XX銀行部門經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文　.doc

XX銀行部門經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文 XX銀行部門經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文因?yàn)楣ぷ餍枰?，XX年1月底至9月初，我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)擔(dān)任部門經(jīng)理。 根據(jù)行黨委的的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地地增長”的努力方向。 具體工工作匯報(bào) 一、推動(dòng)存款、貸貸款的穩(wěn)定增長。 在行黨委委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，周周周督、天天催，推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下下，到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初初余額的基礎(chǔ)上，凈增.萬萬元，完成分行下達(dá)計(jì)劃的%，各項(xiàng)貸款比年初凈增.萬元，使近年來xx較好的的“江臨天下”和“山水江岸岸”兩個(gè)樓盤落戶xx農(nóng)行。 結(jié)合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)質(zhì)運(yùn)力，配合市分行三農(nóng)個(gè)人人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺(tái)了了中國農(nóng)業(yè)銀行.市分行行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法法試行)，xx支行成為首首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸貸款的支行。 作為水上運(yùn)輸?shù)牡拇罂h，我們又多了一個(gè)新利利潤的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 二、推推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。 以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。 收集農(nóng)農(nóng)商通資料120多戶，4月月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)訓(xùn)會(huì)，一次安裝農(nóng)商通60臺(tái)臺(tái)，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通200戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境境。 與分管行長到三個(gè)三農(nóng)農(nóng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研，針對“小小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況，制制定并落實(shí)“起訴一部分，震震懾一部分，上門催收一部分分，暫緩一部分”的方案，對對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)防死堵。 通過各種方法法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。 三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財(cái)財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突突破。 針對金融市場的新變變化和客戶的需求，從客戶利利益出發(fā)，推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營營銷。 首先自己帶頭營銷理財(cái)財(cái)產(chǎn)品250萬元，其次制定定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，再再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹徹。 剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品品就將資料和重點(diǎn)打印交給大大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷銷由點(diǎn)及面地推開。 到9月底底，共營銷理財(cái)產(chǎn)品394116萬元。 針對黃金市場的的升溫與客戶的要求，借市分分行同意xx支行營業(yè)部開辦辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng)，在行行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各各部門的協(xié)調(diào)，使5月份x xx支行營業(yè)部實(shí)物黃金得以成成功銷售，并在當(dāng)月組織營銷銷實(shí)物黃金651克。 在5月月6月都獲得了市分行三農(nóng)行行營業(yè)點(diǎn)貴金屬銷售競賽活動(dòng)動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。 四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)發(fā)展。 嚴(yán)格控制信用卡增量量的優(yōu)質(zhì)性，避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生生到白金信用卡的客戶群體中中。 對于存量白金信用卡客戶戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀，對原原有客戶群體進(jìn)行分類清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶正確使使用白金信用卡正確消費(fèi)，合合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡惡意透支。 高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使使用和適當(dāng)升額，低積分和無無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降降額和信用鎖定，推動(dòng)信用卡卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的的發(fā)展。 在分行卡部和行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個(gè)個(gè)金部和點(diǎn)客戶經(jīng)理，積極開開拓信用卡消費(fèi)分期還款以及及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù)。 XX年5月三農(nóng)行中月新分分期額230萬元，月新增汽汽車臺(tái)數(shù)12臺(tái)，位居第二名名;6月xx支行月新增分期期額555萬元，月新增汽車車臺(tái)數(shù)15臺(tái)，位居第二名;7月xx支行月新增分期額額868萬元，月新增汽車臺(tái)臺(tái)數(shù)26臺(tái)，位居第二名，獲獲分行對xx農(nóng)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用66萬元。