施工組織設(shè)計(jì)中的勞動力計(jì)算.doc

施工組織設(shè)計(jì)中的勞動力計(jì)算一、 精細(xì)勞動力計(jì)算（一）分析工程項(xiàng)目，計(jì)算相關(guān)工作勞動力要正確進(jìn)行施工組織方案、進(jìn)度等設(shè)計(jì), 就必須準(zhǔn)確計(jì)算各分部、分項(xiàng)工程勞動力需求數(shù)量, 同時(shí)所計(jì)算出的勞動力可進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)為單項(xiàng)工程、單位工程直至工程項(xiàng)目的勞動力總量, 所以此項(xiàng)工作也是進(jìn)行勞動力總量統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。（二）勞動定額的含義勞動定額是計(jì)算完成單位合格產(chǎn)品或單位工程量所需人工的依據(jù)，但是他僅指直接從事建筑安裝工程施工（包括附屬企業(yè)）的生產(chǎn)工人，而不包括：1、材料采購及保管人員；2、材料到達(dá)工地以前的搬運(yùn)、裝卸工人等人員；3、駕駛施工機(jī)械、運(yùn)輸工具的工人；4、由管理費(fèi)支付工資的人員。（三）勞動力計(jì)算人力施工勞動力的需要量計(jì)算公式：p =(w r q/Tz) S1 S2 S3 S4 (人)式中p 相關(guān)工程勞動力 W r 工程數(shù)量q 工程勞動定額S 1 不同定額之間的幅度差S 2 不同時(shí)間的定額幅度差S 3 本企業(yè)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)嘏c定額統(tǒng)一定額的幅度差S 4 不可預(yù)見因素修正系數(shù)T z 日歷施工期內(nèi)的實(shí)際工作天數(shù)(按8 小時(shí)計(jì)) Z它等于日歷天數(shù)T e 乘以工作日系數(shù)0. 7 除去星期日和國家法定假日, 即: (365 - 104 - 10)/12 30 = 0. 7 , 再乘以氣候影響系數(shù)K、出勤率c 及作業(yè)班次n,即: T z = T z 0. 7 K c n例: 某橋礅(一般橋) 為鉆孔樁基礎(chǔ), 樁長10m計(jì)4 根, 地層為砂礫石, 樁徑為1. 25m , 200 號鋼筋混凝土, 施工組織計(jì)劃采用三班制作業(yè), 要求15 天完工, 計(jì)算所需勞動力L解: 若使用概算定額, 則查概算定額知該條件下完成1m 鉆孔樁所需的勞動定額為13. 78 工天,通過調(diào)研和分析知本行業(yè)現(xiàn)行概算定額與預(yù)算定額、預(yù)算定額與施工定額之間的幅度差分別為10%和15% , 當(dāng)時(shí)與定額編制基期的幅度差為5% , 本企業(yè)與統(tǒng)一定額的幅度差約為5% , 不可預(yù)見因素按1. 2 考慮, 當(dāng)?shù)貧夂蛴绊懴禂?shù)0. 9, 出勤率按90%計(jì)L 則每班次P =4 10 13. 78/（15 0. 7 0. 9 90% 3 ） 90% 85% 95% 1. 2 = 18 (人)（四）繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算基本勞動力數(shù)量當(dāng)分部分項(xiàng)工程勞動力求出后, 便對其分析統(tǒng)計(jì), 得出相應(yīng)單位或單項(xiàng)工程的勞動力數(shù)量, 進(jìn)而再分析統(tǒng)計(jì)為工程項(xiàng)目所需勞動力數(shù)量L 方法是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所擬定的方案繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃, 并按工期一定、資源均衡的原則進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整L即在工期不變的情況下, 使勞動力分配盡量均衡, 力求每天的勞動力需求量基本接近平均值L 只有按這種方法對勞動力進(jìn)行配備, 才不會造成現(xiàn)場的勞動力短缺, 也不會形成窩工現(xiàn)象L。（五）求算定格未包括人員這類人員主要包括: (1) 材料采購及保管人員;(2) 材料到達(dá)工地以前的搬運(yùn)、裝卸工人等人員; (3)駕駛施工機(jī)械、運(yùn)輸工具的工人; (4) 由管理費(fèi)支付工資的人員。由于項(xiàng)目法管理的推行, 以及施工隊(duì)伍向知識密集型發(fā)展, 其相關(guān)人員的計(jì)算可簡化, 具體方法如下:1、施工干擾增加勞動力根據(jù)有干擾的工程及不同行車對數(shù)的勞動定額增加百分比, 分別計(jì)算; 可以把增加的勞動定額放入單項(xiàng)定額內(nèi), 也可以使用統(tǒng)一定額計(jì)算后, 另計(jì)增加部分。2、機(jī)械臺班中的勞動力該項(xiàng)勞動力及司機(jī)人數(shù), 隨著機(jī)械化程度而變,可按各種機(jī)械臺班總量, 乘以臺班勞動定額求得, 也可以按機(jī)械配備數(shù)量, 根據(jù)各種機(jī)械特點(diǎn), 配備司機(jī)人數(shù)L根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)資料, 該項(xiàng)勞動力約占基本勞動力的4 7% 。3、備料、運(yùn)輸勞動力此項(xiàng)勞動力, 隨圬工數(shù)量的多少而變化, 并隨著機(jī)械化, 工廠化水平不斷發(fā)展而減小。為了簡化計(jì)算工作, 各企業(yè)應(yīng)自己統(tǒng)計(jì)歷史約占基本工程勞動力百分比(如20 30% ) , 或根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn), 對外發(fā)包。4、管理及服務(wù)人員由項(xiàng)目經(jīng)理組閣, 也按項(xiàng)目定員估算, 一般可按基本勞動力的15 25% , 項(xiàng)目越大, 比例越小。二、 粗略勞動力計(jì)算：（一）計(jì)算思路根據(jù)樓層計(jì)算出模板量，根據(jù)建筑工人每天完成8m2/d,工期，由此計(jì)算出模板工人數(shù)。根據(jù)木工人數(shù)算出其他人數(shù)。（二）工種人數(shù)計(jì)算1、模板工單層模板量計(jì)算方法詳見周轉(zhuǎn)菜量計(jì)算方法；單層模板支設(shè)時(shí)間：地下室模板支設(shè)時(shí)間按照（單層施工時(shí)間-2）計(jì)算，考慮2天的混凝土澆筑時(shí)間；主體模板支設(shè)時(shí)間按照（單層施工時(shí)間-1）計(jì)算，考慮1填的混凝土澆筑時(shí)間。2、鋼筋工木工與鋼筋工人數(shù)比：一般工程：木工：鋼筋工=1.5：1剪力墻：木工：鋼筋工=2：13、混凝土工基礎(chǔ)施工階段：計(jì)算思路：根據(jù)基礎(chǔ)混凝土量（分區(qū)澆筑則確定分區(qū)混凝土量），混凝土最長澆筑時(shí)間為3d，確定出混凝土泵的數(shù)量。每臺混凝土泵需要的混凝土班組數(shù)量，如持續(xù)時(shí)間將超過8h，那么需要2個(gè)混凝土班組。每個(gè)混凝土班組人員配備：抹面3人，布料2人，振搗3人，泵管按拆2人（裝拆過程中，布料工人可配合，故只考慮2人），維護(hù)1人，共計(jì)11人。人數(shù)還應(yīng)該根據(jù)基礎(chǔ)形式變化，比如大體積筏板，那么混凝土工人數(shù)就應(yīng)該相應(yīng)增加?；A(chǔ)形式簡單，人數(shù)就相應(yīng)減少。主體、地下室施工階段：計(jì)算思路同上，只是注意澆筑時(shí)間，一般來說澆筑時(shí)間不長就相應(yīng)只需配備一個(gè)混凝土班組。4、架子工架工主要根據(jù)模板量，協(xié)調(diào)模板工、鋼筋工人數(shù)考慮即可?？砂茨０骞さ?/10至1/6考慮即可。5、磚工地下室、主體施工階段地下室階段主要是磚胎膜的砌筑需要磚工，根據(jù)工程大小、基礎(chǔ)形式確定，一般不必考慮過多。主要是因?yàn)榈叵率译A段整體考慮勞動力時(shí)，磚工人數(shù)、防水工、雜工人數(shù)是在一起的，考慮過多會對總?cè)藬?shù)產(chǎn)生影響。主體施工階段只有零星砌筑，不過這也要根據(jù)砌體插入時(shí)間確定，高層建筑在主體施工過程中就已經(jīng)插入砌體施工，那么人數(shù)就相應(yīng)的增加。裝飾施工階段裝飾施工階段是磚工人數(shù)最多的階段，這個(gè)階段的人數(shù)主要按工期的緊緩確定。6、焊工焊工人數(shù)在地下室施工階段人數(shù)較多，主要根據(jù)施工工期考慮，協(xié)同