上學(xué)期高二個人工作總結(jié).doc

上學(xué)期高二個人工作總結(jié) 本學(xué)期在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和高二年級全體教師的共同努力下，高二年級組較好的完成了學(xué)校和年級組的工作目標(biāo)和任務(wù)，學(xué)生已基本養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣?，F(xiàn)就本學(xué)期年級組的工作總結(jié)如下：一、主要工作1、加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè)和管理，堅持每月召開年級組全體教師會，總結(jié)本月工作的亮點和存在的問題及努力方向。在嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格坐班制度的基礎(chǔ)上，全面關(guān)心教師的成長和生活，鼓勵和組織教師參加各種學(xué)習(xí)。利用各種機(jī)會與老師交流工作情況，盡年級組所能為老師解決工作中的困難，營造積極向上、和諧、友善的工作氛圍。2、狠抓教學(xué)質(zhì)量，提升教學(xué)成績，教學(xué)是學(xué)校工作的核心，成績是學(xué)校的生命線，我們的各項工作都是緊緊圍繞這個核心。根據(jù)高二年級學(xué)生總數(shù)少，而且拔尖學(xué)生很少的特點。一是合理地進(jìn)行班級組合，另根據(jù)我校學(xué)生結(jié)構(gòu)的特點，組建了體育隊和美術(shù)班。二是認(rèn)真組織重點班月考和期中考試并分別召開總結(jié)分析會，在期中考試中取得較好成績的學(xué)生進(jìn)行表彰，提高學(xué)生的積極性和競爭意識。3、召開學(xué)生代表座談會了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和基本需求，認(rèn)真聽取學(xué)生代表對教師的評價和建議，為下一階段制定教學(xué)策略和工作重點收集資料。4、加強(qiáng)班級管理，年級工作始終堅持以班主任為核心，科任教師協(xié)作配合，有計劃、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行班風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)班級的凝聚力。以目標(biāo)管理、制度管理、情感管理教育學(xué)生，從保姆式管理向自我管理過渡。在管理中做到細(xì)膩、務(wù)實、完整、系統(tǒng)和可持續(xù)。班主任堅持每天從早到晚值日制度，堅持每個晚上都有班主任到學(xué)生宿舍檢查，幫宿舍管理人員維持紀(jì)律，從根本上改變了宿生紀(jì)律差的風(fēng)氣，為學(xué)生營造良好的休息氛圍。多途徑多角度加強(qiáng)對學(xué)生的行為規(guī)范教育、紀(jì)律教育、思想品質(zhì)教育、安全衛(wèi)生教育。積極開展一系列關(guān)于學(xué)習(xí)方法和成人成才的主題班會活動。5、重視各種考試，精心選擇能體現(xiàn)思維層進(jìn)的各種例題和基礎(chǔ)訓(xùn)練題，有意識地培養(yǎng)學(xué)生綜合分析和解決問題的能力。多角度分析成績，重視非智力因素影響?？荚嚦煽兊暮脡牟粌H和教師的教學(xué)水平、學(xué)生的學(xué)習(xí)能力有關(guān)，而且還和作業(yè)布置是否精煉、師生關(guān)系是否融洽、任課教師合作意識、大局意識是否強(qiáng)等非智力因素有關(guān)。要求各備課組要循環(huán)滾動復(fù)習(xí)，“以考代練”，重點班每周進(jìn)行一次（平行班兩周一次）單元滾動測試，每位教師認(rèn)真改卷評講，找出教學(xué)中存在的問題及學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問題，及時加以解決，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性。我們提出淡化平均分，強(qiáng)化有效分，重點關(guān)注今后的升學(xué)上線人數(shù)和有潛力學(xué)生。6、加強(qiáng)備課組建設(shè)，要求各組積極探索符合本年級學(xué)生實際的教學(xué)模式，加大高考研究力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和上一年考綱。本學(xué)期各備課組按照年級組工作計劃認(rèn)真完成了20*年第一輪復(fù)習(xí)資料和河高月考、襄樊統(tǒng)考試題的選做，讓所有教師第一時間了解高考動態(tài)，及時調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和難度。二、年級工作的主要經(jīng)驗1、注重自習(xí)課、課間對教學(xué)樓和寢室的巡查。既為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，又能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。2、不斷優(yōu)化對重點班的管理。目前重點班嘗試“不封口”的管理模式。即重點班學(xué)生在統(tǒng)考（月考）中累計兩次退到年級文科180名（理科80名）及以后，或一次退到年級文科200名（理科100名）及以后，將直接分到平行班。平行班的學(xué)生若連續(xù)多次取得優(yōu)異成績也可以進(jìn)入重點班學(xué)習(xí)。這樣提高了學(xué)生的競爭意識和危機(jī)意識。3、不斷改進(jìn)重點班的教學(xué)。重點班的教學(xué)除了在深度、廣度、速度上與平行班不同以外，我們還實行重點班周考、月考循環(huán)滾動復(fù)習(xí)策略，降低學(xué)生對知識的遺忘速度，提升學(xué)生對知識的綜合應(yīng)用能力和應(yīng)試能力。4、重視平行班的教學(xué)和管理。平行班的管理要更加細(xì)膩和務(wù)實，平行班的教學(xué)要更有耐心和可持續(xù)性。我們始終牢記劉校長提出的“進(jìn)得來，留得住，出得去”的辦學(xué)理念。5、完善年級組考核制度，改變了過去只注重終端考核，只以考試成績論成敗的考核方法。對教師的考評既要注重結(jié)果，還要強(qiáng)調(diào)過程。我們始終認(rèn)為，根據(jù)我校的實情，沒有量變就不會有質(zhì)變，沒有踏實的過程不可能有滿意而且真實的結(jié)果。三、存在的主要問題1、極少數(shù)學(xué)生在思想和學(xué)習(xí)上還存在許多問題和困難，學(xué)習(xí)的積極性亟待提高。學(xué)生通宵上網(wǎng)、戀愛現(xiàn)象較為突出，而且還沒有得到有效控制。尤其是早戀學(xué)生的人數(shù)在繼續(xù)增加，行為也越來越出格，需積極探討有效的引導(dǎo)方法。2、重點班的培優(yōu)措施不合理或落實不夠，培優(yōu)成效不明顯，導(dǎo)致期末統(tǒng)考成績沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、年級組的各項工作不夠精細(xì)，工作方法和管理藝術(shù)急需向其他年級學(xué)習(xí)。不求最好，但求更好。在新的學(xué)期