2014級(jí)8、9班汽車B公司經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實(shí)驗(yàn)報(bào)告.doc

經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實(shí)驗(yàn)報(bào)告 小組:汽車B 成員:王競(jìng)遠(yuǎn)（總經(jīng)理） 蔣佩耘、蘇敏（財(cái)務(wù)總監(jiān)） 楊雯珺（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)） 鄧嘉誠(chéng)（營(yíng)銷總監(jiān)） 何垚弋（采購(gòu)總監(jiān)） 鄭通（經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)） 指導(dǎo)老師:高峻峰 學(xué)校:四川師范大學(xué) 班級(jí):2014級(jí)8、9班 完成時(shí)間:2015年11月2015年11月22日一、實(shí)驗(yàn)介紹1、 每一年度進(jìn)行土地/資金/原料供給競(jìng)標(biāo)，同時(shí)進(jìn)行家電和汽車需求競(jìng)標(biāo)。2、 每一年度分別在土地、鋼鐵、資金市場(chǎng)形成不同市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)；廠商在不同的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下投標(biāo)經(jīng)營(yíng)。3、 政府組每一年統(tǒng)計(jì)計(jì)算利率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)監(jiān)管情況判斷市場(chǎng)是否出現(xiàn)失靈，并給出意見(jiàn)。4、 根據(jù)上一實(shí)驗(yàn)結(jié)果判斷每一年所處的經(jīng)濟(jì)周期的典型特征；則組分析總供給和總需求的變化對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的影響。5、 判斷盤面上宏觀經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題；制定宏觀調(diào)控的目標(biāo)；制定財(cái)政政策和貨幣政策。1、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、 能對(duì)影響土地等生產(chǎn)要素的供給和需求因素進(jìn)行分析。2、 能進(jìn)行勞動(dòng)等要素和產(chǎn)品市場(chǎng)彈性分析。3、 能結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析經(jīng)濟(jì)中世行失靈的表現(xiàn)及對(duì)策。4、 能計(jì)算GDP、CPI、失業(yè)率、通貨膨脹等指標(biāo)并整理個(gè)指標(biāo)的含義。5、 能夠理解財(cái)政政策在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的正面作用和負(fù)面作用。6、 能夠理解活剝政策在顯示經(jīng)濟(jì)中的正面作用和負(fù)面作用。7、 能夠預(yù)先判斷財(cái)政政策和貨幣政策對(duì)經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的影響。2、 主要儀器設(shè)備及教具計(jì)算機(jī)、麥克風(fēng)、投影機(jī)等試驗(yàn)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)備；經(jīng)濟(jì)學(xué)模擬沙盤全套教具。四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策得失 1、上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（1）上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（見(jiàn)表1）表1 上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 指標(biāo) 政府計(jì)劃 實(shí)際 CPI增長(zhǎng) 5 % 5.31% 實(shí)際GDP增長(zhǎng) 5 % -3.59% 失業(yè)率 8 % 12.45% 個(gè)人總收入增長(zhǎng) 7 % -3.94%（2）本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境本組接任政府時(shí)，由于上年政府增發(fā)貨幣，整體經(jīng)濟(jì)處于通貨膨脹。各家企業(yè)都需歸還貸款，資金可能處于緊缺狀態(tài)，而政府貸款總量足夠多，可以提供給企業(yè)資金以擴(kuò)大生產(chǎn)，促進(jìn)GDP增長(zhǎng)。2、本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析本組與另一組在第四年組成聯(lián)合執(zhí)政黨，于第四年在其他組全部棄權(quán)的情況下，成功接任政府，由于前兩年政府采取擴(kuò)張性貨幣政策和財(cái)政政策，整體經(jīng)濟(jì)處于通貨膨脹狀態(tài)；上一年度兩鋼鐵寡頭全部停產(chǎn)，上游產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)不足，給下游家電、汽車產(chǎn)業(yè)的原料進(jìn)口帶來(lái)了巨大壓力，極大打壓了企業(yè)生產(chǎn)積極性。企業(yè)轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)進(jìn)口原材料，花費(fèi)了較大成本，產(chǎn)量卻不大，利潤(rùn)不高，經(jīng)濟(jì)整體下行。本年政府決定下調(diào)利率，以提高企業(yè)貸款積極性，從而給企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的信心；本屆政府決定提高企業(yè)補(bǔ)貼比率，以減輕企業(yè)資金壓力；同時(shí)本屆政府將所得稅從25%降至位于歷史最低點(diǎn)的20%，同時(shí)也把增值稅降至了歷史最低位14%以提高GDP，降低CPI提高個(gè)人收入，降低失業(yè)率。上一年度政府最低工資上調(diào)至10萬(wàn)，各企業(yè)降低工資招工，導(dǎo)致摩擦性失業(yè)，失業(yè)率暴漲至12%，本屆政府進(jìn)一步上調(diào)最低工資，但由于將利率降至了3%的歷史低位，使得企業(yè)大量借貸，可使用資金大量釋放，企業(yè)手頭資金相對(duì)充裕，企業(yè)產(chǎn)生了大量用工需求，可以降低失業(yè)率。上年財(cái)政盈余：6000預(yù)計(jì)可貸資金總量(萬(wàn)元)：60000預(yù)計(jì)最低消費(fèi)總金額(萬(wàn)元)：136000進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價(jià)(萬(wàn)元/萬(wàn)噸)：8900進(jìn)口鋼鐵期貨價(jià)(萬(wàn)元/萬(wàn)噸)：8400汽車銷售最高價(jià)(萬(wàn)元/輛)：16.53、增加土地拍賣考慮到上一年度GDP漲幅為-3.59%，本年度需要刺激生產(chǎn)提高GDP，所以本屆政府決定盡量多拍賣土地，本年新增土地供給200畝，家電B公司退還用地100畝，共有300畝土地供給社會(huì)競(jìng)標(biāo)拍賣。4、提高工人最低工資上一年度最低工資普遍不高，最低工資達(dá)到10萬(wàn)元，導(dǎo)致大量工人不愿就業(yè)，企業(yè)招工不足，無(wú)法開(kāi)工，由勞動(dòng)力供給曲線可知，在一定的范圍內(nèi)，工資越高，有就業(yè)意愿的勞動(dòng)力人數(shù)越多，所以以本人為首的汽車B公司執(zhí)政黨決定將最低工資提高至12萬(wàn)元，甚至13萬(wàn)元，以提高社會(huì)勞動(dòng)力就業(yè)意愿，增加企業(yè)招工人數(shù)，為企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加大生產(chǎn)力度提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但由于與本黨聯(lián)合執(zhí)政的家電A公司執(zhí)政黨黨魁過(guò)于保守，執(zhí)意要把最低工資下調(diào)至9萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)本黨黨魁據(jù)理力爭(zhēng)在協(xié)商之后，達(dá)成共識(shí)，最終確定最低工資位11萬(wàn)元。5、本年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及未達(dá)標(biāo)原因分析指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)實(shí)際是否達(dá)標(biāo)本年實(shí)際CPI增長(zhǎng)率5%5.66%否實(shí)際GDP增長(zhǎng)5%2.60%否失業(yè)率8%0.00%是個(gè)人總收入增長(zhǎng)率 7%1.03%否本屆政府有三點(diǎn)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)：CPI和個(gè)人收入增長(zhǎng)率及實(shí)際GDP（1） CPI過(guò)高的原因雖然采取了量化寬松的財(cái)政政策和貨幣政策，一方面減緩了通貨膨脹的現(xiàn)象，另一方面帶給了企業(yè)充足的資金流，加大了企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的信心。同時(shí)，貸款利率的大幅降低，給兩家瀕臨停產(chǎn)的鋼鐵公司注入了新鮮的血液。鋼鐵公司產(chǎn)量的大幅增加，帶給了下游產(chǎn)業(yè)較大的原材料供應(yīng)量，緩解了下游產(chǎn)業(yè)的鋼材需求壓力，一定程度上降低了家電與汽車公司的生產(chǎn)成本。造成通過(guò)膨脹的原因主要有：需求拉動(dòng)、成本推動(dòng)和結(jié)構(gòu)性因素，在本年度主要原因是成本推動(dòng)和需求拉動(dòng)以及結(jié)構(gòu)性因素。成本推動(dòng)：由于上一年度企業(yè)工資過(guò)低導(dǎo)致招工不足，所以本年度企業(yè)大幅度提高工資，造成人力成本的上漲；由于兩家鋼鐵公司產(chǎn)量增加，導(dǎo)致鋼鐵原材料價(jià)格下降；本屆政府下調(diào)增值稅率至14%，所以企業(yè)增值稅減少。但由于企業(yè)招工人員決策不理性，沒(méi)有給出足夠高的招工工資，沒(méi)有吸引足夠多的勞動(dòng)人員加入勞動(dòng)力市場(chǎng)，導(dǎo)致了兩家企業(yè)產(chǎn)生招工嚴(yán)重不足甚至基本沒(méi)有招到工人的艱難局面，使其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到了極大的困擾。兩家企業(yè)由于用工不足導(dǎo)致的產(chǎn)量大幅度減少，給GDP的上行帶來(lái)了極大的阻力。同時(shí)，由于需求不變，但供給的大幅度減少導(dǎo)致了家電及汽車產(chǎn)品價(jià)格的大幅度上升，從而使得CPI增長(zhǎng)幅度居高不下。需求拉動(dòng)：本屆政府財(cái)政收入超過(guò)財(cái)政支出，繼續(xù)形成財(cái)政盈余；家電C D公司拿下了大筆訂單，但是卻無(wú)法交貨，向家電A,B公司求援，希望其能幫助生產(chǎn)，但由于生產(chǎn)價(jià)格協(xié)商問(wèn)題，談判均以失敗告終。家電C,D公司給自己增加了大量的庫(kù)存費(fèi)與管理費(fèi)還有未按時(shí)按量交訂單的大筆罰金，也使家電A,B公司失去了擴(kuò)大生產(chǎn)增加企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也給政府帶來(lái)了巨大麻煩，使政府的GDP增長(zhǎng)目標(biāo)化為泡影。結(jié)構(gòu)性因素：由于第二年兩家鋼鐵公司均作出了不理性決策，不顧實(shí)際供需關(guān)系情況，漫天要價(jià)，導(dǎo)致了六家家電，汽車下游企業(yè)大量提交鋼材進(jìn)口訂單，從而導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)存貨賣不出去，不得不在第三年停產(chǎn)。由此造成的上游企業(yè)的原材料的結(jié)構(gòu)性缺失，將鋼鐵供應(yīng)市場(chǎng)，帶入了“蛛網(wǎng)模型”。從而導(dǎo)致了CPI過(guò)大幅度上漲。（2）個(gè)人總收入增長(zhǎng)率未達(dá)標(biāo)的原因：本年度我們提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)均提高了工資，個(gè)人收入增加，但是由于企業(yè)招工人員的不理性決策，就業(yè)人數(shù)不多，工資也不夠高，使得個(gè)人收入只增長(zhǎng)了1.03%，未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（3）實(shí)際GDP增長(zhǎng)未達(dá)標(biāo)的原因 鋼鐵企業(yè)上一年度停產(chǎn)，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)所需原材料-鐵精粉嚴(yán)重不足，雖本屆政府采取了大幅降貸款利率、增值稅率、企業(yè)所得稅率以及提高了企業(yè)補(bǔ)助比率，任然無(wú)法完全挽回鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不足的艱難局面，導(dǎo)致下游家電、汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)所需原材料不足，完成不了既定生產(chǎn)任務(wù)，從而導(dǎo)致全社會(huì)GDP無(wú)法大幅上升。 家電C、D兩企業(yè)總經(jīng)理及營(yíng)銷人員不了解生產(chǎn)實(shí)際，胡亂做決策，在無(wú)法提交已有訂單時(shí)，不放低姿態(tài)，滿足與其談判的家電A、B兩企業(yè)提出的要求，導(dǎo)致了自身庫(kù)存費(fèi)用及管理費(fèi)用大幅度增加，同時(shí)剝奪了家電A、B兩企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致了全社會(huì)GDP無(wú)法上升。 各企業(yè)招工人員對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需情況的了解嚴(yán)重不足，錯(cuò)誤判斷了招工形勢(shì)，沒(méi)有給出足夠高的工資，使得許多潛在勞動(dòng)力沒(méi)有進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的意愿，從而導(dǎo)致了勞動(dòng)力市場(chǎng)供需關(guān)系的嚴(yán)重失衡，最終大量企業(yè)招工不足，無(wú)法滿足自身擴(kuò)大生產(chǎn)所需的用工需求，因此GDP難以上升。6、本年度政策收獲及對(duì)下年度的政策建議本屆政府從總體來(lái)說(shuō)，執(zhí)政的成果是較好的，但是也存在著許多問(wèn)題，所以我們就本年度執(zhí)政的經(jīng)驗(yàn)與反思對(duì)下年度執(zhí)政政府提出以下建議：（1）如何穩(wěn)定CPI由于本年度導(dǎo)致CPI指數(shù)升高的主要原因是成本推動(dòng)和需求拉動(dòng)及結(jié)構(gòu)性因素導(dǎo)致的通貨膨脹，所以下一屆政府可通過(guò)降低企業(yè)生產(chǎn)成本、進(jìn)一步提高最低工資來(lái)降低商品價(jià)格水平和增加個(gè)人收入，從而達(dá)到控制通貨膨脹的目的。（2）如何增加GDP本屆政府采取量化寬松貨幣政策和財(cái)政政策，建議下屆政府繼續(xù)保持低利率，刺激企業(yè)生產(chǎn)，從而達(dá)到增加GDP的目的。由于政府財(cái)政盈余較多，所以建議繼續(xù)降低增值稅率和所得稅率的政策。（3）如何降低失業(yè)率本年度政府采取了提高最低工資的政策，同時(shí)企業(yè)提高了工資，所以失業(yè)率大幅度下降，所以建議下屆政府保持最低工資標(biāo)準(zhǔn)13萬(wàn)，采取刺激企業(yè)生產(chǎn)的方式，一方面增加GDP，一方面通過(guò)增加生產(chǎn)提高對(duì)勞動(dòng)力的需求，增加就業(yè)。（4）如何提高人均總收入 為了使失業(yè)率降低，我們提出保持最低工資標(biāo)準(zhǔn)小幅度提升，也鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)增加就業(yè)，從而增加個(gè)人收入；另一方面，由于增加企業(yè)生產(chǎn)，所以鼓勵(lì)企業(yè)投入更多的廣告費(fèi)，滿足訂單需求，同時(shí)增加人均總收入。（5）政策建議 建議保持利率為3%，政府補(bǔ)貼增加為5%，增值稅率下調(diào)至13%，所得稅率下調(diào)至18%，最低工資提高到13萬(wàn)。（二）微觀經(jīng)濟(jì)決策以汽車B公司第四年經(jīng)營(yíng)為例1、汽車市場(chǎng)總需求價(jià)格（萬(wàn)）101214161820汽車總需求408034002914255022572040根據(jù)我們小組繪出的價(jià)格需求曲線與西方經(jīng)濟(jì)學(xué)只是想結(jié)合，我們不難看出，在市場(chǎng)中，商品的需求數(shù)量是由多方面的因素共同決定的，包括消費(fèi)者收入水平，消費(fèi)者偏好，消費(fèi)者對(duì)該商品的價(jià)格預(yù)期，商品價(jià)格及其相關(guān)商品的價(jià)格，政府的宏觀調(diào)控等因素。 由圖可以看出：汽車價(jià)格需求曲線向右下方傾斜，斜率為負(fù)值，表示汽車需求量與價(jià)格之間反向變動(dòng)，即汽車價(jià)格越高，總需求量越小。2、廣告費(fèi)對(duì)汽車總需求的影響廣告費(fèi)（萬(wàn)元）1005001000150020002500汽車總需求411042304380453046804830 圖一 圖二根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的積累我們知道，在市場(chǎng)需求一定的情況下，廣告投資對(duì)企業(yè)的銷售會(huì)有一定的促進(jìn)作用，具體由圖（1）可以看出，汽車廠商廣告費(fèi)投入需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線，斜率為正，表明廣告費(fèi)投入與總需求是正方向變動(dòng)關(guān)系，廣告投入越多，總需求越多。再由我們實(shí)際操作的圖（2）可以了解到，廣告費(fèi)投入與我們企業(yè)接到的訂單數(shù)量并不是線性關(guān)系，而是還會(huì)考慮到商家前期所積累的一定的品牌效應(yīng)。（具體參考品牌效應(yīng)公式：品牌效應(yīng)=上年廣告費(fèi)用*0.1+本年廣告費(fèi)用，品牌效應(yīng)越大，訂單越多。）3、稅率對(duì)汽車總需求的影響稅率1%5%10%15%20%25%汽車總需求412142954533480051005440根據(jù)表格分析其數(shù)據(jù)和稅收乘數(shù)效應(yīng)可以得知，稅率對(duì)市場(chǎng)上汽車總需求的影響大致呈負(fù)相關(guān)，即稅率越低，市場(chǎng)汽車總需求越大。政府補(bǔ)貼對(duì)總需求的影響政府補(bǔ)貼1%5%10%15%20%25%汽車總需求412142954533480051005440 圖一對(duì)本公司的影響政府財(cái)政補(bǔ)貼比率3%3%4%4%汽車總需求1200130015001600 圖二從我們小組繪的圖中可以看出，政府補(bǔ)貼市場(chǎng)總需求曲線是一條向右上方傾斜的曲線，斜率為正，表明政府補(bǔ)貼與總需求正方向變動(dòng)。即政府補(bǔ)貼越多，市場(chǎng)上汽車總需求越大。本屆政府補(bǔ)貼率為4%，與去年持平，與前一二年相比較上調(diào)了一個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是有利的。5、公司決策：產(chǎn)品報(bào)價(jià)16萬(wàn)，投入廣告費(fèi)500萬(wàn)。6、競(jìng)標(biāo)結(jié)果：獲得訂單1600輛。（三）等產(chǎn)量曲線邊際報(bào)酬遞減汽車B公司的產(chǎn)量曲線如上圖所示。在其他條件不變的情況下，隨著勞動(dòng)力的連續(xù)增加，所提供的產(chǎn)品增量最后會(huì)出現(xiàn)下降的情況，即可變要素邊際產(chǎn)量會(huì)遞減。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際報(bào)酬低價(jià)規(guī)律，要達(dá)到我們刺客的最大產(chǎn)量，我們此時(shí)需要330人，一旦超過(guò)330人，再每增加一個(gè)人所帶來(lái)的邊際產(chǎn)量就是0甚至為負(fù)。（四）成本分析1、勞動(dòng)力（1）勞動(dòng)力供給曲線工資（萬(wàn)）57911131517勞動(dòng)力總供給1225134017602220268031203530對(duì)本公司的影響工資（萬(wàn)）3400420043004600勞動(dòng)力總供給280280330350由上圖分析可知，薪酬的給予與勞動(dòng)力的獲得呈正相關(guān)，即企業(yè)愿意為員工提供的工資越高，市場(chǎng)上愿意到該企業(yè)工作的人數(shù)就越多。（2） 勞動(dòng)力投入與加班費(fèi)的權(quán)衡方案一方案二方案三方案四勞動(dòng)力（人）360350400410支付加班費(fèi)（最高40%）40%40%30%30% 短期生產(chǎn)曲線（TP）勞動(dòng)力（L）50100150200250300350產(chǎn)量100400700900110012001300根據(jù)數(shù)據(jù)可得，方案二所需費(fèi)用為350*13*（1+40%）=6370萬(wàn)元，向上取整為6400萬(wàn)元；方案三所需費(fèi)用為400*13*（1+30）=6760萬(wàn)元，向上取整為6800萬(wàn)元，（本公司每位員工年薪13萬(wàn)元）。比較下本公司選擇費(fèi)用更低的方案二。當(dāng)企業(yè)需要提高產(chǎn)量時(shí)，一般有兩種選擇，第一種方法是提高企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求即多找員工；第二種方法是維持原有勞動(dòng)力數(shù)目不變，為員工支付加班費(fèi)，從而提高效率。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，兩種選擇都可行，但是在企業(yè)實(shí)行利潤(rùn)最大化的目標(biāo)這樣的基礎(chǔ)上，需要考慮兩種方法各需要的成本，并取成本較低的一種方法執(zhí)行。其他成本分析原材料：7400*2-3000=11800萬(wàn)元倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)：本公司去年預(yù)定進(jìn)口鋼材20000噸，由于訂單生產(chǎn)需要使用16000噸鋼材，以3000萬(wàn)的價(jià)格轉(zhuǎn)賣余下4000噸給鋼材A公司，所以本公司沒(méi)有庫(kù)存，不需要繳納倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。管理費(fèi)用：2000萬(wàn)元土地租金：1000萬(wàn)元所有貸款利息：1200萬(wàn)元廣告費(fèi)：500萬(wàn)元2、邊際技術(shù)替代效率 關(guān)于邊際技術(shù)替代率相關(guān)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)公式：MPLMPK。本公式相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是：在企業(yè)投入資本和勞動(dòng)力選擇時(shí)，要考慮同等投入條件下，單位的資本和單位的勞動(dòng)力哪一個(gè)帶來(lái)的生產(chǎn)效率更高。高峻峰老師提到了與現(xiàn)實(shí)生活密切相關(guān)的富士康公司的例子。用以講解邊際技術(shù)替代率MRTS的原理。富士康公司在數(shù)十年前將工廠從臺(tái)灣移至大陸深圳，后來(lái)又因?yàn)檠睾５貐^(qū)用工成本提高的問(wèn)題，先后在大陸的內(nèi)陸地區(qū)、北京、武漢、鄭州、成都，開(kāi)設(shè)了用工規(guī)模在10萬(wàn)以上的富士康加工工廠，解決了大量的大陸工人就業(yè)問(wèn)題，但由于中國(guó)大陸人均收入隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)大幅提高，用工成本大量增加，富士康的高層管理人員開(kāi)始考慮邊際技術(shù)替代率的問(wèn)題，逐步減少在大陸內(nèi)陸地區(qū)新工廠的開(kāi)設(shè)，以及減少大陸內(nèi)陸地區(qū)以開(kāi)設(shè)工廠的用工數(shù)量，采取在深圳用高科技機(jī)器人待提供人生產(chǎn)的模式，以減少生產(chǎn)的成本。3、資金競(jìng)標(biāo)分析（1）公司貸款上限企業(yè)每年實(shí)際最高信貸額度=所有者權(quán)益*2-已有貸款根據(jù)公式，帶入本公司實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)：本公司年度信貸額度=2億（所有者權(quán)益）*1.5（已有貸款）=2.5億（2）公司計(jì)劃資金需求量根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可知，企業(yè)資金去向一般有這幾部分：到期貸款（15000億）、所有貸款相應(yīng)利息（1200萬(wàn)）、土地租金（1000萬(wàn)）、員工工資（6340萬(wàn)，向上取整后6