倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì).doc

*倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)1.1 關(guān)于*倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目施工的招標(biāo)文件；1.2 本工程施工采用的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范；1.3 我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。二、工程概況2.1 工程基本情況2.1.1 工程名稱：*倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目施工2.1.2 工程建設(shè)性質(zhì)：新建。2.1.3 建設(shè)地點(diǎn)：*。2.1.4 工程范圍及內(nèi)容：新建倉(cāng)庫(kù)廠房（包含土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝、電氣照明），安裝3噸吊車一臺(tái)，以及室外總圖和道路等。2.1.5 質(zhì)量要求：執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，一次性驗(yàn)收合格。2.1.6工期要求：60日歷天。2.2工程內(nèi)容新建原料庫(kù)廠房長(zhǎng)42米，寬24米，高9米，基礎(chǔ)為灌注樁，人工挖孔，灌注樁為800，樁長(zhǎng)3000mm，室內(nèi)地坪為C25砼，厚200mm。廠房為鋼結(jié)構(gòu)，主要材料為2006鋼管，1005鋼管，角鋼、鋼板、連接件鋼管以及C型鋼檁條等，廠房四周用復(fù)合瓦封閉。2.3主要工程量主要工程量如下表：序號(hào)名稱工程量備注1清理場(chǎng)地雜物1200m22場(chǎng)地土方開(kāi)挖及外運(yùn)1000m33人工挖孔澆筑砼C2580m34鋼筋配筋6t5砼C25灌樁及地梁90 m36鋼架及屋面檁條32t7連接件鋼板2.5t8復(fù)合瓦2100 m29路面澆筑C25砼60m310溝蓋板配筋3t11溝蓋板砼C3030m3三、施工總體部署3.1 施工組織機(jī)構(gòu)3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的控制，以及項(xiàng)目工程內(nèi)的生產(chǎn)、管理，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物資、人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃、工程進(jìn)度、工期、成本、安全、文明施工負(fù)總責(zé)。3.1.2 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)管理工作指標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的控制、檢查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃和編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。參與重大施工方案的制訂，認(rèn)真執(zhí)行施工方案、技術(shù)交底，積極主動(dòng)處理技術(shù)、質(zhì)檢提出的問(wèn)題，協(xié)助各工種施工。3.1.3 項(xiàng)目總工：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目的技術(shù)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目管理體制的方針、目標(biāo)，并組織實(shí)施。認(rèn)真組織科研攻關(guān)和技術(shù)革新，解決施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。3.1.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人：主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。3.1.5 安全員：負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育工作，貫徹各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，做好各種安全記錄。貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。3.1.6 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量控制工作。對(duì)施工過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定，判定工程是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定質(zhì)量檢查規(guī)程，保證檢查方法正確，記錄檢查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。積極深入現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵工序跟班作業(yè)，親臨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。3.1.7 材料員：負(fù)責(zé)不同產(chǎn)品的驗(yàn)證及對(duì)供貨單位進(jìn)行控制，規(guī)定各類產(chǎn)品的質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主和供貨單位提供產(chǎn)品的收貨、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)評(píng)、貯存、維護(hù)的報(bào)告，對(duì)不合格品的處理提出要求，并做好記錄。建立、健全各種材料臺(tái)帳，掌握材料進(jìn)耗動(dòng)態(tài)，及時(shí)結(jié)算材料虧盈報(bào)表，做好材料分析、校對(duì)、結(jié)算等工作。3.1.8 資料員：按工程施工資料，圖紙歸檔的基本要求和有關(guān)規(guī)定做好工程資料和圖紙的收集、整理、歸檔工作。應(yīng)及時(shí)采樣記錄，檢查、填寫(xiě)、整理，保證工程資料的真實(shí)性。3.1.9 預(yù)算員：精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉項(xiàng)目部的施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。整理好項(xiàng)目部的工程預(yù)決算資料，做出施工圖紙預(yù)算、材料分析。工程竣工后做好工程結(jié)算和成本核算。3.1.10施工員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)安排和督促施工進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)班組間的協(xié)作關(guān)系；處理設(shè)計(jì)變更，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范，操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，參與質(zhì)量和安全檢查，保證工程質(zhì)量及施工方案的落實(shí)；做好施工日志及上下工序的自檢自查以及隱蔽工程的記錄和報(bào)驗(yàn)工作。3.2 項(xiàng)目施工指導(dǎo)思想信守合同，工程優(yōu)質(zhì)，服務(wù)優(yōu)良，關(guān)注環(huán)境，預(yù)防污染，節(jié)約資源，安全文明施工，確保業(yè)主滿意。3.3 施工部署原則3.3.1 根據(jù)工程開(kāi)工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，在施工時(shí)間安排上要考慮季節(jié)對(duì)施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，雨期盡量避開(kāi)不利于施工的工序，同時(shí)做好冬季施工的各種保障措施，保障工程質(zhì)量。3.3.2 根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入。3.3.3 根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工工藝上考慮分部流程，合理進(jìn)行交叉作業(yè)，以確保均衡施工。3.3.4 合理分段，進(jìn)行流水作業(yè)和平行作業(yè)，最大限度的利用作業(yè)面和機(jī)械設(shè)備，確保工期順利實(shí)現(xiàn)。3.3.5 堅(jiān)持階段性、適用性、可調(diào)整性的原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃?？茖W(xué)合理布置施工臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)水電等，立足緊湊性和可調(diào)整性，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，最大限度的減小臨設(shè)占地對(duì)后期業(yè)主指定承包人施工廠區(qū)道路等工程的影響，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。3.4 項(xiàng)目施工總體目標(biāo)3.4.1 質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.4.2 建設(shè)目標(biāo)：最短工期，最優(yōu)質(zhì)量，最佳服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.4.3 工期目標(biāo)：用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備開(kāi)展技改、技革活動(dòng)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及項(xiàng)目管理等現(xiàn)代化管理方法，用超前管理、緊湊組織、合理穿插，平行流水與立體交叉安排施工，最大限度地縮短工期。3.4.4 安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的施工方針，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，確保安全措施的實(shí)施，做到無(wú)死亡事故、無(wú)重傷事故、無(wú)中毒事故、無(wú)坍塌事故、無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故；杜絕食物中毒事件的發(fā)生，杜絕疫情發(fā)生和流行；減少對(duì)環(huán)境的影響；施工固體廢棄物按規(guī)定要求及時(shí)進(jìn)行處理。重傷事故控制在0.5以下，輕傷事故控制在1以下。3.4.5 文明施工目標(biāo)：將施工現(xiàn)場(chǎng)建成文明施工工地。3.4.6 治安、消防目標(biāo)：遵守規(guī)章制度，不違章作業(yè)，做到無(wú)火災(zāi)，不發(fā)生盜竊和刑事案件。3.5 施工計(jì)劃部署根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工周期的實(shí)際情況，確保工程質(zhì)量和施工工期。本工程配備足夠的各專業(yè)人員、合理調(diào)度各工種機(jī)械使用時(shí)間，穿插各工種的操作工序，有效地控制計(jì)劃的落實(shí)時(shí)效，做到計(jì)劃部位不拖延，上道工序推遲的時(shí)間由下道工序搶回來(lái)。按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，進(jìn)行流水作業(yè)，特別注意施工階段各工種的施工搭接，并督促各專業(yè)施工隊(duì)伍配合作業(yè)，使整個(gè)工程的進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。四、施工方案4.1 施工準(zhǔn)備4.1.1 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 4.1.1.1 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計(jì)、人力等工作要求進(jìn)行總體策劃，科學(xué)、合理地編制工程進(jìn)度計(jì)劃。4.1.1.2 組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，做到提前準(zhǔn)備。4.1.1.3 根據(jù)工程施工特點(diǎn)，編制、補(bǔ)充各分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（施工工藝措施）及工程技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量措施，保證工程按按照程序施工。 4.1.2 材料供應(yīng)準(zhǔn)備 4.1.2.1 材料供應(yīng)組織管理 物資管理部負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)材料的接收、采購(gòu)、檢驗(yàn)、裝卸、運(yùn)輸、保管、分供等工作。物資管理部負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，編制工程物資供應(yīng)計(jì)劃。 4.1.2.2 設(shè)備及材料管理 材料統(tǒng)計(jì)及采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)對(duì)施工圖紙的會(huì)審情況，重新對(duì)施工圖紙的材料進(jìn)行核實(shí)，及時(shí)作好采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)所采購(gòu)材料必須嚴(yán)格按照“質(zhì)量體系文件”控制執(zhí)行。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。設(shè)備及材料由物資管理部和項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)管理，并制定進(jìn)貨、檢驗(yàn)、保管、分供等管理辦法。 4.1.3施工機(jī)具供應(yīng) 設(shè)備機(jī)具管理部為施工機(jī)具的管理部門，負(fù)責(zé)施工機(jī)具的配置、采購(gòu)、租賃、保管、維修、標(biāo)識(shí)等工作，并制訂施工機(jī)具管理辦法。4.1.4 施工力量配置：根據(jù)實(shí)際工程量和工程特點(diǎn)，合理配置施工力量，保證工程按工期完成。4.2 人工挖孔灌注樁施工方案4.2.1 施工工藝測(cè)量定位砌筑井圈土石方開(kāi)挖護(hù)壁施工鋼筋籠制作安裝樁芯砼澆筑養(yǎng)護(hù)4.2.2 開(kāi)挖順序根據(jù)土石層分布情況，首先開(kāi)挖回填土石層，采用風(fēng)鎬翹松，人工清出；其次開(kāi)挖進(jìn)入頁(yè)巖層，采用風(fēng)鎬破碎后，人工清出渣土；最后進(jìn)入設(shè)計(jì)持力層，若為砂巖，可能采用水鉆開(kāi)挖嵌巖深度范圍內(nèi)的石方，清底驗(yàn)收后，立即砼封底。4.2.2.1 以人工開(kāi)挖為主，輔助以風(fēng)鎬等機(jī)械以加快進(jìn)度。開(kāi)挖過(guò)程中備以小型水泵隨時(shí)抽排各個(gè)樁孔中的殘余地下水。4.2.2.2 鋼筋籠采取分段集中制作，用人工、三角架一次性吊裝完成。4.2.2.3 分段一次性澆注砼樁，當(dāng)一個(gè)區(qū)段的樁孔挖掘完成，且已安放鋼筋籠后，采用泵送混凝土澆注成樁。4.2.3 挖孔樁的主要施工工藝場(chǎng)地平整、清表放線、定樁位架設(shè)井架、電動(dòng)葫蘆、潛水泵、鼓風(fēng)機(jī)、照明燈等挖第一節(jié)樁孔土石方綁扎護(hù)壁鋼筋支模澆灌第一節(jié)砼護(hù)壁在護(hù)壁上二次投測(cè)標(biāo)高及樁位十字軸線安裝活動(dòng)井蓋、垂直運(yùn)輸架通風(fēng)照明設(shè)施第二節(jié)樁身挖土石方清理樁孔四壁，校核樁孔垂直度和直徑拆上節(jié)模板綁扎第二節(jié)護(hù)壁鋼筋支第二節(jié)模板澆灌第二節(jié)砼護(hù)壁重復(fù)第二節(jié)挖土、支模、澆灌砼護(hù)壁工作，循環(huán)作業(yè)直至設(shè)計(jì)深度驗(yàn)收樁孔直徑、深度、持力層地質(zhì)情況清理虛土排除積水吊放鋼筋籠澆筑樁身砼。4.2.4 施工方法 挖孔樁施工，以設(shè)計(jì)圖紙、建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94）及建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.2.4.1采用全站儀進(jìn)行軸線及樁位放測(cè)，并樹(shù)立牢固標(biāo)記。對(duì)各樁的頂部標(biāo)高均進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)定。在場(chǎng)地內(nèi)，按軸線設(shè)置龍門樁，以便校核孔中心位置，井圈中心線與設(shè)計(jì)軸線的偏差不大于10mm。4.2.4.2 人工挖掘成孔：根據(jù)場(chǎng)地地質(zhì)條件，擬采用無(wú)爆破人工挖掘成孔，樁徑偏差為50mm，垂直度允許偏差為0.5%。4.2.4.3 渣土石方提升：擬在井臺(tái)架設(shè)轱轆，以人工轉(zhuǎn)動(dòng)滑輪提升。4.2.5 鋼筋籠制作4.2.5.1 螺旋筋采用特制轱轆人工卷制，加強(qiáng)環(huán)箍采用特制圓筒人工卷制，螺旋箍開(kāi)始與結(jié)束處應(yīng)有長(zhǎng)度不少于一圈半的水平段。鋼筋籠同一截面，主筋接頭不超過(guò)50%，相鄰主筋接頭截面的距離應(yīng)大于35d。螺旋筋及加強(qiáng)環(huán)箍均與主筋點(diǎn)焊。鋼筋籠制作允許偏差，主筋間距10mm，螺旋筋間距20mm，鋼筋籠直徑10mm。4.2.5.2 為保證鋼筋籠在吊裝時(shí)不變形，在制作時(shí)，按設(shè)計(jì)要求設(shè)置加強(qiáng)筋，焊于主筋上。在鋼筋籠頂端，對(duì)稱選取四根主筋焊接四個(gè)園環(huán)，以便于吊裝時(shí)鉤掛。4.2.6 樁孔驗(yàn)收樁孔挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)立即清理孔底殘?jiān)胺e水，會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，立即封底后，應(yīng)立即吊裝鋼筋籠及澆筑砼，盡量減少樁孔的暴露時(shí)間。4.2.6.1 鋼筋籠吊裝：采用吊裝鉤掛吊入樁孔，為方便吊掛，在鋼筋籠頂端，對(duì)稱選取四根主筋焊接四個(gè)吊環(huán)，以便吊裝時(shí)掛鉤；為保證鋼筋籠定位和足夠的砼保護(hù)層，采用砼保護(hù)層塑料卡，按規(guī)范間距施工。4.2.6.2 混凝土澆注澆筑混凝土?xí)r應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，分層振搗密實(shí)?；炷撩繉訚仓叨炔怀^(guò)1m，且不大于振搗棒棒長(zhǎng)的1.25倍，振搗應(yīng)以混凝土表面不再顯著下沉，表面泛漿和表面不冒出氣泡為準(zhǔn)。4.3 鋼屋架廠房施工方案4.3.1 工藝流程作業(yè)準(zhǔn)備屋架組拼屋架安裝連接與固定檢查、驗(yàn)收除銹、刷涂料4.3.2 安裝準(zhǔn)備4.3.2.1 復(fù)驗(yàn)安裝定位所用的軸線控制點(diǎn)和測(cè)量標(biāo)高使用的水準(zhǔn)點(diǎn)。4.3.2.2 放出標(biāo)高控制線和屋架軸線的吊裝輔助線。 4.3.2.3 復(fù)驗(yàn)屋架支座及支撐系統(tǒng)的預(yù)埋件，其軸線、標(biāo)高、水平度、預(yù)埋螺栓位置及露出長(zhǎng)度等，超出允許偏差時(shí)，應(yīng)做好技術(shù)處理。 4.3.2.4 檢查吊裝機(jī)械及吊具，按施工組織設(shè)計(jì)的要求搭設(shè)腳手架和操作平臺(tái)。4.3.2.5 為防止構(gòu)件變形、失穩(wěn)，必要時(shí)應(yīng)采取加固措施，在平行于屋架上、下弦方向采用鋼管、方木或其它臨時(shí)加固措施。 4.3.2.6 測(cè)量用鋼尺應(yīng)與鋼結(jié)構(gòu)制造用的鋼尺校對(duì)，并取得計(jì)量法定單位檢定證明。 4.3.3 屋架組拼：屋架分片運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)組裝時(shí)，拼裝平臺(tái)應(yīng)平整。組拼時(shí)應(yīng)保證屋架總長(zhǎng)及起拱尺寸的要求。焊接時(shí)焊完一面檢查合格后，再翻身焊另一面，經(jīng)驗(yàn)收后方準(zhǔn)吊裝。 4.3.4 屋架安裝 4.3.4.1吊點(diǎn)必須設(shè)在屋架三匯交節(jié)點(diǎn)上。屋架起吊時(shí)離地50cm時(shí)暫停，檢查無(wú)誤后再繼續(xù)起吊。 4.3.4.2 安裝第一榀屋架時(shí)，在松開(kāi)吊鉤前初步校正；對(duì)準(zhǔn)屋架支座中心線或定位軸線就位，調(diào)整屋架垂直度，并檢查屋架測(cè)向彎曲，將屋架臨時(shí)固定。 4.3.4.3 第二榀屋架同樣方法吊裝就位好后，不要松鉤，用杉篙或方木臨時(shí)與第一榀屋架固定，跟著安裝支撐系統(tǒng)及部分檁條，最后校正固定，務(wù)使第一榀屋架與第二榀屋架形成一個(gè)具有空間剛度和穩(wěn)定的整體。 4.3.4.4從第三榀屋架開(kāi)始，在屋脊點(diǎn)及上弦中點(diǎn)裝上檀條即可將屋架固定，同時(shí)將屋架校正好。 4.3.5 構(gòu)件連接與固定4.3.5.1 構(gòu)件安裝采用焊接或螺栓連接的節(jié)點(diǎn)，需檢查連接節(jié)點(diǎn)，合格后方能進(jìn)行焊接或緊固。 4.3.5.2 安裝螺栓孔不允許用氣割擴(kuò)孔，永久性螺栓不得墊兩個(gè)以上墊圈，螺栓外露絲扣長(zhǎng)度不少于23扣。 4.3.5.3 安裝定位焊縫不需承受荷載時(shí)，焊縫厚度不少于設(shè)計(jì)焊縫厚度的2/3，且不大于8mm，焊縫長(zhǎng)度不宜小于25mm，位置應(yīng)在焊道內(nèi)。安裝焊縫全數(shù)外觀檢查，主要的焊縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求用超聲波探傷檢查內(nèi)在質(zhì)量。 4.3.5.4 焊接及高強(qiáng)螺栓連接操作工藝詳見(jiàn)該項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)。 4.3.5.5 屋架支座、支撐系統(tǒng)的構(gòu)造做法需認(rèn)真檢查，必須符合設(shè)計(jì)要求，零配件不得遺漏。 4.3.6 檢查驗(yàn)收 4.3.6.1 屋架安裝后首先檢查現(xiàn)場(chǎng)連接部位的質(zhì)量。 4.3.6.2 屋架安裝質(zhì)量主要檢查屋架跨中對(duì)兩支座中心豎向面的不垂直度；屋架受壓弦桿對(duì)屋架豎向面的側(cè)面彎曲，必須保證上述偏差不超過(guò)允許偏差，以保證屋架符合設(shè)計(jì)受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求。 4.3.6.3 屋架支座的標(biāo)高、軸線位移、跨中撓度，經(jīng)測(cè)量做出記錄。 4.3.7 除銹、涂料 4.3.7.1 連接處焊縫無(wú)焊渣、油污，除銹合格后方可涂刷涂料。 4.3.7.2 涂層干漆膜厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定。4.4 技術(shù)管理4.4.1 工程圖紙管理 4.4.1.1 公司的施工科和項(xiàng)目經(jīng)理部共同進(jìn)行施工圖紙的審查。審查時(shí)應(yīng)充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容和工程特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題并在施工圖會(huì)審會(huì)上提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。 4.4.1.2 設(shè)計(jì)修改或設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同要求掃行。公司任何部門和個(gè)人均無(wú)權(quán)隨意修改設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)妥善保存，工程竣工時(shí)必須將其與竣工資料一起移交。 4.4.1.3 工程施工中設(shè)計(jì)變更后，必須按設(shè)計(jì)變更通知單對(duì)施工圖紙進(jìn)行相應(yīng)修改，品位準(zhǔn)使用藍(lán)黑或碳素墨水鋼筆進(jìn)行修改。變更少的可在原圖上進(jìn)行修改，變更多的申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位重新繪制藍(lán)圖。特別需要指出的是，在二次接線完工后進(jìn)行回路測(cè)試和系統(tǒng)調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)接線錯(cuò)誤，在及時(shí)校正后，必須立即記錄下來(lái)，并在施工圖中做好標(biāo)記。經(jīng)工地設(shè)計(jì)代表認(rèn)可后，正式修改做為竣工資料移交。4.4.2 技術(shù)交底施工過(guò)程中，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工地施工實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容主要為工程特點(diǎn)、施工組織管理、施工圖紙的解釋、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量及安全措施、施工操作方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)，以具體指導(dǎo)施工班組的工作。4.5 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及時(shí)投入的工程物資和充足的施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程能優(yōu)質(zhì)如期交付使用將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí)，進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中的完好性。本次施工的主要施工機(jī)械設(shè)備如下表：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力備注120噸汽車吊1中國(guó)良好2載重汽車5t、3t3中國(guó)良好3挖機(jī)0.6m32中國(guó)良好4蛙式打夯機(jī)HW202中國(guó)良好5鋼筋調(diào)直機(jī)GTQ4/141中國(guó)良好6鋼筋彎曲機(jī)GW401中國(guó)良好7鋼筋切斷機(jī)FGQ40A1中國(guó)良好8插入式振搗器ZX302中國(guó)良好9自發(fā)式汽油焊機(jī)AXQ-200C2中國(guó)良好10電焊機(jī)4中國(guó)良好11角磨機(jī)100mm，600W5中國(guó)良好12烤箱YCH-1001中國(guó)良好13手拉葫蘆2t1中國(guó)良好14手拉葫蘆3t2中國(guó)良好擬投入的測(cè)量設(shè)備如下表：序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量自有（租賃）制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力備注1全站儀GTS-6021自有良好2經(jīng)緯儀J22自有良好3水準(zhǔn)儀NA242自有良好5萬(wàn)能量角器普通1自有良好6鋼卷尺各種規(guī)格10自有良好7焊縫檢驗(yàn)尺HJC402自有良好8水平尺300mm5自有良好4.6 主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度，實(shí)時(shí)調(diào)整主要施工大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，避免出現(xiàn)窩工、浪費(fèi)情況，有效地控制施工成本。4.7 勞動(dòng)力安排計(jì)劃工程進(jìn)度的快慢、很大程度上取決于勞動(dòng)力的數(shù)量和合理的安排，根據(jù)本工程的具體情況，對(duì)該工程各施工階段的勞動(dòng)力進(jìn)行安排計(jì)劃。各工種按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按分工不同，流水作業(yè)。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。本工程擬投入的勞動(dòng)力如下表：本工程勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工廠房施工總圖施工竣工驗(yàn)收測(cè)量人員22221鋼筋工36442架子工34432混凝土工23231焊工44844鉗工22322電工22311普工101515158五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1 質(zhì)量保證體系及措施5.1.1 建立項(xiàng)目管理質(zhì)量的體系，從項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員和治保員均有明確職責(zé)，做到定員、定崗、定責(zé)。公司每季度對(duì)項(xiàng)目管理人員完成工作情況進(jìn)行跟蹤考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰。5.1.2 實(shí)行目標(biāo)管理，簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解。從項(xiàng)目經(jīng)理、施工指揮系統(tǒng)到施工班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。5.1.3 開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，做好質(zhì)量預(yù)控。結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐等方面，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，用于項(xiàng)目管理全過(guò)程。通過(guò)質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對(duì)策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中，每通過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。要求工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使綜合管網(wǎng)給排水工程和混凝土基礎(chǔ)工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。5.1.4 實(shí)行全過(guò)程控制。建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標(biāo)確定施工準(zhǔn)備、過(guò)程控制質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等多個(gè)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)管理，實(shí)行預(yù)控。使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。5.1.4.1 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，做好技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保護(hù)資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目管理行為和施工行為。5.1.4.2 嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場(chǎng)并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目部施工行為，強(qiáng)化過(guò)程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。5.2 質(zhì)量管理措施5.2.1 由我公司工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要及工程變更聯(lián)系單和國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，把不清楚的問(wèn)題歸類，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中解決。對(duì)重要部位，難度大的分部分項(xiàng)施工，編制詳盡的施工方案。在建設(shè)監(jiān)理認(rèn)可后方可施工，并對(duì)操作的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。5.2.2 在工程質(zhì)量管理中建立三級(jí)質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，各工種配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理，并針對(duì)工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，每月考核一次。5.2.3 施工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)及班組QC活動(dòng)、質(zhì)量升級(jí)活動(dòng)，上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，把好每一道工序關(guān)。作業(yè)班組及人員實(shí)行掛牌制，責(zé)任落實(shí)到人。將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即責(zé)令停工整改；對(duì)責(zé)任班組及個(gè)人進(jìn)行安全質(zhì)量教育并嚴(yán)肅處罰。5.2.4 對(duì)測(cè)量定位的質(zhì)量控制，測(cè)量定位所使用的經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀須經(jīng)過(guò)鑒定合格?？倶?biāo)高控制點(diǎn)引測(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法，以確保測(cè)量精度。軸線引測(cè)定位樁要嚴(yán)格保護(hù)，在施工期間要定期復(fù)核，檢驗(yàn)定位樁是否位移。5.2.5 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。對(duì)重點(diǎn)部位、新工藝、新材料等施工前落實(shí)技術(shù)措施，以書(shū)面形式對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行交底，施工完成時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進(jìn)入下一道工序施工。5.2.6 認(rèn)真做好規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)測(cè)試工作，并及時(shí)做好記錄和簽證。5.3 質(zhì)量控制要點(diǎn)5.3.1 施工管理我公司成立施工管理小組，該小組解決工程施工中的各類問(wèn)題，統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料和人員，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，主要由土建和安裝的有關(guān)人員參加，解決施工中具體的生產(chǎn)、技術(shù)及質(zhì)量方面的協(xié)調(diào)問(wèn)題，做到有問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決、確保不影響進(jìn)度。工程項(xiàng)目管理是最重要的一級(jí)管理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，它的主要任務(wù)和職責(zé)是：公司按進(jìn)度計(jì)劃將勞動(dòng)力派往現(xiàn)場(chǎng)后，合理使用，安排各工種施工搭接，負(fù)責(zé)好日常施工。執(zhí)行分部、分項(xiàng)工程月度計(jì)劃，編制作業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。對(duì)各施工班組進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及政府監(jiān)督部門參加各種隱檢驗(yàn)收。5.3.2 操作班組管理項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)的基礎(chǔ)上按每個(gè)單位工程的分項(xiàng)工程，分層次，施工段分析計(jì)算工作量和定額用工量，將進(jìn)度計(jì)劃分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位按時(shí)完成，只有這樣才能進(jìn)一步確保分部的單位工程的進(jìn)度要求。本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定），實(shí)行層層承包，職責(zé)分明，責(zé)任到位，部位到人，每月進(jìn)行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。5.3.3 質(zhì)量管理質(zhì)量管理從操作班組抓起，從分部工程抓起，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目班子，對(duì)技術(shù)質(zhì)量檢查監(jiān)督。5.3.3.1 明確責(zé)任，層層抓質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的施工圖紙會(huì)審，主要分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，處理施工過(guò)程中一般技術(shù)問(wèn)題，解決各工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)工作，檢查落實(shí)項(xiàng)目班子按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)施工情況，督促項(xiàng)目班子落實(shí)整改公司技術(shù)和質(zhì)檢部門、建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問(wèn)題。施工項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負(fù)責(zé)所轄部分的質(zhì)量。班組要嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時(shí)做好自檢、互檢、質(zhì)量自評(píng)，達(dá)不到質(zhì)量要求的及時(shí)整改，并找出原因，以利于提高。5.3.3.2 加強(qiáng)施工前技術(shù)交底制度詳細(xì)交底，講明各工種的施工順序、工藝要求，設(shè)備配備情況和應(yīng)完成的具體時(shí)間，并講明工藝要求。5.3.3.3 加強(qiáng)操作班組的質(zhì)量意識(shí)，從進(jìn)場(chǎng)交底，施工前交底到施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手，進(jìn)行口頭或書(shū)面的質(zhì)量教育，對(duì)本方案保證質(zhì)量措施要交書(shū)面交底到各施工班組。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施6.1 安全生產(chǎn)的原則和目標(biāo)6.1.1 原則堅(jiān)持管施工必須同時(shí)管安全的原則；堅(jiān)持施工與安全必須同步實(shí)施的原則；施工與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一。6.1.2 目標(biāo)本工程有關(guān)活動(dòng)在安全的方式下進(jìn)行，將施工中的傷害或損傷的風(fēng)險(xiǎn)減至最小程度；杜絕死亡事故，事故頻率控制在千分之二以內(nèi)。6.2 施工安全組織機(jī)構(gòu)及工作程序6.2.1 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，親自主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)成員由工程部和其它部門負(fù)責(zé)人和工段長(zhǎng)組長(zhǎng)，工程部配備不小于2人的施工安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患檢察，督促整改。另外，工地設(shè)醫(yī)療室，配備一定的常用藥物，保證遇有緊急情況及時(shí)搶救，并負(fù)責(zé)整個(gè)工地的醫(yī)療保健和對(duì)傷員的護(hù)工作，各工段派1名安全檢查員，負(fù)責(zé)各工段的施工安全工作。6.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行如下安全體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制定；審批安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，完善各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題；主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。6.2.3 安全會(huì)議安全會(huì)議作為交流安全工作經(jīng)驗(yàn)和安全條件的一種手段，應(yīng)按期召開(kāi)安全會(huì)議，所有人員需參加學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部應(yīng)保存所有的安全會(huì)議記錄，必要時(shí)接受檢查。6.3 安全管理措施6.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計(jì)劃、組織檢查、總結(jié)工作時(shí)，必須把安全工作放在首要位置。6.3.2 建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)，專職安全員負(fù)責(zé)工程的日常安全管理工作，工段設(shè)兼職安全員，并賦予他們進(jìn)行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險(xiǎn)時(shí)刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。專職安全員、特殊工種人員須持證上崗，在現(xiàn)場(chǎng)均配戴工作標(biāo)志；在高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶、戴安全帽等做好安全措施后才能進(jìn)行工作。6.3.3 開(kāi)工前針對(duì)工程實(shí)際編制可行的安全措施計(jì)劃，并限期實(shí)施。6.3.4 每月召開(kāi)一次安全會(huì)議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)；每周進(jìn)行一次安全檢查，檢查總結(jié)一周的安全的工作，落實(shí)整改措施。6.3.5 完善并執(zhí)行安全規(guī)程，其中包括：機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程；安全用電制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故報(bào)告制度等。6.3.6 實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)安全指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決實(shí)施安全否決權(quán)制度。6.3.7 配齊必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全繩等，所有施工員進(jìn)入工地，必須按規(guī)定配戴安全防護(hù)用具，無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地。工地內(nèi)設(shè)立安全規(guī)定告示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。6.4 安全技術(shù)措施6.4.1 由電氣專業(yè)的技術(shù)人員，根據(jù)業(yè)主提供的供電接線點(diǎn)和負(fù)荷量，根據(jù)施工進(jìn)度和用電設(shè)備在各逐步形成時(shí)期的使用情況編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并有專項(xiàng)的安全交底和技術(shù)驗(yàn)收。6.4.2 施工入口處設(shè)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標(biāo)志。6.4.3 一切建筑施工器具、材料等都按照施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放，整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過(guò)規(guī)定高度。6.4.4 作業(yè)中使用剩余器材和余料、廢料等及時(shí)回收并分類堆放。6.4.5 有關(guān)溶液及其稀釋對(duì)人體有危害的物質(zhì)，存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉(cāng)庫(kù)。6.4.6 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、設(shè)備經(jīng)有關(guān)部門檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施，并設(shè)專人維護(hù)保養(yǎng)。6.4.7 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，如安全網(wǎng)、護(hù)欄等，必須安全有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)時(shí)，須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)安全措施，完工后立即恢復(fù)。6.5 施工過(guò)程安全6.5.1 沒(méi)有穿防護(hù)用品的職工不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；6.5.2 所有機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部分必須安裝防護(hù)罩，防止人體接觸；6.5.3 所有臨時(shí)配電箱安裝接地保險(xiǎn)，所有電氣設(shè)備均應(yīng)接地；6.5.4 特殊工種及設(shè)備操作人員均應(yīng)持證上崗；6.5.5 施工過(guò)程中進(jìn)行安全記錄，內(nèi)容包括安全會(huì)議、安全檢查情況、事故及其處理、安全教育、安全知識(shí)等施工安全記錄，由安全員負(fù)責(zé)。七、確保文明施工的技術(shù)組織措施我公司在本工程施工中，將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督，切實(shí)把工期中建設(shè)項(xiàng)目的文明施工、環(huán)境保護(hù)，與主體工程緊密結(jié)合，必須把文明施工和環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)到實(shí)處。7.1 文明施工管理措施7.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理代表人姓名、開(kāi)竣工日期、施工許可證批號(hào)等。7.1.2 建立文明施工負(fù)責(zé)制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路，按施工組織設(shè)計(jì)的平面布置圖來(lái)進(jìn)行。7.1.3 現(xiàn)場(chǎng)材料集中堆放整齊，禁止亂放，并做出標(biāo)記。不侵占道路，并做好安全防護(hù)隔離。7.1.4 現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全操作規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身周圍的環(huán)境清潔。7.1.5 定期搞好內(nèi)外衛(wèi)生，保持場(chǎng)地整潔，道路暢通。使排污水系統(tǒng)正常運(yùn)行，隨時(shí)清除建筑垃圾。7.1.6 材料在攪拌運(yùn)輸過(guò)程中，做到不漏、不灑、不剩，使用地點(diǎn)放散粒材料要有墊板或容器，如有漏灑，及時(shí)清理。施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆放垃圾及余泥雜物，應(yīng)有適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。7.1.7 按規(guī)定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)食堂、醫(yī)務(wù)室、浴室及廁所，確保職工有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的水喝。職工宿舍整潔，無(wú)亂牽電線和不符合規(guī)定的用電現(xiàn)象。生活區(qū)配備一定的滅火器，定期組織大清掃活動(dòng)。7.1.8 加強(qiáng)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)和思想政治教育，領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)深入實(shí)際為他們排憂解難，多開(kāi)展有益的文藝活動(dòng)，使每個(gè)員工都能在輕松愉快的環(huán)境中工作。7.2 文明施工目標(biāo)施工人員遵紀(jì)守法，無(wú)違法違紀(jì)行為；施工駐地布局合理，整潔衛(wèi)生，生活垃圾及時(shí)清除；材料物資分類放置、堆碼整齊、標(biāo)識(shí)清晰、有合理防護(hù)措施；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置恰當(dāng)，工具、材料合理擺放；施工人員任務(wù)明確，分工合理，持有圖紙、施工手冊(cè)等技術(shù)資料；施工作業(yè)行為協(xié)調(diào)、有序，無(wú)盲目施工和野蠻作業(yè)行為；與當(dāng)?shù)厝藛T關(guān)系融洽，不發(fā)生打架、斗毆事件。7.3 環(huán)境保護(hù)措施7.3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)，并教育職工自覺(jué)遵守環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，做文明職工。切實(shí)落實(shí)門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制，嚴(yán)禁隨地堆放材料淤泥垃圾等。7.3.2 棄碴場(chǎng)要求布置合理，土方開(kāi)挖時(shí)的淤泥按規(guī)定堆放，并做好簡(jiǎn)易擋墻等圍蔽建筑物。生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要求“硬地化”，污水及時(shí)引流到處理地點(diǎn)，以免對(duì)周圍的農(nóng)田和居民生活區(qū)造成污染。7.3.3 地面沖洗物包括水泥、淤泥和其它懸浮或溶解物質(zhì)，引入污水處理池中，防止末經(jīng)控制的排放。對(duì)所有燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在合適的容器中，并放在指定的地點(diǎn)以