機料科年終總結.doc

年中總結機料科作為工程項目施工的先頭部門，對項目施工進度有著不可或缺的作用。我部深感責任重大，時刻牢記職責，不敢有絲毫懈怠。S315納白二級路改擴建項目已進場半年有余，經我部管理人員努力及項目領導大力支持，克服了資金嚴重短缺、人員不足、地理條件惡劣等多重困難,保障了各段落施工正常有序開展.以下是我部2018年以來對機料工作的簡要總結。1、 臨時設施建設。（1） 建設完成并投入使用項目部駐地、試驗室、1#地磅、項目一處駐地、1#、2#拌合站料倉。（2） 克服水資源難題從北盤江至2#拌合站超過2公路建造供用水系統(tǒng)。（3） 協(xié)助安裝新寨料場、納翁料場、變電站抽水系統(tǒng)、坡帽拌合站、毛安中橋五處變壓器及線路。2、 生產動力設備調配及安裝。（1） 通過與一公司各項目機料科協(xié)調，從羅望一標調入1000型拌和機設備兩套、100噸水泥罐四個，盤興線調入100噸水泥罐一個，宰從線調入100噸水泥罐一個，全部安裝完畢并投入使用。（2） 從羅望線調入砼罐車兩臺，經維修保養(yǎng)后可正常使用。臨時租用25噸吊車一個月協(xié)助白層大橋加固工作。3、 主要材料采購與砼生產情況。截止2018年6月水泥完成進場3736.3噸、砂石10260立方、鋼材290.1噸、柴油459噸、鋼波紋管171米、土工格柵10200平方米、防水材料9400平方米。自羅望一標調入閑置鋼板35噸。生產各標號混凝土共計7800立方。4、 完善內業(yè)資料管理。（1） 完成材料采購、設備租賃合同簽訂與程序流轉共計11份。（2） 完成整套機料部門檢查資料工作。（3） 完成月度扣款，物資需求統(tǒng)計，材料消耗統(tǒng)計，材料進出場臺賬登記等日常工作。5、 存在的問題及面臨的困難。（1） 未建立有效的管理機制。機料部門制度清晰，崗位職責明確，但由于缺少配置相應人員不能有效運轉，造成工作處理滯后，管理人員一崗多用，工作內容混亂，最基本的庫管員、電工未得到相應配置。（2） 資金情況影響工作進展。項目現(xiàn)僅機料欠款達836萬元以上。S315項目進場至今未付任何一家供應商貨款。若資金情況不能改觀，材料面臨斷貨，機械面臨停擺，砼生產也將受到嚴重影響。6、 下半年工作安排。（1） 規(guī)劃籌備水穩(wěn)站建設場地，完成水穩(wěn)拌合站設備調配及安裝調試工作。（2） 規(guī)劃籌備瀝青站建設場地，完成瀝青拌合站設備安裝及調試。（3） 保障各階段施工生產所需材料及時進場、機械設備及時調配。2018年下半年，機料部門將以更加積極的心態(tài)、更加飽滿的熱情去克服各種困難。堅守崗位，