企業(yè)崗位職責范文3篇.docx

企業(yè)崗位職責范文3篇企業(yè)的程序員，在工作中負責整個軟件開發(fā)與維護的全過程，具體的程序員崗位職責，以下資料可供參考。1、對項目經理負責，負責軟件項目的詳細設計、編碼和內部測試的組織實施，對小型軟件項目兼任系統(tǒng)分析工作，完成分配項目的實施和技術支持工作。2、協(xié)助項目經理和相關人員同客戶進行溝通，保持良好的客戶關系。3、參與需求調研、項目可行性分析、技術可行性分析和需求分析。4、熟悉并熟練掌握交付軟件部開發(fā)的軟件項目的相關軟件技術。5、負責向項目經理及時反饋軟件開發(fā)中的情況，并根據實際情況提出改進建議。6、參與軟件開發(fā)和維護過程中重大技術問題的解決，參與軟件首次安裝調試、數(shù)據割接、用戶培訓和項目推廣。7、負責相關技術文檔的擬訂。8、負責對業(yè)務領域內的技術發(fā)展動態(tài)。接下來的職位資料是：it技術總監(jiān)招聘it項目總監(jiān)招聘眼鏡企業(yè)品牌經理崗位職責企業(yè)崗位職責范文（2） | 返回目錄研究研究包含了戰(zhàn)略層面和業(yè)務層面兩部分。戰(zhàn)略層面是對眼鏡品牌成長具有影響的外部經濟環(huán)境、產業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境、政策、社會人文等的態(tài)勢研究。業(yè)務層面則是針對具體業(yè)務開展的競爭動態(tài)、顧客需求的研究。由于具體的市場調查工作由專業(yè)人員來完成，因此，眼鏡品牌管理的工作在于明確調查對象、調查目標、調査時間等，并對調查結果結合工作實際更深入剖析和作為制定相關策略的依據。鑒于品牌管理的工作是不能脫離市場實際的，因此，眼鏡品牌經理也需要親自到市場中去感知市場的變化，感受顧客的需求。規(guī)劃規(guī)劃又分為眼鏡品牌形象規(guī)劃和眼鏡品牌發(fā)展規(guī)劃。首先是眼鏡品牌形象規(guī)劃，是以市場研究及品牌策略為基礎，對于眼鏡品牌形象的創(chuàng)建和維護,要建立品牌名稱、品牌標識、品牌視覺及理念識別體系、品牌口號、發(fā)掘品牌歷史和故事等，并要維護品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位認知的模糊。實施對于眼鏡品牌管理工作的具體方案的實施：廣告表現(xiàn)、媒體、公關活動、銷售促進、品牌聯(lián)合、形象設計等，有些需要眼鏡品牌經理具體實施，有殘則需要組織協(xié)調或實施中的監(jiān)控，目標是要保障有效執(zhí)行，使規(guī)劃的理想能有效著陸，從而達到眼鏡品牌規(guī)劃所預期的效果。協(xié)調眼鏡品牌經理要面臨和眼鏡企業(yè)內部及外部相關職能人員的工作協(xié)調，包括部門內部的市場調研職能、促銷執(zhí)行職能、媒體職能等；企業(yè)內部的上級主管、銷售職能、生產儲運職能、采購職能、財務職能等；眼鏡企業(yè)外部的與工作相關的職能單位等的工作協(xié)調，其目的是促進相關人員了解眼鏡品牌管理工作的進展以及能協(xié)調各方在品牌管理的框架內履行各自的職責。檢討對于眼鏡品牌實施過程中的各項工作及方案，品牌經理需要定期不定期的檢討。一是自省，通過例行的工作檢查，對于實施的過程及結果進行評價，如果出現(xiàn)與目標的偏差應及時提出矯正方案；二是來自外部同僚及上級的批評意見和建議，這些都是眼鏡品牌經理知識庫中不可或缺的財富。企業(yè)安全員崗位職責企業(yè)崗位職責范文（3） | 返回目錄一、貫徹執(zhí)行安全生產法、道路交通安全法和四川省安全生產條例等法律、法規(guī)及公司各項安全生產規(guī)章制度。 二、嚴格遵守安全生產標準、規(guī)范、作業(yè)規(guī)程及安全檢查技術措施等相關規(guī)定。熟練掌握所從事安全工作技術要求以及我站配置的各種安全器材的性能、使用方法。 三、持證上崗，嚴格執(zhí)行“三不進站和五不出站”規(guī)定，熟悉安檢工作流程。 四、按規(guī)定認真審查駕駛員資質，清點實載人數(shù)作好記錄，并要求駕駛員簽。登記本跡清楚，內容全面，妥善保管。 五、核定無誤后，對駕駛員進行安全提示后放行，并保證出站車不超載、超高。 六、認真落實安全生產措施，排查、整改安全隱患，嚴格執(zhí)行公司和站獎懲制度。 七、發(fā)生安全事故，應首先搶救傷員、保護現(xiàn)場；如發(fā)生災情，注意保持鎮(zhèn)靜，嚴格按照事前分工，各盡其責，盡量減輕人員傷亡或財產損。 一、安全員是工程項目安全生產、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責任人，在業(yè)務上向公司負責。二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執(zhí)行相關規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。四、制定工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，實施文明施工達標方案。五、整理匯總填寫安全內業(yè)技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。七、承辦工地文明施工相關事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。八、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責任。安全員的崗位職責具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關口。1、安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人，在安全業(yè)務上向公司負責。2、認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產的各項規(guī)章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。4、參加編制制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算，實施文明施工達標方案。5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權;對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內業(yè)技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。8、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任安全員要不斷的檢查生產的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。工廠企業(yè)車間崗位職責企業(yè)崗位職責（4） | 返回目錄一、生產部經理崗位職責在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產率。5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本。7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。11、關注報表數(shù)據，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產部填報的各種報表并簽，確保其準確、及時地報出。12、加強員工管理，根據工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務；有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務；有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升；有權對本部門的開支費用進行初審；有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。13、加強與其它部門的協(xié)調關系，協(xié)助總經理搞好公司的生產經營管理工作。14、向公司領導提出工作改進建議。二、車間主任崗位職責車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，按照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。具體職責如下：1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃， 合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，并協(xié)助經理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產現(xiàn)場安全、操作、質量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。6、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。7、每天核定車間各項消耗情況，根據有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽，審核生產記錄并簽。10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。11、有權調整本車間員工工作崗位；有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施；有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長；有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務部），事后要報告生產部經理并在生產部備案。12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。13、完成上級交給的其它任務。三、生產班組長崗位職責在車間主任領導下工作，按照生產指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產出合格的成品。對本班組的安全生產、產品質量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產品計量等工作負責。具體職責如下：1、執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及時正確地處理生產過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產，確保完成任務。2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交接班記錄。3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產積極性。6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，并在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽后報生產統(tǒng)計。8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產；節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞；搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種（微機員和制粒工要征得車間主任或生產部經理的同意）；有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰（罰款一律上交財務部），事后將處罰情況報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。11、完成上級交給的其它任務。四、生產統(tǒng)計（內勤）崗位職責在生產部經理領導下，負責生產部的產量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產部經理審批；核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產部經理審批。2、協(xié)助生產部經理處理生產部內部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產部經理匯報，以便得到及時處理。3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。4、協(xié)助生產部經理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業(yè)知識；學習管理技巧，當好生產部經理的助手，爭做多面手。7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。8、完成上級交給的其它任務1、在生產副總領導下，負責主持生產部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與技術、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；3、定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；4、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高生產效率；5、負責做好生產設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；6、負責安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作；7、負責組織部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。 任職要求：1、?？萍耙陨蠈W歷，機械制造相關專業(yè)；2、3年以上工作經驗，有同行業(yè)生產管理經驗者優(yōu)先；3、熟悉生產制造的部門運作和流程，擅長生產控制及現(xiàn)場管理，精通生產制造的各個環(huán)節(jié)； 4、熟悉生產成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機等機械理論基礎；5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。崗位職責： 組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃； 綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，確保完成生產目標； 負責建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行； 監(jiān)督、調控、落實生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等； 制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，及時、高效地診斷并解決生產設備故障，保證生產的 順利進行并做到預防為主； 通過技術創(chuàng)新、改進生產方法、運營流程、現(xiàn)場布置，改進工位器具及部門員工培訓等手段，不斷提高生產效率； 對工作定額、勞動定額、物料、能源等消耗定額進行測定、改進，制定生產成本控制計劃； 推行6s生產現(xiàn)場管理；任職資格：1.汽車、機械等相關專業(yè)本科以上學歷2.在制造行業(yè)工作八年以上，從事生產管理崗位工作五年以上。3.良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，具備安全生產法律法規(guī)知識，掌握現(xiàn)代生產管理技術的專業(yè)知識。崗位名稱：生產部經理直接上級：分管副總經理下屬崗位：生產科科長崗位性質：負責全面主持本部的管理工作管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；主要職責：1在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。2貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；3負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；5負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司