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巧借三種力量促進(jìn)糧食增產(chǎn)工程總結(jié) 工作總結(jié) 巧借三種力量促進(jìn)糧食增產(chǎn)工程總結(jié)-工作總結(jié)巧借三種力量促進(jìn)糧食增產(chǎn)工程總結(jié)正文近年來(lái),鉛山縣通過(guò)巧借三種力量,有效地破解提高糧食綜合生產(chǎn)能力和調(diào)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收這道難題,。 在進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大以紅芽芋、養(yǎng)鰻等特色產(chǎn)業(yè)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)糧食總播面積43萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)達(dá)3.2億斤,同比增長(zhǎng)22.8%。 一、向土地要潛力,在不影響結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提下增加糧食產(chǎn)量土地是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),在土地日益減少、顯得彌足珍貴的下,該縣一方面通過(guò)盤活、用好存量土地,擴(kuò)大增量土地,另一方面通過(guò)依靠科技、提高復(fù)種指數(shù)等方式,向土地要潛力,提高土地利用率,在不影響調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí),又增加了糧食產(chǎn)量。 一是無(wú)中生有,深挖有效土地資源。 該縣把挖掘土地資源當(dāng)作從“海棉中擠”一樣來(lái)對(duì)待,想辦法、出實(shí)招,從存量土地中增量土地,變無(wú)形土地為有形土地。 加快了土地流轉(zhuǎn)步伐,建立了以村、組為,靈活機(jī)動(dòng)、操作性強(qiáng)的土地轉(zhuǎn)包、機(jī)制,積極引導(dǎo)種植能手大面積承包外出務(wù)工、進(jìn)城經(jīng)商等人員閑置、撂荒土地,做到了“可用土地一分都不放過(guò)”。 在輿論導(dǎo)向、利益導(dǎo)向、機(jī)制導(dǎo)向的作用下,該縣開發(fā)、利用了各種閑置土地1萬(wàn)畝,從根本上杜絕了土地拋荒現(xiàn)象。 進(jìn)一步落實(shí)“占一補(bǔ)一”原則,加大土地開發(fā)力度。 積極爭(zhēng)取國(guó)家和省土地開發(fā)扶助專項(xiàng)資金1332萬(wàn)元,縣財(cái)政撥出專項(xiàng)資金27萬(wàn)元,用于開發(fā)土地資源,新增耕地2800畝。 二是精益求精,提高農(nóng)業(yè)科技含量。 立足于依靠科技,提高科技含量,實(shí)施良種良法工程,實(shí)現(xiàn)了糧食單位面積產(chǎn)量增加。 建立糧食主推品種推薦發(fā)布制度,為農(nóng)民選用優(yōu)良品種提供權(quán)威性的指導(dǎo)。 引進(jìn)、推廣“株兩優(yōu)02”、“兩優(yōu)培特”等兩系雜交稻及“65002”等超級(jí)雜交稻,普及推廣了以“贛晚秈923”為主的優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻,優(yōu)質(zhì)率達(dá)90%。 加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)科技力度,整合師資力量和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),把扶貧、移民、力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌,建立了縣以培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部和干部為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以培訓(xùn)科技帶頭人和示范戶為主,村級(jí)分社分片培訓(xùn)到農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制;健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,共舉辦培訓(xùn)班24期次,培訓(xùn)農(nóng)民1.2萬(wàn)人次。 三是科學(xué)安排,推廣立體農(nóng)業(yè)和提高復(fù)種指數(shù)。 充分利用資源的時(shí)空差異,科學(xué)開發(fā)、合理確定糧經(jīng)間套復(fù)種輪作種植模式,發(fā)展立體農(nóng)業(yè),提高土地生產(chǎn)率和效益。 大力推廣了在坡度15度以上山地實(shí)行林、草、牧相結(jié)合、以水域或庫(kù)區(qū)為單元的立體農(nóng)業(yè)、稻田立體農(nóng)業(yè)和庭院立體農(nóng)業(yè)。 汪二鎮(zhèn)提出“西瓜上山,水稻”的思,在果園、山坡種植西瓜3000余畝,騰出土地種糧食,既確保了糧食種植面積,又做大了“西瓜經(jīng)濟(jì)”。 提高復(fù)種指數(shù),壓縮一季稻面積,提高水稻復(fù)種率,全縣水稻復(fù)種率達(dá)27%,同比增長(zhǎng)4個(gè)百分點(diǎn)。 在產(chǎn)芋鄉(xiāng)推行“芋稻輪作,播面不減”,紫溪等產(chǎn)芋大鄉(xiāng)推廣地膜覆蓋新技術(shù),使紅芽芋播種提前2個(gè)月,實(shí)現(xiàn)紅芽芋晚稻輪作目標(biāo),全縣紅芽芋晚稻輪作面積達(dá)2萬(wàn)畝。 二、向統(tǒng)籌要活力,走活調(diào)整結(jié)構(gòu)和增加糧食總產(chǎn)一盤棋該縣把全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食生產(chǎn)視為一盤棋,通過(guò)統(tǒng)一布局、統(tǒng)籌安排,使糧食總產(chǎn)增加,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,從而走活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這盤棋。 一是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)分布,搞好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局。 打破過(guò)去各地自求平衡的格局,加速區(qū)域化、化生產(chǎn)和規(guī)?;?jīng)營(yíng)。 根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域、資源、氣侯等條件的差異,從實(shí)際出發(fā),因地制宜,確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成特色。 該縣根據(jù)南、中、北三大農(nóng)業(yè)區(qū)域的資源特點(diǎn),形成了南部山區(qū)食草飼養(yǎng)區(qū),中部丘陵地帶生豬飼養(yǎng)、糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)作物主產(chǎn)區(qū),北部漁業(yè)主產(chǎn)區(qū)。 通過(guò)合理布局,把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)做大做強(qiáng),提高了主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入水平,()。 同時(shí),運(yùn)用機(jī)制和政策導(dǎo)向,促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng)、集中,形成區(qū)域明顯、優(yōu)勢(shì)突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。 為做大湖坊、汪二等地“糧倉(cāng)”,該縣在農(nóng)業(yè)信貸資金、農(nóng)業(yè)機(jī)械等生產(chǎn)要素向這些產(chǎn)糧重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜,促進(jìn)了產(chǎn)糧大鄉(xiāng)(鎮(zhèn))豐產(chǎn)豐收。 二是統(tǒng)籌糧食產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展糧食替代產(chǎn)品。 該縣在增加糧食產(chǎn)量時(shí),著眼于“大糧食”范疇,大力發(fā)展糧食替代品,既避開了耕地的數(shù)量約束,而且優(yōu)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 重點(diǎn)抓了牲畜養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖。 牲畜養(yǎng)殖方面,一手抓防疫、一手抓養(yǎng)殖,健全完善了電子化動(dòng)物疫情傳輸網(wǎng)絡(luò),在全縣強(qiáng)制推行免疫標(biāo)識(shí)制度,牛、羊的飼養(yǎng)量同比增長(zhǎng)2.3%和57.4%,豬沼果(菜、糧)生態(tài)養(yǎng)殖戶達(dá)200戶。 水產(chǎn)養(yǎng)殖方面,全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積2.85萬(wàn)畝,增加500畝,水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)9000噸,增長(zhǎng)1000噸,蝦、鱔、鰍、鯰等高效水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積同比增長(zhǎng)10%以上。 通過(guò)抓好這兩大養(yǎng)殖業(yè),既提高了糧食經(jīng)濟(jì)系數(shù),又調(diào)整、優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)效益,增加了農(nóng)民收入。 三是統(tǒng)籌支農(nóng)要素,建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障體系。 該縣建立農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,減少農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),既保護(hù)了種糧農(nóng)民的切身利益,又有力推進(jìn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。 整合財(cái)政、扶貧、信貸資金,向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。 重點(diǎn)抓好以水利和交通為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高防汛抗旱能力。 新增有效灌溉面積2600畝,旱澇保收面積1300畝,改善灌溉面積6000畝,改造中低產(chǎn)田4700畝,治理水土流失面積3500畝,完成了鵝湖鎮(zhèn)等8座機(jī)電排灌設(shè)施改造。 抓好鄉(xiāng)村交通建設(shè),加快實(shí)施“村村通”工程。 加加強(qiáng)農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)檢疫防疫、質(zhì)量檢測(cè)、市場(chǎng)信息等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)。 三、向產(chǎn)業(yè)化要?jiǎng)恿?,打造結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)雙贏格局該縣堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子,通過(guò)規(guī)模農(nóng)業(yè),形成聚集效應(yīng),通過(guò)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收兩不誤、共促進(jìn)的雙贏目標(biāo)。 一是凸現(xiàn)規(guī)模聚集效應(yīng),使基地農(nóng)業(yè)向板塊農(nóng)業(yè)發(fā)展。 加快農(nóng)業(yè)基地建設(shè)步伐,聚集連片基地形成區(qū)域板塊,著力打造“板塊農(nóng)業(yè)”。 在湖坊、汪二兩鎮(zhèn)建設(shè)2000畝標(biāo)準(zhǔn)化綠色大米基地,并以每年2萬(wàn)畝的速度在全縣擴(kuò)展,目前,西部平原區(qū)已形成了一個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻種植板塊。 加快了以紫溪鄉(xiāng)、石塘鎮(zhèn)為主的萬(wàn)畝紅芽芋生產(chǎn)基地建設(shè),在中南部形成了以紅芽芋為特色的經(jīng)濟(jì)板塊。 整合鵝湖鎮(zhèn)1000畝大棚蔬菜科技示范基地和虹橋、楊林二鄉(xiāng)3000畝優(yōu)質(zhì)紅薯種植基地,形成了中北部反季節(jié)蔬菜、紅薯特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)。 在基地的輻射帶動(dòng)下,種養(yǎng)大戶、規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶迅速發(fā)展,農(nóng)業(yè)綜合效益大大增強(qiáng)。 全縣水稻種植面積50畝以上的80戶,紅芽芋種植10畝以上的70戶。 二是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,使農(nóng)產(chǎn)品由初級(jí)加工向深度加工發(fā)展。 打破傳統(tǒng)的粗放型、單一型加工農(nóng)產(chǎn)品做法,依托龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,做好農(nóng)副產(chǎn)品深加工,提高附加值。 積極支持和華水產(chǎn)有限和武夷農(nóng)副產(chǎn)品有限公司申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè),促其做大做強(qiáng),增強(qiáng)加工、吸納力。 加大了對(duì)龍頭企業(yè)“武夷山農(nóng)副產(chǎn)品有限公司”的扶持力度,使其注冊(cè)了“紫夷”牌產(chǎn)品商標(biāo),申報(bào)并獲得了紅芽芋A級(jí)綠標(biāo)。 依托紅芽芋這一資源、品牌效應(yīng),引進(jìn)了燦海農(nóng)產(chǎn)品有限公司,對(duì)紅芽芋進(jìn)行分級(jí)包裝。 發(fā)揮“桐木江”牌大米品牌效應(yīng),通過(guò)招商引資、激活內(nèi)資等方式創(chuàng)辦了一批優(yōu)質(zhì)大米加工企業(yè),全縣規(guī)模以上大米加工企業(yè)達(dá)6家。 三是市場(chǎng)領(lǐng)域,使農(nóng)產(chǎn)品由點(diǎn)狀向網(wǎng)狀銷售發(fā)展。 改變傳統(tǒng)的定點(diǎn)銷售、等待上門收購(gòu)等落后方式,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)域和渠道。 注重用好地域價(jià)“剪刀差”,通過(guò)在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品銷售點(diǎn),讓農(nóng)副產(chǎn)品擇市、擇價(jià)就賣,實(shí)現(xiàn)銷售上的增值。 為調(diào)動(dòng)種糧戶積極性,該縣大力推廣“訂單糧食”,把最低收購(gòu)價(jià)格政策落到實(shí)處,既提高了糧農(nóng)種糧積極性,又確保了糧食價(jià)格,增加了糧農(nóng)收入。 鞏固和完善鰻業(yè)、蔬菜、果品、畜禽、優(yōu)質(zhì)米等專業(yè)協(xié)會(huì),全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到120個(gè),各類農(nóng)村民間流通組織發(fā)展到3

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