業(yè)制造企業(yè)的價(jià)值模型.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表四 某制造企業(yè)的崗位價(jià)值模型項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識(shí)2初中高中中技/中專大專大本碩士或以上2經(jīng)驗(yàn)11年2年3年4年5年6年3活動(dòng)范圍3從事固定、單一或重復(fù)的工作,工作的輸入和輸出基本上不涉及其他任何崗位。從事一般標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)單工作有一定的技能要求,可能是某一項(xiàng)復(fù)雜流程的中間環(huán)節(jié)從事的各項(xiàng)工作有一定的復(fù)雜性.。有時(shí)需和一定的崗位進(jìn)行聯(lián)系或協(xié)調(diào)。工作涉及多方面的問(wèn)題并具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性需要經(jīng)常和不同的部門和崗位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào).從事跨越多種職能的工作。把管理及發(fā)展的概念以具體行動(dòng)貫徹到實(shí)際工作中。所從事的多種職能有廣泛的不同。負(fù)責(zé)監(jiān)控、管理不同的部門。職責(zé)相當(dāng)復(fù)雜，具有開(kāi)創(chuàng)性、戰(zhàn)略性和決策性。4決策責(zé)任3基本上沒(méi)有決策責(zé)任和權(quán)力，一切疑難問(wèn)題皆須交上級(jí)處理。在工作范圍內(nèi)可作一般工作的簡(jiǎn)單決策，以達(dá)成既定的工作目標(biāo)或結(jié)果。但通常需要上級(jí)的參與和指導(dǎo)。在特定的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域及在工作職責(zé)范圍內(nèi)偶爾做出一些有影響的決定。遵循既定職責(zé)范圍，在一般被認(rèn)可的工作范圍內(nèi)可做重要決定，但一般需要通報(bào)上級(jí)。遵循既不定期的管理原則下，在多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做出有廣泛而重大影響的決策。在決定前有時(shí)需要征詢公司其他高層管理理者的意見(jiàn)，但個(gè)人仍須負(fù)全責(zé)。在既定戰(zhàn)略目標(biāo)的范圍內(nèi)獨(dú)立做出重大決策。所做決策在中長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)有廣泛的影響。5活動(dòng)范圍工作失誤后果3所造成的后果影響甚小，易于糾正，基本上不會(huì)波及到其他工作。僅對(duì)少量的工作有影響，可能導(dǎo)致工作延誤和效率降低。對(duì)部門的職能有一定的影響。一般會(huì)導(dǎo)致工作延誤、效率降低和成本增加。勇常會(huì)影響到多個(gè)部門的工作，對(duì)公司總體目標(biāo)可能也有一定影響。影響部門內(nèi)部和不同部門之間的業(yè)務(wù)結(jié)果或利潤(rùn)。對(duì)公司的業(yè)務(wù)或聲譽(yù)可能有嚴(yán)重影響，需要公司管理層采取行動(dòng)糾正錯(cuò)誤。對(duì)公司主要部門，以及當(dāng)前和未來(lái)的狀況產(chǎn)生嚴(yán)重影響，包括嚴(yán)重影劇院響公司的聲譽(yù)及總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。6溝通的頻率1較少：工作職責(zé)明確，基本根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度工作，工作中與其他崗位人員交流較少。經(jīng)常：工作中所面臨的普變化較多，經(jīng)常與其他崗位交流。頻繁：工作內(nèi)容和工作效果主要需要多次與其崗位交流才能完成。/溝通的內(nèi)外因素1只在部門內(nèi)部進(jìn)行溝通在公司內(nèi)部多個(gè)部門間進(jìn)行溝通同時(shí)需與公司內(nèi)部、外部顧客或供應(yīng)商溝通/續(xù)表四7下屬的人數(shù)11-5人6-20人21-50人51-100人101-200人201人以上8管理幅度11234569工作環(huán)境1較好：簡(jiǎn)單輕度體力勞動(dòng)或無(wú)難度腦力勞動(dòng)。正常：經(jīng)常性中度的體力勞動(dòng)或一般難度、深度的腦力勞動(dòng)。較差：經(jīng)常性高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)（包括可能會(huì)影響身心健康的勞動(dòng)）需要腦力高度投入并運(yùn)用發(fā)揮的勞動(dòng)。/自然環(huán)境1較好：崗位工作環(huán)境只要求一般的安全措施，不需要特別的健康安全預(yù)防措施或長(zhǎng)期戶外工作。一般：崗位工作環(huán)境潛在著一定程度的危險(xiǎn)性、只要求一般的安全預(yù)防措施或間斷的戶外工作。惡劣：崗位工作環(huán)境存在著一定的危險(xiǎn)性和不舒適，需要特別的安全措施。/10研究分析2按程序制度解決：無(wú)需或較少需要判斷，發(fā)生以外務(wù)必請(qǐng)示。按政策規(guī)定解決：要根據(jù)有關(guān)環(huán)境條件的要求和限制進(jìn)行簡(jiǎn)單判斷，確定工作步驟和過(guò)程。需要尋求新的解決方法：要通過(guò)深入調(diào)研和思考，在涉及復(fù)雜概念的工作分析中，做出有效的判斷和必要的創(chuàng)新，即在現(xiàn)有政策規(guī)定之外尋找更合理的解決方法。需要進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷解決：要通過(guò)全盤分析和思，在涉及大量復(fù)雜概念和相關(guān)因素的重新組合與協(xié)調(diào)工作中，做出正確的判斷和較大的創(chuàng)新。需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性決策解決：需要通過(guò)