重點辦主任XX年上半年個人述職報告[范本]

重點辦主任XX年上半年個人述職報告XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在重點辦全體同仁的大力支持下，本人認真踐行科學發(fā)展觀，以項目建設為抓手，恪盡職守，認真履職，積極地推進了重點工程、安置房建設和棚戶區(qū)改造工作?，F(xiàn)將思想、工作以及廉政情況述職如下：一、堅持學習，勤于思考，努力提升自身素質(zhì)為更好的服從大局，服務中心，本人始終把學習作為提升政治業(yè)務素質(zhì)和領導決策水平的必修課來抓。一是認真學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，注重理論學習，用十八大精神武裝頭腦，不斷提升政治理論水平和駕馭復雜局面的能力，將講政治、顧大局、守紀律落到實處。二是不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，始終抱著虛心的學習態(tài)度，不斷更新知識，總結(jié)、積累經(jīng)驗，向身邊的同志學、向工作實踐學，把握發(fā)展規(guī)律，不斷提升戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維，努力提高自身綜合素質(zhì)。三是注重加強廉政學習，自覺帶頭遵守黨風廉政建設的有關規(guī)定，正確行使手中權力，不斷提高拒腐防變能力，永葆共產(chǎn)黨人的先進性。二、統(tǒng)籌兼顧，服務大局，努力推進各項工作突出中心，為重點工程護航。堅持把項目建設作為首要任務，準確把握政策導向，深入業(yè)主單位了解項目動態(tài)，加大協(xié)調(diào)服務力度，優(yōu)化工程建設環(huán)境，助推重點工程順利實施。今年，我區(qū)市級重點建設項目有17個，年度計劃投資30.31億元。1-6月，累計完成投資14.63億元，為年度投資總額的48.3%，略高于全市平均水平。加快步伐，為安置房建設提速。嚴格按照“一個項目、一位領導、一套班子、一個時間表、一個考核目標”的項目推進機制，精心組織，強化保障，成功啟動九郎山A、井龍一期、霞灣一期、新明B、白馬等5個安置小區(qū)建設，屆時將提供安置房源1868套，可基本解決全區(qū)安置供需矛盾。目前，九郎山A安置小區(qū)9#、10#棟已完成主體建筑結(jié)構(gòu)二層、11#、12#棟已完成主體建筑結(jié)構(gòu)三層，二期工程1#6#棟高層樓房已開始樁基礎施工。預計9#12#棟多層樓房11月底可竣工，4#8#棟高層樓房年底前可完成10層以上結(jié)構(gòu)。霞灣安置小區(qū)已完成項目總平設計、勘察設計招標、建筑方案審批等工作，目前場地內(nèi)施工臨時設施建設工作均已啟動，預計8月上旬可動建， XX年3月一期工程竣工。新明B安置小區(qū)已完成總平方案設計、地塊勘察、水電圍墻、一期土方等前期工作。目前我區(qū)所有安置房建設項目報建手續(xù)齊備，項目招標程序合法，資金、安全、質(zhì)量監(jiān)管有力。僅九郎山與井龍一期已成功減免各項政策性規(guī)費1500余萬元。穩(wěn)中求進，為棚戶區(qū)項目提質(zhì)。棚戶區(qū)改造工作與老百姓息息相關，是一項民生工程，也是一項德政工程。工作中，我們以改善人居環(huán)境為目標，通過政府主導、政企共建、市場化運作、棚戶區(qū)改造和舊城改造相結(jié)合等多種模式推進棚戶區(qū)改造，從而使該項工作駛?cè)搿翱燔嚨馈?，實現(xiàn)社會力量的資源整合。一方面，依托轄區(qū)企業(yè)優(yōu)勢，成片妥善開發(fā)老舊工礦棚戶區(qū)。xx起重西部生活區(qū)棚改安置房順利交房；南車田心機廠北山一村棚改項目已拆遷完畢，正在進行基礎施工；橋梁廠二生活區(qū)棚改項目已動拆191戶，正處于征拆攻堅階段；建陶棚改項目規(guī)劃要點明確，準備進行方案設計；湖南篩分設備廠棚戶區(qū)已建成棚改安置房102套，項目主體封頂，預計可于今年9月竣工驗收。另一方面，切實改善居民居住條件，著手整治老舊住宅小區(qū)。年初，成功將響石嶺社區(qū)響石四村和云峰閣社區(qū)有機生活區(qū)2個小區(qū)申報為XX市級老舊小區(qū)維修整治項目，現(xiàn)已進入招標程序，屆時可為1257戶居民改善生活環(huán)境，增加人民群眾的安居感。三、嚴于自律，以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用本人有堅定的理想信念，有正確的價值觀、權力觀、利益觀。在政治上，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，堅持用黨章、黨紀嚴格要求自己，立場堅定，旗幟鮮明，始終同區(qū)委、政府保持高度一致，以實際行動維護政令通暢；在作風上，務求實效，敢想敢干。在生活上，作風正派，嚴以律己、以身作則、不搞特殊化、不貪圖享受，把黨和人民的利益置于個人利益之上，從未利用職務之便插手工程建設或為他人謀取不正當利益。在工作上，始終一身正氣，敢于抵制不正之風，對待工作滿腔熱忱，不講條件、不講困難、不打折扣，以實際行動樹立起領導干部的良好形象。四、注重團結(jié)，凝心聚力，帶領團隊再創(chuàng)佳績團結(jié)是提高班子戰(zhàn)斗力的前提和基礎。首先，本人能正確對待民主與集中，謀全局、把方向，勇?lián)敚艹浞致男袇f(xié)調(diào)職責。注重發(fā)揚民主，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，自覺維護領導集體，不搞“一言堂”，做到主動溝通，善于放權，敢于擔責。其次，推行政務公開，能自覺接受群眾評議和上下監(jiān)督，嚴格辦事程序和財經(jīng)紀律，對重大事項堅決執(zhí)行領導集體研究決策機制。再次，自覺率先垂范，善于傾聽，對不同意見和合理化建議，能虛心接受，致力于打造一支作風嚴謹?shù)木F隊。五、下半年工作打算下階段，本人將對照任務書的各項要求，抓進度、攻節(jié)點，確保全年各項任務目標保質(zhì)保量完成。同時還要突出重點，把握難點問題，進一步創(chuàng)新思路、攻堅克難，確保重點工程和中心工作穩(wěn)步有序推進。確保年內(nèi)開工建設安置房1126套。完成九郎山A、霞灣一期、井龍一期3個安置小區(qū)建筑結(jié)構(gòu)主體部分，動工建設白馬、新明B安置小區(qū)。確保年內(nèi)完成1359戶的棚戶區(qū)改造任務。將株橋二區(qū)、空壓機廠、南車株機3個棚戶區(qū)改造項目動建。積極配合，優(yōu)質(zhì)服務，確保17個市級重點項目如期完成。六、存在的不足本人在認真履職、廉潔從政方面取得的成績離不開區(qū)委、政府的正確領導和兄弟部門的大力支持，這是重點辦全體干部職工共同努力的結(jié)果。本人的不足主要表現(xiàn)在思想理論水平還不夠高，領導藝術有待進一步提升等等。在今后的工作中，本人要努