物流師職業(yè)一級理論知識試題(doc 10頁).doc

考 生 答 題 不 準 超 過 此 線 地 區(qū)姓 名單 位 名 稱準 考 證 號職業(yè)資格全省統(tǒng)一鑒定物流師職業(yè)一級理論知識試卷注 意 事 項1、考試時間： 90 分鐘。2、請首先按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。一二三四五總分統(tǒng)分人得分得 分評分人一、單項選擇題(第120題。請選擇一個正確答案，將相應(yīng)字母填入括號內(nèi)。每題1分，共20分。)1在供應(yīng)鏈管理模型中,主要包含（ ）基本要素。A、活動、資源、產(chǎn)品 B、活動、成本、市場C、產(chǎn)品、成本、利潤 D、時間、產(chǎn)品、資源2（ ）表現(xiàn)為以顧客為核心,顧客是主要的市場驅(qū)動力。A、拉動式 B、互動式 C、推動式 D、引導(dǎo)式3從本質(zhì)上來說,（ ）是QR在食品行業(yè)中的創(chuàng)新,是QR的第二個階段。A、SCM B、BPR C、ECR D、CPFR4貨主企業(yè)的（ ）指標與第三方物流企業(yè)的經(jīng)營效益沒有直接緊密聯(lián)系。A、物流效益 B、物流服務(wù)水平 C、物流服務(wù)范圍 D、物流效果5物流設(shè)施規(guī)劃設(shè)計的目標有：簡化加工過程、充分利用物流資源、減少物料搬運、（ ）、使投資最低、為職工提供方便舒適的條件。A、成本最低化 B、運輸時間最低化 C、管理科學(xué)性 D、縮短生產(chǎn)周期6下列選項中的（ ）不是物流分析特點。A、以整體為目標 B、運用定量方法C、以子系統(tǒng)最優(yōu)為目標 D、以特定問題為對象7物流系統(tǒng)目標包括了服務(wù)目標、快捷目標、庫存控制目標、（ ）、節(jié)約目標。A、規(guī)模優(yōu)化目標 B、集裝單元化目標 C、效益實現(xiàn)目標 D、以上都不是8供應(yīng)鏈管理中的（ ）是外部績效指標。A、成本 B、質(zhì)量 C、良好管理 D、最佳實施基準9（ ）是良好的逆向物流管理的關(guān)鍵。A、起始點控制 B、時間性 C、產(chǎn)品質(zhì)量控制 D、數(shù)量控制10項目管理中使用（ ）可以明了每次工作的責(zé)任人和關(guān)系人。A、WBS B、LRC C、CPM D、PERT11在完全知曉需求量和前置時間的條件下，當補充訂貨到達時，（ ）是庫存量。A、一倍的需求量 B、二倍的需求量 C、0 D、需求量+補充訂貨量12（ ）可使貨物物流中斷的風(fēng)險降至最低。A、配送策略的規(guī)劃 B、國際物流策略 C、物流效率及生產(chǎn)策略 D、供給策略規(guī)劃13信息化規(guī)劃可分為信息戰(zhàn)略規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃、（ ）和企業(yè)資源規(guī)劃。A、MRP B、EDI C、JIT D、IRP14企業(yè)的整個經(jīng)營活動以顧客滿意為方針是（ ）戰(zhàn)略的體現(xiàn)。A、SO B、WT C、WO D、CS15在眾多矛盾中，抓住重點和核心是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中（ ）的體現(xiàn) A、運籌藝術(shù) B、決斷藝術(shù) C、權(quán)變藝術(shù) D、協(xié)調(diào)藝術(shù)16（ ）是吸收型物流中心布局和輻射型物流中心布局的相似點。A、形成從中心到周邊的單向貨流 B、物流中心位于居中位置 C、均會產(chǎn)生部分對流（逆向物流） D、為一個經(jīng)濟區(qū)域服務(wù)17系統(tǒng)布置設(shè)計法中的（ ）指的是物流強度。A、一定時間周期內(nèi)的物料移動次數(shù) B、一定時間周期內(nèi)的物料移動順序 C、一定時間周期內(nèi)的物料移動距離 D、一定時間周期內(nèi)的物料移動量18物流信息系統(tǒng)的（ ）工作是指對合同、票據(jù)、報表等進行日常處理。A、數(shù)據(jù)層 B、業(yè)務(wù)層 C、運用層 D、計劃層19下列選項中的（ ）是項目管理的核心。A、項目界定 B、項目計劃 C、計劃執(zhí)行 D、項目控制20在企業(yè)戰(zhàn)略中,（ ）與提高市場份額不可兼顧。A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B、標新立異戰(zhàn)略 C、目標集中戰(zhàn)略 D、客戶服務(wù)戰(zhàn)略得 分評分人二、多項選擇題(第2130題。請選擇兩個或兩個以上正確答案，將相應(yīng)字母填入括號內(nèi)。每題2分，共20分。)21物流系統(tǒng)中的（ ）存在著制約關(guān)系。A、物流服務(wù)子系統(tǒng)功能之間B、物流服務(wù)和物流成本之間C、物流質(zhì)量和物流服務(wù)之間D、各子系統(tǒng)的功能和費用之間22以下的（ ）是物流成本管理系統(tǒng)的層次。A、成本效益評估層B、成本計劃層C、成本核算層D、成本預(yù)算層23通常情況下，（ ）是物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計的原則。A、“最簡”原則B、“流”觀點C、系統(tǒng)觀念D、“人”的因素24下列指標中的（ ）是供應(yīng)鏈滿意度指標。A、準時交貨率B、成本利潤率C、產(chǎn)品質(zhì)量合格率D、供應(yīng)產(chǎn)銷率25為公司長期發(fā)展建立進退有據(jù)地位而在產(chǎn)業(yè)中勝過競爭對手需采用（ ）戰(zhàn)略。A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、標新立異戰(zhàn)略C、目標集聚戰(zhàn)略D、客戶服務(wù)戰(zhàn)略26項目終止的方式各不相同，下列選項中，（ ）為絕對式終止。A、項目的有關(guān)工作已停止或者放慢，進一步發(fā)展已不可能B、項目被無限延長C、項目所必需的資源被分配給其他項目D、項目的關(guān)鍵成員，特別是項目經(jīng)理，在高層管理人員面前成為不受歡迎的人27一般來說，（ ）是物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計層次。A、執(zhí)行層面B、戰(zhàn)略層面C、策略層面D、運作層面28配送中心在規(guī)劃和設(shè)計過程中應(yīng)遵循的原則有（ ）、價值工程原則和發(fā)展原則。A、盡量實現(xiàn)工藝設(shè)備、管理科學(xué)化的原則B、系統(tǒng)工作原則C、實現(xiàn)運輸成本最低原則D、倉儲空間利用率最高原則29PPM規(guī)模中所考慮的變量包括（ ）。A、顧客情況B、市場吸引力C、競爭對手D、公司自身實力與地位30ECR的實施重點包括供給面的物流配銷方式的改進、（ ）。A、需求的品類管理B、工具面使用技術(shù)C、戰(zhàn)略層面的決策D、策略層面措施得 分評分人三、判斷題(第3140題。請將判斷結(jié)果填入括號中，正確的填“”，錯誤的填“”。每題1分，共10分。)（ ）31.企業(yè)或物流系統(tǒng)可以通過降低單位變動成本、降低固定成本、擴大業(yè)務(wù)量或提高價格等方式來提高安全邊際率，降低經(jīng)營風(fēng)險。（ ）32.供應(yīng)鏈管理的特有風(fēng)險主要表現(xiàn)為：獨家供應(yīng)商、信息鏈與物料鏈不同和企業(yè)文化。（ ）33.在SWOT分析中，ST戰(zhàn)略即分散化戰(zhàn)略，指企業(yè)內(nèi)部擁有優(yōu)勢而外部則受到威脅，關(guān)鍵在于要善于運作。（ ）34.物流TBC將傳統(tǒng)成本計算所無法看到的物流中心內(nèi)部的“實態(tài)”用成本的形式表現(xiàn)出來。（ ）35.在計算資金運轉(zhuǎn)效率時,數(shù)據(jù)采集的跨度應(yīng)該是三年以上。（ ）36在滿足客戶反應(yīng)時間要求的前提下,實現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)化就是盡可能的增加分銷設(shè)施的數(shù)目。（ ）37.實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)需要擁有大量資源，以建立較大規(guī)模的服務(wù)生產(chǎn)設(shè)施。（ ）38.由于上下游企業(yè)間供需的不透明，對于下游企業(yè)經(jīng)常發(fā)生采購貨物不能及時入庫，對于上游企業(yè)則經(jīng)常發(fā)生由于過量生產(chǎn)而導(dǎo)致庫存積壓，這種效益背反困境促成了供應(yīng)鏈管理理念的產(chǎn)生。（ ）39.物流系統(tǒng)分析的特點是運用定性和定量分析方法，給予決策者以價值判斷，以求得有利的決策。（ ）40.SHA方法中，搬運路線系統(tǒng)的代號K表示渠道型路線系統(tǒng)。得 分評分人四、簡答題(第4144題。每題5分，共20分。)41簡述現(xiàn)代物流的基本特征。42簡述物流市場營銷的定義和特點。43簡述物流信息系統(tǒng)初步需求調(diào)查的主要內(nèi)容。44簡述QR的基本定義及實施QR的四個階段。得 分評分人五、計算、論述題（第4547題。第45題必答，46、47題任選一題，若三題都作答，只按前兩題計分。每題15分，共30分。）45EIQ分析法(訂單品項數(shù)量分析)是針對以市場需求導(dǎo)向為主，且具不穩(wěn)定或波動條件的配送中心作業(yè)系統(tǒng)的一種分析方法。通過EIQ分析，了解物流特性。配送中心物流系統(tǒng)，利用EIQ加以分析之后，可歸納出訂單內(nèi)容、訂貨特性、接單特性等方面的特征。A公司為我市中小型制造企業(yè)，目前有8種產(chǎn)品（I1I8），客戶向A公司下了8張訂單（E1E8），各訂單所訂品種數(shù)目如下表所示：數(shù) 量訂 貨 品 項I1I2I3I4I5I6I7I8客戶訂單E125000200E200059400E300430150E412002005E500204020E602600603E741423000E807050031問題：（1） 請根據(jù)上表，編制EIQ統(tǒng)計匯總表。（5分）（2） 請對IQ單獨進行排序，并編制IQ分析表。（6分）（3） 利用IQ分析進行ABC分類（分類原則為5:3:2），并針對ABC三類產(chǎn)品的出貨特性說明如何進行庫區(qū)規(guī)劃？（4分）46.沃爾瑪公司將每日庫存維持量、庫存情況和銷售情況通過EDI方式直接通知寶潔公司的地區(qū)流通中心，雙方共同建立了自動發(fā)貨和產(chǎn)品類別