(jù)工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。垂直運(yùn)輸設(shè)備選擇QTZ-40TM塔吊1臺(tái)。常規(guī)施工設(shè)備按施工需要充足配置，木工、鋼筋工機(jī)械各1套，瓦工用振動(dòng)棒及照明用燈若干。 5、根據(jù)不同施工階段特點(diǎn)的施工部署 1）基礎(chǔ)施工階段 施工流程：測(cè)量放線挖土、排水、墊層基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)預(yù)埋管線、設(shè)備回填土、平整場(chǎng)地。 基礎(chǔ)土方依次開(kāi)挖的同時(shí)，鋼筋綁扎、模板支設(shè)緊跟著進(jìn)行，砼一次性澆筑完畢?；A(chǔ)及地下室砼澆筑時(shí)，由商品砼站出料，主要依靠砼輸送泵運(yùn)輸進(jìn)行澆筑?；A(chǔ)等施工完畢并經(jīng)過(guò)中間驗(yàn)收合格后，便回填土，平整場(chǎng)地，按設(shè)計(jì)要求將室內(nèi)外地面均回填平整至相應(yīng)墊層設(shè)計(jì)底標(biāo)高，以便后期地面施工時(shí)直接在其上澆筑墊層、面層。 0.00以下的設(shè)備、管線必須在回填土前施工完善，避免重復(fù)施工。 2）主體施工階段 主體結(jié)構(gòu)施工流程：測(cè)量彈線構(gòu)造柱鋼筋安裝墻體砌筑柱梁板模板安裝梁板鋼筋安裝柱梁板砼澆筑拆模。 主體施工時(shí)，以砌筑、支模、澆筑砼為中心合理組織勞動(dòng)力進(jìn)行施工，具體施工時(shí)應(yīng)盡量使各工種能連續(xù)施工，減少窩工現(xiàn)象。當(dāng)主體施工完畢后，室內(nèi)初裝修和外墻裝飾開(kāi)始施工。3）裝修施工階段 進(jìn)入內(nèi)裝飾施工，室內(nèi)粉刷、樓地面施工等室內(nèi)精裝修工程復(fù)式跟進(jìn)，依次進(jìn)行施工。門窗框跟隨工程逐步進(jìn)行安裝，門窗扇在室內(nèi)粗裝飾基本結(jié)束后進(jìn)行安裝。 外裝飾工程在屋面施工后期便可由上而下組織施工。 屋面工程：屋面工程在主體封頂后即可穿插進(jìn)行施工，盡快完成屋面工程，為內(nèi)外裝飾創(chuàng)造有利條件。 室外地面、臺(tái)階、散水等零星工程在外裝飾工程施工后期組織施工。 由于電氣設(shè)備安裝和室內(nèi)精裝修密切相關(guān)，為了保證總體工程按期完成，我項(xiàng)目部將根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃在施工后期每周向業(yè)主報(bào)告周進(jìn)度計(jì)劃，并提出各種材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和對(duì)專業(yè)分包單位的配合要求。6、根據(jù)施工環(huán)境影響程度合理做好施工部署施工安排的時(shí)候，一方面要與氣象部門聯(lián)系做好冬、雨季預(yù)測(cè)工作，合理安排施工工序，確保冬、雨季不影響總進(jìn)度計(jì)劃的要求。另一方面要考慮農(nóng)忙期間、節(jié)假日對(duì)工程的影響，及早做好人員調(diào)整和工序鏈接。第三節(jié)、工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 為了確保各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間，在編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí)，還要確立各階段分部項(xiàng)工作最遲開(kāi)始時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下提前配備。第四節(jié)、施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 1、建立總承包管理模式，由土建施工單位為施工總承包單位，對(duì)各專業(yè)分包實(shí)施總包管理，并將各專業(yè)協(xié)調(diào)一致，確保工程有序施工。 2、建立周例會(huì)制度 每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、各分包方參與的周例會(huì)，會(huì)中匯報(bào)一周的工程施工和配合情況，解決在施工中出現(xiàn)的各種如材料供應(yīng)、圖紙變更洽商、專業(yè)分包協(xié)調(diào)等具體矛盾，并形成書(shū)面材料。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 3、制定專題協(xié)商制度 遇到較大技術(shù)或?qū)I(yè)分包問(wèn)題時(shí)，施工總包方將提請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及有關(guān)分包方聚到一起，共同商討解決，以確保工程順利施工。 4、制定供方的考察制度 根據(jù)ISO9001-2000體系管理要求，項(xiàng)目的供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要供方進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的供方，以確保對(duì)工程負(fù)責(zé)。第五節(jié)、主要項(xiàng)目工程量一、砼用量 本工程砼用量總量約為 立方。二、水泥用量 本工程水泥用量約 噸。三、鋼材用量 本工程個(gè)鋼材用量約 T。第六節(jié)、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃表詳附表第七節(jié)、施工業(yè)務(wù)聯(lián)系 1、與設(shè)計(jì)單位間的工作聯(lián)系 我們與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單，并會(huì)同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 根據(jù)業(yè)主指令，會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)方參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。 協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 2、與監(jiān)理師的工作聯(lián)系 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃、“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工，服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督。在分包單位“自檢”和總承包單位專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查。 貫徹施工單位業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。施工單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位必須服從施工總承包的管理，并共同接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均及時(shí)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定抽樣檢測(cè)材料的物理化學(xué)性能，并遞交檢測(cè)報(bào)告，確保所有的材料、設(shè)備合格。 嚴(yán)格控制工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，在施工過(guò)程中及時(shí)填寫(xiě)工序報(bào)驗(yàn)單，使監(jiān)理師能順利開(kāi)展工作，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。 3、與專業(yè)施工單位間的聯(lián)系 施工單位會(huì)同業(yè)主（業(yè)主代表）對(duì)擬選定的專業(yè)施工單位予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所選擇的專業(yè)施工單位（含供應(yīng)廠商）無(wú)論是資質(zhì)、管理、業(yè)績(jī)、信譽(yù)上符合工程施工的要求。 要求專業(yè)施工單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表、監(jiān)理單位代表和本公司的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。 要求各專業(yè)施工單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“專業(yè)施工方案”，建立質(zhì)保體系，確保質(zhì)量計(jì)劃所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 要求各專業(yè)施工單位嚴(yán)格按照本公司制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按施工單位制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 要求專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前均須簽訂完善的工程承包合同，并嚴(yán)格以合同之條款來(lái)檢查落實(shí)專業(yè)施工單位的責(zé)任、義務(wù)。任何專業(yè)施工單位的失誤，均應(yīng)視作本公司的工作失誤。 總包方組織各專業(yè)施工單位進(jìn)行科學(xué)合理的施工，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。 加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工單位的配合協(xié)議，要求專業(yè)施工單位增強(qiáng)員工對(duì)已完工程的成品保護(hù)，做到下道工序?qū)ι系拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。 4、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部工作聯(lián)系 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，每周五組織召開(kāi)施工方