臨淄區(qū)辛店街道生態(tài)修復(fù)綠化項(xiàng)目施工技術(shù)標(biāo)書.doc

目錄（1）主要施工方案及措施 （2）質(zhì)量目標(biāo)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （3）工期目標(biāo)、確保工期的技術(shù)組織措施 （4）安全文明施工管理目標(biāo)及措施 （5）勞動(dòng)力計(jì)劃安排及施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 （6）養(yǎng)護(hù)管理及?；畲胧?（7）關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 （8）針對本工程項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)化建議（1）主要施工方案及措施 第一節(jié)、綠化工程一、選材1、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求；（1）綠化部分應(yīng)回填耕植土，需要達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和種植要求。（2）肥料盡可能選用農(nóng)家肥，選用化肥必須經(jīng)工程師同意采用液體化肥。地被植物種植前應(yīng)施基肥，施肥的量應(yīng)為100kg/畝的氮、磷、鉀復(fù)合肥，并與10cm以內(nèi)土壤拌勻使用。2、植物品種（1）所有植物應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長的、并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。?）喬木應(yīng)具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈，苗木樹冠保持完整，苗圃熟苗。無病蟲害，檢疫手續(xù)齊全。土球完整，植株無機(jī)械損傷。（3）灌木應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)格，必須外觀勻稱，形態(tài)自然。（4）運(yùn)到現(xiàn)場的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑應(yīng)符合施工圖紙和甲方及監(jiān)理要求。二、定點(diǎn)放線1、施工人員接到設(shè)計(jì)圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點(diǎn)放線的依據(jù)和方法。2、首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。3、用全站儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè)，對所有基準(zhǔn)點(diǎn)打樁定點(diǎn)，復(fù)雜地點(diǎn)及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。4、分別對綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。5、種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。6、對交叉施工造成的放樣破壞及時(shí)進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程。三、樹穴開挖1、挖坑挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實(shí)。2、在運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘泥漿，使根的全部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常綠樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包應(yīng)完好。樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。3、植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。四、起苗及包裝1、起苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：為保證樹木成活，提高綠化效果，要選生長健壯無病蟲害，樹形端正，根系發(fā)達(dá)的樹苗。先在苗圃號(hào)苗并在重要苗木向陽面噴漆做標(biāo)記。喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的8-10倍；常綠類喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的8-10倍或樹高的1/3；灌木土球應(yīng)達(dá)到其高度的1/2。或按設(shè)計(jì)要求規(guī)定土球大小起苗。2、起苗方法及適用樹種：起苗前的準(zhǔn)備工作：進(jìn)行號(hào)苗確定起苗規(guī)格。帶土球起苗：帶土球起苗移植時(shí)隨帶原生長處土壤一部分，用蒲包、草繩或其它軟材料包裝。由于在土球范圍內(nèi)根部不受損傷，并保留一部分已適應(yīng)原生長特性的土壤，同時(shí)減少了移植過程中水分的損失，對恢復(fù)生長有利。但由于土球笨重不便于操作、消耗包裝材料、增加運(yùn)輸費(fèi)用，所耗投資大大高于裸根種植。目前移植常綠樹、竹類和在生長季節(jié)移植落葉樹與反季節(jié)栽植都采用此法。（1）起挖帶土球苗木，土球規(guī)格要符合規(guī)定大小，保證土球完好，外表平整光滑，形似蘋果，包裝嚴(yán)密，草繩緊實(shí)不松脫。土球底部要封嚴(yán) ，不能漏土。（2）開始挖掘時(shí)，以樹干為中心劃一個(gè)圓圈，標(biāo)明土球直徑的尺寸，一般較規(guī)定稍大一些，作為起苗的根據(jù)。（3）去表土（挖寶蓋）：劃好圓形依據(jù)后，先將圈內(nèi)表土（也稱寶蓋土）挖去一層，深度以不傷地表的苗根為度。（4）挖去表土后，沿所畫圓圈外緣向下垂直挖溝，溝寬以便于操作為宜，挖的溝要上下寬度一致，隨挖隨修整土球表面，操作時(shí)千萬不可踩、碰土球，一直挖掘到規(guī)定的土球高度。（5）掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢向內(nèi)挖掏，稱“掏底”，直徑小于50cm的土球可以直至掏空，將土球抱到坑外“打包”，而大于50cm的土球，則將土球中心保留一部分，支撐土球以樹木不歪倒為原則在坑內(nèi)“打包”。3、打包：土球規(guī)格在40cm以下，土質(zhì)堅(jiān)硬可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球放入包內(nèi)，但搬運(yùn)土球時(shí)不要只提樹干，放入包內(nèi)將包包嚴(yán)，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在40cm以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易散坨的和50cm以上的土球均應(yīng)在坑內(nèi)打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打嚴(yán)，草繩勒緊，50cm以上土球如土質(zhì)松軟的土球，應(yīng)修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴(yán)，用草繩將蒲包固定，進(jìn)行打包，打好包后再圍上腰繩，腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定。一般為6-10道，最后進(jìn)行封底，封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴(yán)，用草繩錯(cuò)開勒緊，捆成雙十字形或五角形。五、苗木運(yùn)輸及假植1、裝、運(yùn)、卸、假植樹木時(shí)均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系。2、正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運(yùn)苗木時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時(shí)土球（木箱）朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動(dòng)，不損傷樹皮和主枝。3、運(yùn)苗裝車前押運(yùn)人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實(shí)掛牌后再裝車。凡運(yùn)距較遠(yuǎn)的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免風(fēng)干而影響成活。4、苗木運(yùn)到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40cm以下可直接搬下，但要搬動(dòng)土坨不應(yīng)只提樹干同時(shí)保護(hù)好樹體及土球不受損傷。5、卸車后不能立即栽植時(shí)，應(yīng)臨時(shí)將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴(yán)，也可事先挖好寬1.5-2m，深40cm的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時(shí)間超過七天以上則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤，帶土球苗臨時(shí)假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時(shí)間較長則應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運(yùn)時(shí)土球變形影響成活。6、苗木卸車完畢及時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程到現(xiàn)場對苗木進(jìn)行驗(yàn)收。六、現(xiàn)場苗木移植1、現(xiàn)場苗木移植的工序起土球包裝土球吊裝運(yùn)輸卸車2、苗木在起苗時(shí)一定要注意土球的保護(hù)，挖掘土球以要求的大小和高度為準(zhǔn)，土球修好后要用草繩、蒲包將土球包嚴(yán)并在腰箍上打成花扣，以免草繩脫落。3、苗木在吊裝過程中一定要保護(hù)好樹干，可以在樹干束繩索處墊上柔軟材料以免損傷樹皮。4、場內(nèi)運(yùn)輸車一定要用合適的工具，樹木裝進(jìn)汽車時(shí)，使樹冠向著汽車尾部，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊。一輛汽車只裝一株樹，以免對樹木土球造成過多的傷害。七、喬木栽植栽植與養(yǎng)護(hù)管理喬木栽植采用下述方案，可使苗木具有較高的成活率，且保證苗木長勢良好。1、種植流程選樹切根培育須根平衡修剪選擇栽植時(shí)期裝運(yùn)挖穴、土壤處理種植支撐綁扎澆水樹干草繩包扎噴霧防過量蒸騰2、各步驟的技術(shù)關(guān)鍵及解決方法（1）選樹：技術(shù)關(guān)鍵是要選擇樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛的植株。苗木樹冠以葉冠的主要冠面測量其寬度，不包括偶然伸出的枝條。行道樹要挺拔，特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，選具有較高的觀賞價(jià)值。為提高苗木成活率及剛種植時(shí)的景觀效果，應(yīng)采用適應(yīng)過當(dāng)?shù)赝寥赖霓D(zhuǎn)生苗，所有苗木必須帶土球栽植。采購苗木時(shí)，按超出設(shè)計(jì)規(guī)格進(jìn)行采購。苗木種植時(shí)，進(jìn)行強(qiáng)修剪，以使得種植當(dāng)期就能體現(xiàn)景觀效果。（2）平衡修剪：采用疏枝修剪法，修去樹冠內(nèi)重疊枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長枝，對主枝適當(dāng)短截至飽滿芽處，使地上部分減少水分消耗，這樣既可提高成活，又可保證日后形成具有優(yōu)美骨架的樹形，可用疏枝或去部分葉片的辦法來減少蒸騰，同時(shí)樹梢、果實(shí)必須全部剪去。（3）移植時(shí)期：選擇陰而無雨，晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。（4）挖掘、包裝、運(yùn)輸：鏟除根部浮土10cm左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度為80cm處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法，對土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。盡量縮短采購苗木的距離，大樹裝運(yùn)在晚間進(jìn)行，出發(fā)前對葉面噴水，并對植株用雨蓬布遮蓋，可以使苗木減少水分蒸發(fā)，盡量在夜間運(yùn)輸，提高其成活率。同時(shí)，苗木運(yùn)到現(xiàn)場后必須抓緊時(shí)間種植，不能超過24小時(shí)。大樹吊裝到穴后，修去斷枝，豎直樹身，經(jīng)臨時(shí)固定后，放下鋼絲繩。（5）挖穴、土壤處理：特選苗木的樹穴尺寸根據(jù)所選苗木土球確定，樹穴挖掘?qū)挾缺韧燎虼?0cm，穴深為穴徑的2/3。挖掘時(shí)根據(jù)樹徑、土球具體情況，具體定穴徑、穴深尺寸，以保證根系周圍土壤良好。在樹穴中填入約為20cm的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機(jī)肥料），保證根系周圍養(yǎng)分充足，并填入適當(dāng)?shù)姆N植土，使中部略微突起。苗木種植前土壤必須深翻，保證苗木種植深度。樹穴挖掘在種植前幾天挖好，挖掘過程觀察樹穴情況，注意管線的分布情況及在高壓線下不能種植喬木等異常情況，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，請求變更種植點(diǎn)或提出整改措施，及時(shí)解決問題。（6）種植：選擇樹冠豐滿、完美的一面朝向道路作為主要觀賞面。放置樹穴一次成功，盡量減少對根系的多次移動(dòng)，一面損傷須根。栽植深度以土球上表面比地表面略高為標(biāo)準(zhǔn)。樹身支穩(wěn)后，拆除包裝物，及用疏松的營養(yǎng)土回填夯實(shí)，加一層土夯實(shí)一層。（7）支撐綁扎：采用四角樁支撐的方法。選用直徑6cm的杉木樁打入地內(nèi)1m處，四腳樁能防土球移動(dòng)，防風(fēng)繩固定在杉木樁上。在樹木綁扎處應(yīng)墊軟物質(zhì)，保護(hù)相牽連，提高樹木整體抗風(fēng)能力。在樹樁上均進(jìn)行涂料，達(dá)到美觀的效果。（8）養(yǎng)護(hù)管理：移栽后立即澆水，不但要澆透根部，還要澆遍葉片和枝條，初時(shí)澆水不宜過急，樹穴外緣用細(xì)土培成“酒釀潭”，澆水水量要足，并培土封堰。在根部覆蓋一層充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。選擇部分植株，在其土球處側(cè)約50cm處鉆觀察孔以檢查植株根部水分情況，以便調(diào)整澆水次數(shù)。苗木栽植后還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，在保留自然樹形的前提下，使用鋒利面適當(dāng)?shù)墓ぞ?，提高或剪薄樹冠，去除死病枝。八、灌木栽植與養(yǎng)護(hù)管理除喬木種植外，本工程中有大量的灌木，在抓好喬木這一綠化骨架栽植的同時(shí)，灌木栽植這一重要環(huán)節(jié)也不容忽視。片植苗木應(yīng)采用品字形種植（前后排種植點(diǎn)交錯(cuò)），栽后立即見到整齊美觀的效果。1、種植流程苗木選擇定位放樣土壤處理刨坑苗木起挖包裝運(yùn)輸修剪栽植支撐灌水檢查驗(yàn)收2、各步驟的技術(shù)關(guān)鍵及解決方法（1）苗木選擇在選擇品種時(shí)需掌握以下原則：選用品種純正、樹形優(yōu)美、生長健壯、無病蟲害、花色濃艷、花朵大、花期長、芳香濃，符合設(shè)計(jì)要求規(guī)格的品種。灌木類，特別應(yīng)注意內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊。球類，球型豐滿不少堂不偏冠。（2）定位放樣準(zhǔn)備放樣是保證種植美觀的基礎(chǔ)。確定苗木的種植位置，釘木樁或撒灰線標(biāo)明，同時(shí)在木樁上標(biāo)明種植樹種、棵數(shù)。（3）土壤處理種植前對土壤進(jìn)行一次調(diào)查和測定，酸堿度值在6至7之間，無雜質(zhì)，無污染。確定土壤合格后土壤進(jìn)行翻松30至40cm，平整后的綠帶線形坡度自然，沒有積水，地面排水良好。（4）刨坑苗木位置確定后，根據(jù)不同苗木的規(guī)格大小挖掘種植穴，種植穴直徑比苗木的土球大40cm，深度與土球直徑相等。挖穴時(shí)把表土與底土分別放置，穴壁垂直，上口與下口大小一致，切忌挖成上大下下小的錐形或鍋底壯。（5）苗木起挖灌木植物土球直徑不小于冠幅的0.5倍，土球厚度為直徑的0.7倍至0.8倍。土球起挖后用草繩呈橫向圍繞數(shù)周，縱向嚴(yán)密包扎。（6）包裝、運(yùn)輸苗木包裝，特別是對于矮小的灌木，采用“集裝箱”裝箱法，用統(tǒng)一規(guī)格、大小紙板箱或木箱包裝，這樣既便于裝卸、清點(diǎn)、有保證了植株的泥球不松散、可大大保證苗木質(zhì)量。苗木包裝后及時(shí)裝運(yùn)，裝運(yùn)樹木時(shí)，輕吊、輕放、不拉拖。車輛內(nèi)先墊好草袋之類，裝車時(shí)按順序安放，不要壓得太緊，最后用苫布蓋好，并用繩捆好。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴(yán)禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。（7）修剪栽植前要對劈裂、折傷的根系進(jìn)行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。修剪主要是為了保持樹木養(yǎng)分供需平衡，提高成活率和培養(yǎng)樹形，減少自然傷害。同時(shí)要按照施工圖要求進(jìn)行修剪，為確保一定的樹形和成活率，對灌木類的修剪盡量做到中高外低、內(nèi)疏外密。為集中養(yǎng)分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的葉片。（8）栽植苗木種植須編制計(jì)劃，按計(jì)劃均衡供苗。根據(jù)植物適宜的栽植時(shí)期抓緊栽植，如在非適宜栽植時(shí)期栽植，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，運(yùn)到苗木及時(shí)栽種，來不及種的苗木必須進(jìn)行假植。苗木定位后取出土球包裝物，然后加土搗實(shí)，并立即澆足頭水，最后培土至土球被全部蓋住。栽植時(shí)樹木定向應(yīng)選豐滿完整的面朝向主要視線，孤枝樹木應(yīng)冠幅完整。樹木栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后根頸和地表等高。（9）灌水：栽植后、立即整修樹盤或留好樹池，當(dāng)天灌水，灌足透，過一周后，視土壤干濕情況再灌一次，以保證成活率。（10）檢查驗(yàn)收：施工結(jié)束前公司技術(shù)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保達(dá)到質(zhì)量要求。九、色帶栽植與養(yǎng)護(hù)管理由于其是以密植的方式來集中體現(xiàn)該種植物的觀賞特性，因此在種植前，先把種植范圍按照設(shè)計(jì)要求構(gòu)畫出來，同時(shí)利用切邊的土壤回填至色塊種植范圍內(nèi)，并使其中間略高，這樣有利于色塊內(nèi)的排水，色塊內(nèi)的植物不會(huì)因積水而死亡。這道工序?qū)τ谠谄教沟胤降纳珘K種植尤其顯得重要。另外，在色塊種植的過程中，要掌握好植物的種植密度，既要考慮景觀效果，同時(shí)也要考慮植物的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)習(xí)性，為植物的正常生長創(chuàng)造良好的空間環(huán)境色塊種植后，要把色塊內(nèi)的土壤做平、做細(xì)，同時(shí)按照設(shè)計(jì)要對色塊進(jìn)行修剪。在修剪時(shí)要帶線修剪色塊的外觀效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求。十、養(yǎng)護(hù)管理并確保成活率為保證種植后苗木一次性盛開及苗木一次性成活率，種植過程中的養(yǎng)護(hù)措施也是關(guān)鍵之一。1、喬、灌木的養(yǎng)護(hù)（1）支撐綁扎：1）苗木栽種完成后，大規(guī)格苗木立即支撐綁扎，根據(jù)樹種及規(guī)格選擇適當(dāng)?shù)闹?。大?guī)格苗木采用三腳鐵絲斜拉結(jié)冠部主干防風(fēng)法，結(jié)合十字扁擔(dān)木樁系扎主干防止不均勻沉降的支撐方法。2）由于本工程施工期間正處于秋冬季，為保證苗木成活率須采取保溫措施（如香樟、廣玉蘭等須用地膜、草繩包裹、底部壓實(shí)覆膜）。（2）灌溉：植物在栽植后，應(yīng)視天氣情況及土壤干濕情況適時(shí)、適量的灌溉，保持土壤的有效水分。對水分和空氣濕度要求較高的樹種，在清晨或傍晚進(jìn)行澆水，葉面噴霧。樹木雨后積水應(yīng)及時(shí)排除。（3）松土、除草：喬灌下的大型雜草應(yīng)鏟除，樹木根部周圍的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土壤在蒸騰旺季須每月松土一次，松土深度以不傷根系生長為宜。（4）病蟲害防治：根據(jù)設(shè)計(jì)中各樹種的生長特性，及時(shí)進(jìn)行病蟲害防治。在病蟲害發(fā)生前噴廣譜抗菌藥預(yù)防，發(fā)生后即時(shí)針對性噴藥處理。（5）修剪：對喬木主要修剪內(nèi)膛枝、徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝、扭傷枝及枯枝爛頭；灌木修剪應(yīng)促枝葉繁茂、分布均勻?；ü嗄拘藜粢欣诙讨突ㄑ康男纬?，遵循“先上后下、先內(nèi)后外、去弱留強(qiáng)、去老留新”的原則進(jìn)行修剪。（6）施肥：可根據(jù)植物的特性和其所處的地形，在種植時(shí)施基肥一次，在缺陷責(zé)任期每年追肥二次，以促進(jìn)植物生長或延長綠期。施肥根據(jù)不同方法可視具體情況采用葉面噴施或坑施，施肥宜在晴天進(jìn)行。2、色帶養(yǎng)護(hù)天氣干旱、土壤干燥時(shí)要適時(shí)、適量進(jìn)行澆水。早春發(fā)芽前期要普遍進(jìn)行施肥，采取薄肥勤施的辦法。發(fā)現(xiàn)枯死植物應(yīng)及時(shí)挖除和補(bǔ)植，枯葉殘花要隨時(shí)剪清除；木本色帶植物萌發(fā)能力強(qiáng)的應(yīng)在冬眠期進(jìn)行修剪。應(yīng)使植物在生長期間，保持高度不超過60cm。板塊修剪要體現(xiàn)出“人為改造自然”這一特點(diǎn)，邊界棱角要明確。樹木修剪要剪除枯枝、生長勢弱的、衰退的、帶有病菌的枝條，同時(shí)注意保持外低內(nèi)高、外密內(nèi)疏的形態(tài)，且修剪刀品鋒利，剪口平滑。修剪時(shí)間一般選在冬季進(jìn)行。（2）質(zhì)量目標(biāo)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，工程質(zhì)量管理中必須牢固樹立質(zhì)量第一的理念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，使項(xiàng)目部全體人員都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，把工程建成高質(zhì)量的優(yōu)良精品工程，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。1、建立和健全專職質(zhì)量管理要在工程項(xiàng)目中推行全面質(zhì)量管理，必須首先使全體職工提高質(zhì)量意識(shí)，掌握其工作方法，學(xué)會(huì)使用質(zhì)量管理的工具。要制定全面質(zhì)量管理教育計(jì)劃，對工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各業(yè)務(wù)管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式，除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)；各階段各環(huán)節(jié)的具體計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織檢查分析，以保證按期完成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)班組自檢、互檢的質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員，再傳給項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量組。做好工序交接檢查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題，分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量組，原材料進(jìn)廠質(zhì)量檢查，各種材料測驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的問題，分別由材料員、質(zhì)量員傳給項(xiàng)目經(jīng)理，并把材料方面等問題傳給苗商。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。4、建立質(zhì)量管理制度各專業(yè)必須實(shí)行每三天作一次質(zhì)檢情況匯報(bào)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問題，各級現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，關(guān)鍵項(xiàng)目及新工藝推廣，必須有現(xiàn)場工程師指導(dǎo)。搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須建立一系列制度，如制定工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程質(zhì)量中間驗(yàn)收規(guī)定及工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定等等。只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作，對質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、評定時(shí)間和方法做出具體規(guī)定。另外，把質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的處理時(shí)間所經(jīng)過的環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，制定標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。5、質(zhì)量保證的組織措施（1）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段工程開工前請?jiān)O(shè)計(jì)單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測量人員對中線、高程進(jìn)行貫通測量，測設(shè)控制樁和重點(diǎn)工號(hào)的定位樁。對收到的設(shè)計(jì)文件，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤而影響工程質(zhì)量。（2）嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進(jìn)場、保管發(fā)放、施工過程都堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，一切工程用料由工程試驗(yàn)中心取樣檢測試驗(yàn)合格后訂貸，采購進(jìn)場。進(jìn)場材料分類存放、保管，在使用前進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后使用。（3）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對存在問題及時(shí)整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。（4）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24h報(bào)請監(jiān)理工程師或甲方檢查，同時(shí)，還要通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。（5）工程開工前，由經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在實(shí)施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。（6）為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性，所有計(jì)量器具，按規(guī)定定期由計(jì)量部門檢驗(yàn)標(biāo)定，合格使用，不合格的計(jì)量器具不使用。（7）積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。在施工中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點(diǎn)，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。3、質(zhì)量保證的技術(shù)措施本工程內(nèi)容大體包括植物種植，既相互關(guān)聯(lián)，又有所不同，所以分三部分進(jìn)行分別介紹。（1）準(zhǔn)備工作：1）針對土地現(xiàn)存狀況,對施工現(xiàn)場做好準(zhǔn)備工作。2）根據(jù)圖紙要求將綠化地與其他用地界限區(qū)劃開來，理解和弄清設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。3）利用各種措施,來提高土壤的肥力,改善土壤結(jié)構(gòu)和物理性質(zhì),不斷供應(yīng)綠地植物所需的水分與養(yǎng)分,為其生長發(fā)育創(chuàng)造良好的條件。4）保留能夠盡可能保留的樹木。5）注意地形地貌的美觀，結(jié)合地形進(jìn)行整理。（2）建筑施工部分1）路基工程常見的質(zhì)量通病及與防治措施填方路堤原地面未進(jìn)行處理就上土施工。其預(yù)防措施：A、做好原地面臨時(shí)排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合。B、路堤修筑范圍內(nèi)，原地面的坑、洞、基穴等，應(yīng)用原地面的土或砂性土回填，并按規(guī)定進(jìn)行壓實(shí)。C、路堤基底為腐植土的，應(yīng)先清除有機(jī)土，種植土，平整后按規(guī)定要求壓實(shí)。D、路堤基底原狀土的強(qiáng)度不符合要求時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行換填。橫向斜坡路堤填筑未挖臺(tái)階，出現(xiàn)路基橫移，下?lián)鯄D裂。其預(yù)防措施：A、山坡路堤，當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1:5，原地面應(yīng)挖成臺(tái)階，臺(tái)階寬度不小于1m，并用小型夯實(shí)機(jī)加以夯實(shí)，填筑應(yīng)由最底一層臺(tái)階填起，并分層夯實(shí)。B、對半填半挖橫坡陡峻地段路基，必須在山坡上從填方向上挖成向內(nèi)傾斜的臺(tái)階，臺(tái)階寬度不小于1m。土工合成材料易破壞。預(yù)防措施：A、鋪設(shè)材料前，先將場地整好，以免土層表面有堅(jiān)硬凸出物穿破土工合成材料。B、填筑碎石墊層時(shí)，應(yīng)采取沿土工合成材料兩側(cè)邊緣傾斜填料，以免造成其損壞。C、土工合成材料攤鋪好后應(yīng)立即用土料填蓋，防止在烈日下暴曬。D、施工現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)土工合成材料有破損時(shí)必須立即修補(bǔ)好。施工中發(fā)現(xiàn)土工合成材料出現(xiàn)扭曲、折皺、重疊現(xiàn)象。預(yù)防措施：A、下承層必須平整良好，碾壓密實(shí)后方可攤鋪土工合成材料。B、攤鋪時(shí)應(yīng)拉順，緊貼下承層。C、攤鋪前應(yīng)先把一側(cè)固定，然后依次攤鋪。攤鋪碎石墊層時(shí)，下層土工格柵被翻起、損壞。預(yù)防措施；A、第一層填料的卸料，攤鋪順序應(yīng)與土工格柵攤鋪方向相反。B、機(jī)械不得在覆蓋的土工格柵上通過。路基填料不合格，不同類型土混填。預(yù)防措施：A、以透水性較小的土填筑于路堤下層，應(yīng)作成4%的雙向橫坡。B、不同性質(zhì)的土應(yīng)分別填筑，不得混填，每種填料層累計(jì)總厚度不宜小于0.5m。C、應(yīng)合理安排不同土質(zhì)的層位。D、在不同土質(zhì)填筑的路堤交接處應(yīng)作成斜面，并將透水性差的土料在斜面下部。路基施工中有積水現(xiàn)象。預(yù)防措施：A、路基施工中，各表層不應(yīng)有積水，填方路堤應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況和施工時(shí)氣候狀況，做成2%-4%的排水橫坡。B、雨季施工或因故中斷施工時(shí)，必須將施工表層及時(shí)修理平整并壓實(shí)。C、路基施工前應(yīng)先做好截水溝、排水溝等排水及防滲設(shè)施。道路工程多屬線型工程，由基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)引測的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)較多。各水準(zhǔn)點(diǎn)之間所測工程標(biāo)高不能閉合，誤差較大。預(yù)防措施：A、建設(shè)單位所交付的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測閉合，如有二個(gè)以上引測的基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，則應(yīng)采用閉合測法對引測的基本水準(zhǔn)點(diǎn)之間進(jìn)行閉合。并設(shè)有保護(hù)措施對水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。B、按規(guī)定定期復(fù)測臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)高，校核各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合差，如超過規(guī)定的誤差允許值，應(yīng)查明原因，重新復(fù)測，并進(jìn)行校核。水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差為12L（cm），式中L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離，單位為km。2）排水管道工程常見的質(zhì)量通病及其防治措施管道位置偏移或積水產(chǎn)生原因：測量差錯(cuò)，施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物，在平面上產(chǎn)生位置偏移，立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。預(yù)防措施：A、防止測量和施工造成的病害措施主要有：施工前要認(rèn)真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測與保護(hù)。施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件，按照埋置深度和設(shè)計(jì)要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進(jìn)行復(fù)測檢驗(yàn)，誤差符合要求后才能交付施工。施工時(shí)嚴(yán)格按照樣樁進(jìn)行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗(yàn)收。B、施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時(shí)，應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井，其間以直線連通，連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135。檢查井變形、下沉，構(gòu)配件質(zhì)量差產(chǎn)生原因：檢查井變形和下沉，井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差，鐵爬梯安裝隨意性太大，影響外觀及其使用質(zhì)量。防治措施：A、認(rèn)真做好檢查井的基層和墊層，防止井體下沉。B、檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井體變形。C、檢查井井蓋與井座要配套；安裝時(shí)座漿要飽滿；輕重型號(hào)和面底不錯(cuò)用，鐵爬梯安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置準(zhǔn)確。回填土沉陷產(chǎn)生原因：壓實(shí)機(jī)具不合適；填料質(zhì)量欠佳、含水量控制不好等原因影響壓實(shí)效果，給工后造成過大的沉降。預(yù)防與處治措施：A、預(yù)防措施：管槽回填時(shí)必須根據(jù)回填的部位和施工條件選擇適合的填料和壓(夯)實(shí)機(jī)具。如本地區(qū)主干道下的排水等設(shè)施的坑槽回填用中粗砂。管槽從胸腔部位填至管頂30cm，再灌水振搗至相對密度0.7，實(shí)踐證明效果很好。管槽較窄時(shí)可采用微型壓路機(jī)碾壓和人工或蛙式打夯機(jī)夯填。不同的填料，不同的填筑厚度應(yīng)選用不同的夯壓器具，以取得最經(jīng)濟(jì)的壓實(shí)效果。填料中的淤泥、樹根、草皮及腐植物既影響壓實(shí)效果，又會(huì)在土中干縮、腐爛形成孔洞，這些材料均不可做為填料，以免引起沉陷?？刂铺盍虾看笥谧罴押?%左右；遇地下水或雨后施工必須先排干水再分層隨填隨壓密實(shí)；杜絕帶水回填或水夯法施工。B、處治措施根據(jù)沉降破壞程度采取相應(yīng)的措施：不影響其它構(gòu)筑物的少量沉降可不做處理或只做表面處理，如瀝青路面上可采取局部填補(bǔ)以免積水。如造成其它構(gòu)筑物基礎(chǔ)脫空破壞的，可采用泵壓水泥漿填充。如造成結(jié)構(gòu)破壞的應(yīng)挖除不良填料，換填穩(wěn)定性能好的材料，經(jīng)壓實(shí)后再恢復(fù)損壞的構(gòu)筑物。6、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（1）建立各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制：針對本工程特點(diǎn)，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術(shù)人員、材料供應(yīng)人員、質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)、權(quán)限，切實(shí)做到各負(fù)其職、職責(zé)分明。形成質(zhì)量從原材料抓起，逐個(gè)工序把關(guān)，從負(fù)責(zé)的良好書面，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)質(zhì)量管理教育：在工程人員進(jìn)場期間，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織各質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件及技術(shù)規(guī)范，使全體參與施工的人員，掌握本合同段的工程特點(diǎn)，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。（3）堅(jiān)持技術(shù)交底制度：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度安排和質(zhì)量目標(biāo)及提出的各項(xiàng)工作指標(biāo)，分階段向各施工隊(duì)進(jìn)行施工項(xiàng)目技術(shù)交底工作，從項(xiàng)目至施工班組逐步分解落實(shí)工作指標(biāo)、管理指標(biāo)及各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo)，逐級簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書，做到工程質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法，以增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和自覺性，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，保證質(zhì)量管理目標(biāo)的真正落實(shí)，使工程的施工從一開始就處于嚴(yán)格的質(zhì)量管理中。（4）建立嚴(yán)格的檢查制度和工序交接制度。工程質(zhì)量檢查從最初開始，逐工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過程控制。質(zhì)量檢查工作按照“跟蹤檢查測檢抽檢“三個(gè)等級進(jìn)行，并做到自檢、互檢、交接檢查等專項(xiàng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，未經(jīng)處理不得進(jìn)行下一道工序。具體操作工序?yàn)椋喉?xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對已完工的工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。該項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師和各施工隊(duì)專職質(zhì)檢技術(shù)員組織實(shí)施。檢驗(yàn)、簽證資料必須準(zhǔn)確、齊全、裝訂成冊，要妥善保存。（5）建立施工過程中的質(zhì)量檢查的驗(yàn)收制度，過程檢查是施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)，施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師的，是否技術(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)文件要求等。對重點(diǎn)工序，要組織式前示范各專門講解，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，被告持證上崗，質(zhì)檢人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督。（6）加強(qiáng)試驗(yàn)工作，充分發(fā)揮試驗(yàn)室的檢測、試驗(yàn)等職能，檢驗(yàn)工作按技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行，并提交詳細(xì)的檢測試驗(yàn)報(bào)告。堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的檢測頻率，現(xiàn)場取樣抽檢并反饋抽檢技術(shù)參數(shù)，用以指導(dǎo)施工。（7）建立質(zhì)量管理例會(huì)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部化開星期召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，邀請駐地監(jiān)理工程師參加，例會(huì)主要聽取各施工隊(duì)及質(zhì)量部門的工作情況匯報(bào)，研究解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，并聽取和貫徹監(jiān)理工程師對質(zhì)量管理工作的意見。（8）與建設(shè)單位及監(jiān)理單位建立良好的工作關(guān)系，真誠合作共同把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部及施工隊(duì)，要主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報(bào)工作，尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn)檢查報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程質(zhì)量控制的要求，及指示，并采取措施認(rèn)真組織、安排落實(shí)。（9）建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：建立與我公司管理相配套的經(jīng)濟(jì)管理制度，是質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)保證，根據(jù)我公司質(zhì)量管理辦法，全體參與人交納一定數(shù)量的質(zhì)量保證金用于質(zhì)量獎(jiǎng)懲，對于保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將起到重要作用。（10）突出以預(yù)防為主的原則，開展以“創(chuàng)精品，樹樣板，爭貢獻(xiàn)“為內(nèi)容的質(zhì)量流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制的量化指標(biāo)，每月開展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評比，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理中成績突出的單位和個(gè)人，處罰有質(zhì)量問題的單位和個(gè)人，這將有利于質(zhì)量管理工作和全體與人員質(zhì)量意識(shí)的提高，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。（11）執(zhí)行施工質(zhì)量回訪制度，對我公司施工的工程堅(jiān)持每年回訪，以便總結(jié)成績，找出差距和不足，更進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。（12）合理組織、精心安排、均衡生產(chǎn)，以取得最佳的施工效果，確保工程質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業(yè)、草率從事、避免管理失控?zé)o序和質(zhì)量事故。采用先進(jìn)和科學(xué)管理技術(shù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人、財(cái)、物資源的配置，減少施工過程中的資源沖突，力求實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)的均衡生產(chǎn)。并在施工過程中，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)控，調(diào)整人、財(cái)、物資源。（13）確保設(shè)備能力，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備的配套使用、合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)起到重要基礎(chǔ)保證作用。（14）用先進(jìn)的施工技術(shù)施工工藝，對提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率，具有顯著的效果。（15）提高人員素質(zhì)。質(zhì)量工作，以人為本，為確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項(xiàng)目工作的目標(biāo)要求，對該項(xiàng)目關(guān)鍵工作崗位精選一批具有一定學(xué)歷、資質(zhì)、職稱、業(yè)績等方面的人員擔(dān)任。對于專業(yè)性強(qiáng)的崗位通過崗位培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)持證上崗。對重要工種的工人要求通過文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，熟練掌握工種的技能，經(jīng)過考核，持證上崗。（3）工期目標(biāo)、確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)、確保工期技術(shù)組織措施為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，方能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、指揮體系堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目管理部，選擇技術(shù)力量強(qiáng)的人員組成管理層，整個(gè)指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個(gè)階段的工作。2、管理制度嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必須使整個(gè)管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個(gè)集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等。3、施工準(zhǔn)備嚴(yán)密、充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的模板、支撐、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力及設(shè)備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、成品、半成品的加工訂貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃，明確進(jìn)場時(shí)間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時(shí)組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底工作；施工前明確各分部分項(xiàng)工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各項(xiàng)工程的施工實(shí)施方案，關(guān)鍵部位的施工技術(shù)和措施由公司總工程師牽頭，工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，杜絕因事先措施沒到位所產(chǎn)生的施工停頓，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。4、施工協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌得當(dāng)施工工序中的協(xié)調(diào)工作很重要，既繁瑣、量又大。包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等。為了保證進(jìn)度，須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，每周一上午召開施工協(xié)調(diào)會(huì)（或生產(chǎn)會(huì)），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施；每天下午下班前召開半小時(shí)的工作例會(huì)（或稱碰頭會(huì)），解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。5、施工計(jì)劃、有條不紊計(jì)劃是龍頭，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃控制下，制定分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃按月、周分解到等每個(gè)作業(yè)班組，特別是要注重保證日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，可采取各式各樣種形式的承包制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在問題，使施工按照預(yù)訂計(jì)劃要求有條不紊的進(jìn)行。6、應(yīng)急措施、考慮在先事先考慮到施工進(jìn)程中會(huì)發(fā)生一些特殊情況，并采取相應(yīng)對策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取具體措施有：（1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)性、施工特點(diǎn)，在每道工序、每個(gè)分部分項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。（2）有針對性的編制季節(jié)性施工方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作。7、提高機(jī)械利用率充分利用施工間隙，維修各保養(yǎng)施工機(jī)械和計(jì)量器具，每月制訂一次設(shè)備和器具維修和保養(yǎng)計(jì)劃，應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，計(jì)量器具合格率達(dá)100%，提高設(shè)備利用率是發(fā)揮機(jī)械化施工的基本保證。8、保證工期的具體措施（1）材料組織：按圖紙要求，提前提供要采購的材料樣板供甲方和設(shè)計(jì)方認(rèn)可，提前進(jìn)行大批量的材料組織及定購工作，都要求提前一點(diǎn)時(shí)間到貨，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。針對本工程所處地理位置及施工現(xiàn)場場地條件，制定合理的材料進(jìn)出場計(jì)劃，保證到場材料能滿足現(xiàn)場施工需求，又不影響其它施工作業(yè)面的展開。材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。采購員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。（2）交叉作業(yè)施工：在現(xiàn)場施工為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在建設(shè)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，嚴(yán)格按工程整體完成時(shí)間計(jì)劃要求，及時(shí)完成隱蔽工程施工工序并預(yù)先通知各施工班組相關(guān)工序完工時(shí)間，做到內(nèi)部各工種根據(jù)工藝要求有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。（3）制定完善合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序，每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度計(jì)劃表，每月要制定月進(jìn)度計(jì)劃表，對各種原因造成拖延工期之項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。（4）特殊時(shí)期，勞動(dòng)力的配置及靈活安排：當(dāng)工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期。在有條件的時(shí)候，工地指揮部將全力以赴對重要的部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時(shí)間搶回來。對工作面較大的地方增加人員，全方位施工的方法贏得進(jìn)度。對工作面小要求又高的作業(yè)面，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)工人精工細(xì)作加班加點(diǎn)，既保證工期又保證質(zhì)量。（5）深化設(shè)計(jì)：在施工過程中遇到實(shí)際現(xiàn)場與圖紙不符合或存在不完善的地方，需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計(jì)，工地指揮部將組織現(xiàn)場設(shè)計(jì)師配合建設(shè)方，以最快的速度，最短的時(shí)間，把圖紙完善，在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為阻延或影響整個(gè)工期的因素。（6）參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要有步驟地進(jìn)行組織安排和安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。（7）建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期至少召開1次工程例會(huì)，檢查上一例會(huì)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求工作內(nèi)容找原因，并及時(shí)爭取有效措施保證計(jì)劃完成。（8）實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)實(shí)際工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時(shí)連續(xù)作業(yè)，或超時(shí)加班制。（9）要做到以下四個(gè)密切配合，防止因?yàn)楣赐ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：1）項(xiàng)目經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、芳務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。2）密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程管理人員的配合。3）密切與其它安裝施工單位的配合。9、各施工階段的保證措施（1）制定詳細(xì)的、包含各工種作業(yè)層的計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體把握工程的進(jìn)度2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工種施工隊(duì)按工程段施工,針對各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情。4）每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對一周的生產(chǎn)隋況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行，找出原因并針對情況整改。5）根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。（2）落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響1）材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)施工員在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司發(fā)言人和安排。2）公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計(jì)劃對于常用的小批量材料可臨時(shí)采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計(jì)劃提出后立即采購。3）對于甲供材料，我方將盡早的提出材料計(jì)劃以供建設(shè)單位采購或供應(yīng)。公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場。4）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。（3）調(diào)度措施1）定期對工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。2）靈活機(jī)動(dòng)的人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。4）進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開，大膽穿插。5）安排加班，使工程自始自終處于高峰作業(yè)期間。（4）進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)1）工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。 1）月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；2）材料采購計(jì)劃； 3）分部工程施工計(jì)劃；4）分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；5）施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；6）檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，分析工程延誤(或提前)的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 7）修訂進(jìn)度計(jì)劃。綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。在工程整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展往往要進(jìn)行多次。 8）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 9）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)的明確，在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測等工作幾乎都沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 本工程分工序分段施工，且在不同工序、參建單位之間交叉施工。只有這樣，才能完成工期計(jì)劃。第二節(jié)、進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查比照是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的有效手段。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場工程管理組專人收集進(jìn)度報(bào)表資料、實(shí)地檢查、日常管理、每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、積極參加（或提請）協(xié)調(diào)會(huì)。對比分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。進(jìn)度檢查結(jié)果的處理1、進(jìn)度偏差較小，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。2、進(jìn)度偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，但又不影響關(guān)鍵線路時(shí)，由技術(shù)部對愿計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，并報(bào)甲方單位核定認(rèn)可3、采取必要措施，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）安全文明施工管理目標(biāo)及措施1、建立安全、文明施工例會(huì)制度，每周召開一次安全文明施工例會(huì)，責(zé)任落實(shí)到人。 2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布置臨時(shí)設(shè)施、堆放材料、成品、半成品，按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。 3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢，做到工完料凈場地清，周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題，及時(shí)清理道路上灑落物。 4、嚴(yán)格現(xiàn)場平面管理，平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時(shí)管路管線，未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。 5、合理安排施工工序，盡量少安排夜間施工，施工中盡量少產(chǎn)生噪音，盡量避免擾民問題，為周圍居民創(chuàng)造一個(gè)安靜舒心的環(huán)境。 6、項(xiàng)目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)教育，舉止得體、大方、文明，對不文明現(xiàn)象及時(shí)制止，堅(jiān)決取締。 7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。 8、及時(shí)對施工工具和設(shè)備檢查維護(hù)，選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備，盡量避免在夜間施工，教育司機(jī)盡量