住宿樓工程施工組織設計范本(DOC 183頁).doc

投標文件 萬隆住宅樓工程 投標施工組織設計一、編制說明1.1、編制依據(jù): 1.1.1萬隆住宅樓工程施工招標文件，萬隆住宅樓工程的施工圖紙，工程投標答疑及現(xiàn)場踏勘。 1.1.2國家、建設部、地方頒布的施工技術（驗收）規(guī)范、規(guī)程、標準等技術性文件；GB/T19001idtISO9002：2000質(zhì)量標準。1.1.3我公司施工經(jīng)驗、內(nèi)部文件、管理制度。1.1.4、文件依據(jù)編號名稱1萬隆住宅樓工程施工圖紙2萬隆住宅樓工程施工總承包合同1.1.5、 國家法律、法規(guī)及規(guī)范性文件編號名稱文件號1中華人民共和國合同法國家主席令第 15 號2中華人民共和國建筑法國家主席令第 91 號3中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第 70 號4中華人民共和國環(huán)境保護法國家主席令第 22 號5建設工程質(zhì)量管理條例國務院令第 279 號6建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院令第 393 號7安全生產(chǎn)許可證條例國務院令第 397 號8實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定建設部第 81 號令9房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定建設部2000211 號10工程建筑標準強制性條文建設部2002219 號1.1.6、 國家標準、規(guī)范、規(guī)程類別名 稱文件號國標建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-2001國標建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50202-2002國標砌體工程施工及驗收規(guī)范GB 50203-2011國標混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50204-2002國標鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50205-2002國標屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50207-2002國標地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50208-2011國標建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50209-2010國標建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50210-2002國標鋁合金建筑型材GB 52372008國標彈性體改性瀝青防水材料GB 18242-2008國標塑性體改性瀝青防水材料GB 18243-2008國標室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB 18580-2001國標室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB 18581-2009國標室內(nèi)裝飾裝修墻涂料中有害物質(zhì)限量GB 18582-2008國標室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB 18583-2008國標室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB 18584-2001國標室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB 18585-2001國標室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物質(zhì)限量GB 18586-2001國標室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑有害物質(zhì)釋放限量GB 18587-2001國標地下工程防水技術規(guī)程GB 50108-2008國標混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB 50119-2003國標電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB 50150-2006國標建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50242-2002國標通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50243-2002國標自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB 50261-2005國標建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50303-2011國標電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50310-2002國標民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 50325-2010國標智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50339-2003國標建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范GB 50343-2004國標屋面工程技術規(guī)范GB 50345-2004國標安全防范工程技術規(guī)范GB 50348-2004國標建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB 50354-2005國標建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范GB 50411-2007國標建筑外窗氣密性能分級及其檢測辦法GB/T 7107-2008國標建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T 503122007國標砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準GB/T 50315-2011國標建設工程項目管理規(guī)范GB/T 50326-2006國標建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328-2001國標建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T 50358-2005國標建筑工程施工質(zhì)量評價標準GB/T 50375-2006國標建筑用砂GB/T 14684-2011國標建筑用卵石、碎石GB/T 14685-2011國標天然花崗石建筑板材GB/T 18601-2009國標室內(nèi)空氣質(zhì)量標準GB/T 18883-2008國標工程測量規(guī)范GBJ 50026-2007國標混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖GB 11G101-11.1.7、行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程類別名稱文件號行標建筑變形測量規(guī)范JGJ 8-2007行標鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ 18-2012行標建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ 33-2012行標施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ 46-2005行標輕骨料混凝土技術規(guī)程JGJ 51-2002行標普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ 55-2011行標建筑施工安全檢查標準JGJ 59-2011行標混凝土用水標準JGJ 63-2006行標建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術規(guī)程JGJ 81-2002行標冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術規(guī)程JGJ 95-2011行標砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ 98-2010行標鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ 107-2010行標建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程JGJ 130-2011行標金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ 133-2010行標通風管道技術規(guī)程JGJ 141-2004行標建筑變形測量規(guī)程JGJ/T 8-2007行標鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T 27-2001行標玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準JGJ/T 139-2001行標纖維混凝土結(jié)構(gòu)技術規(guī)程CECS 38:2004行標高強混凝土結(jié)構(gòu)技術規(guī)程CECS 104:1999行標埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術規(guī)程CECS 122:2001行標建筑給水薄壁不銹鋼管管道工程技術規(guī)程CECS 153：2003行標建筑排水柔性接口鑄鐵管管道工程技術規(guī)程CECS 168:2004行標塔式起重機操作使用規(guī)程JGT 1001999行標施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JBJ 46-2005行標墻身-加氣混凝土(砌塊、條板隔墻)08BJ2-3 1.1.8、我公司的質(zhì)量、安全管理文件以及施工作業(yè)指導書。1.1.9、有關工具性參考資料，如工期定額、類似工程的建設資料、估算指標等。1.2、 編制原則（1） 本施工組織設計編制將遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二是先進性原則，三是合理性原則，四是滿足建設單位要求的原則。（2） 滿足建設單位對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3） 滿足與建設單位、監(jiān)理、設計及有關單位協(xié)調(diào)施工的原則；（4） 充分利用充足的施工機械設備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5） 采用先進的施工工藝、施工技術，制定科學的施工方案；（6） 貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程，以及有關規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；（7） 采用先進的技術組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技術，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率；（9） 合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。1.3、編制目的本工程施工組織設計將在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全措施等作詳細而周全的設計規(guī)劃，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到高質(zhì)量、高標準、高水平，工程管理合理而有效。1.4、編制內(nèi)容我項目部認真分析研究了設計圖紙及技術要求，并對施工現(xiàn)場進行了詳細踏勘的前提下，編制施工組織設計，分別對施工組織、勞動力計劃、施工總布置、施工總進度、施工技術方案、主要施工機械設備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等進行了詳細闡述。二、工程主要概況2.1、建筑概況萬隆住宅樓工程，位于煙臺開發(fā)區(qū)長江路南側(cè)檢察院旁，該工程主形體以一棟單體組成?？偨ㄖ娣e為100610M2 ，地上建筑面積為79870M2,地下建筑面積為20740M2；地下兩層，地上35層，地下為停車場，地下二層、地下一層層高分別為3.6m、4.2m，地上14層裙房為商業(yè)用房,層高為4.5m、4.2m；5層及以上為辦公用房，層高為3.6m。建筑總高度為138.36M，裙房高度為17.4M。局部出屋面二層為機房與水箱間。地下、裙房、主樓建筑平面關系如下圖：工程建筑概況特征表建筑工程等級一級防水等級一級防水做法屋面防水：兩道防水設防，一道防水卷材，一道涂膜防水地下室防水：混凝土結(jié)構(gòu)自防水并在迎水面附加一層SBS柔性防水層墻 體除混凝土剪力墻和特殊注明外均用蒸壓養(yǎng)護加氣砼砌塊外 墻裙房：干掛石材幕墻、鋁合金門窗主樓：干掛鋁塑板幕墻、鋁合金門窗室內(nèi)裝飾地面：車庫、機房、商業(yè)、居委會為水泥砂漿地面 大堂、電梯廳為花崗石地面 走廊為地面磚、辦公用房為塑膠地板 墻面：車庫、辦公用房為乳膠漆 大堂、電梯廳為花崗石天花：車庫為乳膠漆 大堂、電梯廳、走廊等為二次設計2.2、結(jié)構(gòu)概況本工程屬于框架核心筒結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級二級，抗震設防烈度為7度，抗震設防類別為標準設防類。主樓采用鉆孔鉆灌注樁+筏板基礎，裙房采用靜壓預應力管樁+承臺+防水底板基礎。孔鉆灌注樁以中風化云母片巖層為持力層；地基基礎設計等級為甲級，建筑樁基設計等級為甲級。本建筑基礎及裙房部分超長，為了防止開裂在主樓與裙房間由基礎至裙房頂設置沉降后澆帶，并沿豎向從一層至裙房頂在裙房與主樓間設伸縮縫，使之相互獨立。地下部分設置了多條溫度后澆帶。各層混凝土強度等級如下圖：層數(shù)范圍塔樓裙房梁和板備注墻和柱柱地下室外墻-24層C60C60C40C40轉(zhuǎn)換層梁、板、柱、墻均為C60；16層為剪力墻加強區(qū)；48層C50C40921層C45C35C40C30C35C30C30C30注：基礎底板及地梁的混凝土標號均為C40，基礎墊層混凝土等級為C20，地下室及水池的抗?jié)B等級為P82.3、現(xiàn)場地質(zhì)情況根據(jù)地質(zhì)資料，場地存在液化土層，液化等級為輕微中等液化場地。第（2）層粉砂、第（4）層粉土及第（6）層細砂存在液化現(xiàn)象。場區(qū)地基土承載力特征值綜合評價如下：場地內(nèi)地下水對砼基礎具微腐蝕性，對鋼筋砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋在“長期浸水”，環(huán)境中為微腐蝕性，在“干濕交替”環(huán)境中具有弱腐蝕性。本設計抗浮設計水位為絕對標高4.50m。2.4、承包范圍2.4.1、承包范圍本工程實行施工總承包，即施工圖紙包括的紅線范圍內(nèi)（甲方直接發(fā)包工程除外）的全部永久性工程，包括基礎工程、土建工程、安裝工程、防水、保溫、樓梯間精裝修工程等2.4.2、甲方直接發(fā)包工程 建筑工程：1、地質(zhì)勘探、樁基礎工程、支護降水工程、基礎土石方開挖、外運工程。2、裙房及主樓外裝；除樓梯間外所有的室內(nèi)精裝修；3、室內(nèi)外門窗；防火門、防火卷簾、套裝門；4、室外硬鋪、綠化、景觀、道路、車庫棚。采暖工程：分水器安裝及地暖施工（地暖上的細石砼由總包施工）。給、排水工程：1、消防噴淋及消火栓系統(tǒng)；電氣工程：智能化，監(jiān)控、火災報警等弱電系統(tǒng)；但上述系統(tǒng)需預埋、預留的穿線管、盒、出線口盒的安裝及消防自動報警系統(tǒng)的橋架安裝，應包括在建筑工程總承包范圍內(nèi)，并應在工程穿線前將穿線管疏好并穿好鋼絲移給分包單位（分包單位出相應的費用）。其他包括：空調(diào)工程、電梯采購及安裝，室外管網(wǎng)，防、排煙及通風工程，變電站設備，停車場系統(tǒng)工程，樓宇標識系統(tǒng)，室內(nèi)外欄桿。2.5、現(xiàn)場施工條件本工程位于煙臺開發(fā)區(qū)，南面為長江路，西臨檢察院，東面為通發(fā)商城，北面為靜海小區(qū)?，F(xiàn)材料進場主要由長江路從南面大門進入施工場地?，F(xiàn)場辦公室設置在南側(cè)，工人宿舍在場外租房。場地平整、現(xiàn)場圍墻、基坑圍護、基礎樁在前期施工中基本完成，場地硬化在正式開工前完成。2.6、項目重點、難點、特點分析及應對措施針對本工程的實際情況，為了更好地滿足設計要求，順利完成本工程的各項目標，現(xiàn)將本工程的特點、重點、難點及對策分述如下：2.6.1工程技術難點分析及應對措施2.6.1.1大體積砼澆筑1、難點分析1）、本工程地下室主樓底板厚度達2200mm，厚度大，砼的內(nèi)外溫差控制難。2）、本工程地下室面積大，施工場地狹小，地下室施工階段鋼筋堆放及加工場地緊張，施工組織難。主樓筏板面積大，澆筑方量大，施工澆筑路線控制和施工冷縫控制難。2、應對措施在施工技術上，周密考慮，層層控制，嚴格把關，主要從以下幾個方面采取綜合性措施，有效的解決大體積混凝土裂縫問題。1）、混凝土原材料的選擇：選擇與優(yōu)秀混凝土供應商作為砼供應單位，確保砼供應數(shù)量及質(zhì)量滿足要求。2）、混凝土配合比的設計：依托公司試驗室的專業(yè)技術力量，對砼的配合比進行科學分析，確保大體積砼配合比滿足設計要求，同時過程中對原材料質(zhì)量及配合比的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。3）、根據(jù)大體積混凝土的特點，分別考慮具體的施工方法及澆筑程序。4）、采用蓄水養(yǎng)護，筏板周邊砌筑100高擋水墻，砼澆筑完后蓄滿水，吸收砼的水化放熱，同時起到與大氣隔離，差小溫差的作用。5）、混凝土測溫控制：采用大體積砼計算機測溫技術，對砼內(nèi)外溫差進行全程有效監(jiān)控，及時采取降溫及養(yǎng)護措施，杜絕砼裂縫產(chǎn)生。6）、混凝土的養(yǎng)護：采用蓄水保溫養(yǎng)護方法。2.6.1.2施工總平面的布置1、難點分析1）、施工現(xiàn)場出入口緊臨開發(fā)區(qū)主干道長江路，而場地狹小，可用于現(xiàn)場辦公和生產(chǎn)等臨時設施的場地有限，基本沒有材料加工、堆放、周轉(zhuǎn)空間，特別是地下室施工期間難度最大，要考慮臨建設施對基坑的影響等。2）、基坑周邊通道較窄，無法形成環(huán)路，對消防道路要求布置回車坪。3）、北面緊靠居民區(qū)，施工噪音擾民問題嚴重。4）、地下室深度大，機械設備布置難度大。基坑周邊無生活區(qū)和材料堆放場地。5）、地下室面積達2萬平米、工期緊，流水施工組織困難，以致現(xiàn)場材料堆放及加工場區(qū)和機械布置難度大。2、應對措施1）、采用地下室與主體不同施工期間的分開進行平面布置的方式，即地下室施工期間，根據(jù)其特點，利用工序的先后順序，采用兩種布置方式；在主體、裝飾施工期間，充分考慮地下室頂板的應用，采用另一種布置方式；做到合理科學地運用現(xiàn)有場地。在基礎施工階段，考慮在地下室筏板上做為鋼筋堆放及加工場地，當某一區(qū)地下室頂板施工完后，把鋼筋加工及堆放場地移至地下室頂板。2）、裙房及以下結(jié)構(gòu)施工期間增加專用塔吊，對材料進行二次轉(zhuǎn)運。裝飾施工階段增加勞動力投入，對裝飾材料進行二次轉(zhuǎn)運。3）、生活區(qū)采用場外租地。 4）、加大噪聲控制力度，嚴格遵守作息時間，避開休息時間施工；對噪聲大的機械進行降噪處理，做好與周邊環(huán)境居民的協(xié)調(diào)，爭取最大力度地解決噪聲擾民問題。5）、裝修期間合理協(xié)調(diào)與各分包隊伍的場地分配，做到合理有序有節(jié)地進行工程的施工。2.6.1.3超高層幕墻施工1、難點分析1）、超高層幕墻高度大，測量質(zhì)量直接關系到各分項工程施工和安裝質(zhì)量，以及施工速度，分段施工其測量放線是本工程施工的難點。2）、交叉施工和成品保護本工程為高層建筑，但為保證施工工期，幕墻施工和主體結(jié)構(gòu)存在交叉施工，如何保證交叉施工后的質(zhì)量和安全問題是重點。2、應對措施：1）、針對本工程超高幕墻，必須選用技術、人員、資金力量雄厚的專業(yè)分包單位、成立專門的測量人員組成的測量小組進行本工程從始到終的測量放線工作，擬建立在施工圖條件下和結(jié)構(gòu)預調(diào)整方案下的兩種結(jié)構(gòu)測量定位3D模型，通過模形可便捷地查出各節(jié)點在兩種條件下的空間坐標，以預調(diào)整方案下的坐標進行實際的測量放線。2）、交叉施工和成品保護加強總承包管理，積極協(xié)商根據(jù)幕墻施工進度及施工段的劃分，搭設水平、垂直硬防護，確保幕墻施工安全，現(xiàn)場劃分已完工程成品保護區(qū)，專人看管。2.6.1.4超高層砼泵送施工1、難點分析1）、本工程屬超高層結(jié)構(gòu)，其中最高高度為135m，砼泵送高度大，因此對混凝土的施工超高泵送是本工程的難點。2）、高強度等級混凝土的泵送，根據(jù)設計要求，砼強度等級有C60、C55、C50等高強度等級砼，高強度等級的泵送將是本工程須處理一大難點。2、應對措施1）、選擇好設備：優(yōu)化對比目前市場的砼輸送泵，選擇泵送能力充足，輸送壓力好的砼輸送泵。2）、商品砼廠家選擇：優(yōu)選當?shù)刈詈?、實力最強的攪拌站，進行全過程的砼原材料控制，優(yōu)化配合比，滿足砼泵送要求。3）、成立專業(yè)的超高層高標號泵送研究方案，進行高標號的砼配合比試驗，同時請專家對高標號超高層泵送進行現(xiàn)場指導，并可采用空中接力的辦法進行超高層砼泵送澆筑。4）、進行高標號砼的試配，做好高標號混凝土的澆筑監(jiān)控管理。2.6.2工程技術重點分析及應對措施2.6.2.1大面積地下室防水施工1、分析工程地下室底板建筑面積達10430平方米，面積大，在防水層的施工過程中對基層要求和防水層的成品保護是防水施工的重點。2、應對措施1）、選用合格的供應商品牌，做好材料的進場驗收及防水材料的復驗檢驗。2）、做好相鄰區(qū)間的防水搭接，做好節(jié)點處理。3）、做好地下室后澆帶部分節(jié)點處理。4）、做好防水層的成品保護。5）、設置好現(xiàn)場的排降水工作，確保防水層基層干燥。2.6.2.2超長結(jié)構(gòu)砼裂縫的控制1、分析本工程地下室外墻長外墻總長421m，相鄰后澆帶之間最大的外墻長68m，高度總高達11.1m，超長砼結(jié)構(gòu)的裂縫控制是本工程的重點。2、應對措施1）、優(yōu)化砼配合比，水灰比控制在0.450.5，坍落度控制在140160mm，初凝時間不少于8小時，砂率控制在40%45%。2）、加強砼原材料控制，采用低熱礦渣水泥及粉煤灰，選用級配好并壓碎指標小于12%的碎石，選用級配較好的中砂，含泥量不超過1%外加劑摻用合格外用膨脹及緩凝劑。做到質(zhì)量有保證。3）、加強砼的澆筑質(zhì)量，加強二次振搗及表面收平，加強砼的養(yǎng)護，控制好超長砼的拆模時間。4）、采用增加抗裂纖維、增加鋼絲網(wǎng)抗裂等抗裂措施。5）、與設計院進行溝通協(xié)商，進行鋼筋的配筋優(yōu)化，并優(yōu)化后澆帶的設置。2.6.2.3超高層電梯井尺寸控制1、分析本工程電梯井地上部分高129.6m，高度大，垂直度的控制要求高，確保電梯井、水管井的幾何尺寸是工程的一大重點。2、應對措施1）、采用雙重軸線網(wǎng)控制，即在樓層結(jié)構(gòu)板面上采用縱橫交叉的軸線控制網(wǎng)，同時在電梯井內(nèi)筒部位單獨設置系統(tǒng)控制軸線，進行二套軸線控制體系，雙向復核。2）、項目成立測量部，采用專業(yè)的資深工程師，配置先進的、高精度的測量儀器進行超高層的測量工作。3）、加強過程結(jié)構(gòu)模板及砼的質(zhì)量控制，做到結(jié)構(gòu)尺寸偏差均在允許范圍之內(nèi)。4）、電梯井模采用組合定型模板。2.6.2.4高標號砼質(zhì)量控制本工程柱墻砼強度等級自基礎至3層為C60，4至9層為C55，因高標號砼施工工程量大，高標號砼的質(zhì)量控制是重點。應對措施：1、混凝土配合比的設計：依托公司試驗室的專業(yè)技術力量，對砼的配合比進行科學分析，確保大體積砼配合比滿足設計要求，同時過程中對原材料質(zhì)量及配合比的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。2、針對C60混凝土進行預配，對其強度進行先期試驗檢驗，根據(jù)預配的試驗結(jié)果，進行配合比的重新優(yōu)化和調(diào)整，而后生產(chǎn)。3、對高標號砼原材料進場質(zhì)量進行嚴格控制，對砼擴展度、粘聚性等性能進行檢查，對砼水泥含量、石子配比情況進行檢查，確保砼質(zhì)量滿足設計要求及泵送要求。4、在砼運輸過程中，合理組織，砼車輛須連續(xù)澆筑，砼運輸時間不能過長，以免影響砼的質(zhì)量。5、超高層高標號砼泵送選用HBT80-16.181砼輸送泵，其一次泵送高度最高達250m，滿足施工需要，確保砼泵送順暢；6、砼澆筑過程中，至少安排2名值班人員進行砼不同標號間的更換控制，確保正確區(qū)分不同標號砼澆筑部位，對振搗過程進行全過程旁站監(jiān)督，確保質(zhì)量一次成優(yōu)；7、加強高標號砼的養(yǎng)護，指派專人，采用養(yǎng)護液等材料進行養(yǎng)護，外柱及剪力墻等豎向結(jié)構(gòu)采用薄膜包裹。2.6.3施工管理重點分析及應對措施2.6.3.1施工質(zhì)量控制作為煙臺市開發(fā)區(qū)商業(yè)核心區(qū)標志性建筑，我公司對其定位高，質(zhì)量必須達到山東省樣板工程，同時確保泰山杯，因此質(zhì)量控制是工程的重點：1、策劃在前：項目部根據(jù)合同要求、圖紙設計情況及現(xiàn)場實際情況，分別進行各分項工程創(chuàng)優(yōu)策劃工作，對難點、重點進行識別，對亮點展示內(nèi)容進行細化，確保策劃內(nèi)容可實施。2、合理選材：針對質(zhì)量控制要點，對模板、木枋等材料，泵機、塔吊等機械進行合理選擇，為創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)提供先決條件。3、講究工藝：針對關鍵工序、工藝，質(zhì)量通病中的常見問題進行識別，對工藝操作提出具體要求，操作前確保給班組交底清楚，過程中能得到有效實施。4、樣板先行：針對各分項工程進行現(xiàn)場樣板制作與展示，更直觀的確立執(zhí)行標準、驗收標準，使每道工藝、工序都能得到更有效的推行。5、過程控制：堅持做到不返工、不浪費、不維修，加強項目管理層對勞務隊、作業(yè)班組及分包單位的過程控制，真正確保質(zhì)量一次成優(yōu)。2.6.3.2施工工期控制本工程計劃總工期為720個日歷天。由于地下室面積大，工程量大，工期緊張，超高層部分主體、幕墻的施工是確保工程順利完工的關鍵，對于進度的保證主要采取以下幾方面的措施：1、充分利用我司在煙臺多年的施工資源優(yōu)勢，全面確保人、財、物的充分、及時調(diào)配。組織精干、高效的管理團隊，對項目實施進行全面管理，快速完成各項策劃工作。選擇與我司長期合作且實力雄厚的勞務公司參與項目建設。2、地下室施工階段加大周轉(zhuǎn)材料等資源投入，按后澆帶劃分施工區(qū)段進行關鍵路線結(jié)構(gòu)施工，合理安排工序交叉作業(yè)，各工序間有序銜接，以主樓作為關鍵路線進行施工部署。確保工程進度順利開展。3、施工進度計劃按總，月，周，日進度計劃分級管理，每天召開生產(chǎn)碰頭會，對施工中存在的問題進行及時解決。定期召開技術碰頭會，對工程中存在的技術問題給予提前解決。4、針對年后即進入雨季施工，相應做好雨季施工保證措施。2.6.3.3超高層安全控制本工程總高度135m，超高層施工的安全控制是工程的一大重點，作為創(chuàng)山東省安全文明施工工地，安全管理尤為重要：1、建立健全安全組織保障體系，責任落實到人；2、開工前做好危險源及環(huán)境因素的識別與評價，制定專項方案；3、地下室基坑開挖深，地下室施工階段需針對深基坑做好監(jiān)測工作，確?；影踩?；4、重點針對重大危險源開展安全檢查驗收整改工作，重大危險源主要包括外架、卸料平臺、塔吊、人貨梯等大型機械設備、臨時用電、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、支模架等；5、為防止高空墜物，按要求做好樓層水平懸挑防護，外架作業(yè)層、首層應全封閉，做好樓層邊、電梯井口的臨邊防護。6、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅決整改，落實到人，嚴格獎罰；7、積極努力提高工人安全意識；做好進場前三級安全教育及班前安全教育；積極努力提高管理人員安全意識及事故應急意識，定期開展安全教育工作，按計劃開展應急預案演練活動；8、嚴格按照公司施工現(xiàn)場標準化圖冊進行現(xiàn)場安全防護搭設；9、做好專業(yè)分包及甲分包的安全管理工作，及時下發(fā)整改通知單、罰款通知單；2.6.3.4超高層消防管理超高層消防管理要求高，對消防設施的布置和消防水控制是工程的管理重點，做到防患于未然是消防管理的目標。1、建立健全本工程的消防保證體系，責任落實到人；2、制定專業(yè)的消防管理方案，配備必要的消防器材和消防設施；3、專人管理，專人負責，每天巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和跟進；4、針對超高層消防水源的控制，在超高層設備層或避難層設置消防水箱和消防器材，做到設施完備；5、加強消防的過程管理。2.6.3.5總承包管理總承包的管理是本工程的重點，工程分包隊伍多，工程量大，交叉配合多，因此在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成是總承包管理的重點。1、組建合理、高效的總承包管理機構(gòu)，配備有多年豐富的總承包管理經(jīng)驗的人員。2、配置以信息化為重點的電腦設備，工地安裝全面遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，采用全過程信息化管理。3、根據(jù)總承包進度計劃，總承包每周定期與分包單位召開協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務。4、要求甲分包與總包單位簽訂質(zhì)量安全協(xié)議，全過程全方位對分包的質(zhì)量和安全文明施工進行管理和監(jiān)控。5、施工前審核各種加工圖、安裝節(jié)點圖、專業(yè)深化設計、二次設計等，并報送設計單位批準。6、總包按合同要求以施工總平面的協(xié)調(diào)管理為重點，提供各項包括機械、外架、臨電等設施的總承包服務，做到有序協(xié)調(diào)。7、制定項目部的總承包管理制度，統(tǒng)一管理。三、施工管理總體目標3.1、施工管理目標目標管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開始，我公司充分考慮到業(yè)主的要求、工程造價及社會影響，結(jié)合我公司的綜合實力、工程的具體情況和特點，確定工程總體質(zhì)量目標、工期目標、安全文明施工目標，工程的各階段目標，并將目標層層分解、落實，圍繞目標配備相應的資源。目標的確定有科學性和可行性，目標一旦確定，就要強調(diào)嚴肅性，不折不扣地兌現(xiàn)對業(yè)主、對社會的承諾。3.1.1、工程質(zhì)量本工程質(zhì)量確保達到“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“泰山杯”標準。具體要求為：(1)總承包范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設計圖紙要求。(2)按GB50300-2001系列質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到：1)分項工程：合格率100%；2)分部(子分部)工程：合格率100%，；3)結(jié)構(gòu)工程：結(jié)構(gòu)優(yōu)良；4)單位工程：確保優(yōu)質(zhì)。(3)觀感質(zhì)量：90分以上。(4)質(zhì)量保證資料齊全。3.1.2、施工工期確保本工程在720日歷天內(nèi)竣工交驗。 3.1.3、文明施工盡可能減少施工對周圍環(huán)境的影響，達到山東省安全文明工地要求。3.1.4、安全生產(chǎn)確保施工過程中無重大人員傷亡事故發(fā)生，死亡事故為零，年輕傷事故頻率在1.5以下，按JGJ59-99建筑施工安全檢查標準得分達84.2分以上。3.1.5、服務目標以業(yè)主完全滿意為最終標準。3.2、施工管理目標分解3.2.1、工程質(zhì)量目標分解 確保包括地基與基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程在內(nèi)的所有分項工程檢驗批質(zhì)量驗收均合格。工程質(zhì)量目標分解如下：總體目標分部工程總目標分部工程名稱質(zhì)量目標分項工程合格率優(yōu)良率一次驗收合格率95建筑分部地基與基礎確保合格100%90%主體工程確保合格100%90%裝飾工程確保合格95%85%保溫工程確保合格95%85%屋面工程確保合格95%85%防水工程確保合格98%90%安裝分部電氣工程確保合格98%80%水暖工程確保合格95%80%建筑節(jié)能確保合格95%80%備注分項工程未具體劃分，進入施工階段，我方將根據(jù)設計及現(xiàn)場情況確定其劃分數(shù)目，但分項工程優(yōu)良率始終應大于表中規(guī)定。3.2.2、安全達標分解安全達標分解按JGJ59-99安全達標目標分解見下表：項目名稱滿分分值目標得分總計目標得分安全管理10984.2文明施工1513腳手架108.2基坑工程108模板支架108高處作業(yè)109施工用電109物料提升機與施工升降機108塔式起重機與起重吊裝108施工機具54四、施工組織4.1、項目組織機構(gòu)本項目組織機構(gòu)共劃分為三級進行分級管理：第一級是項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部由項目領導班子和六部一室組成，其中領導班子成員包括項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術負責人；六部一室包括工程部、技術部、質(zhì)安部、物資設備部、安裝部、商務合約部、綜合辦公室。項目經(jīng)理部全面承擔計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等管理職能，是本項目的決策層和管理層。施工過程中，由公司總工程師組織總部各部門在技術、施工、管理等各個方面成立指導小組，同時聘請有關專家顧問提供技術、管理指導。第二級是管理層。管理層由項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人組成領導班子，下設施工員、質(zhì)量員、安全員、預算員、資料員、材料員六個崗位。管理層在項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理下對施工區(qū)域的質(zhì)量、進度、安全、文明施工、成本進行直接的監(jiān)督和管理，為項目的執(zhí)行層。第三級是各專業(yè)施工班組。施工班組直接接受執(zhí)行層的指揮，是項目工程施工的操作層。項目管理人員配備 、決策層：共4人項目決策層人數(shù)主要職責項目經(jīng)理1組織整個項目建設，是本項目的第一責任人項目執(zhí)行經(jīng)理1主持項目部日常工作項目生產(chǎn)經(jīng)理1負責項目進度、安全、工程管理等項目技術負責人1負責項目建設技術、質(zhì)量工作、管理層：施工各階段人數(shù)不同，最大人數(shù)為15人序號主管領導部門名稱主要工作管理人員配備合計1項目技術負責人技術部施工管理及技術、質(zhì)量、測量定位、工程資料、試驗、勞務管理、計劃調(diào)度、文明施工管理技術負責人1名、技術員1名、資料員1名32項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量安全部負責工程質(zhì)量驗收、施工安全管理土建質(zhì)檢員1名、專職安全員1名23工程部負責現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制、安全施工主施工員1名、木工工長1名、鋼筋工長1名、砼工工長1名44安裝部負責項目機電安裝安裝主管1名、安裝施工員1名25物資設備部物資采購、倉儲管理、設備維護保養(yǎng)材料員1名、倉庫保管1名26項目執(zhí)行經(jīng)理商務合約部合同管理、成本核算、工程預結(jié)算、預算員1名27綜合辦公 室治安保衛(wèi)、后勤保障文件管理、微機管理、會務接待辦事員1名（由資料員兼職）1注：應屆畢業(yè)的見習生若干。、施工管理執(zhí)行層現(xiàn)場施工地下室分為八個施工區(qū)段（以后澆帶、變形縫為界），裙房分兩個施工段，主樓為一個施工段。配備木工、鋼筋工、砼工、水電安裝工等專業(yè)班組。4.2、項目經(jīng)理部機構(gòu)圖五 施工準備5.1、施工準備工作計劃施工準備是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司與項目部共同制定施工準備工作計劃，為工程順利進展打下良好基礎。具體計劃見下表:序號施工準備工作內(nèi)容負責單位涉及單位要求完成時間1施工組織設計編制與審批公司項目部、監(jiān)理、業(yè)主10天2建立施工組織機構(gòu)公司項目部3天3現(xiàn)場定位放線項目部監(jiān)理單位、業(yè)主1天4現(xiàn)場平面布置設計項目部項目部5天5主要材料計劃項目部公司分階段6構(gòu)配件加工計劃項目部公司分階段7大型機具進場計劃項目部公司5天8勞動力計劃項目部公司分階段9專項施工方案編制及審核項目部公司、監(jiān)理、業(yè)主分階段10編制施工預算項目部公司分階段以上各項準備工作可分為施工技術準備、物質(zhì)條件準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備等幾個部分。5.2、施工技術準備5.2.1、調(diào)查工作5.2.1.1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查(1)認真做好調(diào)查工作，對地質(zhì)情況、水文情況、地下管線情況都必須有較為詳細的了解，為順利組織全過程均衡施工創(chuàng)造條件;(2)由于本工程施工周期較長，天氣變化大，可能對施工帶來十分不利的影響，所以必須制定季節(jié)性施工措施；(3)在對水文情況進行細致了解的基礎上，制定切實可行的排水措施；5.2.1.2、各種物質(zhì)資源和技術條件的調(diào)查(1)由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。(2)對水源、電源的供應情況應作詳細調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。5.2.2、圖紙會審工作組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、監(jiān)理單位和設計單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。5.2.3、編制施工組織設計5.2.3.1、開工前，根據(jù)工程特點，制定需要編制的施工組織設計和施工方案清單，明確時間和責任人。施工組織設計和方案在定稿前都要召開專題討論會，充分參考有關部門和作業(yè)班組的意見。每個方案的實施都要通過方案提出討論編制審核修改定稿交底實施幾個步驟進行。作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件，方案一旦確定就不得隨意更改。5.2.3.2、施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及可操作性強的技術交底，就要嚴格按方案施工，從而保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部分項工程施工方案科學合理，施工操作嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準的要求，從而保證工程的質(zhì)量和進度。5.2.4、編制施工預算編制施工預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出詳盡的進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。5.2.5、技術交底工作本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底。技術交底各專業(yè)均采用三級制，即項目部技術負責人專業(yè)工長各班組長工人。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。5.2.6、樣板、樣板間計劃5.2.6.1、樣板、樣板間計劃見下表。序號樣板項目樣板部位墊層砼1區(qū)墊層1鋼筋工程墻1區(qū)負二層13軸/JM軸2梁、板1區(qū)負二層1213軸/LM軸3模板工程墻、柱1區(qū)負二層13軸/JM軸4梁、板1區(qū)負二層1213軸/LM軸5防水工程地下室1#筏板底及外擋土墻6屋 面裙樓屋面7衛(wèi)生間主樓6層1#衛(wèi)生間8裝飾裝修及水電安裝6層JK軸/56軸戶型5.2.6.2、統(tǒng)一細部做法建筑裝飾工程在施工前，應統(tǒng)一細部做法。如：外墻裝飾、門窗邊、檐口等必須預先確定統(tǒng)一做法。5.2.7、物質(zhì)條件準備施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，直接影響工期、質(zhì)量和成本。我司在煙臺地區(qū)具有長期合作關系且信譽度良好的大型材料供應商，充分做好了前期施工準備工作。5.2.7.1、材料準備1） 根據(jù)施工進度計劃和預算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。2） 建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料等，均應根據(jù)實際情況編制各項材料分批進場計劃表。3） 對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。5.2.7.2、構(gòu)配件加工準備1） 根據(jù)施工進度計劃和施工預算所提供的各種構(gòu)配件需用量，提前做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。2） 提前做好預制、預埋件的加工工作。3） 組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。5.2.7.3、主要施工機械準備根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)布局和平面位置情況選擇主要機械設備如下：塔吊：在基礎及裙房結(jié)構(gòu)施工階段布置兩臺附著式塔吊T5510（有效覆蓋半徑55m）。塔吊拆卸時采用QY50型汽車起重機。主樓結(jié)構(gòu)施工階段，拆除南側(cè)塔吊，留設北側(cè)塔吊，屋面工程施工完、外架拆除后拆除北側(cè)塔吊。施工電梯：布置一臺，作為砌體及裝飾階段材料的垂直運輸機械?；炷凛斔捅茫罕竟こ袒A及主體施工階段布置二臺混凝土輸送泵HBT-80，用于商品混凝土的垂直和水平輸送。本工程擬投入的主要施工機械設備見附表二5. 2.8、運輸準備項目部配備1輛人貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務聯(lián)系。5.2.9、勞動力準備勞動組織按基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排，選擇多年合作具有相應勞務承包資質(zhì)企業(yè)的施工隊伍，并簽訂工程勞務合同。本工程地下室建筑面積大,工期比較緊張，施工高峰期勞動力所需必須達到330人左右。主要勞動力安排詳細表見后附表三5.2.10、施工臨建布置5.2.10.1、施工現(xiàn)場按平面分別布置鋼筋和模板加工棚，各加工棚兩頭作為材料及半成品堆放場地。5.2.10.2、施工現(xiàn)場狹窄，生活區(qū)就近租用民房。5.2.10.3、現(xiàn)場設辦公樓、管理人員宿舍均采用兩層活動板房。5.2.11、施工用電5.2.11.1、主要施工機械用電負荷計算1）主要施工額定功率：施工機械設備及功率詳見下表：序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率合計使用性質(zhì)備注1塔 吊QTZ632臺國產(chǎn)KW120KW物料運輸2施工電梯 門式雙籠1臺國產(chǎn)66KW66KW物料運輸3砼輸送泵HBT-802臺國產(chǎn)150KW300KW砼輸送柴油泵4砂漿攪拌機350L2臺國產(chǎn)7.5KW15KW裝修5電渣壓力焊機2套國產(chǎn)35KVA70KVA焊接6交流電焊機BX3-5004臺國產(chǎn)24KVA96KVA焊接7對焊機2臺國產(chǎn)70KVA140KVA焊接8鋼筋彎曲機4臺國產(chǎn)5.5 KW22KW下料9鋼筋切斷機GJ-40-14臺國產(chǎn)7.5KW30KW下料10鋼筋調(diào)直機CT4/81臺國產(chǎn)7.5KW7.5KW下料11成套木工機械WQ442A型2套國產(chǎn)5.5KW11KW模板12打夯機2臺國產(chǎn)0.9KW1.8KW回填13手持電動工具各型號10臺國產(chǎn)0.5KW5KW安裝14污水泵6套國產(chǎn)2.2KW13.2KW排水15平板振動器1臺國產(chǎn)2.2KW2.2KW震搗16砂輪切割機LICP300/4002臺國產(chǎn)1.5KW3KW下料17加壓水泵150m1臺國產(chǎn)11KW11KW給水18電動切割機J3G2 4002臺國產(chǎn)1.0KW2.0KW安裝19插入式振動器503根國產(chǎn)2.2KW6.6KW震搗20照明30KW備注：根據(jù)施工進度安排，合理投入、退出設備，如：施工電梯安裝時段現(xiàn)場已拆除一臺塔吊,裝飾階段將會增加手持電動工具數(shù)量,同時鋼筋設備將減少或停用等,因此計算總?cè)萘繒r考慮高峰期用電即可滿足整個施工階段。2） 總用電容量計算：根據(jù)建筑施工手冊（中國建筑工業(yè)出版社）有關公式計算施工機械用電總負荷：P=1.05（K1P1/cos+ K2P2+ K3P3）式中P供電設備總需要容量（KVA）；P1電動機額定功率（KW）；P2電焊機額定容量（KVA）；P3照明容量（KW）；K1取0.6，K2取0.5，K3取0.8,K取0.7(同時需用系數(shù))COS電