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幼兒園科研總結(jié)范文 課題研究第一階段工作小結(jié)課程改革呼喚兒童學習方式的改變，基于行動的園本教育研究重在探索幼兒園日常教學中的突出問題。 在繼幼兒園主題性區(qū)域活動的研究課題后，我園又結(jié)合本園的實際情況，開展新一輪課題研究幼兒園混齡區(qū)域活動的研究。 本階段內(nèi)，我們圍繞既定的研究任務(wù)，做好著重引領(lǐng)老師開展理論學習，逐步增強對課題的理解與把握能力一積極投入學習理論科研學習堅持每月兩次的科研學習，學習內(nèi)容主要是根據(jù)前階段教師實際工作中的問題、教師的困惑、最新的理論知識等有所選擇。 每位老師都會認真傾聽，仔細筆記，在她們的筆記本上，端正地寫著她們的所聽所想，且這本學習筆記也作為了教師們的業(yè)務(wù)工作之一進行了檢查。 在固定時間內(nèi)的學習是大家各抒己見的好時間，每個人都會積極地對學習內(nèi)容進行發(fā)言，或是結(jié)合談自己的實際經(jīng)驗，或是提出不同的看法，或是針對內(nèi)容提出自己的問題。 更多的時候我們采取的是辯論和案例分析的形式，老師們在實際和理論的相互撞擊中更快地感悟新綱要的精髓，避免出現(xiàn)“兩層皮”現(xiàn)象。 自我學習我園在本學期重點加強了教師的自我學習，創(chuàng)設(shè)條件，寬帶上網(wǎng)，方便老師查閱各種資料。 中午，教研組長組織本年級老師準時進行學習。 她們或兩兩學習專業(yè)雜志，或聚在一起上網(wǎng)沖浪，或圍在一起討論觀摩活動中的亮點老師們將學習收集裝訂，方便每位老師互學互看。 通過自主性學習，老師們選擇、收集的能力有了顯著提高，并且在業(yè)務(wù)學習和教研組活動中，一改以往的學習方式，我們會邀請一些老師將她認為價值高的、最新的理論與全園教師分享交流，在主持和分享中老師們的語言表達能力和指導能力也有了提高。 專家引領(lǐng)在實踐中我們發(fā)現(xiàn)盡靠自己學習，進步的速度還遠遠達不到預想的目的，且遇到一些很難解決的問題會束手無策，為此我們請專家走進紅梅幼兒園，請她們幫助教師能迅速提高，將一些教育理念帶進我們的身邊，就我們的實踐問題進行解答。 本學期我們邀請了市教研室的莊春梅老師在課題的開題交流會上進行了專題講座。 在與專家的近距離接觸中老師們走近新綱要、走進新綱要的步伐邁得更大了。 為了確保課題方案方向的準確性，我園多次請區(qū)教研室的胡敏主任進行現(xiàn)場指導，明確每一步的研究目標，逐步明晰課題研究的方向。 二深入開展專題研討本學期我們著重開展了一些專題研討。 在邊學習、邊實踐、邊思考中，我們對課題有了一些自己的理解與想法。 如混齡區(qū)域活動是什么樣的，目標制定需要從哪幾個方面考慮，區(qū)域活動的材料如何體現(xiàn)層次性等。 先承擔專題研討任務(wù)的是劉敏芝和許愛云兩位老師，她們充分調(diào)動每一個研究者的積極性，為我們努力營造出寬松、愉悅的教研氛圍，最后一次的研討活動有集體交流，有小組討論，更有個人書面表達，重點圍繞“幼兒園混齡區(qū)域活動中目標制定”這一議題，大家各抒己見，暢所欲言。 在研討的過程中，教師們不僅對混齡區(qū)域活動中目標的制定有了全面的把握，而且還根據(jù)自己的理解展現(xiàn)了自己的創(chuàng)意火花練習制定了兩個區(qū)域的活動目標。 教師們的表現(xiàn)凸現(xiàn)了教研組日常實踐研究的成效，也使原創(chuàng)的優(yōu)秀園本活動得以保留，為幼兒園的課題順利開展打下扎實基礎(chǔ)。 整個課題研討活動讓教師從理念和實踐上獲得了進一步的提高，給予教師很多啟示。 這種合作式的研討活動、廣開言路式的交流幫助教師樹立良好的自信，“需要什么就學習”更能有針對性地解決問題，促進教師去主動學習、自我提高，在研討中感悟?qū)W習的真諦。 三、設(shè)計混齡區(qū)域方案在原有的區(qū)域活動方案的基礎(chǔ)上，我園著手開展設(shè)計混齡區(qū)域活動的新方案。 這是一份全新的方案，每一位研究者都不知如何下手，于是我們積極組織教師嘗試自行設(shè)計，集眾人之智慧，共同提煉出一份適合開展混齡區(qū)域活動的方案表格。 在討論中，我們覺得方案表格一定要體現(xiàn)以下幾大要求差異性、操作性、全面性、生成性。 本學期的研究已暫告一段落，接下來我們要投入到實踐研究中。 我們一定會在專家的指導下，通過全體教師的合作，全面投入到新的課題實踐工作中。 公司規(guī)章制度 一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。 2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。 3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。 4、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。 5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。 6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。 7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。 8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。 二、生活作息 1、員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。 2、作息時間規(guī)定1）、夏季作息時間表（4月9月）上班時間早830午休12001400下班時間晚18002）、冬季作息時間表（10月3月）上班時間早900午休12001330下班時間晚 17303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。 4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。 5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。 6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。 7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。 8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。 如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。 1）、加班費標準公司規(guī)定加班費標準為10元/小時；2）、加班費領(lǐng)取加班費領(lǐng)取時間為每月24日（工資發(fā)放日）。 三、衛(wèi)生規(guī)范 1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。 2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。 3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。 4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。 5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。 6、要愛護辦公區(qū)域的花木。 四、工作要求 1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。 2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。 詳見員工試用期考核表。 3、公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。 4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。 5、加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。 6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。 7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。 8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。 9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。 10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。 10、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。 五、保密規(guī)定 1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。 2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。 并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。 3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。 4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。 六、人員管理 1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。 2、員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。 3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽