村村通安保工程項目施工組織設(shè)計.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除目 錄第一章 編制依據(jù)和原則第二章 總體施工組織布置有規(guī)劃第三章 施工總平面布置第四章 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第五章 項目控制目標(biāo)的制定第六章 工期保證體系及保證措施第七章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第八章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第九章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施第十章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施第十一章 冬雨季施工技術(shù)措施第十二章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案第十三章 施工期間交通管制及保障暢通方案第十五章 其他應(yīng)說明事項附表一：施工總體計劃表附表二：施工總平面圖附表三：勞動力計劃表 附表四：臨時用地計劃表第一章 編制依據(jù)和原則1.1編制說明本施工組織設(shè)計是我公司在對鄖縣區(qū)南化塘鎮(zhèn)村村通安保工程項目（長富溝村、羅堰村、碼頭村、寺泉村、李家莊村）進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場實際考察和了解，在綜合各個方面的因素之后進(jìn)行的全盤部署。在做到保障安全和質(zhì)量的前提下，積極保證施工進(jìn)度的落實，并在施工中嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序執(zhí)行，保證人民生活生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)恢復(fù)與發(fā)展，努力做好各個方面的協(xié)調(diào)工作。我公司以投資方及用戶滿意為指導(dǎo)思想，以誠信服務(wù)于顧客，創(chuàng)精品工程為目的，為業(yè)主提供滿意、優(yōu)質(zhì)的工程項目。1.2編制原則1.2.1以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則。堅持以先進(jìn)的施工設(shè)備保證先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量，從根本上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2.2確保工期的原則。根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的工期，編制本工程的施工計劃，并以此為前提配備施工隊伍、機(jī)械設(shè)備、材料等，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2.3均衡生產(chǎn)、突出重點的原則。在合理安排工期、搞好工序銜接的前提下，優(yōu)先安排重點部位和段落的施工，并在現(xiàn)場管理、施工技術(shù)和物資供應(yīng)等方面重點保障，確保按計劃工期完工；其它工程按照均衡施工的原則，認(rèn)真組織施工。1.2.4統(tǒng)籌兼顧、合理安排的原則。結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，合理安排施工順序和布置施工場地，優(yōu)化施工工藝，正確處理工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和周邊交通的關(guān)系，最大限度地減少施工對當(dāng)?shù)丨h(huán)境和交通的影響。認(rèn)真保護(hù)好當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和生態(tài)環(huán)境，認(rèn)真做好防護(hù)工作，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好安全文明施工，樹立企業(yè)良好的形象。1.2.5因地制宜、靈活機(jī)動的原則。根據(jù)季節(jié)特點，從實際出發(fā)，采取相應(yīng)的施工措施，合理組織施工，優(yōu)化施工隊伍的配置，保持良好的施工狀態(tài)。1.2.6科學(xué)分段、同步施工的原則。根據(jù)各項工程的作業(yè)量和技術(shù)特點，安排各專業(yè)施工隊平行流水施工，確保各工序之間合理銜接。1.3編制依據(jù)1.3.1鄖縣區(qū)南化塘鎮(zhèn)村村通安保工程項目（長富溝村、羅堰村、碼頭村、寺泉村、李家莊村）招標(biāo)文件。1.3.2本公司現(xiàn)行的質(zhì)量手冊與管理程序文件等有關(guān)文件；結(jié)合我公司綜合施工能力、人力資源、設(shè)備物資資源、技術(shù)實力、經(jīng)濟(jì)實力和多年來從事公路工程建設(shè)的施工經(jīng)驗。1.3.3國家及有關(guān)部委頒發(fā)的現(xiàn)行公路工程標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。1、交通部公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）2、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG B01-20033、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ034-20004、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（土建工程）JTG F80/1-20045、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTG F302003)6、公路交通安全設(shè)施設(shè)計細(xì)則（JTG/T D81-2006）1.3.4本工程招標(biāo)文件第七章所要求的全部內(nèi)容1.3.5現(xiàn)場調(diào)查了解的有關(guān)本工程的地理位置、自然條件、材料、交通等具體情況和經(jīng)過調(diào)查所掌握的有關(guān)資料和信息。1.3.6依據(jù)我國現(xiàn)行的法律、法規(guī)及地方有關(guān)施工安全、勞動保護(hù)、土地使用與管理、環(huán)境保護(hù)與文明施工方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.4建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模：鄖縣區(qū)南化塘鎮(zhèn)村村通安保工程項目（長富溝村、羅堰村、碼頭村、寺泉村、李家莊村）施工內(nèi)容為：長富溝村約8.9km；羅堰村約5km；碼頭村約10.9km；寺泉村約16.1km；李家莊村約6km，主要建設(shè)內(nèi)容為：減速帶、防撞墻、警示墩、警示樁、警示鏡和錯車臺等。第二章 總體施工組織布置及規(guī)劃2.1施工準(zhǔn)備如果本公司有幸中標(biāo)，與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場工程實際情況，調(diào)動一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢，就近調(diào)集施工人員做好上場準(zhǔn)備。由項目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等，由于工程在本市內(nèi)，人員安排非常方便，第一天20人進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，其余人員在2天內(nèi)調(diào)集完畢，在最短時間內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場。并組織精測人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的原始測量基準(zhǔn)點、測量標(biāo)志、基準(zhǔn)線或水準(zhǔn)點或其他書面資料，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，對本工程測設(shè)施工加密控制網(wǎng)，并及時提交監(jiān)理單位，直至獲得認(rèn)可，在此同時，我單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機(jī)械、各項設(shè)備進(jìn)場，聯(lián)系各種材料廠家準(zhǔn)備供料計劃，并做好開工前的其他工作，按要求向監(jiān)理提交開工申請報告。 2.2組織機(jī)構(gòu)為了確保本工程的順利完成，我公司結(jié)合工程的現(xiàn)場情況和招標(biāo)文件的要求，擬成立本工程的項目部，實行項目法管理，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了安全、優(yōu)貭、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則。我們計劃安排具有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員按項目法組建項目部。下設(shè)工程技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、計劃財務(wù)科、設(shè)備物資科和辦公室。各科室下設(shè)具體的施工隊負(fù)責(zé)具體的工程實施。公司組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下：董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理總會計師總工程師綜合辦公室人事資源部經(jīng)營部計劃財務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部項 目 經(jīng) 理 部2.2.1項目經(jīng)理部根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)各班組履約形成進(jìn)度計劃，會同業(yè)主或業(yè)主代表選擇各班組，負(fù)責(zé)各班組間的施工協(xié)調(diào)，專業(yè)配套單位的工作協(xié)調(diào)，政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)，各班組的操作質(zhì)量監(jiān)控，現(xiàn)場總平面施工的管理、檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主或業(yè)主代表的指令及有關(guān)會議的決議，負(fù)責(zé)向業(yè)主或業(yè)主代表提交工程進(jìn)度完工驗收報告，對工程進(jìn)度、操作質(zhì)量、分包單位協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)，項目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下：項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖及文字詳述工程技術(shù)科安全生產(chǎn)科計劃財務(wù)科設(shè)備物資科辦公室工程技術(shù)員工程安全員工程施工員工程材料員工程預(yù)算員財務(wù)后勤人員說明：項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、副經(jīng)理一名、總工程師一名。下設(shè)四科一室，即工程技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、計劃財務(wù)科、設(shè)備物資科、辦公室。工程技術(shù)科負(fù)責(zé)直接管理實施整個工程，帶領(lǐng)現(xiàn)場施工班組按設(shè)計圖紙和規(guī)范施工，提出或落實技術(shù)方案，資料的收集整理。安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)整個項目的施工安全，落實安全保證措施，對重要設(shè)備物資及危險物資和施工地段實行安全管理和保衛(wèi)。計劃財務(wù)科負(fù)責(zé)項目資金使用的計劃安排和管理，根據(jù)工程進(jìn)度計劃提出相應(yīng)資金計劃并負(fù)責(zé)落實。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)整個工程的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)物資的管理落實，根據(jù)工程進(jìn)度計劃落實設(shè)備和物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，滿足施工順利按計劃進(jìn)行。辦公室負(fù)責(zé)資料的報送和接收，協(xié)調(diào)關(guān)系，負(fù)責(zé)職工生活安排。項目經(jīng)理部 2.2.2生產(chǎn)技術(shù)部按要求落實分部工程的設(shè)計，按要求落實“施工組織”的編制，按規(guī)定制定工藝卡，落實工程的測量、試驗和全面質(zhì)量管理工作，制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作，審查班組技術(shù)施工措施，對工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2.2.3質(zhì)量安全部按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料。使之按合同、設(shè)計、規(guī)范要求予以實施，進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定，參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，評定原材料，參與對各班組（廠商）的質(zhì)量狀況的考察；對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量、安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2.2.4計劃財務(wù)部工程承包價的控制，各班組報價的審核，工程費(fèi)用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負(fù)責(zé)編制承包管理指標(biāo)價格，協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表對各班組、廠商所提供的報價審核確認(rèn)，負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟(jì)活動分析，對工程造價控制及成本控制負(fù)責(zé)?？刂颇繕?biāo)控 制 任 務(wù)采用方法進(jìn)度控制.使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工.實現(xiàn)計劃工期，（合同工期）要求橫道圖法質(zhì)量控制.使分部分項工程達(dá)到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求.實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實現(xiàn)檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計法方針目標(biāo)管理法成本控制.降低每個分項工程的直接成本.實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標(biāo).實現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價價值工程法偏差控制法估算法安全控制.實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施.控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全.物的狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消防環(huán)境險源安全檢查表法第三章 施工總平面布置3.1施工準(zhǔn)備如果本公司有幸中標(biāo)，與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場工程實際情況，調(diào)動一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢，就近調(diào)集施工人員做好上場準(zhǔn)備。由項目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等，由于工程在本市內(nèi)，人員安排非常方便，第一天20人進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，其余人員在2天內(nèi)調(diào)集完畢，在最短時間內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場。并組織精測人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的原始測量基準(zhǔn)點、測量標(biāo)志、基準(zhǔn)線或水準(zhǔn)點或其他書面資料，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，對本工程測設(shè)施工加密控制網(wǎng)，并及時提交監(jiān)理單位，直至獲得認(rèn)可，在此同時，我單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機(jī)械、各項設(shè)備進(jìn)場，聯(lián)系各種材料廠家準(zhǔn)備供料計劃，并做好開工前的其他工作，按要求向監(jiān)理提交開工申請報告。3.2各種臨時工程及臨時設(shè)施、施工措施3.2.1施工營地布置項目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课?，施工隊住房占不考慮、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋租用或采用活動板房，材料進(jìn)場及車輛出入均可以利用現(xiàn)有便道，周圍場地較平整。具體位置詳見“施工總平面布置圖”。3.2.2施工用水施工用水采用區(qū)鄉(xiāng)內(nèi)給水管道取水。3.3.3施工用電工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不考慮單獨設(shè)置變壓器。3.3.4環(huán)保及三廢處理本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點，處理效果達(dá)到國家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放，并征得三廢主管部門的同意。3.3.5現(xiàn)場恢復(fù)施工過程中保持工完料清的原則，每完工一段，在征得監(jiān)理同意后，需要恢復(fù)的立即恢復(fù)至原貌；對于臨時工程占用場地，完工后按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議恢復(fù)。3.3.5施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖：（見后圖表）第四章 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施4.1交通標(biāo)志的施工方案、施工方法4.1.1所有運(yùn)往工地的交通標(biāo)志構(gòu)件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能采用；4.1.2到達(dá)現(xiàn)場以后，充分利用標(biāo)志、路欄等安全設(shè)施管理好行人和交通并嚴(yán)格按照操作規(guī)則施工，以保證路人和操作人員的安全，盡量防止事故的發(fā)生，確保施工安全；4.1.3嚴(yán)格按照施工圖紙的要求并根據(jù)交通流的行進(jìn)方向測定標(biāo)志的設(shè)置位置；4.1.4基礎(chǔ)位置測定后按照設(shè)計圖規(guī)定的尺寸于指定的地點進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，并按規(guī)定進(jìn)行處理后立模板、扎鋼筋、澆注混凝土，地腳螺栓和底座法蘭盤位置正確并達(dá)到規(guī)定標(biāo)高；4.1.5標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)的架設(shè)應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后進(jìn)行。支柱之法蘭盤與混凝土基礎(chǔ)的底座法蘭盤應(yīng)水平、密合，地腳螺栓配合妥當(dāng)，擰緊螺栓后支柱不得傾斜； 4.1.6通過滑動螺栓、抱箍等連接配件將標(biāo)志板固定于支柱上；柱式標(biāo)志的標(biāo)志板內(nèi)緣距路肩邊緣的距離應(yīng)保證20cm，單柱式標(biāo)志牌下緣距路面高度應(yīng)保證250cm，懸臂式安裝凈空須保證距路面5.2m。4.1.7安裝標(biāo)志板好后應(yīng)對標(biāo)志板的垂直度、高度等進(jìn)行檢查、調(diào)整，使之達(dá)到規(guī)定的要求；4.1.8懸臂式標(biāo)志安裝的標(biāo)志版面應(yīng)于道路中線垂直，路側(cè)柱式標(biāo)志安裝時，標(biāo)志版面應(yīng)盡可能與道路中線垂直或成一定角度：指路和警告標(biāo)志為010度，禁令和指示標(biāo)志為045度，視線誘導(dǎo)標(biāo)志為8090度。4.1.9標(biāo)志板安裝完畢后，應(yīng)對所有的標(biāo)志板進(jìn)行清掃，保持版面清潔；4.2警示樁施工4.2.1設(shè)在中央分隔帶的混凝土護(hù)欄，施工前應(yīng)按圖紙所示逐樁量測施工中線和施工標(biāo)高?；鶎拥膲簩嵍?，應(yīng)滿足圖紙要求或監(jiān)理人指示的壓實度，經(jīng)檢驗合格后鋪填砂礫墊層材料。4.2.2現(xiàn)澆水泥混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)按圖紙要求和監(jiān)理人指示分段進(jìn)行制模；基礎(chǔ)的寬度、厚度和基面標(biāo)高應(yīng)符合圖紙規(guī)定，經(jīng)校正檢查無誤后方可進(jìn)行澆筑，經(jīng)過養(yǎng)生，達(dá)到混凝土強(qiáng)度70以上方可拆模。4.2.3當(dāng)預(yù)制混凝土護(hù)欄時，應(yīng)考慮安裝防眩設(shè)施時需要連接的預(yù)埋或預(yù)留構(gòu)件，按圖紙規(guī)定和監(jiān)理人的指示進(jìn)行。在中央分隔帶混凝土護(hù)欄的起終點和開口處，應(yīng)進(jìn)行混凝土護(hù)欄的端頭處理。端頭基礎(chǔ)處理方式，應(yīng)與其連接混凝土護(hù)欄相一致；端頭與標(biāo)準(zhǔn)段混凝土護(hù)欄的結(jié)合部，其斷面形狀應(yīng)統(tǒng)一。4.2.4在混凝土基礎(chǔ)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度并對基礎(chǔ)檢測合格，經(jīng)監(jiān)理人同意，可將檢驗合格的混凝土護(hù)欄塊件進(jìn)行吊裝，并先將基礎(chǔ)面及相鄰塊件的各接縫面濕潤和座漿，厚度均勻，然后護(hù)欄塊件漸漸落坐，進(jìn)行縱向企口連接，但不能碰撞相鄰砌塊，落座時位置正確，砌縫擠緊，寬度不大于10mm，灰漿飽滿，線條順直。最后卸去纜繩，進(jìn)行養(yǎng)生。4.2.5當(dāng)在超高地段的中央分隔帶的一側(cè)，設(shè)有排水溝、集水井以及縱向或橫向排水管或有預(yù)埋管線工程等，護(hù)欄施工不應(yīng)損壞已經(jīng)完成的上述管線及設(shè)施；經(jīng)監(jiān)理人同意，方可進(jìn)行中央分隔帶護(hù)欄的施工。4.2.6混凝土護(hù)欄塊安裝完畢后，應(yīng)清洗其表面雜物及污點，保持混凝土的本色外觀，光潔干凈。4.3錯車臺施工4.3.1施工工序準(zhǔn)備基層施工放樣立模砼的拌和砼運(yùn)輸攤鋪振搗、整平真空吸水磨光壓紋切縫養(yǎng)生拆模。4.3.2材料和選擇（1）水泥選用強(qiáng)度高，收縮性小，而磨性強(qiáng)，抗凍性好，標(biāo)號大于32#的普通硅酸鹽水泥。注意事項：水泥的物理性能和化學(xué)成分應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。不同標(biāo)號、廠牌、品種、出廠日期的水泥，不得混合堆放，嚴(yán)禁混合使用。（2）砂選擇質(zhì)地堅硬、耐磨、潔凈，符合規(guī)定級配要求，細(xì)度模數(shù)宜在2.5以上。（3）碎石選擇質(zhì)地堅硬、耐磨、潔凈，符合規(guī)定級配要求，且最大粒徑不得超過40mm。（4）水、電由業(yè)主提供使用，宜在拌和場設(shè)蓄水池，以防水量不足時備用。4.3.3立模（1）模板的選用1）砼路面模板采用22mc鋼模板，小彎道等非標(biāo)準(zhǔn)部位采用木模板，其厚度為5cm（曲線處可減薄到3cm）。2）模板應(yīng)無缺損，有足夠的鋼度，內(nèi)側(cè)和頂，底面均光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm。振搗時模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm，高度應(yīng)與砼路面板厚度一致，誤差不超過2mm?？v縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確。3）模板周圍使用前，應(yīng)對前次拆下的模板進(jìn)行檢驗，如有變形損壞，應(yīng)整修至達(dá)到要求后才能使用。（2）立模施工要點：1）立模前應(yīng)檢測基層的頂面標(biāo)高和路拱橫坡以及基層表層有否磨損破壞等，否則應(yīng)整修基層至符合要求才可立模鋪筑砼。2）立模的平面位置和高程要符合設(shè)計要求，基誤差應(yīng)小于砼路面質(zhì)量驗收的容許誤差。3）立模時應(yīng)使鋼模向外側(cè)微傾，使鋼模內(nèi)邊角支撐震動梁與滾筒，保證攤鋪時路面的平整度。4）模板應(yīng)支立穩(wěn)固，接頭嚴(yán)密平順。模板的接頭以及與基層接觸采用砂漿封堵或用塑料薄膜鋪在鋼模邊，采用塑料薄膜防漏措施時應(yīng)控制薄膜與混凝土形成夾層。5）澆筑砼前，在模板內(nèi)側(cè)涂脫模劑（隔離劑）。4.3.4砼的拌制和運(yùn)輸（1）砼的拌和采用雙握軸強(qiáng)制攪拌機(jī)攪拌，以保證砼的拌和質(zhì)量。（2）投入攪拌機(jī)的每拌原材料數(shù)量，嚴(yán)格按施工配合比攪拌機(jī)容量確定，并稱量準(zhǔn)確。（3）攪拌機(jī)裝料順序為砂、水泥、石子，進(jìn)料后邊攪拌邊加水。（4）砼拌合物用自卸機(jī)動車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。4.3.4攤鋪（1）攤鋪前的準(zhǔn)備工作1）攤鋪前先檢查模板位置、高程、相鄰模板接頭處的高差、模板是否支設(shè)穩(wěn)固，基層是否平整、潤濕，模板內(nèi)側(cè)面是否涂脫模劑，水泥砼板壁是否涂瀝青，以及鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等設(shè)置情況，合格后方可攤鋪砼。2）檢查、維修砼運(yùn)輸通道以及設(shè)置安全護(hù)欄、并派專職交通指揮人員指揮交通。（2）攤鋪施工要點1）模板邊及施工縫處混凝土鋪筑應(yīng)用鐵鍬（扣鍬法）攤鋪，禁止拋擲和耬耙。2）每工作班砼的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，不得中斷。如因故中斷，應(yīng)設(shè)備施工縫縫，并宜設(shè)在設(shè)計規(guī)定的接縫位置。4.3.5振搗、整平（1）攤鋪好的砼拌和物，隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實。（2）插入式振動器功率宜采用1.5kw,其作用是振搗密實及起漿。（3）平板振動器采用2.2kw（采用真空吸水工藝時可用功率較小的平板振動器）。（4）振搗時插入式振動器先在模板（或砼板壁）邊緣、角隅處初振或全面積順序初振一次，同一位置振動時不宜少于20s。插入式振動器移動間距不大于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離不大于作用半徑的0.5倍，并避免碰撞模板和鋼筋。然后，再用平板振動器全面往返振搗2遍，板與板之間宜重迭10-20cm。同一位置的振搗時間，當(dāng)水灰比小于0.45時不少于30s，當(dāng)水灰比大于0.45時不少于15s，以不再冒出氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。（5）砼拌和物全面振搗后，再用振動梁進(jìn)一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返拖拉2-3遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。振動梁移動速度要緩慢均勻，不許中途停頓，前進(jìn)速度以每分鐘1.2-1.5m為宜。凡有不平之處，應(yīng)及時鋪以人工挖填補(bǔ)平。補(bǔ)填時宜用較細(xì)的拌合物，但嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。（6）最后用無縫鋼管滾杠進(jìn)一步滾揉表面，使表面進(jìn)一步提漿調(diào)勻調(diào)平。4.3.6真空吸水施工（1）基本特點：1）真空吸水為非必要工序，但在特定優(yōu)點，本工程水泥砼路面將采用真空吸水方法，以節(jié)約作業(yè)時間，提高工作效率。但在高溫季節(jié)時白天施工不宜采用真空吸水作業(yè)，防止板面過干致使后續(xù)作業(yè)無法施工。2）采用該工藝時，砼拌合物水灰比比常規(guī)增大5%-10%，可易于攤鋪、振搗、減輕勞動強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度，并且還可縮短砼抹面工序的等待時間，降低成型砼的最終水灰比，從而增加了密實性，提高了強(qiáng)度，改善了抗縮性、抗?jié)B性和抗凍性。（2）要求：1）真空吸水深度不可超過30cm。2）真空吸水時間宜為砼路面板厚的1.5倍（吸水時間以min）計，板厚以cm計。3）吸墊鋪設(shè)，特別是周邊應(yīng)緊貼密致。開泵吸水一般控制真空表1min內(nèi)逐步升高到400-500mm11g，最高值不宜大于650-700mm11g。計量出水量至達(dá)到要求，并作記錄。關(guān)泵亦逐漸減小真空度，并略提起吸墊四角，繼續(xù)抽吸10-15s，以脫盡作業(yè)表面及管路中殘余水。4）真空吸水后用磨光機(jī)進(jìn)行磨平起漿，并用滾杠拉平，以保證表面平整和進(jìn)一步增強(qiáng)板面的均勻性和強(qiáng)度。4.3.7板面處理（1）抹面時嚴(yán)禁在砼表面灑水或撒水泥。1）抹面一般分兩次進(jìn)行，第一次在整平后隨即進(jìn)行。驅(qū)除泌水并壓下石子。第二次抹面須在砼泌水基本結(jié)束，處于初凝狀態(tài)，但表面尚濕潤時進(jìn)行。2）砼板面應(yīng)平整密實，并用3m直尺檢查平整度。3）抹平臺后沿橫方向用壓紋滾槽器壓槽，使路面砼有粗糙的紋理表面。4.3.8砼路面板養(yǎng)護(hù)：（1）基本要求：砼板做面完畢應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，使砼中結(jié)合料有良好的水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。（2）養(yǎng)護(hù)方法和要點：1）養(yǎng)護(hù)時間，一般在14-21d砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求。2）養(yǎng)護(hù)期間和封縫前，禁止車輛通行。并設(shè)備禁止通行標(biāo)志及派專職 交通指揮人員指揮交通。3）黃砂袋覆蓋養(yǎng)生是最常用的濕潤方法，可保護(hù)砼少受劇烈的天氣變化影響。在規(guī)定的養(yǎng)生期內(nèi)要經(jīng)常灑水，保持潮濕。4.3.9模板拆除施工要求：（1）拆模時間要注意掌握，拆模過早易損壞砼，過遲則又影響模板周轉(zhuǎn)使用，一般以不出現(xiàn)損壞砼板的邊角為宜。4.4交通標(biāo)志牌施工4.4.1立柱1）立柱所用的鋼板、角鋼及槽鋼應(yīng)符合招標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。凡鋼管外徑在152mm以下的立柱，采用普通碳素結(jié)構(gòu)鋼焊接鋼管，并要符合碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB/T7002008）的要求；凡鋼管外徑在152mm以上的立柱，采用一般常用熱軋無縫鋼管，并要符合結(jié)構(gòu)用無縫鋼管（GB/T81621999）的規(guī)定。2）所有標(biāo)志應(yīng)配有柱帽，柱帽可采用板厚為3mm的鋼板焊接或其它方法緊固的立柱上，或采用監(jiān)理人批準(zhǔn)的其他型式的柱帽。4.4.2標(biāo)志板1）標(biāo)志板應(yīng)符合公路交通標(biāo)志板（JT/T2792004）的規(guī)定。2）標(biāo)志板所用鋁合金其最小厚度不小于2mm。3）標(biāo)志板面應(yīng)無裂縫或其它表面缺陷；標(biāo)志板邊緣應(yīng)整齊、光滑；標(biāo)志板的外形尺寸偏差為5mm，若外形尺寸大于1.2m2時，其偏差為其外形尺寸的0.5%；標(biāo)志板應(yīng)平整，表面無明顯的皺紋、凹痕或變形，每平方米范圍內(nèi)的平整度公差不應(yīng)大于1.0mm。4）除尺寸大的標(biāo)志外，所有標(biāo)志板應(yīng)由單塊鋁合金板或薄鋼板加工制成，不允許拼接。5）標(biāo)志底板面應(yīng)進(jìn)行化學(xué)清洗和浸蝕或磨面處理，清除表面雜質(zhì)。當(dāng)標(biāo)志圖案、字符是噴漆制作時，應(yīng)先在標(biāo)志底板面均勻涂一層磷化底漆。6）標(biāo)志板背面不應(yīng)涂漆，但應(yīng)適當(dāng)?shù)幕瘜W(xué)或物理方法，使其表面變成暗灰色和不反光。標(biāo)志板背面方應(yīng)無刻痕或其它缺陷。4.4.3交通標(biāo)志施工1）放樣定位，先按圖紙要求的位置、尺寸放出交通標(biāo)志的位置及基礎(chǔ)大樣，并請監(jiān)理工程師查看，檢查標(biāo)示出位置的準(zhǔn)確性。安裝的標(biāo)志應(yīng)與交通流方向幾乎成直角，在曲線路段，標(biāo)志的設(shè)置角度應(yīng)由交通流的方向來確定。為了消除路側(cè)標(biāo)志表面產(chǎn)生的眩光，標(biāo)志應(yīng)向后旋轉(zhuǎn)約5以， 避開車前燈光束的直射。2）基礎(chǔ)位置的確定，開挖以及澆筑混凝土立模和錨固螺栓的設(shè)置都要符合相關(guān)要求。挖基，在事先放出的位置挖出標(biāo)志基坑，并保證其深度，尺寸符合要求。3）澆筑混凝土及預(yù)埋螺栓，在已開挖并經(jīng)檢查合格的基坑內(nèi)預(yù)埋連接螺和定位法蘭盤，檢查無誤后澆筑混凝土并振搗密實，抹平底座頂面并修飾外露邊緣。待混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后，回填基坑并夯實。4）支柱安裝及碑體的埋置，標(biāo)志牌支柱的預(yù)制安裝依據(jù)并符合技術(shù)規(guī)范要求，對所有支柱進(jìn)行施工，碑體埋置后夯實，施工做到碑體無污染，無損傷。5）交通標(biāo)志的安裝，按圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求精心安裝，連接件的尺寸、位置無偏差，施工時注意保證標(biāo)志牌無損傷，無染。4.4.4里程碑、百米樁、公路界碑1）里程碑、公路界碑等根據(jù)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線及圖紙的規(guī)定制作和設(shè)置，并應(yīng)按圖紙所示或監(jiān)理人指示準(zhǔn)確定位。2）里程碑、公路界碑等混凝土構(gòu)件的預(yù)制及強(qiáng)度要求等應(yīng)符合圖紙及相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。4.4.5質(zhì)量檢驗基本要求安裝完成后標(biāo)志板面平整完好，無起趨、缺損或凹凸變形、無任何裂紋和劃痕以及明顯的顏色不均勻。標(biāo)志制作應(yīng)符合道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB5768-1999）和公路交通標(biāo)志板（JT/T270-2004）的規(guī)定。檢查項目見下表標(biāo)志檢查項目表項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1標(biāo)志板外形尺寸（mm）5。當(dāng)邊長尺寸大于1.2m時允許偏差為邊長的0.5%三角形內(nèi)角應(yīng)為605鋼卷尺、萬能角尺、卡尺；檢查100%標(biāo)志底板厚度（mm）不小于設(shè)計2標(biāo)志漢字、數(shù)字、拉丁字的字體及尺寸應(yīng)符合規(guī)定字體，基本字高不小于設(shè)計字體與標(biāo)準(zhǔn)字體對照，字高用鋼卷尺：檢查10%3標(biāo)志面反光膜等級及逆反射系數(shù)（cd1x-1m-2）反光膜等級符合設(shè)計。逆反射系數(shù)值不低于公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件（JT/T279）規(guī)定反光膜等級用目測寢室。便攜式測定儀：檢查100%4標(biāo)志板下緣至路面凈空高度及標(biāo)志板內(nèi)緣距路邊線距離（mm）+100，0用直尺、水平尺或經(jīng)緯儀：檢查100%5立柱豎直度（mm/m）3垂線、直尺：檢查100%6標(biāo)志金屬構(gòu)件鍍層厚度（m）標(biāo)志柱、橫梁78，緊固件50測厚儀：檢查100%7標(biāo)志基礎(chǔ)尺寸（mm）-50，+100鋼尺、直尺：檢查100%8基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)基礎(chǔ)施工同時做試件每處1組（3件）：檢查100%4.5減速帶施工橡膠減速帶是采用優(yōu)質(zhì)進(jìn)口生橡膠加入各種橡膠固化成分添加劑。減速帶為設(shè)置與車道上行駛車輛的速度。適當(dāng)?shù)匿佋O(shè)減速帶可以讓車輛產(chǎn)生適度顛簸而大道讓駕駛?cè)颂岣咦⒁饬皩⒔档托熊囁俣?。橡膠減速帶按照國際交通標(biāo)志規(guī)范，采用標(biāo)準(zhǔn)黃黑相間。色彩鮮明，易于識別。產(chǎn)品高度為50mm，一黃一黑為一套，長度為500mm，寬度為350mm。橡膠減速路拱采用“內(nèi)膨脹錨固技術(shù)”。安裝方式：定位后，用沖擊電錘打孔，然后把高強(qiáng)度內(nèi)六角螺釘穿入路拱，用金屬膨脹把螺釘擰緊，將其敲入孔內(nèi)，用內(nèi)六角扳手將螺釘擰緊，通過螺釘一端的墊圈產(chǎn)生的預(yù)緊力將路拱固定。4.6凸面鏡施工凸面鏡用在轉(zhuǎn)彎處容易發(fā)生車輛碰撞處的地方，利用鏡子的反射原理，使車輛可以看到其他方向的車輛。鏡面采用有別于一般玻璃鏡面的柔面型凸鏡，鏡子規(guī)格800mm，設(shè)置高度距地面1600-1800mm。安裝方式：用沖擊電錘在墻面或者柱面鉆孔，放入6mm塑料膨脹，然后將標(biāo)牌和膠條對準(zhǔn)定位，然后將帶墊圈的4.240mm自攻螺絲擰入塑料膨脹，通過墊圈產(chǎn)生的預(yù)緊力將凸面鏡和膠條固定。第五章 項目控制目標(biāo)的制定5.1項目控制目標(biāo)的制定程序 項目經(jīng)理部、部門、班組、操作人員執(zhí)行承包合同中的施工項目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)與公司、分公司簽訂承包合同確定控制目標(biāo)編制施工組織設(shè)計確定施工項目計劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施 項目目標(biāo)控制事先控制事中控制事后控制投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備項目施工驗收交工總結(jié)結(jié)算施工項目管理5.2項目目標(biāo)控制的全過程也即施工項目管理的全過程 第六章 工期保證體系及保證措施6.1施工進(jìn)度計劃安排說明施工進(jìn)度計劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。在施工進(jìn)度計劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保總工期，又要突出重點，重點控制關(guān)鍵工期，確保滿足業(yè)主的需要。鄖縣南化塘鎮(zhèn)村村通安保工程項目（長富溝村、羅堰村、碼頭村、寺泉村、李家莊村）施工總工期為2個月。結(jié)合本合同段工程任務(wù)和我單位的施工能力，在總工期明確的情況下，針對本工程，不僅需要確定各主要分部、分項工程的施工進(jìn)度，更需要滿足業(yè)主對本建筑項目的使用要求，因此，我們根據(jù)本工程的特點，科學(xué)地進(jìn)行了工期排列，承諾按照要求工期完成全部工程，并交付業(yè)主使用，并按此工期目標(biāo)計劃投入人員和機(jī)械。6.2確保本工程工期的措施6.2.1工期目標(biāo)本公司根據(jù)該工程設(shè)計和施工特點，結(jié)合公司實力和施工經(jīng)驗，承諾本標(biāo)段施工總工期為2個月。 6.2.2影響工期的主要因素分析1) 施工管理人員或班組長素質(zhì)不高，施工時度緩慢或受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、延誤工期。2) 因未按國家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工，而受到停工整改處罰而使工期延誤等。6.2.3保證工期的技術(shù)措施1)對工期有影響的部位或難點技術(shù)組組長拿出方案和措施，加強(qiáng)審核關(guān)，針對施工具體特點，編制有效的事故預(yù)防措施。2)制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各項施工準(zhǔn)備減少雨期施工對工程質(zhì)量的影響，盡可能做到雨期不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。6.2.4保證工期的組織和經(jīng)濟(jì)措施1)對工期和進(jìn)度控制，在施工過程中建立例會制，每星期五下午為工期和進(jìn)度協(xié)調(diào)會，項目組及時掌握進(jìn)度狀態(tài)，分析和研究影響進(jìn)度的各種因素，及時制定有效對策，對進(jìn)度實行計劃，控制和調(diào)整。2)針對本工程的特點和難度，將安排我公司一流的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工，并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員，并競選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊伍進(jìn)場施工，一切為滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，施工安全等開展卓有成效的工作。3)建立工期和進(jìn)度控制小組，做到施工進(jìn)度有人抓，施工進(jìn)度有人管，責(zé)任明確，目標(biāo)清楚，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致，進(jìn)度控制小組組長為項目經(jīng)理，副組長為施工組組長，組員為主任工程，施工員，材料組組長，技術(shù)員， 質(zhì)檢員及預(yù)算員。6.2.5施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實行工期的事前控制，是實行進(jìn)度和工期目標(biāo)的基礎(chǔ)，其主要措施為：1)按工期目標(biāo)，編制項目總進(jìn)度計劃，并根據(jù)總進(jìn)度計劃，詳細(xì)排出階段計劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃。2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的編制和管理工作，并審核各階段的進(jìn)度目標(biāo)是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，施工進(jìn)度計劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并及時調(diào)整。3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時間的技術(shù)組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。4)做好技術(shù)交底工作，提前解決設(shè)計和施工中可能會遇到問題，減少技術(shù)延誤。5)工期的事前控制職責(zé)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組組長及材料組組長擔(dān)負(fù)，對工作中的失誤由項目經(jīng)理處以300元以內(nèi)的罰款。6.2.6施工過程中的工期控制措施1)由各施工段施工員對各項工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書，排出每工作班每人的作業(yè)計劃目標(biāo)，并對班組進(jìn)行交底，一切實現(xiàn)作業(yè)計劃目標(biāo)開展工作。2)施工組組長必須建立反映工程進(jìn)度的施工日志，如實記載工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素，并注明起止時間，為每周五進(jìn)度例會提供信息。3)工程進(jìn)度的檢查，工程進(jìn)度的檢查由施工組組長負(fù)責(zé)，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。4)如期組織現(xiàn)場進(jìn)度例會，進(jìn)度例會由項目經(jīng)理主持，進(jìn)度控制小組成員參加，例會的主要內(nèi)容是，對上次例會的工作安排進(jìn)行檢查，了解計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的符合情況，分析產(chǎn)生計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因， 并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及材料設(shè)備，勞動力安排計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部各項工作，解決現(xiàn)場有關(guān)重大事宜，制定下一步的工作任務(wù)、明確進(jìn)度責(zé)任和進(jìn)度目標(biāo)。5)定期向甲方和監(jiān)理人員報告有關(guān)工程進(jìn)度情況，與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進(jìn)度控制工作。6)認(rèn)真按保證進(jìn)度的技術(shù)措施組織施工和進(jìn)行管理，為加快施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。7)做好雨季施工準(zhǔn)備，及雨季現(xiàn)場防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負(fù)責(zé)。8)材料組組長擔(dān)負(fù)現(xiàn)場進(jìn)材料的管理職能，保證文明施工，保障施工現(xiàn)場滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求，避免因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進(jìn)度，材料方面的工作失誤由項目經(jīng)理直接對材料組進(jìn)行處罰，每次額度在500元以內(nèi)。9)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決勞動力不足對工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場勞動力滿足進(jìn)度計劃要求，并經(jīng)?？己诉M(jìn)行控制人員和作業(yè)班組，及時撤換不合格的人員和班組。10)嚴(yán)格按安全保證措施組織施工和進(jìn)行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)安全事故。6.2.7工期的事后控制措施當(dāng)實際進(jìn)度計劃發(fā)生差異時，在工期例會上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。1)制定保證總工期不突破的對策措施（1）技術(shù)措施：職工縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期，實行分段流水立體交叉作業(yè)等。（2）組織措施：如增加作業(yè)隊組，增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等。（3）經(jīng)濟(jì)措施：如實行包干獎勵金，提高計件單價，提高工資水平等。（4）其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件實行強(qiáng)有力調(diào)度等。2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施3)調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、機(jī)械設(shè)備的配置計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4)對影響工期的責(zé)任人，每月進(jìn)行評比處罰。5)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，對影響工期的部位或難點要事先拿出方案和措施。6)每天上崗作業(yè)之前，向班組下達(dá)任務(wù)，并及時檢查實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。7)建立網(wǎng)絡(luò)控制計劃系統(tǒng)，按工期控制目標(biāo)，如上一道工序拖延時間，下一道工序要趕上去，分項分部工程按倒計時排，保證工期的圓滿完成。8)實行工期獎罰與工資掛鉤。第七章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施7.1工程質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗收全部達(dá)到優(yōu)良工程，質(zhì)量缺陷責(zé)任期交工驗收后二年。工程保修期為缺陷責(zé)任期終止證書后五年。本工程必須達(dá)到設(shè)計圖中的技術(shù)要求，必須達(dá)到國家有關(guān)部門驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。7.2質(zhì)量管理保證體系措施以lSO9001質(zhì)量管理與質(zhì)量保證質(zhì)量體系運(yùn)行模式為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，做好每道工序施工過程控制工作。7.2.1質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行控制體系施工組織設(shè)計熟悉圖紙、思考問題（責(zé)任部門技監(jiān)部）圖紙會審，解決提出問題（設(shè)計院）編制施工組織設(shè)計（責(zé)任部門）現(xiàn)場踏勘施工技術(shù)交底（對象：施工工區(qū)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員）發(fā)開工令（責(zé)任部門工程部）測量定位測量復(fù)測引 樁施工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底（對象：施工負(fù)責(zé)人，施工員、班組長）班組自檢（班組質(zhì)量員、并填自檢表）對上道工序互檢，對下道工序自檢上道工序施工材料進(jìn)場下道工序施工填表責(zé)任人小組質(zhì)量員分項質(zhì)量檢查（責(zé)任人施工區(qū)質(zhì)量員、項目經(jīng)理部、質(zhì)量員）監(jiān)理工程師抽查分部完成填分部工程驗收單（責(zé)任人、項目經(jīng)理部質(zhì)量員資料整理、責(zé)任人資料員竣工圖整理下道工序施工單位工程完成檢驗（參與者：項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、施工區(qū)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員）交監(jiān)理工程師檢驗（內(nèi)業(yè)資料、外觀、實測）交竣工報告（責(zé)任人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人）材料驗收 7.2.2.質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量控制點1、加強(qiáng)項目管理2、落實崗位責(zé)任制3、各分項書面交底4、上、下道工序書面認(rèn)可1、保證主要分項工程優(yōu)良2、保證主要分部工程優(yōu)良3、保證竣工單位工程優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量1、抓人、環(huán)、料、機(jī)、法五大環(huán)節(jié)2、現(xiàn)場開展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主題的各項QC小組活動1、確定質(zhì)量控制點2、跟蹤管理3、分析、改進(jìn)檢查制度1、加強(qiáng)自檢、互檢、專檢“三檢制”2、實施過程檢查3、落實整改措施4、評講及獎罰7.2.3分部、分項質(zhì)量監(jiān)控程序圖開工準(zhǔn)備圖紙熟悉和編制施工設(shè)計技術(shù)質(zhì)量交底監(jiān)理工程師審查開工申請批 準(zhǔn)施 工過程檢查工序完工自檢、互檢、專檢監(jiān)理人員檢查質(zhì)量質(zhì)量合格監(jiān)理工程師認(rèn)可整改NNN進(jìn)行下道工序信息收集選定易產(chǎn)生不合格的部位，不合格原因制定糾正預(yù)防措施審 批實施計劃業(yè)主、監(jiān)理、承包人效果評審合 格總結(jié)、鞏固N(yùn)N7.2.4糾正與預(yù)防措施控制工作流程圖7.2.5質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)方框圖7.3工程質(zhì)量保證措施7.3.1施工技術(shù)保證措施(1)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹技術(shù)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)以質(zhì)量目標(biāo)落實項目全過程的質(zhì)量控制，針對項目各個階段的特點，積極落實質(zhì)量責(zé)任制，制定實施性施工組織設(shè)計，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，以此作指導(dǎo)施工全過程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件和施工過程中的行動綱領(lǐng)。沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的，停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。(3)堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)好護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。(4)強(qiáng)化試驗和檢測工作工地設(shè)置試驗室。工地試驗室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的原材料的進(jìn)貨檢驗、試驗；負(fù)責(zé)土工試驗、環(huán)境監(jiān)測；負(fù)責(zé)砂石料、水泥、瀝青、構(gòu)件等試驗和混凝土試件制作及施工控制；負(fù)責(zé)試驗資料的收集、整理和歸檔。施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設(shè)備定期進(jìn)行校驗和檢查核定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。認(rèn)真執(zhí)行ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。以科技先行，提高工程質(zhì)量水平，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。7.3.2施工過程中的質(zhì)量控制措施手段(1)嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗、試驗和工程試驗，實行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。(2)施工現(xiàn)場作業(yè)管理，根據(jù)工程實施流程應(yīng)有明確的程序和質(zhì)量保證體系，采用三檢制明確質(zhì)檢人和整改責(zé)任人，以便跟蹤質(zhì)量的保證體系的運(yùn)作過程和分析造成不良工程的主要因素，制定相應(yīng)的措施和制度，使工程的質(zhì)量一直處于有序可控狀態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。(3)對運(yùn)入工地的半成品，要防止在運(yùn)輸、堆放等各個環(huán)節(jié)中可能帶來損壞，加強(qiáng)對成品保護(hù)，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。(4)必須建立技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，注意積累施工技術(shù)資料，要有專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的記錄和整理工作，認(rèn)真填寫施工日記和各項原始記錄，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時地記錄試（檢）驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。堅持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，再向建設(shè)單位申請竣工驗收。按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件，根據(jù)工程驗收和我公司質(zhì)量保證體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，按照鄖縣城建檔案館及公路部門要求編制，施工中必須做好檔案資料管理的基礎(chǔ)工作，收集完整齊全的內(nèi)業(yè)資料，搞好檔案保存歸類整理編制等工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度和原始資料記錄的準(zhǔn)確性、及時性、同步性，自學(xué)接受監(jiān)理部門、業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計人員的指導(dǎo)檢查和簽證，為施工和質(zhì)量控制，竣工驗收提供可靠的核查依據(jù)。第八章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施8.1安全生產(chǎn)管理和控制標(biāo)準(zhǔn)8.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家和十堰市頒布有關(guān)安全生產(chǎn)施工規(guī)范及安全監(jiān)督管理辦法和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定，按國務(wù)院令第393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和遵循建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定有關(guān)要求執(zhí)行，對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。8.1.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全保證體系，按十堰市“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的有關(guān)規(guī)定，實行安全承包責(zé)任制，訂立安全生產(chǎn)協(xié)議，本工程設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)的全面管理，安全責(zé)任落實到各級安全員，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，并貫穿施工全過程。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目部、施工隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，施工現(xiàn)場并配備適當(dāng)數(shù)量的警衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)工地巡邏保衛(wèi)工作。8.1.3制定實現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度和措施，制定切實的各種情況突變的應(yīng)急預(yù)案措施。施工期間，工程項目部設(shè)立防汛、防臺、治安、消防等方面組織機(jī)構(gòu)，成立搶險救災(zāi)的隊伍，配置好各種安全消防設(shè)備和設(shè)施，以防萬一投入使用。8.1.4加強(qiáng)現(xiàn)場管理，訂立安全生產(chǎn)協(xié)議，實行安全承包責(zé)任制，建立良好安全施工環(huán)境。8.2安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程實施過程中確定工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),杜絕重大惡性事故發(fā)生，確保無重大傷亡事故、無重大交通事故，無管線事故。建成“鄖縣建設(shè)工程安全、文