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文檔簡介

一、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率=應聘成功入職的人數應聘的所有人數1002、月平均人數=(月初人數月底人數)23、月員工離職率=整月員工離職總人數月平均人數1004、月員工新進率=整月員工新進總人數月平均人數1005、月員工留存率=月底留存的員工人數月初員工人數1006、月員工損失率=整月員工離職總人數月初員工人數1007、月員工進出比率=整月入職員工總人數整月離職員工總人數100二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式1、個人出勤率=出勤天數規(guī)定的月工作日1002、加班強度比率=當月加班時數當月總工作時數1003、人員出勤率=當天出勤員工人數當天企業(yè)總人數1004、人員缺勤率=當天缺勤員工人數當天企業(yè)總人數100三、常用工資計算、人力成本分析公式1、月薪工資=月工資額21.75天當月考勤天數2、月計件工資=計件單價當月所做件數3、平時加班費=月工資額21.75天8小時1.5倍平時加班時數4、假日加班費=月工資額21.75天8小時2倍假日加班時數5、法定假日加班費=月工資額21.75天8小時3倍法定假日加班時數6、直接生產人員工資比率=直接生產人員工資總額企業(yè)工資總額1007、非生產人員工資比率=非生產人員工資總額企業(yè)工資總額1008、人力資源費用率=一定時期內人工成本總額同期銷售收入總額1009、人力成本占企業(yè)總成本的比重=一定時期內人工成本總額同期成本費用總額10010、人均人工成本=一定時期內人工成本總額同期同口徑職工人數11、人工成本利潤率=一定時期內企業(yè)利潤總額同期企業(yè)人工成本總額10012、當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例13、當月應工作天數=當月自然日天數當月休息日天數14、當月有效工作日=當月應工作天數全無薪假期15、當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數16、生產型企業(yè)勞動生產率=銷售收入/總人數四、培訓統(tǒng)計分析公式培訓出勤率=實際培訓出席人數計劃培訓出席人數100五、成本效用評估1、總成本效用=錄用人數/招聘總成本2、招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用3、選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用4、人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本六、數量評估1、錄用比=錄用人數/應聘人數*100%2、招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%3、應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%4、工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(不計算周六日)5、加班率=總加班時間/總出勤時間6、直接間接人員比例=直接人員/間接人員、制度工作時間的計算1、年工作日=365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)250天2、季工作日=250天4季62.5天/季3、月工作日=250天12月20.83天/月4、工作小時數的計算=以月、季、年的工作日乘以每日的8小時5、日工資=月工資收入月計薪天數6、小時工資=月工資收入(月計薪天數8小時)7、月計薪天數(365天-104天)12月21.75天八、社保計算方式根據最新的養(yǎng)老金計算辦法,職工退休時的養(yǎng)老金由兩部分組成:養(yǎng)老金=基礎養(yǎng)老金+個人賬戶養(yǎng)老金。1、個人賬戶養(yǎng)老金=個人賬戶儲存額計發(fā)月數(計發(fā)月數根據退休年齡和當時的人口平均壽命來確定。計發(fā)月數略等于(人口平均壽命-退休年齡)12。目前50歲為195、55歲為170、60歲為139,不再統(tǒng)一是120了)。2、基礎養(yǎng)老金 =(全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數化月平均繳費工資)2繳費年限1% =全省上年度在崗職工月平均工資(1+本人平均繳費指數)2繳費年限1

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