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安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書 責(zé)任項(xiàng)目: 1安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任狀 為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針及有關(guān)的法律、法規(guī),落實(shí)總公司的安全管理要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,本著分工明確,責(zé)任到人,有效控制風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任共擔(dān)的原則,要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表本項(xiàng)目部與事業(yè)部簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任狀,責(zé)任考核期從2018年6起,至工程完工止。一、 各項(xiàng)目部管理目標(biāo):1. 三級(jí)安全教育培訓(xùn)及時(shí)率100%。2. 安全、環(huán)境管理方案覆蓋率100%。3. 安全環(huán)境檢查按計(jì)劃執(zhí)行率100%(每月兩次)。4. 安全隱患及時(shí)整改率、監(jiān)督檢查率100%。5. 工傷事故及時(shí)處理率100%。6. 特殊工種持證率100%。7. 危險(xiǎn)源環(huán)境因素識(shí)別率100%。8. 無重傷死亡事故,因工負(fù)傷率控制在0.2%以內(nèi)。9. 每年按不少于計(jì)劃產(chǎn)值的1.5%落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。10.安全生產(chǎn)綜合考評(píng)良好。二、 雙方共同遵守的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)1. 國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2. 公司安全生產(chǎn)管理體系和公司現(xiàn)行的規(guī)章制度。 三、考核1. 每月初,各項(xiàng)目部應(yīng)向安全質(zhì)量環(huán)境部報(bào)送上月考核評(píng)分表(附后)落實(shí)情況。2. 考核組織:安全質(zhì)量環(huán)境部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部年度履職情況進(jìn)行考核,考核評(píng)價(jià)依據(jù)公司組織的日常檢查、月度考核、事故控制情況??己私Y(jié)果每季度報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議。3. 考核結(jié)果分4個(gè)檔次:90分以上(含90分)為優(yōu)秀;80-90分(含80分)為良好;70-80分(含70分)為合格;70分以下不合格。4. 考核結(jié)果與各責(zé)任人工資績(jī)效掛鉤,并作為各一般管理人員下季度績(jī)效系數(shù)調(diào)整的依據(jù),詳見公司績(jī)效管理辦法。四、附則1. 本年度責(zé)任期內(nèi)發(fā)生人事變動(dòng),由繼任責(zé)任人繼續(xù)履行本責(zé)任狀,不另行簽訂責(zé)任狀。2. 責(zé)任書一式二份,各執(zhí)一份,簽字生效。3. 責(zé)任狀解釋權(quán)歸公司安委會(huì)辦公室,具體糾紛由公司安委會(huì)裁決。工程有限公司 項(xiàng)目部 總經(jīng)理: 責(zé)任人:日期: 日期:2018年( )月安全生產(chǎn)考核評(píng)分表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值1安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的,扣10分各級(jí)各部門未執(zhí)行責(zé)任制的,扣46分經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的,扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,扣10分未按規(guī)定配備專職安全管理人員的,扣10分管理人員責(zé)任制考核不合格的,扣5分102安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備未設(shè)置獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)的,扣5分未按規(guī)定足額配備專職安全管理人員的,扣5分專職安全管理人員未持證上崗的,扣5分53目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))的,扣5分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的,扣5分無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的,扣4分考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的,扣3分54環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分現(xiàn)場(chǎng)未成立環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),扣3分未制定環(huán)保管理職責(zé),責(zé)任劃分不清,扣5分55安全技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制和審批程序不符合要求,扣1-3分;未按方案實(shí)施的,扣2分/次;危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未按要求編制專項(xiàng)安全施工方案及進(jìn)行專家論證,扣2-5分;未按要求編制項(xiàng)目安全策劃管理的,扣1-5分;56現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案、協(xié)議未制定現(xiàn)場(chǎng)消防制度的,扣4分未制定現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案的,扣4分現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)部位的消防器材配備少于標(biāo)準(zhǔn)配置要求的,扣4分現(xiàn)場(chǎng)未保存對(duì)消防設(shè)施、器材的維修記錄,扣3分57安全教育無安全教育制度,扣10分新入廠工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育,扣10分無具體安全教育內(nèi)容,扣68分變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育,扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,扣2分施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的,扣5分專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的,扣5分108安全資金投入未編制年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃扣2分;安全投入不足規(guī)定投入比例的,每減少0.5%扣3分未建立安全資金投入計(jì)劃和投入臺(tái)帳的,扣5分安全資金投入計(jì)劃和投入臺(tái)帳不全面,扣24分59工傷事故資料無相關(guān)的生產(chǎn)安全事故報(bào)告與處理制度???分未建立生產(chǎn)安全事故報(bào)告與處理的管理機(jī)制或網(wǎng)絡(luò)???分生產(chǎn)安全事故報(bào)表(包括事故月報(bào)告、零報(bào)告)管理不全面???分未及時(shí)報(bào)告事故或虛報(bào)瞞報(bào)事故。每一項(xiàng)扣5分;510特種作業(yè)上崗證書一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè),扣2分一人未持操作證上崗,扣1分511設(shè)備管理設(shè)備管理無責(zé)任人???分未制定設(shè)備管理制度(采購(gòu)、管理、使用、保養(yǎng)、維修、租賃、大型設(shè)備安拆)。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分;未與外包、外租方簽訂職業(yè)健康安全協(xié)議書,或協(xié)議書中未明示工程風(fēng)險(xiǎn)及控制措施???分。未建立設(shè)備管理監(jiān)督機(jī)制。扣4分。采購(gòu)的設(shè)備,沒有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證,每發(fā)現(xiàn)一臺(tái),扣6分并責(zé)令停止使用。1012安全防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料未按規(guī)定向從業(yè)人員提供安全防護(hù)用品、用具,扣5分安全防護(hù)用品、用具不合格,每發(fā)現(xiàn)一處,扣3分安全防護(hù)用品、用具合格證及檢測(cè)資料保存不完整,扣5分513生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案未組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,扣10分生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性較差,不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際???0分現(xiàn)場(chǎng)未組織進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練???分 應(yīng)急救組織、人員、救援器材未落實(shí)???分 預(yù)案告知、公示、演練等實(shí)施程序末能落實(shí)的???分。1014溝通與協(xié)商未制定現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度???分未按規(guī)定召開例會(huì),領(lǐng)導(dǎo)未參加例會(huì)???分例會(huì)未解決有關(guān)職業(yè)健康、安全的實(shí)質(zhì)性問題???分未提出班前安全要求,并保存活動(dòng)記錄???分515違章處理記錄現(xiàn)場(chǎng)未建立違章處理臺(tái)帳,扣5分對(duì)違章行為未處理,扣5分516安全文明施工檢查記錄現(xiàn)場(chǎng)未制定安全文明生產(chǎn)施工檢查制度,扣5分安全生產(chǎn)文明施工檢查頻次與制度不相符,扣3分安全生產(chǎn)文明施工檢查無記錄或記錄不全,扣2分檢查出事故隱患整改做不到
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