中國服裝出口貿(mào)易企業(yè)路在何方.doc

目 錄摘 要前 言第一章 行業(yè)現(xiàn)狀11 行業(yè)發(fā)展史、行業(yè)模式 5頁12 貿(mào)易壁壘5 頁13 當(dāng)前國家政策 5頁第二章 出路21 綠色環(huán)保 6 頁22 敏捷供應(yīng)鏈9 頁23 自主品牌之路 14頁結(jié)束語18頁參考文獻18頁 摘 要中國的服裝生產(chǎn)和出口從1994年起位居世界第一,2000我國大陸服裝出口占世界出口額的18%,排名世界第一。如果加上通過香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易,我國的服裝出口在世界中處于遙遙領(lǐng)先地位。出口型服裝企業(yè)主要是加工型企業(yè)，承擔(dān)的是國外品牌貼牌的工作，大部分賺取的只是很低的一些加工費，不需要考慮產(chǎn)品的銷售問題，營銷渠道都是掌握在國外企業(yè)的手中。一直以來，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)過分依賴低成本優(yōu)勢，忽視了產(chǎn)品附加值及品牌所帶來的效益。中國加入WTO以后，雖然困擾中國紡織品服裝出口多年的關(guān)稅、配額等貿(mào)易障礙有望消除，但支撐中國紡織業(yè)大國的勞動力優(yōu)勢將有所減弱。特別是近年來一些發(fā)達國家憑借其在技術(shù)方面的優(yōu)勢，通過立法或制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)等手段，設(shè)置的一系列綠色壁壘障礙限制產(chǎn)品進口。日前，紡織品服裝出口退稅政策將于7月份出臺，紡織品服裝出口面臨的壓力越來越大。中國服裝出口企業(yè)如何通過綠色環(huán)保、敏捷供應(yīng)鏈、自主品牌、等方式突破求變是我們急需解決的問題。 關(guān)鍵詞：WTO、綠色環(huán)保、敏捷供應(yīng)鏈、自主品牌 前言紡織工業(yè)是中國出口創(chuàng)匯支柱性產(chǎn)業(yè)，也是外向依存度很高的行業(yè)。中國加入WTO后，紡織業(yè)將是受惠最大的產(chǎn)業(yè)之一，服裝行業(yè)也將受益匪淺。然而，實際的情況卻遠非如此。服裝產(chǎn)品進入其他WTO成員國的配額、關(guān)稅等貿(mào)易壁壘雖然將逐步取消，但也要看到，中國服裝要進入發(fā)達國家，面對“綠色貿(mào)易壁壘”，競爭對手的壓力、國家政策的調(diào)整等各種因素，真是任重而道遠。第一章行業(yè)現(xiàn)狀11行業(yè)發(fā)展史、現(xiàn)狀中國的服裝生產(chǎn)和出口從1994年起位居世界第一,2000我國大陸服裝出口占世界出口額的18%,排名世界第一。如果加上通過香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易,我國的服裝出口在世界中處于遙遙領(lǐng)先地位。出口型服裝企業(yè)主要是加工型企業(yè)，承擔(dān)的是國外品牌貼牌的工作，大部分賺取的只是很低的一些加工費，不需要考慮產(chǎn)品的銷售問題，營銷渠道都是掌握在國外企業(yè)的手中。一直以來，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)過分依賴低成本優(yōu)勢，忽視了產(chǎn)品附加值及品牌所帶來的效益。12貿(mào)易壁壘中國加入WTO以后，雖然困擾中國紡織品服裝出口多年的關(guān)稅、配額等貿(mào)易障礙有望消除，但支撐中國紡織業(yè)大國的勞動力優(yōu)勢將有所減弱。特別是近年來一些發(fā)達國家憑借其在技術(shù)方面的優(yōu)勢，通過立法或制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)等手段，設(shè)置的一系列綠色壁壘障礙限制產(chǎn)品進口。有人預(yù)言，今后“綠色壁壘”將成為發(fā)展中國家產(chǎn)品出口的最大非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。綠色消費的浪潮將對中國服裝業(yè)提出更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。13國家政策日前，紡織品服裝出口退稅政策將于7月份出臺，紡織品服裝出口面臨的壓力越來越大。受出口退稅下調(diào)預(yù)期的影響，6月份紡織品服裝出口企業(yè)將搶關(guān)出口，而一旦政策出臺加上人民幣升值等因素影響，下半年紡織品服裝出口將出現(xiàn)一定程度的下降。作為我國貿(mào)易順差最主要的貢獻力量，紡織品服裝無疑將是下一步出口退稅調(diào)整的重點對象。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年紡織行業(yè)貿(mào)易順差依然居高不下，前4個月國內(nèi)紡織服裝貿(mào)易順差為383.51億美元，比上年同期增加了53.61億美元。 而事實上，受多方面因素影響，今年以來我國紡織品服裝出口已經(jīng)出現(xiàn)下降的趨勢。1至5月，我國紡織品服裝累計出口573.3億美元，同比增長15.58%，與上年同期相比增速下降了6.32個百分點。 “從今年3月起我國紡織服裝產(chǎn)品出口增速都出現(xiàn)了不同程度的下降跡象。” 東方證券紡織行業(yè)研究員施紅梅指出，主要原因來自于人民幣的持續(xù)升值、前期出口退稅下調(diào)帶來的滯后影響以及周邊國家紡織產(chǎn)業(yè)興起帶來的國內(nèi)訂單流失等因素。 第二章 出路面對如些環(huán)境，服裝出口業(yè)的出路在哪里呢？21綠色環(huán)保日前，江蘇某集團出口德國的一批針織品被中間商處以16萬美元的罰款，而另外一家公司出口歐盟的30萬件夾克被迫回銷，理由都是因為這些服裝沒有達到生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)。這些案例提醒國內(nèi)服裝業(yè)，加入世貿(mào)組織后，服裝產(chǎn)品進入其他WTO成員國的配額、關(guān)稅等貿(mào)易壁壘雖然將逐步取消，但也要看到，中國服裝要進入發(fā)達國家，面前還橫著一道“綠色貿(mào)易壁壘”。綠色貿(mào)易壁壘的產(chǎn)生及影響“綠色貿(mào)易壁壘”是指發(fā)達國家為保護環(huán)境和保障人身安全，通過立法或制定嚴(yán)格的強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，限制不符合其生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的國外產(chǎn)品進口1。自奧地利1990年率先制定了環(huán)保紡織品標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)濟發(fā)達國家陸續(xù)制定了一系列“綠色標(biāo)準(zhǔn)”。近年來，質(zhì)量技術(shù)壁壘已逐漸成為國際貿(mào)易中主要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，特別是隨著人們對生態(tài)和環(huán)境問題關(guān)注程度的加深，“清潔生產(chǎn)”、“綠色產(chǎn)品”、“生態(tài)紡織品”等概念也大范圍地進入了國際紡織品和服裝貿(mào)易領(lǐng)域，人們對紡織品和服裝在穿著使用過程中的安全性問題提出了更高的要求，美國、歐盟等一些工業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)紛紛出臺了一系列與此相關(guān)的嚴(yán)格的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。如，目前歐盟有關(guān)國家通過的OKO-TES100紡織品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，已對進口服裝的甲醛、重金屬、防腐劑等100多種有害物質(zhì)含量進行限制，歐盟已禁止進口服裝紡織品使用含鎳在0.5mg以上與人體接觸的輔料和附件，如鈕扣、拉鏈、服飾等金屬物等。這些規(guī)定，已經(jīng)對中國服裝出口形成了新的技術(shù)貿(mào)易壁壘。綠色貿(mào)易壁壘作為國際貿(mào)易中非關(guān)稅貿(mào)易壁壘重要的組成部分，在國際貿(mào)易中將發(fā)揮越來越重要的作用。生態(tài)紡織品及其消費將主導(dǎo)國際紡織品貿(mào)易的新潮流，發(fā)達國家有關(guān)法令規(guī)定，銷售和進口紡織品需通過有害物質(zhì)檢測，這給紡織品輸出國帶來了很大的沖擊。隨著國際社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界各國越來越重視的重大問題，而環(huán)境保護則是各國實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。與此同時，環(huán)境保護在國際貿(mào)易中的地位和所產(chǎn)生的影響也日益突出。以服裝為例，過去對中國出口產(chǎn)生重大影響的紡織品配額隨著中國加入世貿(mào)組織將不再成為貿(mào)易歧視、限制出口的主要障礙，取而代之的則是以產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)境指標(biāo)和安全認(rèn)證等綠色貿(mào)易壁壘。在紡織品服裝領(lǐng)域，主要存在著兩類技術(shù)壁壘：一類是針對紡織品服裝從設(shè)計生產(chǎn)到報廢回收的全過程中對環(huán)境的影響所設(shè)置的壁壘，主要指要求企業(yè)建立實施環(huán)境管理體系及對產(chǎn)品實施環(huán)境標(biāo)志和聲明；另一類壁壘則是由于產(chǎn)品本身對消費者的安全和健康影響所引發(fā)的，即要求紡織品和服裝不能對消費者的健康產(chǎn)生影響，如生態(tài)紡織品的生產(chǎn)。有些經(jīng)濟發(fā)達國家專門立法，規(guī)定進入本國市場的紡織品服裝必須實施環(huán)境管理體系認(rèn)證（ISO14000體系認(rèn)證）和產(chǎn)品安全認(rèn)證。綜觀各國制定的要求，有一個共同點，即服裝中不得含有對人體造成傷害的有毒有害的物質(zhì)，不得存在潛在的、可能對人體或其他物體造成傷害的因素。隨著社會的進步和全球環(huán)保意識的提高，“產(chǎn)品對環(huán)境無害”的概念已成為指導(dǎo)生產(chǎn)和消費的主流趨勢。由于環(huán)保意識的提高和綠色消費的普及，使這種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境貿(mào)易政策在名義上更具合理性，形式上更具合法性。出口到發(fā)達國家的服裝和紡織品，如果達不到環(huán)保要求，將會被禁止進口。生態(tài)紡織品認(rèn)證的方式目前，在各個國家和國際貿(mào)易中對綠色貿(mào)易壁壘的沖破，主要采用生態(tài)紡織品的認(rèn)定方法。各國主要采取下面3種方式2：(1)申請使用某種標(biāo)簽的方式。國際上的一些行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)、地區(qū)性民間組織、大型生產(chǎn)或流通企業(yè)、消費者組織或第三方公證檢測機構(gòu)根據(jù)各自國家或地區(qū)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及各種符合性評定程序，紛紛推出了各種與生態(tài)紡織品有關(guān)的標(biāo)簽和相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)及授權(quán)使用該標(biāo)簽的審核程序，如：德國Scotdic染料公司的Eco-Tex、消費者和環(huán)保紡織品協(xié)會的MUT等。其中Oeko-Tex標(biāo)準(zhǔn)100由于較好地兼顧了市場與生產(chǎn)者的要求，且所包含的內(nèi)容較為全面，已成為歐洲較具影響力的被采用較多的生態(tài)紡織品標(biāo)簽。紡織品生態(tài)標(biāo)簽的使用必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測和評定程序，由經(jīng)授權(quán)的專業(yè)檢驗機構(gòu)，按照確定的檢測項目和指標(biāo)對申請者提交的樣品進行檢測，并可能按附加的要求對生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過程進行評估后才能授權(quán)在其申請的某種產(chǎn)品上使用該標(biāo)簽。(2)由有資質(zhì)的第三方專業(yè)公證檢驗機構(gòu)按照國際通行或相關(guān)國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)對提交的樣品進行檢測，并提供國際認(rèn)可的檢測認(rèn)定報告。(3)由有資質(zhì)的第三方專業(yè)公證檢驗機構(gòu)按照買家（進口商）指定的檢測項目或自定的標(biāo)準(zhǔn)對由賣家或供應(yīng)商提交的樣品進行檢測，并出具國際認(rèn)可的檢測認(rèn)定報告。選擇使用生態(tài)紡織品標(biāo)簽進行生態(tài)紡織品的認(rèn)定，其對象為申請者的最終產(chǎn)品。相對而言，其手續(xù)繁雜嚴(yán)格、過程長、花費多，且使用標(biāo)簽只能局限于申請的某一產(chǎn)品或某一類產(chǎn)品，而不是有些人誤認(rèn)的獲得某一產(chǎn)品使用標(biāo)簽的授權(quán)就可以在其所有產(chǎn)品上使用該標(biāo)簽。另外，授權(quán)使用某種標(biāo)簽有一定的有效期，在有效期即將過去時，必須經(jīng)過一個簡易的復(fù)審程序才能繼續(xù)使用該標(biāo)簽。而在標(biāo)簽使用的有效期內(nèi)，一旦原材料、工藝、使用的染化料和生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化，必須進行申報并經(jīng)過評估后才能繼續(xù)使用該標(biāo)簽。因此，此類標(biāo)簽認(rèn)證方式的實際應(yīng)用受到一定的局限。實際上，絕大部分買家（進口商或經(jīng)銷商）會根據(jù)自己的實際需要或進口國（地區(qū)）的法律法規(guī)來確定自己的驗收標(biāo)準(zhǔn)，不僅對檢測項目會有所增刪，對限定指標(biāo)也會有所變化。其中有些監(jiān)控項目因尚無成熟的檢測方法而要求供應(yīng)商簽署承諾書，保證在其產(chǎn)品中不含或不使用其規(guī)定禁用的化學(xué)品和原材料。采用這類方法進行生態(tài)紡織品的檢測認(rèn)定，在目前的生態(tài)紡織品檢測認(rèn)定中占據(jù)了絕大部分，不僅省時、省錢，而且同樣能夠滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求。中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀及主要問題就中國龐大的紡織服裝企業(yè)而言，在環(huán)保建設(shè)方面存在的差距主要體現(xiàn)在3個方面：首先，環(huán)保意識和觀念淡薄。據(jù)國際環(huán)保紡織協(xié)會駐中國代表機構(gòu)TES-TEX瑞士紡織檢定有限公司統(tǒng)計，截至2001年6月30日，該公司上海辦事處共在中國頒發(fā)約180張證書。在這180張證書中，占相當(dāng)比例的是外貿(mào)出口企業(yè)及外商獨資或合資企業(yè)。而紡織行業(yè)中的上游企業(yè)原料商、面料商、印染制造商、輔料商等卻少有積極申請生態(tài)紡織品認(rèn)證的。在中國七萬多家服裝企業(yè)中，也只有知名品牌“杉杉”、“波司登”、“銅牛”等18家企業(yè)24種產(chǎn)品獲得綠色認(rèn)證。這一現(xiàn)象應(yīng)引起有關(guān)部門的關(guān)注。這反映出中國紡織品服裝企業(yè)面對席卷世界的綠色消費浪潮缺乏敏銳性，對于生態(tài)紡織品的標(biāo)準(zhǔn)和概念還處于被動接受狀態(tài)，還沒有意識到環(huán)保的重要性和緊迫性。其次，環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不完善。目前中國的紡織品檢測標(biāo)準(zhǔn)與國外有很大差別，尤其是對產(chǎn)品有害物質(zhì)的檢測還沒有形成規(guī)定。如2001年1月至10月在張家港出入境檢驗檢疫局紡織品實驗室所受理的321批出口紡織品服裝中，共有201批產(chǎn)品因國外要求指標(biāo)高于中國國家標(biāo)準(zhǔn)而被退回。第三，是環(huán)保技術(shù)和措施不健全?，F(xiàn)在中國紡織品從原料到制成品的整個生產(chǎn)過程及廢棄物的處理，沒有考慮對周邊環(huán)境和人體健康的影響。特別是印染行業(yè)的設(shè)備和技術(shù)落后，導(dǎo)致環(huán)境污染更為嚴(yán)重3。中國加入WTO以后，雖然困擾中國紡織品服裝出口多年的關(guān)稅、配額等貿(mào)易障礙有望消除，但支撐中國紡織業(yè)大國的勞動力優(yōu)勢將有所減弱。特別是近年來一些發(fā)達國家憑借其在技術(shù)方面的優(yōu)勢，通過立法或制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)等手段，設(shè)置的一系列綠色壁壘障礙限制產(chǎn)品進口。因此，中國服裝企業(yè)應(yīng)重新認(rèn)識生態(tài)紡織品的重要性，重新考慮在勞動力優(yōu)勢減弱的情況下如何繼續(xù)保持紡織大國出口的優(yōu)勢。有人預(yù)言，今后“綠色壁壘”將成為發(fā)展中國家產(chǎn)品出口的最大非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。綠色消費的浪潮將對中國服裝業(yè)提出更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。擴大中國服裝出口應(yīng)采取的措施面對國際紡織品服裝貿(mào)易領(lǐng)域不斷出現(xiàn)和增多的綠色貿(mào)易壁壘，中國的紡織品生產(chǎn)企業(yè)和有關(guān)行業(yè)管理部門應(yīng)采取積極的應(yīng)對措施，抓住機遇，鞏固和提高中國作為全球紡織品的生產(chǎn)和出口大國的地位。首先，綠色貿(mào)易壁壘雖然具有阻礙全球貿(mào)易自由化發(fā)展進程、制約發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展、阻礙發(fā)展中國家出口貿(mào)易的消極一面，但更有利于全社會可持續(xù)發(fā)展的積極的一面。綠色貿(mào)易壁壘從一個側(cè)面反映了消費者對“綠色”產(chǎn)品的消費趨向和產(chǎn)品的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商對正在全球掀起的“綠色浪潮”的積極回應(yīng)。因此，在WTO的游戲規(guī)則中，他是受到保護和鼓勵的。其次，要通過立法、制訂與國際接軌的各類標(biāo)準(zhǔn)和建立各種規(guī)范化運作的符合性評定程序以建立中國自己的“綠色”保障機制。在全面提升自身競爭能力的同時，為消費者提供全面的“綠色”安全保障。第三，要加強國內(nèi)和國際間的合作，積極研究應(yīng)對各種綠色貿(mào)易壁壘的措施，包括積極開發(fā)和采用各種“綠色”原料、改進生產(chǎn)工藝、擴大信息渠道和提高信息技術(shù)水平、加強檢測技術(shù)的研究和提高技術(shù)裝備水平、建立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系。近年來，國際環(huán)保紡織協(xié)會陸續(xù)在中國的香港和上海、日本、韓國設(shè)立辦事處，以幫助這些國家和地區(qū)的紡織業(yè)更快地加入到生態(tài)紡織品標(biāo)簽計劃中來。第四，近年來的發(fā)展表明，綠色貿(mào)易壁壘是動態(tài)的。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們生態(tài)、環(huán)境、安全、健康意識的不斷加強乃至國際貿(mào)易環(huán)境的變化，綠色貿(mào)易壁壘不僅不會消失，而且會不斷地變化和加強。資料表明，由于有綠色標(biāo)志的產(chǎn)品日益博得消費者青睞，目前世界綠色消費的總量已達2500億美元以上。在一些發(fā)達國家，綠色生態(tài)服飾已開始成為消費的首選，喜歡購買綠色產(chǎn)品的人超過50%。中國對綠色紡織品服裝的開發(fā)起步晚，至今尚未制定相應(yīng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和制度。這與中國作為世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國的地位是極不相稱的，對此必須引起足夠的重視。目前中國發(fā)展生態(tài)紡織品的當(dāng)務(wù)之急是加強生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保意識，盡快完善相關(guān)的環(huán)保法規(guī)，設(shè)立專業(yè)權(quán)威的國家檢測機構(gòu)，大力研制和開發(fā)生態(tài)紡織品，推動中國服裝技術(shù)的全面提升。隨著人們消費意識的不斷增強，生態(tài)紡織品不僅成為國際紡織競爭的新熱點，也成為21世紀(jì)紡織服裝市場發(fā)展的新趨勢。中國服裝企業(yè)應(yīng)在新一輪綠色消費的浪潮中，積極參與，奮勇爭先，爭取逐步形成新的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟增長點。22敏捷供應(yīng)鏈隨著中歐、中美就未來幾年紡織品貿(mào)易達成協(xié)議,我國服裝出口企業(yè)有了一個相對穩(wěn)定的國際市場環(huán)境,但是由于我國的服裝業(yè)過度依賴勞動力成本優(yōu)勢,在國際市場上競爭水平有限。打造服裝企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈,通過管理創(chuàng)新可以使我國服裝出口企業(yè)能主動適應(yīng)國際市場采購模式的變化,提高企業(yè)自身競爭力,擴大服裝出口。 服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈 服裝作為一種創(chuàng)新性產(chǎn)品,其產(chǎn)品特點主要有:生命周期短;種類多、顏色多、尺碼多;易受外界因素的影響(例如服裝的流行易受氣候、流行文化等的影響);顧客購買時宜受沖動情緒的影響。所有這些因素導(dǎo)致需求難以預(yù)測,產(chǎn)品需求平均偏差,偏差率大于40%。服裝零售企業(yè)普遍存在存貨率高,銷售季節(jié)過后降價幅度大等問題。因此越來越多的零售商在選擇服裝供應(yīng)商時,一項重要的考察因素就是服裝供應(yīng)商的供應(yīng)速度和靈活性,以迅速應(yīng)對不可預(yù)見的市場需求,降低因產(chǎn)品脫銷,季節(jié)降價和庫存過時所造成的損失。服裝供應(yīng)商要在眾多的競爭對手中勝出,提高競爭能力的有效途徑就是要建立敏捷供應(yīng)鏈,采用快速反應(yīng)戰(zhàn)略(QR)。 服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈的特點 敏捷供應(yīng)鏈,又稱反應(yīng)型供應(yīng)鏈,是指在競爭,合作和動態(tài)的市場環(huán)境中,由供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)組成部分構(gòu)成的快速反應(yīng)的動態(tài)供需網(wǎng)絡(luò),其核心是提高產(chǎn)品的可獲得性,以盡快滿足復(fù)雜多變的需求,充分利用每一個新的市場機會。 服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈主要有以下特征:市場敏感性迅速對最終顧客的需求做出反應(yīng);虛擬性組成虛擬組織,供應(yīng)鏈所有的成員信息共享;基于網(wǎng)絡(luò)整合各節(jié)點的企業(yè),各盡所能,從而獲得供應(yīng)鏈的靈活性;過程的集成性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)各成員之間業(yè)務(wù)流程是一個整體。圖1反映了服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈中四個特征是如何相互作用的。 市場敏感性 對市場的敏感性是敏捷供應(yīng)鏈的最本質(zhì)特征。對市場的敏感性是指迅速而準(zhǔn)確地把握最終顧客的需求并對其做出快速反應(yīng)。借助于信息技術(shù),通過多渠道快速、準(zhǔn)確地收集顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的個性化需求,真正做到以市場需求為驅(qū)動來安排服裝生產(chǎn)計劃。服裝零售商通過對POS機提供的銷售數(shù)據(jù),可以分析消費者的偏好和需求的變化,然后把這些信息及時反映到供應(yīng)商進行分析整理,整理后的數(shù)據(jù)反映到設(shè)計部門,設(shè)計部門通過應(yīng)用計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)(CAD)和計算機輔助打樣系統(tǒng)(CAM)及時生產(chǎn)出合適的樣品,同時推向市場,通過敏捷供應(yīng)鏈的運作,從得到最新服裝流行的信息到新的款式上市,一般只有數(shù)周的時間。 基于網(wǎng)絡(luò) 敏捷供應(yīng)鏈就是要建立一個包括從最初的原料供應(yīng)商到最終顧客在內(nèi)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),在該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實現(xiàn)合理的庫存分布,在網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴的合作、協(xié)調(diào)、重構(gòu)及利益分配,迅速傳遞顧客需求。服裝的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是以品牌持有人或零售商為核心企業(yè),眾多供應(yīng)商組成的統(tǒng)一的供應(yīng)體系,在這個系統(tǒng)中,供應(yīng)鏈各節(jié)點的成員信息共享,技術(shù)上合作,資金上相互支持,有足夠的柔性來應(yīng)對需求的突然變化。服裝敏捷供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的成員大多是小企業(yè),這一網(wǎng)絡(luò)中各成員的業(yè)務(wù)關(guān)系是長期合作的關(guān)系,盡管如此,并不是所有的成員都能夠參與所有的項目核心企業(yè)會根據(jù)不同的產(chǎn)品選擇不同的企業(yè)構(gòu)成供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 過程的集成性(流程一體化) 敏捷供應(yīng)鏈要求各節(jié)點的企業(yè)要打破組織界限,站在整體供應(yīng)鏈的高度來進行跨企業(yè)的業(yè)務(wù)過程集成,在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中各相關(guān)企業(yè)共同進行新產(chǎn)品開發(fā),系統(tǒng)管理及共享信息,充分發(fā)揮各企業(yè)的核心競爭力,從而真正實現(xiàn)縮短供應(yīng)鏈渠道,協(xié)調(diào)各實體對變化的實時性響應(yīng),達到敏捷、快速響應(yīng)需求的目的。在傳統(tǒng)的服裝供應(yīng)鏈中,從產(chǎn)品設(shè)計到最后的產(chǎn)品銷售往往需要1年時間,但是在敏捷的服裝供應(yīng)鏈中,由于有基于網(wǎng)絡(luò)信息共享的虛擬團隊的合作,使業(yè)務(wù)流程高度集成,能使這一時間大大縮短。 虛擬性 通過信息共享,建立虛擬組織,供應(yīng)鏈中的各個成員企業(yè)明確自己的核心競爭力,將不是自己優(yōu)勢的方面交給其他成員完成。近年來,服裝采購趨于集約化采購商希望一站式采購,要求供應(yīng)商提供多種產(chǎn)品這就要求供應(yīng)商有能力有效的控制供應(yīng)鏈,建立虛擬組織,進行虛擬經(jīng)營。在服裝敏捷供應(yīng)鏈中,面料、輔料供應(yīng)商,服裝廠,出口商,經(jīng)銷商,零售商共同建立了一個虛擬組織,在這個虛擬組織中,零售商是核心,而出口商是連接國內(nèi)和國際市場的橋梁和紐帶。 敏捷供應(yīng)鏈的QR策略 敏捷供應(yīng)鏈的需求反應(yīng)機制為QR戰(zhàn)略,即在最終顧客需求訂單的拉動下,以提前期為供應(yīng)鏈的管理核心,通過提高供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售及物流的柔性和速度,實現(xiàn)對個性化、多樣化的需求的快速反應(yīng)。從1985年以后,美國的服裝業(yè)中大量采用QR戰(zhàn)略,成效顯著。 Blackburn的研究的結(jié)果是:以休閑褲為例,零售商Wal-mart、服裝生產(chǎn)企業(yè)Semiloe和面料供應(yīng)商Milliken通過建立敏捷供應(yīng)鏈,采用快速反應(yīng)戰(zhàn)略,使銷售額增加了31%,商品周轉(zhuǎn)率提高30%(Blackburn,J.D., 1994)。 快速反應(yīng)(QR)是一種運營戰(zhàn)略(Lowson,2002),對于服裝行業(yè)來講,一方面要利用快速反應(yīng)戰(zhàn)略來處理服裝的復(fù)雜的供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng),另一方面,對于國外的零售商來說,將快速反應(yīng)和離岸采購結(jié)合起來,能夠有效地降低成本。 國外采購商對服裝的供應(yīng)有兩種選擇:低成本的離岸采購和本地快速柔性生產(chǎn),采用何種戰(zhàn)略取決于交貨時間,供應(yīng)商的服務(wù)水平和供應(yīng)商供貨速度,其中有兩個條件和供應(yīng)商有關(guān)。基于這個原因,我國的服裝出口企業(yè)應(yīng)該采取有效的快速反應(yīng)戰(zhàn)略,縮短面輔料采購流程和生產(chǎn)時間,提高服務(wù)水平(例如縮短打樣時間,接受小批量訂單等)以彌補由于地理位置帶來的運輸時間長所帶來的競爭劣勢。 我國服裝出口企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈的必要性 適應(yīng)國外采購商的要求 研究表明,通過分析價值鏈,根據(jù)產(chǎn)品特點選擇合適的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,是通過對供應(yīng)鏈的管理獲得利潤的有效途徑。Gary Gereffi和Olga Memedovic(2003)認(rèn)為,服裝的價值鏈分為五部分:原料供應(yīng)(紡織原料),面輔料供應(yīng),生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),出口渠道,營銷網(wǎng)絡(luò)和零售環(huán)節(jié)。服裝產(chǎn)品的價值鏈?zhǔn)堑湫偷馁I方驅(qū)動的價值鏈,在服裝的價值鏈中,大量的零售商和品牌專賣店起核心作用,而服裝出口企業(yè)作為全球價值鏈的關(guān)鍵部分,是連接國內(nèi)外市場的主體,既是生產(chǎn)企業(yè)和下游供應(yīng)商的排頭兵,又是國外買方的供應(yīng)商。不難看出,服裝出口企業(yè)能夠控制和改進,進而提高企業(yè)競爭力的是供應(yīng)鏈的前端:原料供應(yīng),生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),出口渠道,營銷網(wǎng)絡(luò)。 在全球服裝價值鏈,地理位置,技術(shù)水平,工人的熟練程度,企業(yè)的規(guī)模影響供應(yīng)鏈中的企業(yè)在市場中的地位和應(yīng)得利潤。由于零售商為維持品牌需要做大量的廣告和促銷投入,為增加收入,降低風(fēng)險,零售商需要建立供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)機制。由于全球服裝供應(yīng)鏈的末端的零售商大部分都在歐美國家,我國企業(yè)在地理位置上不如北非和中美洲國家占優(yōu)勢,只有建立敏捷的供應(yīng)鏈,縮短供應(yīng)鏈的流程,才能適應(yīng)客戶的需求。建立快速反應(yīng)機制,打造敏捷供應(yīng)鏈,是彌補地理位置偏遠的有效途徑,通過打造敏捷供應(yīng)鏈,及時,準(zhǔn)確,快速的將貨發(fā)到客戶手中,才能增加我國服裝企業(yè)的競爭力。這也是國外客戶-進口商或批發(fā)商為滿足最終客戶的需求對外貿(mào)出口商提出的要求。 適應(yīng)精益零售和跨國采購新特點要求 精益零售最初出現(xiàn)在美國的服裝零售業(yè),服裝零售商通過對庫存和銷售的信息化管理,例如使用電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、條形碼技術(shù)和POS機等,可以準(zhǔn)確及時地收集銷售情況,預(yù)測庫存數(shù)量,從而減少了采購和庫存數(shù)量,增加了采購次數(shù)。這樣可以有效地節(jié)約成本,降低風(fēng)險。同傳統(tǒng)零售模式下的大批量采購不同,精益零售的出現(xiàn)使采購模式也發(fā)生了變化,零售商通過及時掌握庫存水平,要求批發(fā)商(進口商)小批量,多批次的發(fā)貨。研究表明,零售商補充新貨的頻率達到每周一次甚至3天一次(Abernathy等,2000年),這一要求沿供應(yīng)鏈傳遞,這就大大提高了對供應(yīng)商及時生產(chǎn),及時供貨的要求。精益零售的出現(xiàn),促使批發(fā)商要求國外供應(yīng)商建立快速反應(yīng)機制,打造敏捷供應(yīng)鏈。 近年來,服裝市場的激烈競爭使零售商在服裝供應(yīng)鏈中的地位逐漸提高,其對跨國采購的管理日益增強。國外零售商和采購商憑借對市場需求和銷售渠道的掌控,對商品提出質(zhì)量,價格,服務(wù)等需求,然后在全球范圍內(nèi)尋找最好的生產(chǎn)者或供應(yīng)商,最后銷售到全球市場中。其采購特點主要有:壓縮中間環(huán)節(jié),降低采購成本。 越來越多的零售商或采購商直接在中國設(shè)立采購中心或辦事處,直接與供應(yīng)商洽談,快速傳遞流行信息和客戶信息;縮短采購周期,供貨時間成為競爭焦點。這使得企業(yè)必須具有產(chǎn)品創(chuàng)新快、價格有競爭力、具有快速反應(yīng)能力和頻繁少量供貨能力。建立敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｓ行У耐緩健?我國服裝出口敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運作模式 建立以出口企業(yè)為核心的虛擬組織 通過以上對服裝產(chǎn)品價值鏈的分析可以看出,服裝的供應(yīng)鏈被分成了兩部分:供應(yīng)鏈的前端生產(chǎn)供應(yīng)部分(國內(nèi)部分)和供應(yīng)鏈的后端銷售部分(國外部分)。我國的服裝出口企業(yè)正是連接這兩部分的關(guān)鍵節(jié)點。 服裝出口企業(yè)在供應(yīng)鏈各節(jié)點中有其特殊的優(yōu)勢:有穩(wěn)定的客戶和銷售渠道;有專門的外貿(mào)人才,對出口的流程和國外市場開發(fā)有經(jīng)驗;資金充裕,可以為面料輔料供應(yīng)商和服裝生產(chǎn)廠商提供資金保障等。 因此構(gòu)建我國服裝企業(yè)敏捷供應(yīng)鏈,就是要以服裝出口企業(yè)為龍頭建立虛擬組織,建立有效的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),加大信息化建設(shè),有效地整合供應(yīng)和生產(chǎn)流程,最大程度滿足國外進口商(供應(yīng)商)和零售商對服裝供應(yīng)的時效性和靈活性的要求。 加強信息化建設(shè)和先進的設(shè)計開發(fā)設(shè)備的投入 從服裝的全球敏捷供應(yīng)鏈角度來說,零售商是實施快速反應(yīng)戰(zhàn)略的起點,現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使供應(yīng)鏈各方提高了資源利用效率。我國服裝出口企業(yè)要滿足進口商和零售商的要求,就要加大信息化方面的投入,在信息化方面同國際接軌,以便更好地同零售商共享信息。另一方面,出口企業(yè)要同國內(nèi)其他供應(yīng)鏈伙伴共享流行信息,銷售,庫存甚至成本等方面的信息。敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)切枨罄瓌拥?只有信息暢通,顧客的需求才能通過進口商逆供應(yīng)鏈在各節(jié)點企業(yè)之間形成連續(xù)的訂單流。 由于服裝產(chǎn)品必須要看到實物后才能預(yù)測市場前景,這就需要服裝出口和生產(chǎn)企業(yè)提高復(fù)樣的速度,引入計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)(CAD)和計算機輔助制造系統(tǒng)(CAM)以及配套的設(shè)備有利于對國外客戶的設(shè)計意圖準(zhǔn)確把握、快速生產(chǎn)和推銷樣品。有的客戶甚至帶設(shè)計人員到工廠洽談訂單,當(dāng)場修改設(shè)計,及時看到樣品,這大大提前了產(chǎn)品上市時間。 建立合理的生產(chǎn)流程,提高柔性生產(chǎn)能力 長期以來,我國的服裝生產(chǎn)企業(yè)在兩個生產(chǎn)方式之間進行權(quán)衡和選擇:要么提供大規(guī)模生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化低成本的大路貨產(chǎn)品,要么提供小規(guī)模生產(chǎn)的客戶化或高度差異化的產(chǎn)品,當(dāng)然,成本相對也高。但是隨著國外零售商和進口商對供貨速度快和產(chǎn)品批量小的要求日益增加,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式很難滿足打造敏捷供應(yīng)鏈的要求。而大規(guī)模定制卻能將這兩種生產(chǎn)方式結(jié)合起來,以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度,提供小批量、多品種、交貨時間短的產(chǎn)品,即滿足客戶的需求,又能有效地降低成本,保持競爭優(yōu)勢。 在重構(gòu)敏捷供應(yīng)鏈的生產(chǎn)運作流程上,大規(guī)模定制就是用定制點有效地銜接生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的兩部分。服裝的供應(yīng)鏈一般包括原料供給- 紡紗- 織布-印染-后整理-裁剪-縫制-整燙-包裝,根據(jù)筆者的經(jīng)驗,一般敏捷服裝供應(yīng)鏈的定制點應(yīng)以織造和印染直接為界,因為服裝的個性化主要體現(xiàn)在顏色和款式上,適當(dāng)保持合理的坯布庫存,有利于迅速組織染色,滿足客戶需求,當(dāng)然,對于長期客戶,可以為其保留一定數(shù)量染色布的庫存。 服裝的生產(chǎn)過程中,要適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)流水線,特別是縫制的流水線,在人員配備和機器設(shè)備的配置上要符合柔性生產(chǎn)的要求,例如,一個28-30人生產(chǎn)班組平時可以生產(chǎn)批量大的訂單,必要時可以分解成2-3個小班組生產(chǎn)數(shù)量小的訂單。 生產(chǎn)流程中引入服裝柔性加工系統(tǒng)是提高快速反應(yīng)能力的技術(shù)支持。柔性加工系統(tǒng)是采用生產(chǎn)調(diào)度控制軟件和計算機控制的吊掛運輸、生產(chǎn)加工單元所組成的柔性加工線。對于品種的適應(yīng)性廣,效率高,服裝出口企業(yè)作為整個供應(yīng)鏈國內(nèi)部分的核心,應(yīng)該適當(dāng)投資或向下游服裝加工企業(yè)推薦推廣。 建立敏捷供應(yīng)鏈,對生產(chǎn)決策的要求就是要使面料輔料的供應(yīng)和服裝生產(chǎn)有足夠的柔性以支持大規(guī)模的定制。 建立敏捷供應(yīng)鏈的快速物流管理機制 快速物流是快速反應(yīng)戰(zhàn)略從生產(chǎn)向物流領(lǐng)域的延伸,通過針對整個供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的規(guī)劃,迅速、準(zhǔn)時、保質(zhì)保量地完成從原材料到最終產(chǎn)品的運輸。 建立敏捷供應(yīng)鏈既要保證原材料和半成品在供應(yīng)鏈迅速轉(zhuǎn)移,以便節(jié)省時間,還要保持合理庫存,節(jié)約成本,適應(yīng)柔性生產(chǎn)的需要。對基于出口的敏捷供應(yīng)鏈來說,保持一定庫存是保證生產(chǎn)的柔性和靈活性所必需的。 出口的快速物流要保證成品能夠迅速運送到進口商的倉庫。由于客戶下訂單的小批量、多批次、多品種的特點,出口運輸需采用拼箱方式,但國外的拼箱提貨費用高,時間長,這就需要外貿(mào)出口企業(yè)將所需出運的訂單整合,利用第三方物流服務(wù)商(貨運代理)提供的方便,將同一國家、不同客戶的貨拼在一起出運,然后直接送到客戶倉庫(例如使用CIP價格術(shù)語成交)。這樣可以最大限度的節(jié)省時間和物流費用。 打造敏捷的服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)欠b出口企業(yè)為了在不斷變化的市場環(huán)境中生存而主動適應(yīng)國外客戶對供應(yīng)鏈的敏捷性的要求,聯(lián)合供應(yīng)鏈上所有的伙伴敏捷應(yīng)對最終顧客需求變化的一種企業(yè)運營方式,同時也是為了提高企業(yè)在國際市場的競爭力而采取的一種運營戰(zhàn)略。本文對服裝敏捷供應(yīng)鏈做了初步分析,對如何打造敏捷供應(yīng)鏈提出了一些建議和模式,但在具體運用方面,還需要各企業(yè)針對自身的性質(zhì)和經(jīng)營情況在實踐中進行進一步的探索。23自主品牌之路有這樣一項統(tǒng)計：我國服裝業(yè)有許多世界第一：加工能力第一、生產(chǎn)能力第一、出口量第一、出口額第一，但是中國的服裝品牌已逾十萬，卻沒有一個享譽全球！另一方面，在當(dāng)今服裝界，商標(biāo)洋化和傍名牌之風(fēng)卻風(fēng)頭不減。這就引發(fā)了這樣一種思考：在中國服裝業(yè)全面邁向后配額時代、大踏步進入世界市場的戰(zhàn)略機遇期，由產(chǎn)品競爭力向品牌競爭力提升，究竟靠的是什么？記者認(rèn)為，中國服裝業(yè)如果不加快培育強勢自主品牌，在國際國內(nèi)兩個市場的生存空間將面臨極為嚴(yán)峻的考驗。反觀國內(nèi)服裝界彌漫的一股商標(biāo)洋化和傍名牌之風(fēng)，就不得不讓人產(chǎn)生這樣的隱憂：中國的服裝品牌究竟應(yīng)由誰來簽發(fā)出生證？ 挾洋品牌亂花漸欲迷人眼 目前國內(nèi)服裝市場上的“洋品牌”有兩種，一種是真正的國際名牌，一種是純粹的仿冒名牌。美國著名的服飾品牌POLO到日前為止在中國內(nèi)地還沒有正式的代理商，不過標(biāo)有POLO字樣的書包、服裝、眼鏡卻在中國各大中城市大行其道。曾經(jīng)發(fā)生過這樣真實的一幕：一位曾長期在法國居住的人士在國內(nèi)某大型商場轉(zhuǎn)了一圈后十分驚奇：這里的“法國名牌”為什么法國卻沒有？還有一種洋品牌就是在國外領(lǐng)一張出生證，直接在國外注冊。有人稱之為“海歸殼派”，具體地說就是通過國際注冊公司在海外注冊品牌名稱或商標(biāo)，但是企業(yè)的產(chǎn)品仍然在國內(nèi)生產(chǎn)和銷售。這種品牌多號稱在海外有研發(fā)機構(gòu)，實際是徹頭徹尾的國內(nèi)生產(chǎn)、國內(nèi)工藝，產(chǎn)品的品質(zhì)、工藝、設(shè)計等與其宣稱的品質(zhì)極不相稱。人們不難在國內(nèi)大大小小的服裝展會上看見形形色色的洋面孔。其實就是某某國產(chǎn)品牌的升級版，到國外注冊商標(biāo)“留洋”歸來，也算個“洋務(wù)派”，有些還是有貨真價實的洋設(shè)計師坐鎮(zhèn)，有的干脆就是“國產(chǎn)”設(shè)計師借鑒一下國外的設(shè)計；有的品牌故意從里到外從上到下一個中國字沒有。畫冊在國外拍，模特用洋人，店面裝修是歐式的，面料是意大利的，看上去很像個“國際品牌”。這樣的“國際品牌”，別說普通消費者分辨不出來，就連很多專業(yè)人士都難分伯仲。這種商標(biāo)洋化的做法在國內(nèi)服裝界已盛行一段時間，且有愈演愈烈之勢，甚至成了某些企業(yè)奉行的“葵花寶典”和炫耀之資。曾經(jīng)在某女裝品牌的發(fā)布會，主持人榮幸地宣布：本品牌已成功地在意大利注冊，已經(jīng)成為一個真正的國際化品牌。 與商標(biāo)洋化相呼應(yīng)的是“傍名牌”之風(fēng)，就是利用國際、國內(nèi)著名品牌的強勢影響力，搶注一個與知名品牌相似或諧音的品牌名稱，使消費者造成視聽的混同，進而促成市場購買的品牌現(xiàn)象，如“佐丹路”之于“佐丹奴”、“杰尼恩”之于“杰尼亞”、“彬彬”之于“杉杉”及“鱷魚”系列的“泰鱷”、“法鱷”、“金鱷”、“龜鱷”等，前者往往是傍著后者的威名而來。 細(xì)究之下，“傍名牌”其實有著特殊的歷史背景，由于我國的服裝產(chǎn)業(yè)化形成較晚，上世紀(jì)80年代繼“杉杉”等第一批服裝企業(yè)唱響品牌戰(zhàn)略以來，國內(nèi)興起了“造牌熱”。一些實力較弱的企業(yè)，為了實現(xiàn)與“國際接軌”，在注冊品牌名稱或商標(biāo)時，往往給品牌起個跟國內(nèi)外知名品牌相似的名稱或商標(biāo)?！鞍啤爆F(xiàn)象的誕生初期幫助部分企業(yè)實現(xiàn)了市場的快速占領(lǐng)。洋化商標(biāo)和“傍名牌”已經(jīng)發(fā)展為一個規(guī)模龐大的群體，究其特質(zhì)，有人以“假洋鬼子”命之。記者認(rèn)為，不管是洋化商標(biāo)還是“傍名牌”，從根本上是一種借力品牌，它們對于國際背景有一種天生的依賴性，挾洋以自詡，其獨立的品牌價值非常孱弱，記者稱之為“挾洋品牌”。它們之所以風(fēng)靡市場的原因，往往在于國內(nèi)企業(yè)掌握了消費者羨慕國外品牌的心理，企業(yè)為了迎合消費者，就進行了生硬的文化嫁接。從本質(zhì)上說，國內(nèi)品牌的文化嫁接對服裝本身的品質(zhì)不無裨益，問題在于大部分效仿國外品牌的中國品牌還停留在較淺的層次，給人不倫不類之感。尤其是傍名牌者，由于品牌名稱過于雜亂，加上“傍名牌”的品牌除了在名稱上比較相似，產(chǎn)品本身的品質(zhì)根本無法與真名牌相比，在消費者心目中漸漸產(chǎn)生了逆反的效果。專家指出，“傍名牌”的危害在于直接或間接損害了著名品牌在消費者心目中的形象，同時由于“傍名牌”在質(zhì)量、款式、版型等方面的巨大差異，造成了對消費者利益的傷害。 由挾洋到自主風(fēng)物長宜放眼量 與他主品牌的蔚然興起相對應(yīng)的是自主品牌的不容樂觀。從國家有關(guān)部門獲悉，盡管我國服裝出口量多年來位居世界第一，但其中自主品牌服裝尚不足10。在他主品牌的重壓之下，自主品牌舉步維艱，以至于溫州服裝商會會長陳敏發(fā)出這樣的浩嘆：自主品牌進大商場的門檻太難！ 他主品牌的普遍存在，固然在一定程度上拉近了我國服裝品牌與國際品牌的距離，帶動了一些企業(yè)更好地與國際接軌。但同時另一方面，我們不得不考慮這樣一個問題：為什么這種與國內(nèi)服裝品牌相比只是注冊地點不同的“洋品牌”能夠穩(wěn)居我國高檔商場，并能夠贏得廣大消費者的青睞？一項調(diào)查表明，只有極少部分人知道這種“假洋牌” 服裝的實情，并表示經(jīng)常買的都是自己熟知的真正洋品牌。而絕大多數(shù)人對“假洋牌”的真正來源一無所知，在他們看來，只要是洋品牌就是好，穿著就是覺得比國內(nèi)服裝高一等。這種現(xiàn)象一方面反映了國人對洋品牌的盲目追求，同時也折射出我國服裝品牌在品牌運作上，尤其是品牌文化的挖掘上還存在著嚴(yán)重的欠缺，從而導(dǎo)致了我國服裝市場不論好壞，各種“洋品牌”都穩(wěn)居高檔