農(nóng)村土地整治灌溉與排水工程、田間道路工程及施工組織設(shè)計.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第一章 項(xiàng)目概況1.1 總體規(guī)劃和地址本工程為館陶縣魏僧寨鎮(zhèn)灘上村土地整治（占補(bǔ)平衡）項(xiàng)目，位于館陶縣魏僧寨鎮(zhèn)灘上村，項(xiàng)目規(guī)模20.9077公頃。1.2 工程內(nèi)容該項(xiàng)目包括灌溉與排水工程、田間道路工程及其他工程組成，具體內(nèi)容如下：灌溉與排水工程：新打80米機(jī)井4眼，新建機(jī)井配電房4座，配套潛水泵4套，埋設(shè)防滲管道1908米；安裝50KVA變壓器及附件1套，架設(shè)10KV高壓線137米，地埋電纜敷設(shè)1106米。田間道路工程：新建3米寬生產(chǎn)路895米。其他工程：新建項(xiàng)目標(biāo)志牌1座。1.3 工期安排根據(jù)甲方要求進(jìn)駐工地正式開工，工程開工時間以協(xié)議書中確定的時間為準(zhǔn)。施工總工期：30日歷天。1.4 施工現(xiàn)場條件施工位置交通較好，施工場地較大，各種機(jī)械設(shè)備齊全。1.5 工程施工要求本工程為土地整治項(xiàng)目，因此，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求，并遵照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及合同的規(guī)定進(jìn)行施工。1.6 編制依據(jù) 1、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計書。2、施工合同。3、現(xiàn)場實(shí)地踏勘情況。4、國家現(xiàn)行的有關(guān)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及省市對工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。5、我公司工程技術(shù)管理及機(jī)械設(shè)備裝備情況。6、國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定。7、本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程TD/T1011-2000土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范TD/1012-2000河北省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范TD/1013-2000機(jī)井技術(shù)規(guī)范機(jī)井技術(shù)手冊水利水電工程測量規(guī)范第二章 施工總布置2.1布置原則1、根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料，結(jié)合本工程實(shí)際情況和現(xiàn)場條件，在滿足工程需要的前提下，生產(chǎn)、生活、辦公設(shè)施集中布置在發(fā)包人劃定的范圍內(nèi)。2、場內(nèi)交通充分利用現(xiàn)有干線道路條件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和不同時段施工需要，合理布置，力求使交通順暢，在滿足工程需要的前提下，盡量減少道路和臨建設(shè)施的建安投資，降低管理運(yùn)營費(fèi)用。3、在滿足施工的條件下，盡量布置緊湊，盡量與永久設(shè)施相結(jié)合，以達(dá)到部分臨設(shè)在施工期結(jié)束后用于永久工程或后續(xù)工程的施工。4、確定施工臨建設(shè)施項(xiàng)目及其規(guī)模時，盡量利用工程周邊的生活和生產(chǎn)設(shè)施，總布置時盡量安排緊湊、合理，節(jié)約用地，避免新征施工用地，為工程前期的施工創(chuàng)造便利條件。5、在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸通暢和滿足設(shè)備、材料對施工道路要求的前提下，最大限度地減少場地內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少二次搬運(yùn)。6、在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)及周圍，根據(jù)地形做好排水明溝（盲溝）等設(shè)施。7、盡量避免干擾附近居民而影響施工。2.2施工交通2.2.1場外交通本項(xiàng)目區(qū)沿線現(xiàn)有省道、縣道及數(shù)條鄉(xiāng)道與之交叉，工程施工時利用這一交通網(wǎng)絡(luò)體系，對外交通便利。2.2.2場內(nèi)交通盡量利用現(xiàn)有的公路，施工隊(duì)伍進(jìn)場后，修建一條臨時主干道。2.3施工供電及照明2.3.1施工用電1、系統(tǒng)電源本工程施工及生活用電，以電網(wǎng)供電為主，計劃從附近變電站引10kV輸電線路至本標(biāo)段內(nèi)，臨設(shè)區(qū)各配備一臺630KVA變壓器，在變壓器下設(shè)一級配電柜，并分別在拌和系統(tǒng)、施工區(qū)、生產(chǎn)輔助車間、生活區(qū)等設(shè)置二級配電柜，根據(jù)各區(qū)用電量大小配置電纜線把一級配電柜的電源接到二級配電柜，各施工用電設(shè)備的電源都從附近的二級配電柜接出。根據(jù)安全用電要求，每級配電柜都必須安裝漏電保護(hù)器，做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”。施工照明系統(tǒng)采用在施工范圍沿施工面布設(shè)照明燈等以滿足夜間施工的需要。經(jīng)配電房分向生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)供電。生活區(qū)：主要是照明用電，經(jīng)配電房向辦公區(qū)及生活區(qū)各房間供電。 生產(chǎn)區(qū)：經(jīng)配電房向修理車間、預(yù)制廠、鋼筋場、木工場、拌和站、倉庫、停車場供電。施工區(qū)：經(jīng)配電房向施工現(xiàn)場供電。2、備用電源：在系統(tǒng)電因故暫時停供時，啟動自備電源，確保施工用電的正常供用，選用1臺160kW柴油發(fā)電機(jī)和2臺75kW移動式柴油發(fā)電機(jī)。2.3.2供電線路主要輸電線路為：從10KV接線點(diǎn)臨設(shè)區(qū)配電房生產(chǎn)區(qū)和生活辦公區(qū)配電房施工現(xiàn)場，三相五線制。從變電站架空引線至施工現(xiàn)場的變配電房，從配電房下線到拌和站和鋼筋場支線采用240mm2銅芯線，現(xiàn)場支線采用105mm2銅芯線。配電房到生活區(qū)采用25mm2的橡皮銅線，以4mm2銅芯線分別接至各房間。各路施工用電均采用三相五線制，沿管線架空搭設(shè)，下設(shè)配電箱至各施工作業(yè)面，照明用電采用兩相制，橡皮線露天安裝在絕緣子上。2.3.3施工照明照明分為施工照明及道路照明，施工照明分別在管線兩側(cè)、施工工廠區(qū)裝設(shè)HTG135-1500W金屬鹵化物投光燈，道路照明，不能利用施工照明的路段，按50m一燈（250W高壓鈉燈）設(shè)。2.4施工供水生活用水將根據(jù)現(xiàn)場情況從附近城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)連接鋪設(shè)管道到工地供水或打井取用地下水。生產(chǎn)用水計劃通過以下幾種方式解決：直接從附近河流、溝塘中抽取；就近打集水井，經(jīng)水泵提水至蓄水池；抽取深挖方地段渠基滲水。為確保施工用水充足，生活用水衛(wèi)生，保證正常供水，現(xiàn)場引水、儲水、水處理和抽排水設(shè)施作以下考慮。臨設(shè)主場區(qū)內(nèi)設(shè)20m3容量的水池一座， 15m3消防水池一個，生活區(qū)內(nèi)配備20m3容量簡易供水塔一座，配二臺QY10-32-2.2潛水泵（流量10m3/h，揚(yáng)程32m，功率2.2kw），自水塔用50鍍鋅鋼管分別引至廚房、浴室、廁所、各盥洗點(diǎn)、消防池等。施工現(xiàn)場的施工用水配備2只5m3移動水箱，供應(yīng)基面沖洗和砼養(yǎng)護(hù)用水，配一臺QY10-50-2.2潛水泵（流量10m3/h，揚(yáng)程50m，功率2.2kw）。2.5施工通訊項(xiàng)目經(jīng)理部安裝程控電話、傳真機(jī)各一部用于與外部的溝通和聯(lián)系；同時項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部二級部門負(fù)責(zé)人以上的管理人員和關(guān)鍵項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，擬配備手機(jī)，以及時了解施工作業(yè)面的進(jìn)展情況，保持與業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并及時將各種指令下達(dá)至現(xiàn)場各施工班組。內(nèi)部通訊配備30部手持對講機(jī)，用于現(xiàn)場生產(chǎn)指揮調(diào)度。2.6各倉庫、砂石堆料場等布置臨時倉庫包括倉庫、外加劑、油庫，設(shè)備停放場包括汽車停放場和機(jī)械設(shè)備停放場。2.6.1倉庫根據(jù)招標(biāo)文件，采用分期存貯。2.6.2油庫及加油站本工程用油主要是挖掘機(jī)、裝載機(jī)和運(yùn)輸汽車、吊車，除少部分運(yùn)輸汽車用汽油外，其它均為柴油。所用柴油和汽油，與石油公司聯(lián)系并簽定供油合同，由石油公司按合同、供油計劃用油罐車將油料運(yùn)輸至工地油庫貯存。2.6.3砂石料堆場本工程不自設(shè)砂石料加工廠，砂、石料分別由料場供應(yīng)，由裝載機(jī)裝車，自卸汽車運(yùn)輸至工地。2.8辦公、生活設(shè)施辦公、生活營地主要設(shè)施內(nèi)容包括辦公設(shè)施、生活設(shè)施及必要的消防、環(huán)保設(shè)施。生活設(shè)施主要有辦公室、宿舍、食堂、文化娛樂設(shè)施等。2.8.1生活營地根據(jù)施工總進(jìn)度安排，辦公、生活等房建面積指標(biāo)為：辦公5m2/人，宿舍3.5m2/人。2.8.2消防設(shè)置生活區(qū)內(nèi)宿舍前后、生產(chǎn)加工區(qū)，按消防規(guī)定的要求布設(shè)消防水管，設(shè)置消火栓，并配備足夠的消防器材，同時加強(qiáng)對職工進(jìn)行消防安全教育和安全訓(xùn)練；平時對重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全防火檢查，避免各類火災(zāi)事故的發(fā)生，以確保前后方生產(chǎn)、生活的安全。第三章 施工總進(jìn)度計劃3.1編制依據(jù)3.1.1依據(jù)工程施工招標(biāo)文件所規(guī)定的有關(guān)總工期及節(jié)點(diǎn)控制工期的要求進(jìn)行編制。3.1.2依據(jù)本標(biāo)段工程的施工內(nèi)容，各工程部位的工程分布情況，以及合理的施工強(qiáng)度指標(biāo)，進(jìn)行施工總進(jìn)度計劃編制。3.1.3依據(jù)工程所在地的氣象、水文情況合理安排施工時段，在進(jìn)行土方施工進(jìn)度安排時，充分考慮季節(jié)、氣溫、雨水對土方開挖、填筑施工的影響。3.1.4依據(jù)編制的本標(biāo)段工程投標(biāo)文件中確定的工程施工程序及施工方法進(jìn)行總進(jìn)度計劃的編制。3.1.5依據(jù)我單位的技術(shù)積累及以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本標(biāo)段工程的特點(diǎn)進(jìn)行總進(jìn)度的編制。3.1.6依據(jù)招標(biāo)文件，總工期30日歷天。 3.2編制原則3.2.1按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行施工組織和進(jìn)度計劃安排，確保目標(biāo)工期如期實(shí)現(xiàn)。3.2.2本著結(jié)構(gòu)先重后輕的原則，合理劃分施工段，各段平行作業(yè)，段內(nèi)流水作業(yè)，明確關(guān)鍵工序，以確保工期計劃。3.2.3優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備儀器上提供可靠的保證，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時滿足要求，力爭做到均衡生產(chǎn)，以保證資源的合理利用，最大限度地削減施工高峰，壓縮資源投入量。3.2.4處理好各工序之間及主要工序與場地填筑、附屬設(shè)施修建之間的相互關(guān)系，使各工序施工銜接得當(dāng)。3.2.5對控制施工進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵路線采取措施提高工效，縮短施工時間。地質(zhì)情況復(fù)雜、施工難度大的爭取首先施工。3.2.6合理組合、調(diào)度施工設(shè)備，充分發(fā)揮各種機(jī)械的特長，減少機(jī)械設(shè)備的非生產(chǎn)時間，提高機(jī)械利用率和工作效率。3.2.7臨建、配合比試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作和輔助工作，盡可能提前進(jìn)行，以避免影響主體施工的順利進(jìn)行。3.2.8根據(jù)施工方法和施工條件，正確選擇施工定額，在機(jī)械和人員的配備上留有適當(dāng)?shù)挠嗟亍?.2.9各項(xiàng)目施工程序前后兼顧、銜接合理、干撓少、施工均衡。3.3工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：總工期30日歷天3.4施工總體部署本工程施工項(xiàng)目繁多，施工程序較為復(fù)雜，合理安排好各項(xiàng)目施工的先后順序和施工時間，是保證整個工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。3.5施工總進(jìn)度計劃橫道圖施工總進(jìn)度計劃橫道圖見附件三。第五章 施工方案及主要技術(shù)措施5.1 施工準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場按施工平面規(guī)劃，由建設(shè)方協(xié)調(diào)找地方搭設(shè)現(xiàn)場臨時設(shè)施，配置必要的管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行管理。（2）現(xiàn)場施工生產(chǎn)、生活用水，根據(jù)建設(shè)方要求由施工單位自行解決。（3）在現(xiàn)場均設(shè)置配電房，房內(nèi)設(shè)總配電箱一個并派專人管理，嚴(yán)格按三相五線制進(jìn)箱出戶布設(shè)，現(xiàn)場用電采用電纜線套管分支暗鋪至各用電點(diǎn)，穿越公路時采用套鋼管暗埋保護(hù)，準(zhǔn)備一臺發(fā)電機(jī)做備用電源。（4）為防止非工作人員進(jìn)入施工基地及對各種機(jī)械、設(shè)備的受控管理，在施工基地四周修建施工圍墻，進(jìn)行封閉管理。圍墻用彩鋼板搭設(shè)，并在進(jìn)出口設(shè)門衛(wèi)值班室，嚴(yán)格進(jìn)出制度。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）完成合同的談判簽約工作后，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本合同條款，組織有關(guān)人員及時辦理必要的開工、報建、施工許可等各方面的手續(xù)。（2）收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程施工圖紙，了解設(shè)計意圖，進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn)，會審圖紙，消除錯、漏、碰、缺問題，解決設(shè)計與施工技術(shù)之間的矛盾。（3）根據(jù)設(shè)計要求、合同條款和施工現(xiàn)場情況編制施工組織設(shè)計。從時間、空間、資源、資金等方面進(jìn)行綜合規(guī)劃，全面平衡，確定總的施工順序、施工流向、劃分施工段，確定主要施工方法、主要施工機(jī)具的選擇，設(shè)立工作管理點(diǎn)及其采取的主要技術(shù)措施與管理辦法，及時上報公司和監(jiān)理部門審批，并做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的主要對象是項(xiàng)目部管理人員、施工作業(yè)層的管理人員、作業(yè)層的班組長和操作工人。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)、要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工作配合和安全施工技術(shù)等。對新材料、新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具以及高危險的工作（如爆破）應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底。（4）編制施工預(yù)算，計算出工程量，分析勞動力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)，機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系，制定詳細(xì)計劃。（5）制定工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)、計劃、經(jīng)營財務(wù)、設(shè)備機(jī)具、物資、現(xiàn)場文明、政治思想工作、生活福利后勤服務(wù)等一系列保證體系，依據(jù)IS09001：2000要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃及各類程序控制文件。（6）根據(jù)設(shè)計及規(guī)劃、建設(shè)方要求，做好整個工程的測量放線方案，及時對測量儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)真做好紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與校對及軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)工作。（7）依據(jù)建設(shè)單位提供的點(diǎn)位坐標(biāo)、高程資料及設(shè)計圖紙所示平面尺寸，會同建設(shè)單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行資料和現(xiàn)場檢核、復(fù)測，對場地進(jìn)行中間交接，組織施工控制網(wǎng)的布設(shè)，完成測量控制點(diǎn)和控制網(wǎng)絡(luò)。2、施工生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）根據(jù)工程的進(jìn)度編制用工計劃，按需要分批組織勞動力進(jìn)場，進(jìn)行三級安全教育及各工種的技術(shù)操作培訓(xùn)，辦理有關(guān)用工、保險等各方面的手續(xù)。（2）組織主要材料的貨源，進(jìn)行各種材料的詢價訂貨工作，根據(jù)施工進(jìn)度安排材料進(jìn)場。（3）編制機(jī)具進(jìn)場計劃，籌集大型機(jī)具并按計劃組織進(jìn)場，對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)，使其處于待命操作狀態(tài)。（4）組織施工管理人員迅速到位開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.2 施工測量一、本工程施工測量的特點(diǎn)1、本工程控制點(diǎn)的測量精度是本標(biāo)段施工測量的關(guān)鍵。2、由于施工范圍內(nèi)人員閑雜，因此必須采取有效措施以保證樁點(diǎn)不受意外擾動。二、施工測量儀器及人員配備1、測量儀器配備2、測量人員測量人員均持證上崗，且有較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、測量儀器需經(jīng)過計量檢測部門的檢定，且在有效期限之內(nèi)，檢定合格證的復(fù)印件交監(jiān)理單位一份，現(xiàn)場自存一份，在用儀器設(shè)立臺帳。三、施工測量控制1、測量控制原則認(rèn)真對業(yè)主所給的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測，若在復(fù)測中發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，重新進(jìn)行復(fù)測，直至無誤為止。利用業(yè)主或監(jiān)理工程師所交的控制點(diǎn)和資料，進(jìn)行控制點(diǎn)加密測量，尤其是在各種軸線的折點(diǎn)等處，新做測量控制網(wǎng)，其所做測量控制網(wǎng)點(diǎn)的原則與加密點(diǎn)原則相同，控制網(wǎng)精度達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高程測量精度達(dá)到水準(zhǔn)測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、控制點(diǎn)檢測與橫斷面復(fù)核（1）控制點(diǎn)檢測從業(yè)主接樁后，對導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行檢測，導(dǎo)線檢測采用測量規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，用全站儀檢測。（2）橫斷面復(fù)核根據(jù)現(xiàn)狀地形及設(shè)計橫斷面進(jìn)行橫斷面復(fù)核，起伏較大的地段，應(yīng)進(jìn)行加密。由于線路里程樁、邊樁已有標(biāo)識，所以橫斷面復(fù)核，采用鋼尺拉距加密里程，橫斷面復(fù)核從已知高程控制點(diǎn)開始，每400m左右與另一已知水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。測繪成果與設(shè)計提供值不符時及時交監(jiān)理工程師確認(rèn)。3、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的增設(shè)（1）沿線布點(diǎn)：對業(yè)主單位所交控制樁及資料進(jìn)行復(fù)測校核，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行控制點(diǎn)加密，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及地理環(huán)境和現(xiàn)有的測量依據(jù)進(jìn)行控制點(diǎn)加密。在紅線外布設(shè)導(dǎo)線點(diǎn)，以滿足施工需要。（2）布設(shè)原則及施工方法：加密導(dǎo)線點(diǎn)的精度根據(jù)業(yè)主交樁平面控制點(diǎn)的精度而定，布設(shè)成復(fù)合導(dǎo)線，執(zhí)行工程測量規(guī)范技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，平均邊長及測角中誤差、測距相對中誤差、方位角閉合差要符合規(guī)范要求。（3）水準(zhǔn)點(diǎn)增設(shè)采用測量規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的水準(zhǔn)測量標(biāo)準(zhǔn)，采取復(fù)合測量，限差控制30（L）1/2mm，采用水準(zhǔn)儀往返測一次，水準(zhǔn)尺為雙面尺。四、工程測量1、施工放線本工程的施工放線工作主要是軸線測放。測量放線時，先由坐標(biāo)控制網(wǎng)，采用坐標(biāo)法放出中心點(diǎn)位置，打設(shè)控制木樁，然后再測設(shè)軸線，并每隔10m打設(shè)臨時中線控制木樁。在施工過程中，需多次重復(fù)測放軸線。2、標(biāo)高測量與控制把相對標(biāo)高引測到水準(zhǔn)基座上，然后將地面高程控制點(diǎn)標(biāo)高通過水準(zhǔn)儀引測垂直高程，確定控制標(biāo)高。3、內(nèi)業(yè)計算導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)控制網(wǎng)測設(shè)后，水平角及距離要進(jìn)行平差，并以平差后坐標(biāo)反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度必須滿足工程測量規(guī)范。4、測量精度要求直接丈量測距的允許偏差序號固定測樁間距（m）允許偏差15001/20000五、竣工測量工程完工后進(jìn)行竣工測量，按要求測量工程的平面圖，在圖中標(biāo)出有關(guān)結(jié)構(gòu)物的位置、高程、相對關(guān)系和建筑物接近邊界的距離，竣工測量導(dǎo)線執(zhí)行工程測量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。六、儀器的檢測和控制網(wǎng)的復(fù)核測量人員應(yīng)小心愛護(hù)測量儀器，嚴(yán)格按規(guī)范和儀器說明書進(jìn)行操作。項(xiàng)目部測量隊(duì)至少每周進(jìn)行一次在用儀器的常規(guī)檢驗(yàn)和校正。公司按有關(guān)規(guī)定，定期把儀器送到指定的檢測中心進(jìn)行檢測。七、質(zhì)量保證措施1、排熟練的測量技術(shù)人員和工人組成測量組，專職負(fù)責(zé)測量工作，配備符合精度要求的測量儀器。2、量人員要嚴(yán)格執(zhí)行工程測量規(guī)范的技術(shù)要求，并需熟知與施工測量有關(guān)的設(shè)計文件和圖紙，準(zhǔn)確進(jìn)行測量放線。3、格執(zhí)行人員責(zé)任制，做好復(fù)核、復(fù)檢工作，對設(shè)計圖紙的數(shù)據(jù)，及測量計算的數(shù)據(jù)，經(jīng)復(fù)檢無誤方用于施工測量。4、規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測量項(xiàng)目，測量后即時聯(lián)系監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢。5、好測量儀器的常規(guī)檢校和定期送檢工作，保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)。6、做好各項(xiàng)測量記錄、測量計算單的整理、保管，以備竣工歸檔。7、公司建立二級管理制度，項(xiàng)目部測量結(jié)果要由公司技術(shù)部派出測量組進(jìn)行復(fù)核，內(nèi)容包括導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)、軸線及標(biāo)高等，如發(fā)現(xiàn)差錯，及時糾正。5.3 引用標(biāo)準(zhǔn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范 TD/T 1012-2000土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范 TD/T 1013-2000河北省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 土地利用現(xiàn)狀分類 GB/T21010-2007第二次全國土地調(diào)查技術(shù)規(guī)范 TD/T1014-2007道路工程制圖標(biāo)準(zhǔn) GB 50162-92灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范 GB/50288-99節(jié)水灌溉工程技術(shù)規(guī)范 GB/T50363-2006水土保持綜合治理規(guī)劃通則 GB/T15772-20085.4 主體工程施工方法5.4.1機(jī)井工程機(jī)井工程施工順序?yàn)椋哼x址、定位挖基坑、泥漿池安裝鉆 機(jī)制備泥漿、鉆孔安放井管回填濾料洗井。 2.2.1 施工前的準(zhǔn)備工作 管井施工前，應(yīng)將所需的管材、濾料、粘土及其他物料準(zhǔn)備好， 并及時運(yùn)到井場。井管表面無殘缺、斷裂、 彎曲等缺陷，管口平整且平面垂直于井管軸線外徑，偏差不大于 5mm，壁厚偏差不大于 2mm，井管花管極限抗壓強(qiáng)度不低于 15Mpa； 濾料選用料徑為20-40mm 的礫石。 2.2.2 機(jī)井定位按照設(shè)計要求和工程的實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)井定位， 定位后請監(jiān)理進(jìn)行確認(rèn)。 2.2.3 泥漿池開挖：在距井位 56m 處開挖泥漿池，泥漿池的容 積，必須滿足施工儲漿和沉砂的要求。開挖時以挖掘機(jī)為主，人工為 輔。泥漿槽的開挖長度不小于 16m,容積不小于 100 立方。 2.2.4 安裝鉆機(jī)鉆孔：根據(jù)管井設(shè)計的孔深、孔徑、地質(zhì)及水文 地質(zhì)條件，并考慮鉆機(jī)運(yùn)輸、施工、水電供應(yīng)條件等因素，采用150 型回旋式正循環(huán)鉆機(jī)造孔，泥漿護(hù)壁，采用吊機(jī)安放井管。 （1）鉆孔 鉆機(jī)就位前對鉆孔準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括場地布置、 主要機(jī)具安裝及配套設(shè)備的就位與運(yùn)轉(zhuǎn)、水電、道路等。 鉆機(jī)安裝后鋪上道軌人工推移就位，就位后鉆架應(yīng)平穩(wěn)，鉆頭 對中偏差不大于 2cm，保證鉆桿豎直。而后對水、電、機(jī)械、泥漿等進(jìn)行檢查，全部達(dá)到合格后方可開鉆。 鉆進(jìn)過程中做好鉆孔記錄，按照地層采樣并記錄，每層至少一 個。含水層 2-3m 采一個，非含水層與不宜利用的含水層 35m 采一 個，變層處加采一個，并保存至工程驗(yàn)收。視地質(zhì)情況，采用濟(jì)寧 150 型回旋式正循環(huán)鉆機(jī)鉆進(jìn)，保證鋼絲繩松緊適度，依不同地質(zhì)適 當(dāng)進(jìn)尺并及時調(diào)整泥漿稠度，同時做到經(jīng)常檢查鉆機(jī)平穩(wěn)、鉆桿垂直 情況，井孔垂直度偏差不超過 2 度，以預(yù)防發(fā)生彎曲或傾斜，發(fā)現(xiàn)偏 差及時進(jìn)行調(diào)整。 停鉆期間，應(yīng)將鉆具提至安全孔段位置并定時循環(huán)或攪動孔內(nèi)泥 漿；泥漿漏失必須隨時補(bǔ)充。 （2）疏孔、換漿和試孔 鉆孔達(dá)到設(shè)計孔底標(biāo)高，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員檢查合格后，關(guān)停主機(jī) 用比原鉆頭直徑大 10-20mm 的疏孔鉆頭掃孔，破除附著在開采層孔 壁上的泥皮?？椎壮恋砦锱艃艉?，及時向孔內(nèi)送入稀泥漿，使孔內(nèi)泥 漿逐漸由稠變稀，不得突變。清孔后泥漿比重控制在 1.05-1.10 之間， 出孔泥漿與入孔泥漿性能接近一致， 孔口撈取泥漿樣應(yīng)達(dá)至無粉砂沉 淀的要求，其他各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到要求并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可提鉆。 2.2.5 井管安裝 （1）井管質(zhì)量要求 施工中的井管應(yīng)滿足以下要求： 井管應(yīng)無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。 井管每米彎曲度不得超過 3mm。 井管的上下口平面應(yīng)垂直于井管軸線。 平面傾斜度偏差不得超 過井管外徑的 1.5%。 井管直徑偏差不得超過：無砂混凝土井管內(nèi)徑69mm； 混凝土井管內(nèi)徑56mm。 井管管壁厚度偏差不得超過：無砂混凝土井管46mm； 混凝土井管內(nèi)徑34mm。 （2）井管安裝 井管安裝前按照鉆孔的實(shí)際地層資料進(jìn)行井管組合排列，并編號 記錄。下井管前應(yīng)校正孔徑、孔深和測斜，井孔直徑不小于要求孔徑 2cm，孔深不小于要求井深 50cm。下管方法根據(jù)管材強(qiáng)度、下管深 度和起重設(shè)備能力等因素，選定托盤下管法。 首先用兩根鋼絲繩十字交叉把井盤托牢， 然后把第一節(jié)實(shí)管吊 放在井盤上并在承口下墊滿灰漿。 然后緩慢同時松動鋼絲繩， 當(dāng)管口高出井口 25cm 時停止下管。 安裝花管，在實(shí)管口上抹水泥漿后，將花管接上，管內(nèi)灰漿應(yīng) 抹平里口，多余的應(yīng)清除干凈。井管連接必須對正接直、封閉嚴(yán)密， 綁扎牢固。 而后松動鋼絲繩緩緩下落， 重復(fù)以上步驟， 花管安裝完后， 安裝實(shí)管，當(dāng)井管高出地面 30-50cm 時停止下管。 將鋼絲繩抽出，進(jìn)行填礫和管外封閉。 2.2.6 填礫和管外封閉 （1）填礫：濾料采用礫石濾料，濾料按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格篩選，不合格的顆粒含量不得超過 15%。 濾料除按設(shè)計備妥外， 還要準(zhǔn)備一定的余量。填礫采用靜水填礫。填礫時必須連續(xù)均勻，嚴(yán)防棚堵，及時 測量填礫高度，校核數(shù)量，如與計劃填量出入較大時，應(yīng)查明原因妥 善處理。回填濾料根據(jù)含水層位置確定，底部宜低于 2m 以上，上部 應(yīng)高出含水層 8m 以上，厚度在粗礫層不少于 10cm，粉細(xì)砂不小于 15cm。所填濾料應(yīng)留樣備查。 （2）管外封閉 井管外部封閉，封閉材料采用含砂量不大于 5%的半干粘土塊。 直徑在 2530mm，且井口 3m 以內(nèi)必須用粘土封閉。 管外封閉位置， 上下偏差不得超過 300mm。 2.2.7 洗井和試驗(yàn)抽水 填礫完畢后應(yīng)及時進(jìn)行洗井并補(bǔ)填濾料。 （1）按井的結(jié)構(gòu)、管材、鉆井工藝及含水層特征，采用沖抓撈 取井中雜物，用吸泥筒吸取井中淤泥，然后用空壓機(jī)洗井。 （2）洗井完畢后，井底沉淀物厚度應(yīng)小于井深的 5/1000，即 35cm。 （3）用水泵進(jìn)行試驗(yàn)抽水。水泵出水后 30 分鐘采取水樣。用容 積法測定含砂量，其中：中、細(xì)砂含水層不得超過 1/20000。試驗(yàn)抽 水時，做一次大降深抽水，水位穩(wěn)定延續(xù)時間不少于 8 小時。 （4）試驗(yàn)抽水應(yīng)達(dá)到設(shè)計出水量，至少不低于設(shè)計出水量的 75%。 （5）試驗(yàn)抽水終止前，應(yīng)采取水樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，使之達(dá)到 設(shè)計要求。2.2.8 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案鉆井施工過程中，要做好施工質(zhì)量檢查記錄和報表工作。包括：鉆井巖土取樣記錄；質(zhì)量檢查記錄；鉆井進(jìn)度記錄；洗井記錄；質(zhì)量事故處理記錄。一、封閉止水第四系松散層、煤系地層，往往有淺層水或?qū)娱g水活動，但水質(zhì)較差、礦化度較高，居民長期飲用對身體不利。為此，施工過程中，鉆穿松散層、煤系地層，要進(jìn)行永久性封閉止水。具體操作要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、科學(xué)。1、封閉管材：要選擇國家正規(guī)廠家生產(chǎn)的無縫管或螺旋管。產(chǎn)品要有生產(chǎn)許可證、材質(zhì)證明書、出廠合格證。2、封閉管材連接：要選用有多年焊接經(jīng)驗(yàn)的焊工，使用優(yōu)質(zhì)電焊條，調(diào)整電焊機(jī)電流，把每一個焊縫焊牢固，不得漏水。3、注漿止水器：要選用專業(yè)止水器，提前安裝在護(hù)壁管下端，注漿結(jié)束時，阻止水泥漿返流。4、水泥漿注入方法：選用泥漿泵注漿法，首先在地面挖容漿坑，將塑料布放進(jìn)坑里隔離漿與坑土；用攪拌機(jī)把水泥拌成糊狀，水灰比不超過1：1.5，摻合一定量速凝劑，再用泥漿泵通過鉆桿輸送到孔底；計算好鉆桿內(nèi)的水泥漿量，用清水把水泥漿頂出，然后把鉆桿及返絲接手提出孔外。把止水器留在孔內(nèi)，待水泥漿固結(jié)后取出。5、水泥漿凝固時間：觀測預(yù)留在井孔外、浸泡在水中的水泥漿固結(jié)狀態(tài)，待水泥漿經(jīng)過1012天充分凝固后，下入鉆具掃開止水器，并向孔內(nèi)注入清水，每小時降幅小于4厘米，具備開鉆條件即可再鉆進(jìn)。二、護(hù)壁管敷設(shè)井孔下泵段及地層破碎有掉塊部位要敷設(shè)護(hù)壁管，上下井管纏接要大于3米，管與管之間連接要垂直，用電焊連接牢固，下入預(yù)定位置再將反絲盤卸開提出。反絲管與護(hù)壁管焊接之前在地面做好喇叭口，以便日后提下鉆具，伸降水泵，順暢無阻。5.4.2輸配電工程1、配電變壓器安裝要求為了保障配電變壓器安全、可靠、有效、節(jié)能等技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)安裝有關(guān)規(guī)定，提出以下要求： a）采用桿架式安裝形式（雙桿式變臺），變壓器布設(shè)盡量位于負(fù)荷中心并避開轉(zhuǎn)角桿和分支桿等復(fù)雜地段； b）變壓器的裸露導(dǎo)電部分距地面高度應(yīng)保持在3.5m 以上； c）為加強(qiáng)安全措施，變壓器臺裝設(shè)欄架，欄桿高應(yīng)不小于1.5m，采用鋼鐵結(jié)構(gòu)； d）變壓器臺面距地面不得小于2.5m； e）在變壓器臺附近距地面2.5-3.0m 高度明顯部位，設(shè)立警告牌。2、地埋電纜敷設(shè)要求依據(jù)電力工程電纜設(shè)計規(guī)范（GB50217-2007），直埋敷設(shè)電纜方式，應(yīng)符合下列規(guī)定：a）電纜敷設(shè)溝槽設(shè)計斷面為矩形，寬0.3m，深1.0m。b）沿電纜全長應(yīng)覆蓋寬度不小于電纜兩側(cè)各50mm的保護(hù)板，保護(hù)板采用預(yù)制C15混凝土保護(hù)板，該保護(hù)板橫截面長20cm，厚6cm。c）直埋敷設(shè)于非凍土區(qū)時，電纜外皮至地面深度，不得小于0.7m；當(dāng)位于行車道或耕地下時應(yīng)適當(dāng)加深，且不宜小于1.0m。d）在有爆炸危險場所明敷的電纜，露出地坪上需加以保護(hù)的電纜，以及地下電纜與公路、鐵道交叉時，應(yīng)采用穿管。第六章 主要機(jī)具裝備計劃6.1 總的編制原則一、 滿足招標(biāo)文件對本工程的要求；二、 充分考慮本合同工程與其他合同工程項(xiàng)目之間的關(guān)系；三、 充分考慮工程本身的特性以及各工序之間間歇時間，滿足有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求；四、 遵循因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的總原則。五、 充分考慮與工程進(jìn)度安排相適應(yīng)。六、 充分考慮勞動力安排計劃和材料供應(yīng)計劃的合理性。6.2 主要施工機(jī)械設(shè)備配備 一、機(jī)械設(shè)備配備原則 1、先進(jìn)、高效、適用、配套的原則 本著先進(jìn)、高效、適用、配套的原則，按照施工任務(wù)內(nèi)容和工程量大小進(jìn)行設(shè)備選型配套；試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表按照與本工程相應(yīng)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)和滿足本工程施工所需的原則進(jìn)行配置，確保工程施工需要。 2、備用原則 在設(shè)備配置時，對于控制工期項(xiàng)目和施工中需要連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)使用的設(shè)備考慮一定數(shù)量的備用，避免因設(shè)備故障影響工期和造成損失。 3、配套施工原則 為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能，進(jìn)行機(jī)械選型配備時，將若干在主要參數(shù)方面彼此協(xié)調(diào)一致的機(jī)械設(shè)備組成的專門機(jī)組，配套施工。成套機(jī)械中的主要機(jī)械或機(jī)組決定著施工方式、方法和工程的施工進(jìn)度。正確選擇機(jī)械并配套成“成套”機(jī)械充分發(fā)揮機(jī)械的群體效能，可以使施工機(jī)械化達(dá)到理想的效果。 二、 主要施工機(jī)械設(shè)備配置 詳見附表一 三、 施工機(jī)械設(shè)備管理、維修保養(yǎng)措施 在現(xiàn)場建立機(jī)械修理車間，負(fù)責(zé)對本標(biāo)段內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。 設(shè)專職維護(hù)員定期對現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)員由高級技師擔(dān)任，建立設(shè)備臺帳，對機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修進(jìn)行動態(tài)管理，提高機(jī)械管理水平。對所有機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行崗前的再培訓(xùn)，要求操作人員按操作說明進(jìn)行作業(yè)，不得任意擴(kuò)大使用范圍和超負(fù)荷作業(yè)，定期檢查與日常保養(yǎng)相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和處理機(jī)械故障。 備足易損件，保持機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)機(jī)械指揮和調(diào)度，嚴(yán)禁違章指揮和操作，嚴(yán)禁無知蠻干。 加強(qiáng)對油水的使用管理，正確選用油品、掌握換油期、掌握加油量及正確使用內(nèi)燃機(jī)冷卻液，建立專業(yè)化的油水管理組織。實(shí)踐證明，基層施工單位油品的科學(xué)管理與合理使用、水和防凍液的正確選擇是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。6.3 主要試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備配備一、主要試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備配備 詳見附表一 二、工程試驗(yàn)管理制度 1、項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室實(shí)行試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)制，出具的試驗(yàn)報告必須有試驗(yàn)室主任審核簽字才能生效。設(shè)專職試驗(yàn)員，并配備必要的試驗(yàn)檢測儀器。項(xiàng)目部試驗(yàn)室在開工前先期建立，以便及時進(jìn)行原材料試驗(yàn)以及砼、砂漿配合比選定。試驗(yàn)室主任應(yīng)定期指導(dǎo)下級試驗(yàn)員業(yè)務(wù)，幫助他們提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。并制定試驗(yàn)員職責(zé)、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備操作規(guī)程、試驗(yàn)工作流程，職責(zé)、規(guī)程、工作流程必須上墻，確保整個試驗(yàn)工作開展有序。 2、試驗(yàn)室在開工前應(yīng)制定試驗(yàn)項(xiàng)目計劃。根據(jù)每一單位工程的施工項(xiàng)目工程量與不同規(guī)格、型號的原材料數(shù)量，列具需做試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)項(xiàng)目清單、制作試件組數(shù)清單。同時制定在施工中出現(xiàn)特殊情況下的糾正預(yù)防措施，以便取樣準(zhǔn)確。并且還要制定試驗(yàn)室到每個單位工程施工現(xiàn)場抽檢組數(shù)。通過計劃的制定，可以達(dá)到控制取樣不夠或不標(biāo)準(zhǔn)的目的。 3、試驗(yàn)人員必須持證上崗，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟悉各項(xiàng)試驗(yàn)規(guī)范，熟練各種試驗(yàn)儀器的性能與操作要領(lǐng)。對出具的試驗(yàn)報告必須具有真實(shí)性、有效性、代表性。 4、試驗(yàn)人員必須具有良好的職業(yè)道德、高度的工作責(zé)任心、事業(yè)心與熱情的服務(wù)態(tài)度。并敢于同違反試驗(yàn)程序、出具假試驗(yàn)報告、隱瞞質(zhì)量特征的行為作斗爭。 5、試驗(yàn)人員對來樣必須做詳細(xì)登記，取樣必須標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)必須規(guī)范。認(rèn)真檢查來樣制作的數(shù)量與計劃或標(biāo)準(zhǔn)的符合性。對不能滿足計劃或標(biāo)準(zhǔn)取樣的要立即追究原因，并采取補(bǔ)救措施進(jìn)行追取試樣，以滿足工程試驗(yàn)質(zhì)量的要求。 6、試驗(yàn)室必須密切配合質(zhì)量管理部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。對砼、砂漿來樣試驗(yàn)不合格的應(yīng)立即報告項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、總工與安全質(zhì)量部，并對不合格的原因進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施進(jìn)行跟蹤試驗(yàn)檢測工程實(shí)體，做出科學(xué)的判斷與試驗(yàn)數(shù)據(jù)報告，提供給上級部門，以便對形成工程質(zhì)量問題的處理措施，及時處理，消除隱患。對原材料來樣試驗(yàn)不合格的應(yīng)立即通知上級主管、質(zhì)量部門、物資部門、倉庫保管，停止該批料的進(jìn)場，并查找原因加倍取樣進(jìn)行重新試驗(yàn)，經(jīng)重新試驗(yàn)合格，簽發(fā)材料合格通知單，對經(jīng)重新試驗(yàn)仍不合格的，物資部門應(yīng)立即封存標(biāo)識，做該料的退場退貨處理。 7、試驗(yàn)室將試驗(yàn)資料及時歸檔，試驗(yàn)報告必須內(nèi)容完整，試驗(yàn)資料必須清楚、無缺損，并與工程進(jìn)度同步完成各類試驗(yàn)。歸檔時應(yīng)按單位工程進(jìn)行分類歸檔，采用專用文件柜并標(biāo)識清楚，與其它文件、資料分開，防止混淆、丟失、損壞。同時應(yīng)做好防鼠、防火、防潮、防腐蝕等防范措施。第七章 勞動力安排計劃 一、勞動力使用計劃 為確保本工程的順利進(jìn)行，圓滿完成施工任務(wù)，我單位制訂了詳細(xì)的勞動力計劃，見本施組的附表二：勞動力計劃表 二、勞動力保障措施 近幾年勞動力緊缺的情況日益嚴(yán)重。為保證本工程能順利施工，保證按期竣工，我公司對所需勞動力的數(shù)量和質(zhì)量采取了以下的保證措施。 1、勞動力數(shù)量的保證措施 （1）本工程勞動力將選擇優(yōu)秀的施工作業(yè)隊(duì)作為本工程的施工隊(duì)伍。這些隊(duì)伍完成過許多類似工程的施工，能夠連續(xù)施工，保證不受農(nóng)忙的影響。同時還將選出一部分重點(diǎn)工種技術(shù)水平高，人員素質(zhì)好的隊(duì)伍安排在我公司其他工地，隨時待命，保證滿足本程施工的重點(diǎn)工種在人員數(shù)量上和技術(shù)水平上的需要。 （2）我公司將同勞務(wù)公司依法簽訂勞務(wù)合同，并按照合同條款履行義務(wù)。合同中明確約定支付施工工程款時間、結(jié)算方式以及對勞動力數(shù)量、素質(zhì)、進(jìn)出場時間的要求。 2、勞動力質(zhì)量的保證措施 技術(shù)組、質(zhì)檢員、施工員、安全員聯(lián)合選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，最后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確定。對所有施工人員進(jìn)場前進(jìn)行入場教育、驗(yàn)證、考核等工作，對于保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)工種在其施工階段不得隨意流動，定期對重點(diǎn)工種人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 對選定勞務(wù)隊(duì)伍中的重點(diǎn)工種在進(jìn)場前對其所持上崗證進(jìn)行復(fù)核，并由技術(shù)組、質(zhì)檢員、施工員、安全員聯(lián)合對重點(diǎn)工種實(shí)施技術(shù)水平的考核。 3、勞動力的生活管理與保障措施 （1）建立有良好條件的職工生活區(qū)。保證本工程所使用的勞動力有一個良好的工作、生活環(huán)境。 （2）在勞務(wù)隊(duì)中開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動安全。 （3）每月支付工程款時，我單位及時將付款的額度通知勞務(wù)隊(duì)作業(yè)班組長，讓工人了解我單位的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護(hù)勞務(wù)人員的知情權(quán)，從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。工程款支付后，加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)資金流向的監(jiān)督，督促其及時支付工人工資，防止勞務(wù)隊(duì)將工程款挪作他用。第八章 施工組織管理8.1施工組織部署按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”要求以及質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、“項(xiàng)目法”施工規(guī)則，在公司范圍內(nèi)選派抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工生產(chǎn)、管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)施工計劃科、質(zhì)量安全科、設(shè)備器材科、財務(wù)核算科、綜合辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目班子分工明確，職責(zé)到人，代表我單位對本工程實(shí)施的質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)，各職能科室都在現(xiàn)場辦公，與作業(yè)班組實(shí)行面對面的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。具體施工體系見圖表8-1：專家組質(zhì)量安全科質(zhì)質(zhì)試安質(zhì)文資?？仳?yàn)全量件料財務(wù)核算科結(jié)核算算設(shè)備器材科設(shè)計材倉備量料儲測量組施工工區(qū)項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理施工計劃科計調(diào)技測技文劃度術(shù)量術(shù)件綜合辦公室行人培文資政勞訓(xùn)件料項(xiàng)目經(jīng)理試驗(yàn)室圖表8-1 施工組織體系8.2組織機(jī)構(gòu)及職能劃分8.2.1項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是工程全過程實(shí)施的直接負(fù)責(zé)人，貫徹、執(zhí)行以下項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。1、項(xiàng)目經(jīng)理對國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同條款落實(shí)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在工程項(xiàng)目施工中組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目各組織體系切實(shí)有效運(yùn)作，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，并帶頭實(shí)施及監(jiān)督落實(shí)。3、負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計的編制，并參與關(guān)鍵部位及施工工藝方案的編制。4、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系在工程中持續(xù)有效運(yùn)行，組織制定所有與質(zhì)量有關(guān)的崗位和人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和管理制度。6、堅持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設(shè)單位要求，爭創(chuàng)部優(yōu)工程。7、貫徹實(shí)施國家和公司的質(zhì)量方針，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系。8、主持召開施工過程中的質(zhì)量會議，檢查崗位職責(zé)履行情況，全過程實(shí)行質(zhì)量執(zhí)法檢查制度及質(zhì)量獎罰制度。9、堅持全面安全管理，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，并帶頭實(shí)施及監(jiān)督落實(shí)，全過程實(shí)行質(zhì)量執(zhí)法檢查制度和安全獎罰制度。10、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量、安全體系在合同工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、財、物資源調(diào)度。8.2.2項(xiàng)目總工責(zé)任制項(xiàng)目總工是工程全過程實(shí)施的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，貫徹、執(zhí)行以下項(xiàng)目總工職責(zé)。1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織整個工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。按設(shè)計要求組織制定適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工組織設(shè)計，確定施工方案及技術(shù)措施。2、項(xiàng)目管理過程中，依據(jù)GB/ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量手冊，建立并完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化質(zhì)量要素控制，促進(jìn)質(zhì)量體系穩(wěn)定、有序運(yùn)行。3、針對本工程實(shí)際情況，積極密切聯(lián)系勘察、設(shè)計、甲方、監(jiān)理公司等有關(guān)工作人員，及時掌握工程技術(shù)信息，并匯報項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)至技術(shù)人員，確保信息暢通。4、在處理工程中重大技術(shù)問題，需組織項(xiàng)目技術(shù)人員研討，形成方案，報公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。5、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工地的實(shí)際情況和特點(diǎn)組織人員編制安全技術(shù)交底。6、確保內(nèi)業(yè)資料的及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。項(xiàng)目經(jīng)理和總工于工程開工前進(jìn)場，駐工地時間每月不少于22天，且必須滿足工程施工需要。8.2.3項(xiàng)目部各部門職責(zé)項(xiàng)目部各部門職責(zé)表部門名稱職能職責(zé)責(zé)任監(jiān)督人項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，全面履行合同內(nèi)容，代表我單位對業(yè)主、監(jiān)理單位及工程負(fù)責(zé)單位專家組項(xiàng)目總工分管全面的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，有效推行2000版ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，控制并保證施工中各環(huán)節(jié)及相互工作質(zhì)量，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理分管施工、生產(chǎn)管理工作，合理組織、調(diào)配現(xiàn)場的人、財、物進(jìn)行有序施工，推進(jìn)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理施工計劃科編制及調(diào)整施工計劃及施工組織設(shè)計，進(jìn)行工程現(xiàn)場測量、施工進(jìn)度控制，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場工作及勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)配工作，對項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量安全科制定質(zhì)量管理目標(biāo)和措施以及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行技術(shù)交底，具體落實(shí)2000版ISO9001質(zhì)量體系文件內(nèi)容，配合發(fā)包人、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制，對項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目總工設(shè)備器材科負(fù)責(zé)工程施工所需的材料采購、驗(yàn)收、儲存、保管及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、使用、維修、保養(yǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理財務(wù)核算科負(fù)責(zé)工程財務(wù)管理及工程計量、工程統(tǒng)計、工程預(yù)決算，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理綜合辦公室負(fù)責(zé)行政管理，公共地方關(guān)系協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、宣傳教育、檔案管理等工作項(xiàng)目副經(jīng)理試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種原材料的檢查復(fù)試，施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制，質(zhì)檢資料的收集整理項(xiàng)目總工8.3項(xiàng)目管理模式本工程我單位高度重視，經(jīng)過認(rèn)真研究，決定組建高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，建立有效的組織管理體系。抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)營管理等各類專業(yè)干部組建項(xiàng)目經(jīng)理部。在整個工程中實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。管理模式上將滿足保證以下六個方面。8.3.1施工技術(shù)保證現(xiàn)場建立以項(xiàng)目總工為核心，施工計劃科、質(zhì)量安全科為指導(dǎo)，現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室、測量隊(duì)，廠隊(duì)技術(shù)員為主體的三級管理體系。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)、計劃的實(shí)施。建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。針對本工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮近幾年形成的知識技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。另外設(shè)咨詢專家組和技術(shù)顧問組對工程中的重大技術(shù)問題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。8.3.2機(jī)械設(shè)備保證根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。建立嚴(yán)格的、完整的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確定設(shè)備的完好率和利用率。8.3.3計劃控制保證施工中將采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程網(wǎng)絡(luò)計劃管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對計劃的跟蹤、檢查。建立進(jìn)度控制的月、周及每天的碰頭會制度，檢查工程進(jìn)展和計劃執(zhí)行情況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的問題，做好對圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進(jìn)場、氣候氣象、設(shè)計變更、驅(qū)控資源、人員變動等各方面的充分估計和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。施工中通過控制日計劃保周計劃，控制周計劃保月計劃，以月計劃保里程碑及總工期的實(shí)現(xiàn)。8.3.4質(zhì)量安全保證將嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，在施工各個環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。同時，抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作。建立施工安全管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范操作，落實(shí)責(zé)任。在安全方面做好使每個職工均警鐘長鳴，避免因質(zhì)量安全問題造成工期的損失。8.3.5其它方面保證確保進(jìn)場快捷，施工道路及臨建設(shè)施及早完工；堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)正確及時的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對策，加快施工進(jìn)度；充分利用網(wǎng)絡(luò)，微機(jī)管理等新技術(shù)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)效率。8.4進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制8.4.1進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)度、質(zhì)量、安全詳見本施工設(shè)計有關(guān)章節(jié)。8.4.2降低造價的主要措施1、成立精簡高效的組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化系統(tǒng)管理。本著精干高效的原則，成立分項(xiàng)施工項(xiàng)目分部，各項(xiàng)目分部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法施工。2、優(yōu)化施工組織設(shè)計根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)和外部環(huán)境條件，同時結(jié)合在其它工程施工成功經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)管理水平和技術(shù)裝備等資源條件，在進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查后深入施工組織設(shè)計優(yōu)化。切實(shí)做到“四保”(保工期、保質(zhì)量、保安全、保造價)的統(tǒng)一。加強(qiáng)管理、精心組織施工，強(qiáng)化施工質(zhì)保體系，保證施工安全。并采用P3網(wǎng)絡(luò)計劃手段，對資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化，達(dá)到合理安排施工工序，據(jù)實(shí)隨時調(diào)整資源，控制投入，杜絕浪費(fèi)，降低成本，提高效益。3、搞好成本核算，健全落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面推行責(zé)任成本制度。項(xiàng)目經(jīng)理部要把握成本核算，挖掘內(nèi)部潛力掌握投入產(chǎn)出的關(guān)系，隨時對施工全過程進(jìn)行成本預(yù)測和成本控制。定期對實(shí)際成本和責(zé)任預(yù)算進(jìn)行對比，分析原因，找出差距，采取有效措施使實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。每個單項(xiàng)工程結(jié)束后，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行匯總，并逐項(xiàng)與預(yù)算進(jìn)行比較對照，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷積累資料，提高全項(xiàng)目成本控制能力。建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，明確各項(xiàng)目班子責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動項(xiàng)目施工全員的積極性。開展多層次多形式的內(nèi)部承包責(zé)任制，完善內(nèi)部承包責(zé)任制的規(guī)章制度、指標(biāo)體系、考核和保證體系。建立一套以降低造價提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)濟(jì)核算制度。使經(jīng)濟(jì)核算和責(zé)任制度化、規(guī)范化和程序化。全面推行責(zé)任成本、挖掘內(nèi)部潛力，按“誰負(fù)責(zé)什么就控制什么”的原則，多層次地推行責(zé)任成本。把項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)層層分解落實(shí)，做到“人人有職責(zé)，個個有壓力”。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，切實(shí)合理地安排施工，避免窩工，杜絕返工，提高全員勞動生產(chǎn)率。搞好技術(shù)交底工作，控制超挖引起的回填，力爭最大