云南二建施工組織設計編制指南(DOC 28頁).doc

云南二建施工組織設計編制指南一、施工組織設計編制的基本規(guī)定1、編制、審核、審批規(guī)定大型工程的施工組織設計由工程工程技術(shù)部組織編制，工程技術(shù)部部門負責人審核，總工程師審批；中型工程的施工組織設計由直管部主任工程師負責組織編制，工程技術(shù)部審核，總工程師審批；小型工程的施工組織設計由項目技術(shù)負責組織編制，項目技術(shù)負責人負責審核，直管部主任工程師審批。2、文件格式規(guī)定1）紙型：A4紙（圖為A4、A3），豎版，雙面打印，稿面整潔，圖字清晰，無錯字、漏字。2）字型字體封面：名稱-宋體，小初，加粗；施工單位名稱、日期-宋體，三號加粗；編制、審核、審批-宋體，三號，加粗（編制、審核、審批人員采用本人簽字）。正文：宋體，小四號；正文一級、二級標題宋體，小四號，加粗；正文三級標題宋體，小四號。3）行距：固定值，1.5倍行距。4）施工組織設計中的表格、插圖應有名稱，圖、表的使用要與文字描述相互呼應，圖、表的編號以條文的編號為基礎。二、施工組織設計編制的基本要求1、施工組織設計編制實施流程圖2、認真閱讀施工文件、做好現(xiàn)場踏勘施工組織設計編制人員通過施工圖答疑、現(xiàn)場踏勘等各種渠道，對工程有一個全面、準確的了解，排除不確定因素，使編制出的施工組織設計有針對性和適用性。施工圖、施工合同、圖審記錄是施工組織設計編制的主要依據(jù)，在開始著手進行施工組織設計編制之前，應下功夫?qū)κ┕D和合同進行深入地閱讀和理解。對工程內(nèi)容、范圍、工程的布置、規(guī)模、特點、水文氣象、地質(zhì)資料、交通、施工用水、用電等條件以及工期、質(zhì)量的要求、施工難點有一個全面的了解和把握。在讀圖的過程中把發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，尤其是不明白、不清楚的地方，或?qū)χ卮蠹夹g(shù)方案、工程造價有影響的地方，作為需要發(fā)包方澄清的問題提前提出?，F(xiàn)場踏勘是對工程項目現(xiàn)場客觀條件的客觀認識和把握。通過踏勘現(xiàn)場，實地了解工程所處的地理位置、施工臨時設施的布置以及水文、氣象、地質(zhì)、交通、施工用水、用電條件等，可以進一步對工程施工中可能存在的潛在問題做到心中有數(shù)?，F(xiàn)場踏勘是對工程的感性認識，對合理確定施工交通、水電系統(tǒng)等臨時工程量有著極為重要意義。3、編制前做好策劃由項目經(jīng)理組織相關(guān)技術(shù)人員進行策劃，項目工程師提前列出需要求策劃的內(nèi)容。策劃內(nèi)容保括施工組織設計的各個主要內(nèi)容，如質(zhì)量目標、工期目標、人員機構(gòu)配置、機械配置、材料貨源途徑、主要施工方案等，并明確各編制人員的編制內(nèi)容。策劃應形成記錄（策劃記錄經(jīng)參與策劃的人員簽字），策劃記錄隨同編制好的文件報審。4、列出提綱根據(jù)工程所包含的項目以及計劃編寫內(nèi)容，確定出一個完整的施工組織設計提綱，即列出詳細的章節(jié)目錄，然后按照確定的技術(shù)方案、施工方法分別組織技術(shù)人員進行編制。編制時，由負責人全面控制，加強參與人員之間的相互溝通，切忌各自為政、重點不突出、前后不能對應等。與預算人員溝通，確保措施費用不漏算。施工組織設計中相關(guān)的措施，需要計措施費的內(nèi)容，列出內(nèi)容清單，交預算部門。5、模塊化快速編制標書的另一個重要辦法就是實現(xiàn)基本素材的模塊化。對大多數(shù)同類型的工程而言，很多內(nèi)容大致相同，如主要項目施工工藝、質(zhì)量保證措施、技術(shù)保證措施、工期保證措施、安全保證措施、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施、安全文明施工保證措施、成品保護措施、冬季雨季施工保證措施。對于這些內(nèi)容，可以在平時注意收集各種類型的內(nèi)容，使收集到的內(nèi)容在已知領(lǐng)域內(nèi)盡量做到細而全。在編制標書時，可以將這些模塊化的內(nèi)容根據(jù)需要放在各自的位置。主要的施工方法圖、施工工藝流程圖、組織機構(gòu)框圖等也可以模塊化，在需要的時候，搬過來修改一下即可使用，從而有效地節(jié)約編標時間。6、圖文并茂、一目了然條理分明的文字是一個好的施工組織設計的首要條件，圖紙則能起到畫龍點睛的作用。如總平面布置圖、施工進度計劃網(wǎng)絡圖或橫道圖、各部位施工方法示意圖等，都能把文字所要表達的意思更直觀、準確地表達出來，讓閱讀者一目了然。文字說明中能用表格說明的盡量采用表格，表格說明能節(jié)省文字又能把內(nèi)容清晰表示出來。3、抓住重點、突出特點在編制施工組織設計的時，在內(nèi)容上要全面覆蓋整個工程的各個方面，同時，應在充分研究工程布置、建筑物特點、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求的基礎上，抓住工程的難點、關(guān)鍵線路項目以及發(fā)包方關(guān)注的其它重點問題進行詳盡的表述。另外，在施工方案、方法上要突出本企業(yè)對該工程設計、施工的理解程度，把在本工程施工中計劃采取的主要施工特點、關(guān)鍵技術(shù)、新材料、新工藝等著重加以突出。施工組織設計是一個整體系統(tǒng)，在其編寫過程中每一次對主要施工方案、方法的修改，都要對其它部分進行相應的變動。因此，在認真閱讀和領(lǐng)會施工圖、踏勘現(xiàn)場后，不要急于著手進行施工組織設計的編制，應該在文件開始編寫前對工程項目施工中的重大技術(shù)方案進行詳細研究，例如施工總體布置、各部位施工方案、方法、工程工期安排等。只有在對這些關(guān)鍵性的問題進行仔細研究確定后，才能避免在編制文件的過程中頻繁地修改方案、方法。7、與相關(guān)文件的接口施工組織設計編制無需面面具到，對施工中需要的其它文件可采取引用，但必需在施工組織設計中引出接口，例如：專項方案、各分項工程作業(yè)指導書在施工組織設計中不用一一列出，只需在相應位置引出接口，需要時可查閱相關(guān)資料。8、為施工成本提供保障施工組織設計在施工全過程乃至工程預結(jié)算中占有重要地位，施工組織設計不僅僅是組織施工、指導生產(chǎn)的作用，在客觀上已成為經(jīng)濟管理工作中不可忽視的非常重要的組成部分。預算定額是建設工程造價管理的重要組成部分，是建筑工程編制施工圖預算、確定工程價款、結(jié)算進度款和竣工結(jié)算的依據(jù)。建筑工程類型的多樣化導致建筑工程施工方法的多樣化，而預算定額又具有“整體上的通用性和個體上的獨立性”的特點，雖然預算定額根據(jù)一般工業(yè)及民用建筑工程施工中經(jīng)濟發(fā)生的可變性作了部分說明，但還是不能涵蓋施工方法的多變和特殊工程施工的要求，因此熟悉和掌握預算定額，是編好施工組織設計的前提，因此應做到：了解預算定額采用的方法；工程量計算規(guī)則；掌握預算定額中有條件限制執(zhí)行的項目。預算定額中有些項目雖然作了明確規(guī)定，但又限定條件，例如：材料的二次倒運，預制構(gòu)件運輸?shù)榷~一般要求自堆放地點至安裝地點一步到位，不允許發(fā)生二次倒運，如確因施工場地狹窄或地形限制必須二次倒運時，應在施工組織設計中明確并征得監(jiān)理、建設方確認，其確認必須以簽證作為證據(jù)。三、編制的基本結(jié)構(gòu)施工組織設計包括文字、表格部分和圖紙部分。文字部分是施工組織設計的主體部分，必須把要表達的內(nèi)容準確、簡明地敘述出來。圖紙部分是對文字部分形象化的表達，對文字的表述起著至關(guān)重要的補充作用，它是構(gòu)成技術(shù)文件的重要組成部分。施工組織設計的基本結(jié)構(gòu)如下：第一章 編制依據(jù)一、 施工圖紙二、 工程應用的主要規(guī)范、規(guī)程三、 工程應用的主要圖集四、 工程應用的主要標準五、 工程應用的主要法律、法規(guī)六、 其它第二章 工程概況一、 工程概述二、 結(jié)構(gòu)設計概況三、 建筑設計概況四、 專業(yè)設計概況五、 工程特點及重點、難點第三章 施工技術(shù)方案一、施工部署（一）施工總體部署1、施工目標2、施工段劃分3、施工順序（二）重點、難點應對措施（三）施工組織（四）新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備應用計劃（五）分包計劃及對分包單位的要求二、施工總進度計劃控制三、施工準備與主要資源配置（一）施工現(xiàn)場復查和了解（二）清除現(xiàn)場障礙（三）作好現(xiàn)場規(guī)劃（四）臨時施工用水安排（五）臨時施工用電安排（六）施工臨時道路計劃（七）勞務分包方準備（八）施工機械準備（九）材料分包方準備（十）工程分包方準備（十一）施工技術(shù)準備四、主要施工方案（一）樁基施工（二）基坑支護及土方施工（三）基礎工程施工（四）鋼筋工程施工（五）混凝土工程施工（六）外腳手架施工第四章 質(zhì)量管理一、 質(zhì)量管理體系實施第五章 質(zhì)量保證措施一、 施工質(zhì)量目標二、 質(zhì)量管理網(wǎng)絡及流程三、 保證質(zhì)量的管理措施四、 質(zhì)量控制過程及創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃五、 針對本工程采取的技術(shù)措施六、 過程服務與保修服務七、 成品保護第六章 主要工序的施工方法一、 測量工程二、 樁基工程三、 基坑支護及土方開挖四、 基礎工程五、 鋼筋工程六、 模板工程七、 混凝土工程八、 砌體工程九、 裝飾、裝修工程十、 給排水工程十一、 電器工程第七章 安全、文明施工措施一、 保證施工安全的技術(shù)措施二、 消防安全保衛(wèi)措施三、 編制危險性較大安全專項方案四、 文明施工規(guī)劃及保證措施五、 環(huán)境保護措施第八章 施工進度計劃一、 計劃開竣工日期二、 施工進度計劃第九章 工期保證措施一、 工期目標二、 工期保證措施第十章 勞動力安排和材料投入計劃及其保證措施一、勞動力安排及保證措施二、材料投入計劃及保證措施第十一章 施工機械設備投入一、 計劃投入的主要施工機械設備二、 計劃投入的主要監(jiān)視測量設備第十二章 施工總平面布置第十三章 冬、雨季施工措施第十四章 分包工程管理措施第十五章 工程資料管理措施第十六章 成本管理措施第十七章 附表及圖1、 基坑支護平面圖、剖面圖、大樣圖2、 模板安裝圖3、 外腳手架平面圖、剖面圖、立面圖、大樣圖4、 塔吊基礎施工圖5、 主要施工工藝流程圖6、 各部位主要施工方法圖7、 施工進度計劃網(wǎng)絡圖（橫道圖）8、 施工臨時用電平面布置圖9、 施工臨時用水平面布置圖10、 施工現(xiàn)場安全標識平面布置圖11、 施工現(xiàn)場總平面布置圖(基礎、地下室、上部結(jié)構(gòu)施工各階段)四、編制的基本內(nèi)容要求1、編制依據(jù)1.1工程全部施工圖紙及其標準圖。1.2工程工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)。1.3合同文件，包括：協(xié)議書、中標通知書、投標書及其附件、工程量清單、工程報價單或施工圖預算書。1.4 法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件工程所涉及的國家、行業(yè)、地方主要法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本局的企業(yè)技術(shù)標準及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件。1.5現(xiàn)場踏勘情況編制依據(jù)內(nèi)容可采用表4.1-1、2、3、4表示。工程應用的施工圖紙 表4.1-1序號圖紙名稱圖紙編號圖紙日期1建筑施工圖2結(jié)構(gòu)施工圖3電氣施工圖工程應用的主要規(guī)范、規(guī)程 表4.1-2序號規(guī)范、規(guī)程名稱編號12工程應用的主要圖集 4.1-3序號圖集名稱圖集編號1234工程應用的主要標準 表4.1-4序號標準名稱編號1234工程應用的主要法律、法規(guī) 表4.1-5序號法律、法規(guī)名稱實施日期1232、工程概況2.1工程建設概況建設項目名稱、工程類別、使用功能、建設目的和建設地點；占地面積和建設規(guī)模；工程的建設、勘察、設計、總承包和分包單位名稱，以及建設單位委托的社會建設監(jiān)理單位名稱及；質(zhì)量要求和投資額，以及工期要求等?？刹捎帽?.2-1表格形式表達。工程建設概況一覽表 表4.2-1工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設單位勘察單位設計單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量要求總包單位主要分包單位建設工期合同工期總投資額工程主要功能或用途2.2工程建筑設計概況工程平面組成、層數(shù)、層高、建筑面積，裝飾裝修主要做法，工程各部位防水做法，保溫節(jié)能、綠化以及環(huán)境保護等概況，并應附以平面、立面和剖面圖。內(nèi)容表達可采用表4.2-2。 建筑設計概況一覽表 表4.2-2占地面積首層建筑面積總建筑面積層數(shù)地上層高首層地上面積地下標準層地下面積地下裝飾裝修外檐樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面：墻面：頂棚：防水地下防水等級：防水材料：屋面防水等級：防水材料：廁浴間陽臺雨蓬保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護其它需要說明的事項：2.3工程結(jié)構(gòu)設計概況工程地基基礎結(jié)構(gòu)設計概況、主體結(jié)構(gòu)設計概況，抗震設防等級、混凝土、鋼筋等材料要求等。內(nèi)容表達可采用表4.2-3。結(jié)構(gòu)概況一覽表 表4.2-3地基基礎埋深持力層承載力標準值樁基類型：樁長：樁徑：間距：箱、筏地板厚度：頂板厚度：條基獨立主體結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間距主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：板：柱：墻：抗震等級設防人防等級混凝土強度等級及抗?jié)B要求基礎墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類別：特殊結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預應力）其它需說明的事項：2.4建筑設備安裝概況給水、排水設計情況，強電、弱電設計概況，通風空調(diào)、采暖供熱、消防系統(tǒng)以及電梯等設計概況。內(nèi)容表達可采用表4.2-4。設備安裝概況一覽表 表4.2-4給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強電高壓弱電電視低壓電話接地安全監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調(diào)系統(tǒng)通風系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災報警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯： 臺貨梯： 臺消防梯： 臺自動扶梯： 臺其它需說明的事項：2.5自然條件1）氣象條件當?shù)貧庀髼l件和變化狀況。冬季開始時間，一般平均溫度、最低溫度、極端最低溫度和降雪量情況；夏季開始時間、一般平均溫度、最高溫度和極端最高溫度情況；雨季時間、平均降水量和日最大降水量情況。當?shù)刂鲗эL向和最大風力情況。2）工程地質(zhì)及水文條件建筑物所處位置各層的土質(zhì)情況，地下水水質(zhì)、水位標高及其水位流向等。3）地形條件建筑物所在位置的場地絕對標高，場地平整情況等。4）周邊道路及交通條件施工現(xiàn)場周邊道路狀況，運輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ取?）場區(qū)及周邊地下管線施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊是否有地下水管、電纜、天然氣、液化氣等管道，并詳細了解各類管道埋置位置、深度等情況。2.6工程特點和重點、難點結(jié)合工程列出本工程特點，如：設計上新穎、特殊基礎、特殊結(jié)構(gòu)、大型構(gòu)件、大跨度結(jié)構(gòu)、專業(yè)系統(tǒng)、新技術(shù)等。從工程管理上：工期、質(zhì)量等方面找出本工程的管理特點。工程難點分施工技術(shù)難點和工程管理難點兩部分。施工技術(shù)難點：深基坑支護、新技術(shù)、大體積混凝土、超高層結(jié)構(gòu)、特殊外腳手架等。管理難點：從工期、現(xiàn)場條件、質(zhì)量等方面確定本工程的管理難點。工程重點指影響質(zhì)量和管理的關(guān)鍵分部分項工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵管理要點。3、施工部署3.1施工目標主要說明本工程管理控制目標，目標要在公司整體目標的框架下建立，包括：質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、成本、新技術(shù)應用等目標，可采用表格表示。項目管理目標一覽表 表4.3.1-1序號項目管理目標名稱目 標 值1質(zhì)量目標責2安全目標3環(huán)境目標4工期目標5成本目標6新技術(shù)應用目標3.2施工組織1）明確項目管理組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，采用組織機構(gòu)框圖表示，并體現(xiàn)人員配置、業(yè)務聯(lián)系和信息反饋，明確所屬機構(gòu)的人員。項目組織機構(gòu)圖2）明確項目管理人員工作職責和權(quán)限，與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件中管理人員職責和的權(quán)限相一致。以表6.3.2-1表示。項目管理機構(gòu)配備情況表 表4.3.2-1序號姓名性別年齡職務職稱在本工程中擔任工作12343）明確項目部各職能人員的職責，職責應包括質(zhì)量、安全、環(huán)境管理方面，職責盡可能與公司部門管理職責對應，便于公司對項目的管理。3.3施工流水段的劃分根據(jù)工期目標、設計和資源狀況，合理地進行流水段的劃分，流水段劃分應分基礎階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段，分別以平面圖形式對流水段進行劃分可一一目了然。3.4施工工藝流程根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設計情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定施工工藝流程，并應有工藝流程圖。工藝流程的確定應遵循“先地下后地上，先主體后裝修，先土建后設備安裝”的原則，做到科學合理地確定施工工藝流程。3.5任務劃分根據(jù)施工合同及公司情況對合同范圍內(nèi)施工內(nèi)容進行劃分，包括自行施工和分包，按專業(yè)進行劃分（包括業(yè)主分包、自行分包）?？梢员砀裥问奖硎?。工程任務劃分計劃表 表4.3.5-1序號分項工程名稱施工隊伍總包的要求1地基與基礎結(jié)構(gòu)、地上主體結(jié)構(gòu)施工2砌筑工程3裝飾、裝修4給排水、消防、通風、照明、機電、弱電埋管3.6施工總進度計劃控制根據(jù)合同要求和項目的施工程序確定各節(jié)點工期，通常的節(jié)點有：基坑支護及土方開挖、樁基工程、基礎工程、地下結(jié)構(gòu)工程、上部主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、內(nèi)裝飾工程、外裝飾工程、屋面工程、基礎和主體驗收、竣工驗收等?？捎帽砀裥问奖硎尽８魇┕るA段工期控制目標 表4.3.6-1序號施工項目計劃開始時間計劃完成時間備注1基坑降水、支護及開挖2樁基工程3基礎工程4地下工程5上部結(jié)構(gòu)6內(nèi)裝修7外裝修8水電通風9屋面工程10基礎結(jié)構(gòu)驗收11主體結(jié)構(gòu)驗收12總體驗收4、施工準備1）施工技術(shù)準備明確施工技術(shù)準備的內(nèi)容：熟悉施工圖、組織圖紙會審、編制各種施工技術(shù)文件、技術(shù)交底（包括施工組織設計、綜合管理計劃、專項方案、作業(yè)指導書和施工技術(shù)交底）。2）勞動力準備按基礎工程階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝修階段、機電安裝階段分別列出勞務隊伍的數(shù)量，進退場的時間?？刹捎帽砀裥问奖硎?。勞動力計劃表 表6.4-1工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎階段、地下工程主體施工階段裝修、安裝階段收尾階段普工基坑支護工打樁工鋼筋工模板工混凝土工架子工砌筑工粉刷工水電安裝防水工運轉(zhuǎn)工電焊工合計3）施工物資準備施工工具準備，建筑原材料準備，成品、半成品準備，施工機械設備準備，大型臨時設施準備，包括采購計劃、進退場計劃。4）施工現(xiàn)場準備包括：清除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“三通一平”；現(xiàn)場控制網(wǎng)測量；建造各項施工設施；做好冬雨季施工準備；組織施工物資和施工機具進場。5、主要分部分項工程的施工方案確定影響整個工程施工的主要分部分項工程，并一一明確主要分部分項工程原則性施工要求。5.1基坑開挖工程，應確定采用什么機械，開挖流向并分段，土方堆放地點，是否需要降水、采用什么降水設備，垂直運輸方案等；5.2鋼筋工程:應確定鋼筋加工形式，現(xiàn)場加工不還是加工廠加工，鋼筋接頭形式等，鋼筋的運輸?shù)龋?.3模板工程，應確定各種構(gòu)件采用何種材料的模板，配備數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)，鋼筋、模板的水平垂直運輸方案等；5.4腳手架工程，應確定采用何種架子系統(tǒng)，如何周轉(zhuǎn)等；5.5混凝土工程，應確定混凝土運輸機械、混凝土澆筑順序，澆筑機械，并確定機械數(shù)量和機械布置位置等；5.6結(jié)構(gòu)吊裝工程，應明確吊裝構(gòu)件重量、起吊高度、起吊半徑，選擇吊裝機械、機械設置位置或行走線路等，并繪出吊裝圖。對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應注意的一些特殊問題。特殊過程、關(guān)鍵過程，應另行編制具體的專項方案或作業(yè)指導書，在此處留出接口。6、主要工序施工方法在編制主要工序施工方法和技術(shù)措施前，首先確定本工程的重點、難點和對工程影響重大的分項工程，針對以上內(nèi)容編制工程的主要施工方法和技術(shù)措施，對一些常規(guī)性的施工內(nèi)容，可編制作業(yè)指導書或簡略說明其注意事項和特殊方法。主要施工工序有：測量、降水排水、基坑支護、土方開挖、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、特殊結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、裝飾裝修工程、外腳手架工程、屋面工程、室外工程、水曖專業(yè)工程、電器專業(yè)工程、建筑智能工程、室外工程等。7、質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量目標根據(jù)施工質(zhì)量要求和特點分析，確定單位工程施工質(zhì)量控制目標，然后將該目標逐級分解。分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目標，作為確定施工質(zhì)量控制點的依據(jù)。根據(jù)單位工程，分部（項）工程施工質(zhì)量目標要求，對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位和工序設置質(zhì)量控制點。根據(jù)合同要求、企業(yè)自身需求（公司年度質(zhì)量目標）確定項目質(zhì)量目標。省優(yōu)質(zhì)工程獎需具備市優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)良工程、QC小組活動的條件；魯班獎、國優(yōu)工程獎需具備省優(yōu)質(zhì)工程一等獎、施工圖設計優(yōu)秀獎的條件。7.2組織機構(gòu)明確工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)和人員職責并進行職能分配，建立健全各項質(zhì)量管理制度。7.3保證工程質(zhì)量的措施根據(jù)工程建筑結(jié)構(gòu)特點、工程承包合同和工程設計要求，認真分析影響施工質(zhì)量的各項因素，明確施工質(zhì)量特點及其質(zhì)量控制重點，并制定有效措施。1） 業(yè)主提供的材料、機械設備等產(chǎn)品的質(zhì)量控制措施；2） 材料、機械、設備、勞務及試驗等采購控制；3） 產(chǎn)品標識和可追溯性控制措施。4）必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序等，如：現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、分包方資質(zhì)與對分包方單位的管理制度、工程質(zhì)量檢驗制度、攪拌站及計量設置、現(xiàn)場材料、設備存放與管理；建筑材料、預制加工品和工藝設備質(zhì)量檢查驗收措施；分部工程、分項工程質(zhì)量控制措施；以及施工質(zhì)量控制點的跟蹤監(jiān)控辦法。5）確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導書；對在項目質(zhì)量特殊過程，應設置工序質(zhì)量控制點；對特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應編制專門的作業(yè)指導書。6）與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；7）質(zhì)量持續(xù)改進措施。8、安全保證措施1）確定施工安全目標；2）建立安全組織結(jié)構(gòu)3）安全職責權(quán)限根據(jù)安全生產(chǎn)責任制要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。4）建立項目安全規(guī)章制度5）安全資源配置管理人員配置、特種作業(yè)人員配置、檢測工具配置、安全措施費用計劃。6）安全技術(shù)措施危險源辨識、風險評價、確定重大危害源清單、制定重大危險源管理方案。9、環(huán)境保證措施1）施工環(huán)保目標；2）施工環(huán)保組織機構(gòu)；3）施工環(huán)保管理目標項目組織對現(xiàn)場環(huán)境因素進行調(diào)查，評價出本項目重大環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理方案。4）建立健全環(huán)保管理規(guī)章制度及作業(yè)指導書。10、工期保證措施1）確定工期目標；2）識別影響工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；3）針對影響工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取相應措施；4）編制施工進度計劃（橫道）網(wǎng)絡圖。11、特殊季節(jié)施工措施1）冬季施工措施；2）雨季施工措施。12、成本管理措施1）建立目標成本2）確定施工項目成本控制程序和內(nèi)容，建立工程施工成本控制組織，明確施工項目目標和控制責任，設計降低施工項目成本的途徑和措施，如優(yōu)選材料、設備質(zhì)量和價格，優(yōu)化工期和成本，減少趕工費，跟蹤監(jiān)控計劃成本與實際成本差額，分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施；全面履行合同，減少業(yè)主索賠機會。3）措施費控制如果在施工組織設計中說明采取措施的相關(guān)內(nèi)容要求并經(jīng)業(yè)主認可，要在方案中明確需辦理相關(guān)簽證的內(nèi)容，對工程成本就提供有力的保障。需辦理簽證的內(nèi)容序號名稱數(shù)量單位備注1213、施工總平面布置1）施工平面布置的原則（1）施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。（2）盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物，降低施工設施建造費用。（3）合理地組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ǎM量減少場內(nèi)運輸費。（4）盡量采用裝配式施工設施，減少搬遷損失，提高施工設施安裝速度。（5）各項施工設施布置都要滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。2）施工平面布置內(nèi)容（1）設計施工平面圖建筑總面圖上的全部地上、地下建筑物、構(gòu)筑物和管線；地形等高線，測量放線標樁位置；各類起重機械停放場地和開行線路位置；以及生產(chǎn)性、生活性施工設施和安全防火設施位置。（2）臨時用水布置圖綜合考慮施工現(xiàn)場用水量、機械用水量、生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量等，確定總用水量，選擇